Nous avons récemment eu le plaisir de nous asseoir avec Evan Cheng, co-fondateur et PDG de Mysten Labs, pour discuter de la valeur de la technologie Web3 pour les consommateurs, comment mieux la comprendre et son impact sur le développement de produits.
**Q : Vous avez mentionné que Web3 est un changement de propriétaire, comment cette nouvelle technologie va-t-elle changer le comportement des consommateurs ? Pouvez-vous préciser ce point de vue ? **
R : Cette question se résume à qui contrôle les éléments que nous créons. Pratiquement chaque action que nous entreprenons sur Internet génère quelque chose de valeur. En regardant en arrière dans notre ère dite du Web2, de nombreuses plates-formes se sont développées sur la base de la distribution de contenu grand public, que ce contenu soit consciemment ou inconsciemment généré.
Prenez Twitter, par exemple. Les tweets sont un contenu en eux-mêmes et les relations peuvent en fait être exploitées comme un atout. Je ne pense donc pas que la plupart des consommateurs soient conscients qu'ils disposent d'actifs précieux qui sont essentiellement monétisés.
Ces plates-formes sont essentiellement un marché bidirectionnel, n'est-ce pas ? Ils agissent comme un intermédiaire entre les consommateurs et les créateurs de contenu. Ce n'est pas un problème en soi, nous avons besoin d'une plateforme ou d'un marché. En fait, Internet devrait aider à y parvenir, permettant à chacun de créer efficacement un marché. Cela signifie niveler le terrain de jeu et vous n'avez pas besoin d'être un grand joueur pour avoir une scène.
Mais la réalité est que la centralisation et les effets de réseau associés confèrent à ces plateformes un contrôle et une influence énormes. Ils deviennent des distributeurs de contenu et profitent ainsi généreusement de cette interaction. ce n'est pas juste. Ce n'est plus une synergie entre créateurs, consommateurs, plateformes ou vendeurs. Au lieu de cela, le vendeur contrôle tout. Nous voyons cela à plusieurs reprises dans tous les types d'entreprises. Les intermédiaires sont toujours en contrôle et ils sont les plus grands bénéficiaires. Vous ne pouvez pas le changer à moins que les gens ne le sachent. Même avec une prise de conscience, vous allez devoir faire face à une lutte difficile. Nous avons vu ce problème avec Ticketmaster, nous avons vu un problème similaire avec le marché NFT parce qu'ils ne pensent pas qu'il est dans leur intérêt de payer des redevances.
Revenons à votre question, si je possède et contrôle mon actif, que je peux décider comment il est utilisé, qui peut l'utiliser, et que je peux contrôler la façon dont la propriété est transférée ou partagée, alors je peux réduire le besoin d'intermédiaires et de plateformes. Cela changera fondamentalement le statu quo et déplacera le pouvoir. Ainsi, dans Web3, tout tourne autour des actifs, de la propriété et de la répartition de la propriété, car vous souhaitez déplacer les opérations sur vos actifs et votre propriété dans un morceau de code, tel qu'un contrat intelligent.
Les contrats intelligents sont neutres, ils n'ont pas d'émotions. Ils peuvent être conçus à des fins lucratives, mais une fois conçus pour être transparents et immuables, vous n'avez plus à craindre qu'ils ne deviennent des acteurs malveillants.
**Q : Pouvez-vous partager quelques exemples d'acteurs malveillants et comment Web3 peut améliorer la situation ? **
R : Vous pouvez trouver des acteurs intermédiaires dans tous les domaines. Pensez à des plateformes comme Instagram et YouTube, bien qu'elles fonctionnent bien à l'échelle mondiale, il existe des problèmes similaires dans d'autres domaines, tels que les chaînes d'approvisionnement, les actifs de sécurité et même l'immobilier. La recherche de rente se produit tout le temps, les intermédiaires essayant toujours de tirer profit de la transaction.
En utilisant l'exemple de l'achat d'une maison, vous pouvez être confus par la multitude de documents à signer et vous demander : " Pourquoi est-ce que je paie une société de titres ou quelque chose ?" Envisagez un financement structuré ou diverses chaînes d'approvisionnement, de la culture des grains de café à la production finale. Combien y a-t-il de maillons dans le processus d'extraction de la valeur du café ? Ce n'est évidemment pas raisonnable.
Il est donc logique que les constructeurs et les créateurs de produits se concentrent sur le contenu et la marchandise. Non seulement ils veulent éliminer les intermédiaires dans les transferts et les transactions, mais ils veulent établir des relations directement avec les utilisateurs. Cependant, les bénéfices actuels sont concentrés au sommet de la chaîne industrielle. Apple taxe essentiellement tout sur Internet ces jours-ci, car ils prélèvent une réduction de 30% sur les applications et limitent ce qu'ils peuvent faire. À leur tour, ces applications finissent par répercuter cette taxe sur d'autres parties.
La seule façon de sortir de ce cycle est de contrôler l'actif lui-même et de créer une relation entre les producteurs et les consommateurs qui ne repose pas sur des intermédiaires, qui est à l'abri de tout changement de politique. C'est là que réside la valeur de Web3.
Lorsque j'ai appris que l'arbitrage d'informations constituait une grande partie du secteur bancaire, j'ai réalisé que la transparence des contrats intelligents était son avantage. De cette façon, il y a beaucoup moins de place pour les intermédiaires ou les acteurs centralisés.
L'arbitrage de confiance est un autre excellent exemple. Les gens font confiance à une plate-forme, que ce soit en raison de sa marque, de ses politiques, de ses réglementations ou de sa conformité. En tant qu'intermédiaire, vous apportez la confiance et prenez une part. Cependant, si vous transférez cette confiance à un logiciel géré par plusieurs parties, la confiance sera diffusée partout, modifiant fondamentalement cette dynamique.
Les partisans du Web3 se réfèrent souvent à la vision d'attirer le "prochain milliard d'utilisateurs". Les médias attendent également avec impatience les produits Web3 qui peuvent vraiment réaliser des applications à grande échelle. Alors, que devons-nous faire pour atteindre cet objectif ?
Au cours des 10 dernières années, de nombreuses personnes ont fait de l'argent avec une technologie d'emballage qui ne résout pas vraiment un problème. Par conséquent, afin d'attirer les utilisateurs de tous les jours, la clé est de fournir une nouvelle et meilleure expérience produit, afin qu'ils puissent vraiment comprendre les avantages de la décentralisation et avoir un meilleur contrôle sur leurs actifs, le tout d'une manière qu'ils puissent facilement saisir. présenté.
Parler de décentralisation peut être incompréhensible pour le commun des mortels, mais on peut parler de la vertu de ne plus avoir besoin de faire confiance à une autorité centralisée. Vous pouvez parler de faire confiance à un morceau de code contrôlé conjointement par de nombreuses entités, plutôt qu'à une seule entité. L'éducation est importante, mais l'expérience du produit est encore plus critique. Parce que nos paroles ne signifient rien tant que nous n'en ressentons pas les bienfaits.
99% des gens ne savent même pas qu'Internet est centralisé ou ce que cela signifie pour eux. Nous devons donc vraiment changer le statu quo. Beaucoup de gens se concentrent sur l'interface utilisateur et l'expérience utilisateur et doivent vraiment penser à réduire les points de friction. Cependant, il est encore plus important de démontrer de réels avantages aux consommateurs. Cela rejoint la remarque que j'ai faite plus tôt. Si nous pouvons montrer aux consommateurs les réels avantages de le faire sans qu'un intermédiaire ne les taxe, leur comportement changera. Les consommateurs rechercheront activement de telles expériences de produits. Et c'est exactement comme ça qu'on se motive, parce que pour la plupart des gens, c'est vraiment différent conceptuellement.
**Q : En plus de supprimer les intermédiaires et de donner aux utilisateurs plus d'accès et de contrôle sur les données et les actifs, y a-t-il d'autres valeurs que, selon vous, le consommateur moyen ne réalise pas ? **
R : En plus de supprimer les intermédiaires et d'avoir plus d'accès et de contrôle sur les données et les actifs, le consommateur moyen peut ne pas réaliser une autre valeur de la technologie décentralisée : la confiance. Aujourd'hui, il existe un scepticisme généralisé quant à l'évolution des médias, de la technologie, des médias sociaux, et même la confiance dans les gouvernements est en baisse. Je pense que c'est une énorme opportunité. Parce que lorsque le logiciel est écrit de manière transparente et fiable, les gens peuvent faire confiance au code. Si cela est réalisé, ce sera un changeur de jeu complet. Lorsque vous faites confiance au logiciel avec lequel vous interagissez, le comportement change pour plus de commodité.
Actuellement, vous devez faire confiance à des acteurs mondiaux comme Google, Apple et Facebook pour vous connecter à divers services. Cependant, ces entreprises peuvent être piratées et divers problèmes peuvent survenir. À l'inverse, si vous pouviez utiliser un morceau de code comme passerelle vers un service qui nécessite une authentification sans être piraté ni stocker ou transmettre vos informations sensibles, les choses changeraient radicalement.
**Q : La technologie décentralisée fournit quelque chose que les gens veulent, mais ils ne réalisent tout simplement pas qu'ils peuvent l'avoir. Comment pensez-vous que l'industrie doit communiquer cette valeur ? **
R : Eh bien, ma réponse pourrait prêter à controverse. Je ne pense pas que beaucoup d'industries le comprennent. Les gens le comprennent, mais ne peuvent pas bien l'exprimer.
L'industrie doit adopter une stratégie plus claire lorsqu'il s'agit de communiquer la valeur des technologies décentralisées. Alors que la technologie décentralisée peut répondre aux besoins des gens, beaucoup de gens n'ont pas réalisé qu'ils peuvent répondre à ces besoins grâce à cette technologie.
En fait, beaucoup de gens dans l'industrie en savent très peu à ce sujet. Bien que certaines personnes puissent avoir une intuition à ce sujet, il leur est difficile de communiquer cette valeur aux masses. L'industrie n'a pas réussi à expliquer la valeur du Web3. Habituellement, les gens ne parlent que du concept de "lire, écrire, posséder", mais peu de gens peuvent expliquer clairement ce que "posséder" signifie vraiment.
La personne moyenne pourrait se demander : " Pourquoi devrais-je posséder ces choses ? J'adorerais transmettre mes photos à Instagram, mes vidéos à YouTube et mes efforts dans le jeu à des sociétés de jeux. " Ils doivent réaliser la valeur de la propriété. .
De plus, il existe une pléthore de mauvais acteurs dans l'espace, y compris des escrocs et des personnes essayant de s'enrichir rapidement. Ces personnes semblent bien plus nombreuses que les très bons praticiens. Cela a abouti à un environnement chaotique et chargé dans lequel nous vivons.
En effet, la plupart des gens ne sont pas encore suffisamment éduqués pour faire la distinction entre faire confiance au code de la boîte noire d'une grande entreprise de technologie comme Google et au code de contrat intelligent de la technologie décentralisée. Cependant, la technologie décentralisée est conçue pour rendre le code transparent, et les informations personnelles sont souvent moins importantes pour la valeur d'un contrat intelligent que pour une entreprise technologique centralisée.
Oui, c'est important. Ces codes sont transparents, non seulement dignes de confiance, mais ne conservent généralement pas les actifs de l'utilisateur. La technologie décentralisée vise à offrir la commodité, plutôt que d'obliger les utilisateurs à fournir des informations, des données, des photos, des vidéos, etc. comme les modèles centralisés, et à promettre de ne pas en abuser. Bien que la plupart des entreprises n'abusent pas de ces données, elles en tirent une valeur.
Lorsque ces entreprises monétisent les données des utilisateurs, elles les conservent car elles peuvent avoir une grande valeur.
Les gens peuvent ne pas se rendre compte que les effets secondaires de cette condition sont pires. Lorsque ces entreprises disposent de grandes quantités de données, elles peuvent les utiliser pour adopter un comportement anticoncurrentiel et évincer leurs concurrents. De cette façon, leurs effets de réseau seront plus forts, garantissant que les concurrents ne peuvent pas constituer une menace pour eux. En conséquence, les consommateurs peuvent payer plus ou recevoir moins en retour de ces plateformes. Apple adopte cette stratégie.
**Q : J'ai récemment regardé votre présentation pour le laboratoire d'architecture numérique. Dans votre discours, vous avez souligné que lors de la conception de L1, concentrez-vous d'abord sur les besoins des développeurs, les problèmes qu'ils souhaitent résoudre et l'expérience client qu'ils souhaitent créer, puis commencez à développer. Comment cette philosophie s'applique-t-elle aux développeurs d'applications qui abordent leurs produits lorsqu'ils commencent à utiliser Web3 ? **
**R :**Dans l'espace Web3, de nombreuses personnes voient la complexité comme une solution, se concentrant sur la résolution d'un seul problème. Par exemple, de nombreux contenus fournis dans les cumuls, L2 et la taxonomie traitent de problèmes techniques. C'est en fait la mauvaise direction.
Quand je dis développeurs, je veux dire les personnes qui créent des produits et des services pour les consommateurs et les entreprises. Ils veulent faire abstraction de la complexité et transformer leur idée de produit ou de service en code fonctionnel. Il n'est donc pas approprié de leur vendre cette complexité.
Les développeurs de produits ne doivent pas faire la même erreur face aux consommateurs et ne pas pousser la complexité sur les consommateurs. De nombreuses offres Web3 actuelles ajoutent simplement une complexité que les consommateurs ne devraient pas avoir à gérer. Les consommateurs doivent penser au paiement de l'essence, à l'expérience du portefeuille et à la manière d'extraire de la valeur des actifs. Ces problèmes ne devraient pas se poser. De nombreux produits Web3 se concentrent actuellement uniquement sur la monétisation du système.
Pour moi, les développeurs doivent se concentrer sur les changements de comportement. Qu'essayent-ils de réaliser ? De nombreux développeurs sont déjà parfaitement conscients des problèmes qu'ils tentent de résoudre. Ils se soucient de " Comment puis-je obtenir des clients ? Comment puis-je interagir avec les clients ?" Maintenant, ils disposent d'une plate-forme pour établir des relations directes avec des utilisateurs potentiels. Donc, ils doivent comprendre "comment utiliser cette plate-forme ? Comment attirer les utilisateurs ? Comment les convertissez-vous en utilisateurs ?" Ces questions sont des aspects importants de la relation entre vous et les consommateurs auxquels les développeurs doivent prêter attention lors de la création de produits. .
**Q : Beaucoup de gens disent que Web3 a des problèmes d'expérience utilisateur (UX). Êtes-vous d'accord avec ce constat? **
**R :**Je ne suis pas tout à fait d'accord. Une mauvaise expérience utilisateur existe, comme la gestion des jetons, les problèmes de connexion ou de portefeuille, etc., mais ceux-ci ne sont qu'en surface. Résoudre ces problèmes ne résout pas fondamentalement les problèmes du Web 3. Au mieux, il ne peut que comparer les produits Web3 avec les produits Web2.
Prenez Celsius et d'autres applications de prêt par exemple, elles résolvent le problème de l'expérience utilisateur en revenant à la centralisation. Les utilisateurs mettent de l'argent dans l'application, et l'application déploie l'argent dans des activités d'agriculture de rendement. Après cela, ils font des affaires comme des sociétés de prêt dans le monde centralisé. Ce n'est pas la bonne façon de résoudre le problème. Vous n'êtes pas en train de créer un produit différencié et vous n'abordez pas la centralisation. Cela nous ramène au même problème fondamental.
La plupart des gens n'en savent pas assez sur ce que veulent vraiment les consommateurs et les développeurs. L'impact financier des modifications de la politique des produits sur les développeurs et les consommateurs est sous-estimé. Par conséquent, une mauvaise expérience utilisateur est perçue comme un obstacle à l'adoption. Cependant, même si votre application offre une excellente expérience utilisateur, elle ne résoudra peut-être pas les vrais problèmes des consommateurs.
**Q : Avez-vous d'autres idées pour créer d'excellents produits dans Web3 ? **
**R :**Je pense que les développeurs doivent communiquer avec les consommateurs et comprendre leurs points faibles. Cela nécessite un changement de mentalité. Réfléchissez à la façon de déplacer des éléments centralisés, contrôlables, qui donnent confiance et facilitent l'activité dans un processus plus coordonné. En fin de compte, c'est la partie la plus difficile et celle qui doit encore être prouvée et mise en œuvre.
Sui fournit un bloc de construction qui fournit des outils et des exemples pour résoudre de tels problèmes. C'est exactement la mission de Sui : aider les développeurs à créer des produits qui fonctionnent vraiment. Réfléchissez donc à ce que vous voulez accomplir et apprenez-en plus sur Sui. Travaillez avec Sui, Sui se fera un plaisir de vous aider.
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Dialogue avec le PDG de Mysten Labs : Comment construire les produits Web3 que les consommateurs veulent ?
Original : Fondation Sui
Compilation : Cointime Lu Tian
Réimprimé par : Sui World
Nous avons récemment eu le plaisir de nous asseoir avec Evan Cheng, co-fondateur et PDG de Mysten Labs, pour discuter de la valeur de la technologie Web3 pour les consommateurs, comment mieux la comprendre et son impact sur le développement de produits.
**Q : Vous avez mentionné que Web3 est un changement de propriétaire, comment cette nouvelle technologie va-t-elle changer le comportement des consommateurs ? Pouvez-vous préciser ce point de vue ? **
R : Cette question se résume à qui contrôle les éléments que nous créons. Pratiquement chaque action que nous entreprenons sur Internet génère quelque chose de valeur. En regardant en arrière dans notre ère dite du Web2, de nombreuses plates-formes se sont développées sur la base de la distribution de contenu grand public, que ce contenu soit consciemment ou inconsciemment généré.
Prenez Twitter, par exemple. Les tweets sont un contenu en eux-mêmes et les relations peuvent en fait être exploitées comme un atout. Je ne pense donc pas que la plupart des consommateurs soient conscients qu'ils disposent d'actifs précieux qui sont essentiellement monétisés.
Ces plates-formes sont essentiellement un marché bidirectionnel, n'est-ce pas ? Ils agissent comme un intermédiaire entre les consommateurs et les créateurs de contenu. Ce n'est pas un problème en soi, nous avons besoin d'une plateforme ou d'un marché. En fait, Internet devrait aider à y parvenir, permettant à chacun de créer efficacement un marché. Cela signifie niveler le terrain de jeu et vous n'avez pas besoin d'être un grand joueur pour avoir une scène.
Mais la réalité est que la centralisation et les effets de réseau associés confèrent à ces plateformes un contrôle et une influence énormes. Ils deviennent des distributeurs de contenu et profitent ainsi généreusement de cette interaction. ce n'est pas juste. Ce n'est plus une synergie entre créateurs, consommateurs, plateformes ou vendeurs. Au lieu de cela, le vendeur contrôle tout. Nous voyons cela à plusieurs reprises dans tous les types d'entreprises. Les intermédiaires sont toujours en contrôle et ils sont les plus grands bénéficiaires. Vous ne pouvez pas le changer à moins que les gens ne le sachent. Même avec une prise de conscience, vous allez devoir faire face à une lutte difficile. Nous avons vu ce problème avec Ticketmaster, nous avons vu un problème similaire avec le marché NFT parce qu'ils ne pensent pas qu'il est dans leur intérêt de payer des redevances.
Revenons à votre question, si je possède et contrôle mon actif, que je peux décider comment il est utilisé, qui peut l'utiliser, et que je peux contrôler la façon dont la propriété est transférée ou partagée, alors je peux réduire le besoin d'intermédiaires et de plateformes. Cela changera fondamentalement le statu quo et déplacera le pouvoir. Ainsi, dans Web3, tout tourne autour des actifs, de la propriété et de la répartition de la propriété, car vous souhaitez déplacer les opérations sur vos actifs et votre propriété dans un morceau de code, tel qu'un contrat intelligent.
Les contrats intelligents sont neutres, ils n'ont pas d'émotions. Ils peuvent être conçus à des fins lucratives, mais une fois conçus pour être transparents et immuables, vous n'avez plus à craindre qu'ils ne deviennent des acteurs malveillants.
**Q : Pouvez-vous partager quelques exemples d'acteurs malveillants et comment Web3 peut améliorer la situation ? **
R : Vous pouvez trouver des acteurs intermédiaires dans tous les domaines. Pensez à des plateformes comme Instagram et YouTube, bien qu'elles fonctionnent bien à l'échelle mondiale, il existe des problèmes similaires dans d'autres domaines, tels que les chaînes d'approvisionnement, les actifs de sécurité et même l'immobilier. La recherche de rente se produit tout le temps, les intermédiaires essayant toujours de tirer profit de la transaction.
En utilisant l'exemple de l'achat d'une maison, vous pouvez être confus par la multitude de documents à signer et vous demander : " Pourquoi est-ce que je paie une société de titres ou quelque chose ?" Envisagez un financement structuré ou diverses chaînes d'approvisionnement, de la culture des grains de café à la production finale. Combien y a-t-il de maillons dans le processus d'extraction de la valeur du café ? Ce n'est évidemment pas raisonnable.
Il est donc logique que les constructeurs et les créateurs de produits se concentrent sur le contenu et la marchandise. Non seulement ils veulent éliminer les intermédiaires dans les transferts et les transactions, mais ils veulent établir des relations directement avec les utilisateurs. Cependant, les bénéfices actuels sont concentrés au sommet de la chaîne industrielle. Apple taxe essentiellement tout sur Internet ces jours-ci, car ils prélèvent une réduction de 30% sur les applications et limitent ce qu'ils peuvent faire. À leur tour, ces applications finissent par répercuter cette taxe sur d'autres parties.
La seule façon de sortir de ce cycle est de contrôler l'actif lui-même et de créer une relation entre les producteurs et les consommateurs qui ne repose pas sur des intermédiaires, qui est à l'abri de tout changement de politique. C'est là que réside la valeur de Web3.
Lorsque j'ai appris que l'arbitrage d'informations constituait une grande partie du secteur bancaire, j'ai réalisé que la transparence des contrats intelligents était son avantage. De cette façon, il y a beaucoup moins de place pour les intermédiaires ou les acteurs centralisés.
L'arbitrage de confiance est un autre excellent exemple. Les gens font confiance à une plate-forme, que ce soit en raison de sa marque, de ses politiques, de ses réglementations ou de sa conformité. En tant qu'intermédiaire, vous apportez la confiance et prenez une part. Cependant, si vous transférez cette confiance à un logiciel géré par plusieurs parties, la confiance sera diffusée partout, modifiant fondamentalement cette dynamique.
Les partisans du Web3 se réfèrent souvent à la vision d'attirer le "prochain milliard d'utilisateurs". Les médias attendent également avec impatience les produits Web3 qui peuvent vraiment réaliser des applications à grande échelle. Alors, que devons-nous faire pour atteindre cet objectif ?
Au cours des 10 dernières années, de nombreuses personnes ont fait de l'argent avec une technologie d'emballage qui ne résout pas vraiment un problème. Par conséquent, afin d'attirer les utilisateurs de tous les jours, la clé est de fournir une nouvelle et meilleure expérience produit, afin qu'ils puissent vraiment comprendre les avantages de la décentralisation et avoir un meilleur contrôle sur leurs actifs, le tout d'une manière qu'ils puissent facilement saisir. présenté.
Parler de décentralisation peut être incompréhensible pour le commun des mortels, mais on peut parler de la vertu de ne plus avoir besoin de faire confiance à une autorité centralisée. Vous pouvez parler de faire confiance à un morceau de code contrôlé conjointement par de nombreuses entités, plutôt qu'à une seule entité. L'éducation est importante, mais l'expérience du produit est encore plus critique. Parce que nos paroles ne signifient rien tant que nous n'en ressentons pas les bienfaits.
99% des gens ne savent même pas qu'Internet est centralisé ou ce que cela signifie pour eux. Nous devons donc vraiment changer le statu quo. Beaucoup de gens se concentrent sur l'interface utilisateur et l'expérience utilisateur et doivent vraiment penser à réduire les points de friction. Cependant, il est encore plus important de démontrer de réels avantages aux consommateurs. Cela rejoint la remarque que j'ai faite plus tôt. Si nous pouvons montrer aux consommateurs les réels avantages de le faire sans qu'un intermédiaire ne les taxe, leur comportement changera. Les consommateurs rechercheront activement de telles expériences de produits. Et c'est exactement comme ça qu'on se motive, parce que pour la plupart des gens, c'est vraiment différent conceptuellement.
**Q : En plus de supprimer les intermédiaires et de donner aux utilisateurs plus d'accès et de contrôle sur les données et les actifs, y a-t-il d'autres valeurs que, selon vous, le consommateur moyen ne réalise pas ? **
R : En plus de supprimer les intermédiaires et d'avoir plus d'accès et de contrôle sur les données et les actifs, le consommateur moyen peut ne pas réaliser une autre valeur de la technologie décentralisée : la confiance. Aujourd'hui, il existe un scepticisme généralisé quant à l'évolution des médias, de la technologie, des médias sociaux, et même la confiance dans les gouvernements est en baisse. Je pense que c'est une énorme opportunité. Parce que lorsque le logiciel est écrit de manière transparente et fiable, les gens peuvent faire confiance au code. Si cela est réalisé, ce sera un changeur de jeu complet. Lorsque vous faites confiance au logiciel avec lequel vous interagissez, le comportement change pour plus de commodité.
Actuellement, vous devez faire confiance à des acteurs mondiaux comme Google, Apple et Facebook pour vous connecter à divers services. Cependant, ces entreprises peuvent être piratées et divers problèmes peuvent survenir. À l'inverse, si vous pouviez utiliser un morceau de code comme passerelle vers un service qui nécessite une authentification sans être piraté ni stocker ou transmettre vos informations sensibles, les choses changeraient radicalement.
**Q : La technologie décentralisée fournit quelque chose que les gens veulent, mais ils ne réalisent tout simplement pas qu'ils peuvent l'avoir. Comment pensez-vous que l'industrie doit communiquer cette valeur ? **
R : Eh bien, ma réponse pourrait prêter à controverse. Je ne pense pas que beaucoup d'industries le comprennent. Les gens le comprennent, mais ne peuvent pas bien l'exprimer.
L'industrie doit adopter une stratégie plus claire lorsqu'il s'agit de communiquer la valeur des technologies décentralisées. Alors que la technologie décentralisée peut répondre aux besoins des gens, beaucoup de gens n'ont pas réalisé qu'ils peuvent répondre à ces besoins grâce à cette technologie.
En fait, beaucoup de gens dans l'industrie en savent très peu à ce sujet. Bien que certaines personnes puissent avoir une intuition à ce sujet, il leur est difficile de communiquer cette valeur aux masses. L'industrie n'a pas réussi à expliquer la valeur du Web3. Habituellement, les gens ne parlent que du concept de "lire, écrire, posséder", mais peu de gens peuvent expliquer clairement ce que "posséder" signifie vraiment.
La personne moyenne pourrait se demander : " Pourquoi devrais-je posséder ces choses ? J'adorerais transmettre mes photos à Instagram, mes vidéos à YouTube et mes efforts dans le jeu à des sociétés de jeux. " Ils doivent réaliser la valeur de la propriété. .
De plus, il existe une pléthore de mauvais acteurs dans l'espace, y compris des escrocs et des personnes essayant de s'enrichir rapidement. Ces personnes semblent bien plus nombreuses que les très bons praticiens. Cela a abouti à un environnement chaotique et chargé dans lequel nous vivons.
En effet, la plupart des gens ne sont pas encore suffisamment éduqués pour faire la distinction entre faire confiance au code de la boîte noire d'une grande entreprise de technologie comme Google et au code de contrat intelligent de la technologie décentralisée. Cependant, la technologie décentralisée est conçue pour rendre le code transparent, et les informations personnelles sont souvent moins importantes pour la valeur d'un contrat intelligent que pour une entreprise technologique centralisée.
Oui, c'est important. Ces codes sont transparents, non seulement dignes de confiance, mais ne conservent généralement pas les actifs de l'utilisateur. La technologie décentralisée vise à offrir la commodité, plutôt que d'obliger les utilisateurs à fournir des informations, des données, des photos, des vidéos, etc. comme les modèles centralisés, et à promettre de ne pas en abuser. Bien que la plupart des entreprises n'abusent pas de ces données, elles en tirent une valeur.
Lorsque ces entreprises monétisent les données des utilisateurs, elles les conservent car elles peuvent avoir une grande valeur.
Les gens peuvent ne pas se rendre compte que les effets secondaires de cette condition sont pires. Lorsque ces entreprises disposent de grandes quantités de données, elles peuvent les utiliser pour adopter un comportement anticoncurrentiel et évincer leurs concurrents. De cette façon, leurs effets de réseau seront plus forts, garantissant que les concurrents ne peuvent pas constituer une menace pour eux. En conséquence, les consommateurs peuvent payer plus ou recevoir moins en retour de ces plateformes. Apple adopte cette stratégie.
**Q : J'ai récemment regardé votre présentation pour le laboratoire d'architecture numérique. Dans votre discours, vous avez souligné que lors de la conception de L1, concentrez-vous d'abord sur les besoins des développeurs, les problèmes qu'ils souhaitent résoudre et l'expérience client qu'ils souhaitent créer, puis commencez à développer. Comment cette philosophie s'applique-t-elle aux développeurs d'applications qui abordent leurs produits lorsqu'ils commencent à utiliser Web3 ? **
**R :**Dans l'espace Web3, de nombreuses personnes voient la complexité comme une solution, se concentrant sur la résolution d'un seul problème. Par exemple, de nombreux contenus fournis dans les cumuls, L2 et la taxonomie traitent de problèmes techniques. C'est en fait la mauvaise direction.
Quand je dis développeurs, je veux dire les personnes qui créent des produits et des services pour les consommateurs et les entreprises. Ils veulent faire abstraction de la complexité et transformer leur idée de produit ou de service en code fonctionnel. Il n'est donc pas approprié de leur vendre cette complexité.
Les développeurs de produits ne doivent pas faire la même erreur face aux consommateurs et ne pas pousser la complexité sur les consommateurs. De nombreuses offres Web3 actuelles ajoutent simplement une complexité que les consommateurs ne devraient pas avoir à gérer. Les consommateurs doivent penser au paiement de l'essence, à l'expérience du portefeuille et à la manière d'extraire de la valeur des actifs. Ces problèmes ne devraient pas se poser. De nombreux produits Web3 se concentrent actuellement uniquement sur la monétisation du système.
Pour moi, les développeurs doivent se concentrer sur les changements de comportement. Qu'essayent-ils de réaliser ? De nombreux développeurs sont déjà parfaitement conscients des problèmes qu'ils tentent de résoudre. Ils se soucient de " Comment puis-je obtenir des clients ? Comment puis-je interagir avec les clients ?" Maintenant, ils disposent d'une plate-forme pour établir des relations directes avec des utilisateurs potentiels. Donc, ils doivent comprendre "comment utiliser cette plate-forme ? Comment attirer les utilisateurs ? Comment les convertissez-vous en utilisateurs ?" Ces questions sont des aspects importants de la relation entre vous et les consommateurs auxquels les développeurs doivent prêter attention lors de la création de produits. .
**Q : Beaucoup de gens disent que Web3 a des problèmes d'expérience utilisateur (UX). Êtes-vous d'accord avec ce constat? **
**R :**Je ne suis pas tout à fait d'accord. Une mauvaise expérience utilisateur existe, comme la gestion des jetons, les problèmes de connexion ou de portefeuille, etc., mais ceux-ci ne sont qu'en surface. Résoudre ces problèmes ne résout pas fondamentalement les problèmes du Web 3. Au mieux, il ne peut que comparer les produits Web3 avec les produits Web2.
Prenez Celsius et d'autres applications de prêt par exemple, elles résolvent le problème de l'expérience utilisateur en revenant à la centralisation. Les utilisateurs mettent de l'argent dans l'application, et l'application déploie l'argent dans des activités d'agriculture de rendement. Après cela, ils font des affaires comme des sociétés de prêt dans le monde centralisé. Ce n'est pas la bonne façon de résoudre le problème. Vous n'êtes pas en train de créer un produit différencié et vous n'abordez pas la centralisation. Cela nous ramène au même problème fondamental.
La plupart des gens n'en savent pas assez sur ce que veulent vraiment les consommateurs et les développeurs. L'impact financier des modifications de la politique des produits sur les développeurs et les consommateurs est sous-estimé. Par conséquent, une mauvaise expérience utilisateur est perçue comme un obstacle à l'adoption. Cependant, même si votre application offre une excellente expérience utilisateur, elle ne résoudra peut-être pas les vrais problèmes des consommateurs.
**Q : Avez-vous d'autres idées pour créer d'excellents produits dans Web3 ? **
**R :**Je pense que les développeurs doivent communiquer avec les consommateurs et comprendre leurs points faibles. Cela nécessite un changement de mentalité. Réfléchissez à la façon de déplacer des éléments centralisés, contrôlables, qui donnent confiance et facilitent l'activité dans un processus plus coordonné. En fin de compte, c'est la partie la plus difficile et celle qui doit encore être prouvée et mise en œuvre.
Sui fournit un bloc de construction qui fournit des outils et des exemples pour résoudre de tels problèmes. C'est exactement la mission de Sui : aider les développeurs à créer des produits qui fonctionnent vraiment. Réfléchissez donc à ce que vous voulez accomplir et apprenez-en plus sur Sui. Travaillez avec Sui, Sui se fera un plaisir de vous aider.