Li Zhifei : le xAI d'Elon Musk est prudemment optimiste

Source : Fei Ge dit IA

Auteur : Li Zhifei

Source de l'image : générée par l'IA illimitée‌

Une autre "rafale" a été observée dans la matinée : l'équipe xAI d'Elon Musk a été créée. C'est bien d'être libre, Frère Fei, commentez :

  1. Équipe vedette : L'équipe a réuni des membres de grandes entreprises telles que OpenAI, Deepmind, Google, etc., ce qui est très fort. Mais on a toujours le sentiment qu'il est nécessaire d'avoir toutes sortes d'ingrédients dans le marché aux légumes, du poisson, de la viande et de la soupe aux légumes. Une équipe "get together" peut-elle vraiment durer longtemps ?

  2. Argent : Le courant dominant actuel de raffinage de grands modèles est une esthétique violente et produit vigoureusement des miracles. Si l'argent ne suffit pas, vous ne pouvez trouver qu'un autre moyen en dehors du courant dominant, mais les résultats seront plus lents. En tant qu'homme le plus riche du monde, la capacité de Musk à gagner de l'argent est également invincible dans l'univers. On estime que de nombreux tyrans locaux font la queue pour donner de l'argent, donc l'argent ne devrait pas être un problème au début, mais il y aura beaucoup d'incertitude dans la phase ultérieure.

  3. Direction : Elon a sa propre scène, Twitter et Tesla, il peut donc être plus ciblé lors du raffinement du grand modèle. Mais Twitter est un peu petit, et le grand modèle de conduite autonome est encore complètement inhabité, on ne peut donc pas dire que ce soit un avantage (par rapport à des concurrents puissants). Quant à l'insécurité et à l'inauthenticité de se concentrer sur les grands modèles existants, je pense personnellement qu'ils n'ont pas d'astuces uniques. La sécurité et l'authenticité ne sont pas les plats principaux des grands modèles à l'heure actuelle, mais la capacité des modèles l'est, elle ne peut donc être considérée que comme la direction des relations publiques.

  4. Culture organisationnelle de suivi : bien que la construction d'un modèle à grande échelle nécessite une approche descendante pour déterminer l'orientation stratégique, la mise en œuvre de la recherche et du développement en IA nécessite toujours une culture plus ascendante. Mais à en juger par l'histoire de la gouvernance de Twitter par Musk, il devrait être difficile d'établir une culture d'entreprise Internet typique de la Silicon Valley.Je sais que de nombreux ingénieurs de la Silicon Valley sont dégoûtés par le style de tyran de Musk. Il s'agit donc d'un score négatif, qui ne sera pas bon pour le recrutement et la rétention ultérieurs.

  5. Innovation : Je pense qu'il s'agit d'une situation typique d'accumulation. Récemment, il y a un dicton populaire dans le cercle d'amis selon lequel "la grandeur ne peut pas être planifiée".

  6. Modèle économique : non

Pour résumer, bien que Musk soit génial, il est difficile de dire s'il peut déformer le champ de la réalité et violer les premiers principes qu'il prône pour atteindre un grand succès.

Bien sûr, dépenser de l'argent pour l'IA, promouvoir un groupe d'ingénieurs, agir en tant qu'IA pour rivaliser avec les calmars et avoir un nouveau sujet sur Twitter pour divertir les masses méritent tous des encouragements et des attentes.

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