subDAO, le nouveau crypto pour l'expansion du projet web3

La croissance est cruciale pour le retour sur investissement, cependant, dans le web 3, il y a très peu de projets qui peuvent réussir à développer de nouvelles entreprises, et la plupart des projets anciens et des nouvelles entreprises ne peuvent pas rivaliser avec les nouveaux projets auxquels cette entreprise est en concurrence.

L'exécution SubDAO + peut être la réponse à cette question. De Penpie de Pendle à Radpie de Radiant, Magpie se développe rapidement en mode subDAO. Ce fil prendra cela comme exemple pour analyser les meilleures pratiques de subDAO pour vous.

**A. Qu'est-ce qu'un subDAO ? **

Le subDAO d'aujourd'hui a également des exemples infructueux tels que Spark de MakerDAO, mais ce type de projet de jeton indépendant est en fait encore au stade d'incubation et n'a aucune référence. Un sous-DAO qualifié doit avoir les caractéristiques suivantes

• subDAO a des jetons indépendants et des capacités d'extension indépendantes
• ParentDAO détient plus d'intérêts dans subDAO
• Avantages mutuels entre ParentDAO et subDAO

Prenez le subDAO de Magpie et le booster de rendement de Radiant Radpie comme exemples. Radpie émettra $RDP, dont la trésorerie Magpie détient 20%, et 30% des actions IDO seront également données à MGP, ce qui signifie

• Les détenteurs de MGP peuvent partager les revenus de l'IDO
• Les détenteurs de MGP pourront profiter du "dividende" de $RDP à l'avenir
• Magpie a un grand contrôle sur Radpie, qui à son tour a la gouvernance sur Radiant
• Radpie utilisera les ressources de l'équipe de Magpie pour un démarrage rapide

**B. Quels sont les avantages du modèle subDAO ? **

• Réputation, subDAO hérite de la réputation accumulée par ParentDAO dans le passé, ce qui est facile à démarrer
• La croissance, les jetons indépendants permettent un budget de croissance incitatif suffisant
• Narrative, les jetons subDAO suivent le nouveau récit, permettant à ParentDAO de suivre le nouveau récit
• Circulation, subDAO est lié et partage des ressources au sein de l'écosystème ParentDAO pour améliorer l'efficacité
• Effet de levier, le ParentDAO de la piste de gouvernance peut obtenir une gouvernance à effet de levier via le sous-DAO

B.1 Réputation

La chose la plus redoutée à propos des nouveaux projets dans le cercle des devises est la traction de tapis, et les LP accordent souvent aux nouveaux projets une remise à haut risque. Cependant, subDAO peut hériter de la réputation de ParentDAO, ce qui dissipe considérablement cette inquiétude, et la coopération avec KOL et les autres parties du projet deviendra beaucoup plus fluide.

Et la réputation est un actif immatériel qui peut être continuellement accumulé.Le succès des projets existants fera boule de neige pour ouvrir la voie à de nouveaux sousDAO.

B.2&3 Croissance et narration

Wang Huiwen, le co-fondateur de Meituan, a un jour déclaré que le Web 3 a un modèle d'acquisition et de financement de clients plus radical, et Token est un outil pour réaliser ce modèle. Les anciens projets sont souvent pris dans un dilemme lorsqu'ils démarrent de nouvelles entreprises. Si un grand nombre de jetons supplémentaires sont émis pour motiver de nouveaux projets, ils seront confrontés à une baisse de prix. Sinon, il sera difficile de gagner la compétition.

Ce qui est plus inconfortable, c'est que parce que les jetons des anciens projets sont trop gros pour être spéculés et que leur positionnement n'est pas clair, le marché n'inclura pas ce jeton dans la discussion de base du récit lors de la poursuite d'un nouveau récit. Par exemple, StakeDAO a développé une entreprise de gouvernance de type convexe au cours de la dernière année. Il a intégré 10 projets mais l'effet est très limité. Son intégration de Pendle n'a pas partagé une grande partie de la popularité de Pendle.

Le modèle subDAO est différent.Par exemple, Penpie/$PNP est un projet indépendant, non seulement il n'émet pas de $MGP supplémentaire, mais il lie fermement le récit de Pendle. Bien que le prix de la devise $ MGP semble être inchangé, MGP est un projet lancé par Wombat. Le projet similaire WMX a chuté de 70 % récemment. Sans Penpie, il n'est pas difficile d'imaginer à quoi ressemblerait MGP.

B.4 Boucles

Par exemple, le pool commercial mPendle/Pendle est récemment entré dans Wombat et cherche à utiliser Bribe via MGP, de sorte que les dépenses incitatives de PNP seront entre les mains des détenteurs de MGP.

Ensuite, mWOM/mDLP et les jetons LP des deux côtés peuvent-ils également se connecter à Pendle, puis utiliser $MGP et $RDP pour participer au marché de la corruption de Penpie ?

Les jetons nouvellement émis restent dans le système Magpie grâce au pot-de-vin, c'est ce qu'on appelle la circulation interne, la viande est pourrie dans la marmite et la dépense externe nette est réduite. S'il y a une boucle interne, il y aura naturellement une boucle externe. En partageant les ressources entre plusieurs projets, nous pouvons réduire les coûts et augmenter l'efficacité. Par exemple, Ankr a obtenu des incitations Wom via Magpie Bribe, et Penpie a également réussi à l'enlever.

Le résultat final de Magpie devrait être que tous les jetons incitatifs ne soient pas émis directement, mais pour améliorer l'efficacité au sein de l'écologie grâce à des pots-de-vin, des avantages mutuels et établir un marché de la mariée plus compétitif grâce au partage des ressources BD.

En outre, Magpie se concentre sur la piste des droits de gouvernance, ce qui peut être considéré comme une correspondance parfaite avec le modèle subDAO. Cette piste est différente de Perp, qui nécessite une culture profonde et continue. Après la construction du projet, il y a relativement peu de post-travail, et l'homogénéité est également élevée. Fondamentalement, beaucoup de travaux antérieurs peuvent être réutilisés pour de nouveaux projets.

Par exemple, Penpie a rapidement lancé un marché de la corruption, qui est très similaire au marché que Magpie avait créé pour Wom auparavant, qui fait également partie du recyclage des ressources.

B.5 Effet de levier

En prenant Magpie comme exemple, Magpie contrôle nominalement 20 % des droits de gouvernance de Penpie et Penpie contrôle 25 % des droits de gouvernance de Pendle. D'une part, Magpie bénéficie de 20% x 25% = 5% des bénéfices de vePendle, mais d'autre part; pour la gouvernance protocolaire, 20% des votes de Magpie seront largement C'est le vote qui décide Penpie, ce qui signifie que il détient en fait près de 25% des droits de gouvernance de Pendle.

C'est ce qu'on appelle l'effet de levier. Bien que le subDAO dilue les fonds propres généraux, il n'y a presque pas de dilution en termes de gouvernance du protocole. L'ensemble de Penpie est un acteur concerté dans un sens, c'est-à-dire 1/20 % = 5 fois l'effet de levier.

C. Exécution

L'idée de subDAO est belle, mais cela dépend toujours de l'exécution. MakerDAO's Spark est sorti depuis six mois mais n'a vu aucune amélioration. Après tout, AAVE a été bifurqué, et il n'y a pas eu de mises à jour majeures depuis lors. L'économie symbolique n'a pas d'ombre. À l'heure actuelle, il ne peut pas être appelé un sous-DAO à tout, donc ça dépend encore de l'exécution de l'équipe. .

Résumer

exécution subDAO +, ouvrant la voie à la croissance des projets Web 3. Une expansion rapide grâce à subDAO peut obtenir un nouveau budget de croissance de projet suffisant, suivre de nouveaux récits et réaliser un lien écologique et un partage des ressources.Bien sûr, tout cela est basé sur l'excellente exécution de l'équipe.

Dans le passé, DeFi n'était principalement qu'un module, incapable de rivaliser avec l'énorme système des grands CEX, mais si DeFi peut rapidement s'étendre horizontalement et devenir un système, peut-être qu'une singularité est sur le point d'apparaître.