Point de vue : comment concevoir des incitations économiques appropriées pour le réseau ?

Auteur : Réseau Sui

Récemment, nous avons discuté avec Alonso de Gortari, économiste en chef chez Mysten Labs, de la manière de trouver l'équilibre des incitations entre les opérateurs de réseau et les participants, et de la manière dont l'économie de Sui continue d'évoluer.

Voici le contenu de cet entretien :

Q1. Qu'est-ce qui vous a poussé à appliquer votre formation en économie aux domaines de la blockchain et du Web3 ?

Au départ, j'étais chercheur en commerce international. Je me concentre sur les chaînes de valeur mondiales, c'est-à-dire les chaînes d'approvisionnement internationales. Mais je veux m'impliquer plus profondément dans mon travail. Le milieu universitaire est plein de théorie, mais je n'ai pas construit de plate-forme d'import/export ou quoi que ce soit, donc je veux mettre mes idées en pratique.

Et la blockchain est en fait très pertinente pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Dans le monde d'aujourd'hui, il existe peu de moyens de retracer de manière transparente les processus de fabrication qui composent les produits que nous utilisons au quotidien. L'iPhone a peut-être été conçu en Californie, mais nous savons tous qu'il est assemblé en Chine, avec des matières premières et des composants provenant du monde entier. La blockchain est immuable, c'est donc un moyen inestimable d'enregistrer la collecte et l'assemblage de tout produit final. La technologie est si fascinante que j'ai pensé qu'il serait plus intéressant de se lancer et d'essayer de construire quelque chose au lieu de rester assis dans un vieux bureau et de le regarder de l'extérieur.

Q2. Pouvez-vous décrire les décisions nécessaires pour concevoir le modèle économique de Sui ?

L'économie de la blockchain est une combinaison parfaite de théorie et de pratique. Tout comme l'ingénierie doit suivre l'avant-garde, l'économie doit suivre l'avant-garde. L'économie des jetons est le mécanisme d'incitation qui équilibre les trois acteurs économiques clés de toute chaîne : les opérateurs (c'est-à-dire les validateurs de Sui), les détenteurs de jetons et les utilisateurs.

Les validateurs espèrent gagner de l'argent grâce aux frais de gaz en exploitant leurs nœuds. Par conséquent, ils s'attendent à des frais d'essence plus élevés. Les utilisateurs veulent utiliser la blockchain comme n'importe quel autre produit ou service, ils veulent donc des frais de gaz plus bas et moins chers. Les détenteurs de jetons veulent soit miser leurs jetons pour sécuriser le réseau et gagner des récompenses, soit utiliser leurs jetons pour payer l'essence, ils sont donc en quelque sorte au milieu. Parce qu'ils croient au produit, ils veulent que leur jeton prenne de la valeur et ils veulent que les gens utilisent la blockchain. Ils sont donc aussi intéressés par des frais de gaz peu élevés que les utilisateurs qui créent des applications et des produits sur Sui, mais souhaitent en même temps des frais de gaz élevés pour rendre le réseau durable sur le plan opérationnel. En fin de compte, la clé est de fixer les frais de gaz juste et de trouver un équilibre entre les intérêts de toutes les parties.

Par conséquent, lors de la conception d'une blockchain, la clé est de trouver le bon alignement qui sert les intérêts de toutes les parties sans prendre parti. Il faut s'assurer que les validateurs peuvent maintenir une activité stable tandis que les utilisateurs et les détenteurs de jetons peuvent se permettre de participer.

Q3. Quelles sont les principales innovations de l'économie symbolique de Sui ?

La conception unique du prix du gaz de Sui est basée sur plusieurs facteurs clés. Premièrement, Sui est évolutif horizontalement, ce qui signifie que pendant les périodes de pointe de la demande, les validateurs peuvent augmenter l'espace de bloc (c'est-à-dire l'approvisionnement), en maintenant les frais de gaz bas. Sur d'autres blockchains, l'offre est fixe, donc lorsque la demande augmente, les frais de gaz sur le réseau montent en flèche car il n'y a pas d'autre force ajustable. Si la quantité d'espace de bloc est fixe, la seule chose qui peut arriver est une flambée des prix lorsque la demande augmente. Sur Sui, en revanche, l'espace de bloc est variable. En raison de l'évolutivité horizontale, l'offre peut augmenter en conséquence à mesure que la demande augmente, de sorte que le prix d'utilisation de la blockchain reste le même même si l'utilisation du réseau augmente. Dans l'ensemble, lorsque les validateurs évoluent, leurs coûts augmentent, mais comme le traitement de plus de transactions leur permet de gagner plus de revenus, leurs revenus restent les mêmes et n'ont pas besoin d'augmenter les prix pour couvrir les coûts.

Les prix du gaz de référence apportent transparence, prévisibilité et pression sur les prix sur le marché. Chaque nœud de validation doit divulguer les frais qu'il est prêt à accepter pour traiter les transactions. Le prix de référence sera fixé au prix que les deux tiers des nœuds de validation sont prêts à exécuter pour assurer la sécurité du réseau. Un marché concurrentiel est un élément clé de cette conception, car les validateurs doivent fonctionner de manière durable, ce qui fixe un plancher sur le plancher des frais de gaz. Dans le même temps, étant donné que le fonctionnement du réseau est sans autorisation, n'importe qui peut devenir un nœud de vérification Sui, ce qui limite la limite supérieure des frais de gaz. Si un validateur fixe les frais de gaz trop élevés et réalise beaucoup de bénéfices, de nouveaux validateurs viendront concurrencer à un prix inférieur et prendre ces bénéfices. Le marché fonctionne gracieusement comme la main invisible d'Adam Smith, les forces du marché façonnant les prix afin que les coûts du gaz soient justes, ni trop élevés ni trop bas.

Autre innovation, les fonds de stockage. Étant donné que la blockchain est immuable, tout ce qui y est stocké doit être préservé pour toujours. Sur la plupart des blockchains, cela peut être prohibitif pour certains types de données tels que les JPEG. Par conséquent, de nombreuses données ne sont pas réellement stockées directement sur la chaîne. Mais sur Sui, l'espace de bloc est plus une marchandise qu'un luxe. La question n'est plus de savoir combien coûte le stockage des données, mais qui devrait être responsable de payer ces coûts. Il semble déraisonnable que les validateurs et les nœuds complets rejoignant le réseau à l'avenir ne portent pas le fardeau des décisions de stockage prises dans le passé. D'autant plus que dans un cas comme celui-ci, ces coûts seraient répercutés sur les futurs utilisateurs de Sui. Comme le disent souvent les économistes, si les utilisateurs actuels de Sui ne paient pas pour stocker leurs données, ils créent une externalité négative pour les futurs utilisateurs qui seront contraints de supporter ces coûts. C'est injuste et, plus important encore, cela conduira à une situation financière insoutenable pour le réseau à long terme.

Sui résout cette externalité négative en obligeant les utilisateurs à payer pour le stockage à l'avance et à perpétuité. Le fonds de stockage conserve ces frais et adapte proportionnellement les récompenses de jalonnement aux validateurs, en les compensant pour leurs frais de stockage. De plus, si l'entité qui a initialement stocké les données détermine qu'elles ne sont plus nécessaires, elles peuvent être supprimées et retournées en remboursement d'une partie substantielle des frais d'origine. De cette façon, vous êtes dans la meilleure position possible, Sui a un modèle de stockage économiquement durable et encourage les gens à n'utiliser les capacités de stockage que lorsqu'ils en ont vraiment besoin.

Q4 : Les gens se demandent souvent si certaines économies de réseau sont inflationnistes ou déflationnistes. Pouvez-vous expliquer ce que cela signifie et comment cela s'applique à Sui ?

Je pense que ces termes ne sont pas toujours utilisés correctement dans de nombreux cercles cryptographiques. On dit souvent que la chaîne est inflationniste si l'offre de jetons continue d'augmenter, et déflationniste si l'offre de jetons est contrainte ou réduite. Mais l'inflation et la déflation ne concernent pas seulement l'offre de jetons ou les jetons en circulation. Cela implique la relation entre le niveau d'activité du réseau et les jetons disponibles. Si l'activité en chaîne d'un réseau croît plus rapidement que les nouveaux jetons en circulation, il y aura une pression pour baisser les prix du gaz (c'est-à-dire resserrer) afin que chaque jeton puisse être utilisé pour plus de transactions. Et un réseau actif avec un grand nombre de jetons disponibles aura une pression pour augmenter les prix du gaz (c'est-à-dire l'inflation).

Lorsque Sui a été conçu, l'offre de jetons devait être plafonnée. À l'heure actuelle, seule une petite partie des jetons est en circulation et les jetons restants sont déverrouillés conformément au plan de publication prévu. À long terme, l'offre totale de SUI atteindra 10 milliards de pièces. C'est cette transparence et cette prévisibilité qui peuvent aider les parties intéressées à comprendre l'état de l'économie Sui. L'objectif de Sui est d'augmenter continuellement l'activité du réseau. Que Sui soit inflationniste ou déflationniste dépend de la comparaison entre le taux de croissance et le taux de déverrouillage de jetons. La beauté de cette approche est qu'elle supprime la possibilité pour quiconque de manipuler les règles de la monnaie, qui sont limitées à long terme, offrant ainsi au marché la certitude que l'économie symbolique fonctionnera à long terme.

Q5. Que pensez-vous du développement futur de l'économie Sui ?

Mainnet est encore très jeune. Comme la technologie elle-même, l'économie des jetons de Sui devra s'adapter à l'utilisation et à l'évolution du réseau. Par exemple, Sui a récemment rencontré des problèmes de stockage, ce qui peut nécessiter d'affiner la conception du fonds de stockage. C'est la partie amusante, pratiquez la théorie des tests. L'objectif économique symbolique de Sui reste le même, qui est de diriger collectivement les incitations de tous vers un réseau prospère.