Dialogue avec Animoca Investment Director : Où en est la prochaine vague de scénarios d'application NFT ?

Le 9 août, lors de l'entretien d'inscription S2 pour le All Things Creation Camp, des dizaines de fondateurs de la communauté All Things Island ont eu une conversation avec Jenny, directrice d'investissement d'Animoca.

Everything Island : Comment évaluer les projets de jeux en chaîne ? Y compris le chronométrage, la piste, l'équipe

**Jenny : **La vision d'Animoca est d'attirer des dizaines de millions voire des centaines de millions d'utilisateurs avec un bon contenu et IP, rejoindre Web3 et compléter la vulgarisation des droits de propriété numériques. Le groupe Animoca est parti des jeux traditionnels et a constaté que de nombreuses petites et moyennes entreprises de jeux avaient besoin d'un soutien à la publication et étaient sévèrement pressées par le cadre traditionnel existant. En 2017, elles ont donc commencé à se concentrer sur l'écologie du jeu en chaîne. Notre équipe voit maintenant que le projet est toujours très actif, et nous sommes un peu plus prudents dans le marché baissier. Il est difficile de prédire le moment de la prospérité de la couche applicative, elle sera affectée par le cycle capital-haussier et, plus important encore, elle sera également tirée par des produits explosifs.

Nous pensons que la compétitivité essentielle des applications de jeu réside dans des produits innovants différenciés, et choisir la bonne voie est également la chose la plus importante, qui détermine si le marché est suffisamment grand. Quels comportements ou éléments du fondateur me donneront des points particuliers ? Le plus important est de prêter attention aux détails du produit, il est préférable d'avoir ses propres œuvres bien connues, et les entrepreneurs continus sont les meilleurs. De plus, si l'équipe fondatrice a de l'argent réel et des actions en argent, ce sera un plus.Les investisseurs sont très inquiets de savoir si l'équipe fondatrice est pleinement engagée envers Allin.

L'île de tout : quelle posture adopter pour affronter le creux du cycle ?

Jenny : On a beaucoup parlé de Web2.5/Gamefi récemment. Je pense que ces deux choses ne s'opposent pas et peuvent se développer en parallèle. Les premiers groupes d'utilisateurs de semences auxquels sont confrontés les deux types sont très différents.

Le jeu entièrement en chaîne (FOCG) sera le scénario d'application principal de la technologie ZK au cours du prochain cycle. Le cycle de développement de FOCG est relativement court. En raison de la limitation de toute la chaîne en termes de richesse de contenu et de jouabilité, il peut ne pas être en mesure de se comparer aux jeux traditionnels ou à GAMEFI. Les premiers utilisateurs seront principalement DefiOG et des techniciens qui poursuivent le esprit de geeks. A travers eux Rayonnement à la population de généralisation externe.

Le groupe cible de Gamefi est relativement plus large. Il attire les utilisateurs de jeux traditionnels avec des modèles de gameplay et de monétisation innovants. Ce groupe de personnes est très large. Il renforce le contenu du jeu grâce à un modèle économique ouvert, renforce les droits de propriété numérique et peut accroître l'adhésion des utilisateurs. Bien sûr, cette prémisse doit être que le jeu lui-même est amusant, sinon, quelle que soit la qualité de la conception du jeton, il n'y a aucun moyen de fabriquer un produit qui ne soit pas amusant. En outre, le système économique ouvert de Gamefi peut également attirer les utilisateurs natifs du Web3, qui ne sont pas nécessairement eux-mêmes des utilisateurs de jeux, mais peuvent également participer sous forme de spéculation ou de jeu. Ce n'est pas nécessairement une mauvaise chose, car plus de liquidités peuvent être fournies aux actifs du jeu.

Wanwudao : Pour quelles sous-catégories de jeux de chaîne êtes-vous le plus optimiste ?

Jenny : Je suis plus optimiste quant à la catégorie de stratégie SLG. Comparé à d'autres types de jeux, il a généralement une espérance de vie plus longue. Il a son propre système économique. Le plaisir principal est la simulation de bataille d'équipe et l'interaction transactionnelle. Tokénisation crée même une économie ouverte pour permettre aux actifs du jeu de circuler plus efficacement. Nous cultivons également profondément le gameplay innovant du jeu en ligne FPS +. FPS est la plus grande catégorie de jeux au monde, avec un grand nombre de joueurs et une bonne base d'utilisateurs. En outre, nous sommes également très intéressés par la culture des transactions.

Wanwudao : Le coût de développement du jeu est relativement élevé et le cycle est long. Le modèle NFT-first fonctionne-t-il toujours ?

Jenny : Maintenant, le marché du NFT est très froid. Il n'est pas possible de vendre le NFT pour le financement, puis de développer des jeux. Il ne peut pas lever suffisamment d'argent. Le créateur doit d'abord faire Alpha ou Beta, continuer à améliorer les détails, puis s'appuyer sur l'innovation pour attirer les utilisateurs dans la communauté, puis lancer les ventes NFT après avoir une certaine base. Les premiers fonds de développement proviennent principalement du financement par capital-risque, et NFT deviendra un produit de consommation à long terme. À l'heure actuelle, nous sommes plus prudents vis-à-vis des jeux 3A à très grande échelle. Le Web3 n'a pas besoin de concurrencer les grands fabricants traditionnels dans la production à grande échelle. Il convient de se concentrer sur l'innovation du gameplay tout en faisant attention aux capacités d'exécution et de livraison. Les équipes entrepreneuriales asiatiques ont des avantages en termes de maîtrise des coûts de production et de recherche. et efficacité d'exécution.

Wanwudao : Dans quels scénarios le NFT sera-t-il appliqué lors de la prochaine vague ?

Jenny : Dépend de sa fonctionnalité. Combinés aux droits et intérêts, les principaux scénarios se situent dans les domaines des jeux, des réseaux sociaux et de la diffusion en direct.

L'île de tout : comment les créateurs de contenu présentent-ils des investisseurs comme Animoca ?

Jenny : Côté capital, tout d'abord, cela dépend du problème que le produit lui-même résout ; ensuite, s'il est innovant ; et ses utilisateurs, où est leur volonté de payer ; enfin, cela doit être basé sur le l'expérience de l'équipe et sa vision Diplôme correspondant et la compréhension de l'ensemble de l'écologie par l'équipe fondatrice.

L'île de tout : des suggestions pour les entrepreneurs de jeux en chaîne ?

Jenny : "Le produit est roi", le jeu doit d'abord être jouable. La sélection des catégories est également très importante. Prenons l'exemple négatif des jeux occasionnels traditionnels. Il peut en effet atteindre une activité quotidienne élevée rapidement, mais si son modèle de monétisation repose toujours sur les annonceurs, il est plus adapté pour rester sur la piste de jeu traditionnelle. Les jeux Web3 doivent également s'assurer que le cycle de leur économie ouverte est durable, et la conception des jetons doit être très étroitement intégrée au gameplay et aux valeurs. Cela sera directement lié au succès ou à l'échec du jeu, il est donc préférable de ne pas sous-traiter. Le dernier point est de contrôler le rythme de financement, la valorisation doit correspondre au stade du produit, et faire un plan à long terme pour les flux de trésorerie.