Polkadot peut-il passer par des taureaux et des ours et créer d'autres gloires ?

La blockchain est un domaine plein d'innovation et de changement. Chaque cycle de marché haussier donnera naissance à un lot de nouveaux projets et concepts, et chaque cycle de marché baissier éliminera un grand nombre de projets qui ne sont pas assez bons ou ne peuvent pas suivre le rythme. les temps.

En regardant les projets de blockchain sur le marché, il existe deux modèles principaux :

Le premier est d'être déprimé. S'appuyant sur des concepts, des technologies, des équipes attractifs, etc., ce type de projet connaît une vague de hausse au stade initial, puis la valeur chute. Lors du prochain cycle haussier, elle n'augmentera que dans une certaine mesure, mais il ne peut pas revenir au sommet précédent. C'est le sort de la plupart des projets. Bien sûr, il y a plus de projets qui ont été de courte durée, puis ont échoué et ont disparu lors du prochain cycle de marché haussier.

La seconde consiste à traverser le taureau et l'ours. Ce type de projet a également connu le battage médiatique du concept au début, puis l'éclatement de la bulle.Cependant, dans le marché baissier, ils ont pu recharger leur énergie et construire en continu, et ont finalement traversé le bull-bear. le marché haussier, en s'appuyant sur l'innovation accumulée dans le marché baissier pour dépasser le sommet précédent. Ces projets connaissent souvent de multiples fluctuations importantes, mais à chaque fois, ils sont capables de récupérer et de créer de nouveaux sommets historiques. C'est parce qu'ils ont des communautés fortes, des développeurs, un financement et un soutien écologique, ainsi que des récits et des innovations en évolution.

Alors, quel genre de modèle Polkadot sera-t-il ? Polkadot peut-il passer par des haussiers et des baissiers pour réincarner sa valeur ? Les aspects suivants peuvent nous fournir quelques références.

1. L'équipe continue-t-elle à se développer ?

L'équipe de développement de Polkadot est très active.Selon le rapport d'Electric Capital, Polkadot possède l'une des plus grandes communautés de développeurs de l'industrie de la blockchain, avec 750 développeurs à temps plein et un total de 2 000 développeurs.

Le développement de Polkadot progresse également régulièrement. Depuis le lancement du réseau principal Polkadot en mai 2020, un certain nombre d'étapes importantes ont été franchies, telles que la gouvernance en chaîne, les parachains, la chaîne croisée HRMP (routage de relais horizontal) de parachains, etc., et Substrate, XCM (Cross -format de message de consensus), le système de gouvernance de deuxième génération OpenGov, les parachains du système et d'autres fonctions qui n'étaient pas mentionnées dans le livre blanc d'origine.

Polkadot a publié la version 1.0 en août 2023, marquant qu'il a réalisé la vision du livre blanc et est devenu un réseau de blockchain évolutif, interopérable, sécurisé et innovant.

Les capacités de développement de Polkadot ne font également aucun doute. Le fondateur de Polkadot, Gavin Wood, est également le fondateur d'Ethereum, il a dirigé le développement du premier client d'Ethereum, et est également l'auteur de l'Ethereum Yellow Paper et du langage de contrat intelligent Solidity. L'équipe de développement de Polkadot, Parity, possède une expérience de développement très riche.

2. Le récit suit-il le rythme de son temps ?

Le récit de base de Polkadot est de construire un réseau de chaînes de blocs multi-chaînes de sécurité évolutive, interopérable et partagée. Son cadre Substrate permet à quiconque de développer facilement ses propres chaînes d'applications personnalisées et de se connecter à Polkadot via des créneaux d'enchères. -la communication en chaîne est réalisée grâce à des technologies telles que XCM et HRMP entre des chaînes parallèles.

Le récit de Polkadot évolue également. Récemment, Gavin Wood, le fondateur de Polkadot, a proposé la vision de Polkadot 2.0, proposant que Polkadot utilise Coretime au lieu de la chaîne comme noyau, afin que les applications puissent utiliser les ressources informatiques de Polkadot de manière plus flexible.

Coretime fait référence aux ressources informatiques contenues dans chaque bloc de la chaîne de relais Polkadot, qui sont similaires aux ressources informatiques fournies par le fournisseur de services de cloud computing AWS. Coretime permet aux développeurs de parachain de répartir leurs besoins informatiques de manière plus flexible et peut concourir pour Coretime par le biais d'enchères à créneaux. L'émergence de Coretime fait de Polkadot une plate-forme de cloud computing décentralisée plutôt qu'un simple réseau de chaînes de blocs.

3. Si les fonds pour le développement écologique sont suffisants

De nombreuses institutions bien connues ont investi dans Polkadot et détiennent DOT depuis longtemps, telles que Polychain Capital, a16z, Pantera Capital, etc. Ces agences ont fourni non seulement un financement, mais également un soutien stratégique, technique et communautaire.

De plus, la subvention de la Fondation Web3 et la trésorerie de la chaîne ont également fourni des fonds suffisants pour le développement de l'écosystème Polkadot.

La subvention de la Fondation Web3 est un fonds qui soutient le développement de l'écologie Polkadot et des projets Web3 plus larges. Il a financé plus de 500 projets, couvrant des infrastructures, des outils, des parachains, des ponts, des applications décentralisées et d'autres domaines.

La trésorerie de la chaîne est le système financier intégré de Polkadot, qui permet aux détenteurs de DOT de voter sur la manière d'allouer des fonds sur la chaîne pour soutenir diverses propositions bénéfiques au développement de Polkadot. Les fonds de la trésorerie en chaîne proviennent des récompenses globales, des frais de transaction et des loyers des enchères de machines à sous.

Selon les données compilées par Polkadot Insider, les dépenses de Polkadot au cours des 7 derniers jours ont atteint 11,8 millions, ce qui représente la troisième place dans tous les écosystèmes blockchain (après Solana et Tron).

4. Existe-t-il un système de gouvernance avancé

Polkadot disposait du système de gouvernance en chaîne le plus avancé (Gov 1) de l'industrie de la blockchain au début de sa naissance.Cette année, Polkadot a encore amélioré le système de gouvernance et lancé OpenGov. OpenGov est exécuté sur la chaîne de la proposition, de la prise de décision à l'exécution, et le vote de la proposition est déterminé par les détenteurs du DOT. OpenGov permet à Polkadot de mettre en œuvre les mises à niveau de manière efficace et ordonnée, et peut utiliser rationnellement les fonds du Trésor pour développer l'écologie.

5. S'il peut efficacement exploiter et cultiver les talents

Polkadot attache une grande importance à l'extraction et à la formation de talents, et utilise diverses méthodes pour attirer et former davantage de talents pour rejoindre l'écosystème Polkadot.

Polkadot Blockchain Academy (PBA) est un cours hors ligne. L'équipe pédagogique est composée d'ingénieurs de base de l'écosystème Polkadot. L'objectif est de former des développeurs potentiels à d'excellents développeurs de blockchain. PBA enseignera les connaissances de base et les compétences pratiques de Substrate, ainsi que des connaissances théoriques telles que l'économie, la gouvernance, la théorie des jeux, la cryptographie et les systèmes distribués, afin que les étudiants puissent développer leurs propres parachains ou applications décentralisées. À l'heure actuelle, PBA a ouvert trois phases et formé des diplômés 203. De nombreux diplômés ont obtenu des opportunités d'emploi dans l'écosystème Polkadot ou créé leurs propres projets entrepreneuriaux.

Le Substrate Builders Program est un programme d'accélération de six mois divisé en trois volets : chaîne, application et infrastructure. Il fournit un support technique, marketing et communautaire pour les projets Substrate à différentes étapes, aidant l'équipe à mettre le projet sur le marché. Parity a également lancé le projet Builders for Builders pour permettre aux parachains de développer leur propre programme Bulider et de cultiver davantage de projets pour l'écologie.

Polkadot a également lancé le "Developer Hero Program", dans le but de créer une communauté de collaboration de développeurs, de cultiver et de récompenser des développeurs Web3 exceptionnels, de les encourager à partager leurs connaissances en matière de blockchain, d'améliorer leurs compétences en ingénierie Web3 et d'élargir la communauté de développeurs de Polkadot.

De plus, Polkadot organise chaque année des compétitions de développement de hackathon en Asie, en Europe et ailleurs pour déterrer les premiers projets pour l'écologie.

6. Y a-t-il une adoption massive ?

Polkadot a conclu de nombreux partenariats accrocheurs au cours de l'année écoulée, dont beaucoup sont de grandes entreprises dans des domaines traditionnels, notamment le célèbre fabricant de communications Vodafone et le plus grand cabinet comptable au monde, Deloitte. Ces coopérations montrent que Polkadot est non seulement innovant dans le domaine du Web3, mais également influent dans le domaine de l'entreprise.

Cependant, il n'existe actuellement aucune application "hors du cercle" à grande échelle dans l'écosystème Polkadot, c'est-à-dire les applications qui peuvent attirer un grand nombre d'utilisateurs non-blockchain ou d'utilisateurs grand public. Cela peut être dû au fait qu'il existe encore un certain seuil pour rejoindre Polkadot, en particulier le coût relativement élevé des enchères de créneaux au stade initial. De plus, bien que Polkadot fournisse d'excellentes technologies, les innovations que ces technologies peuvent être utilisées pour faire sont encore au stade de l'exploration. Polkadot a besoin de plus de temps pour peaufiner ses propres produits et services, et a besoin de plus d'éducation et de promotion pour étendre son influence.

7. S'il y a un grand nombre d'utilisateurs actifs et d'activités sur la chaîne

Il existe déjà de nombreux excellents projets dans l'écosystème Polkadot, notamment DeFi, la vérification d'identité, le stockage de données, le cloud computing, les jeux, les réseaux sociaux… Ces projets offrent aux utilisateurs de Polkadot des services et des expériences riches et diversifiés. Selon les données de Subscan, le nombre moyen d'utilisateurs actifs quotidiens de l'ensemble de l'écosystème Polkadot et Kusama (y compris les parachains) est d'environ 12 000 à 18 000, ce qui montre que l'écosystème Polkadot a déjà une certaine base d'utilisateurs et une certaine activité. Avec une adoption accrue de Polkadot, les utilisateurs actifs ont encore beaucoup de place pour se développer.

Résumer

Polkadot a une équipe de développement expérimentée, un récit qui suit le rythme du temps, des fonds de développement suffisants et un système de gouvernance avancé, et a creusé et cultivé des talents de développement.C'est une plate-forme blockchain pleine d'innovation et de vitalité avec un grand potentiel.

La question de savoir si Polkadot peut passer par des taureaux et des ours et vraiment démontrer sa valeur dépend davantage de la capacité de sa technologie et de ses produits à correspondre au marché et à créer des applications "hors du cercle" dans l'écologie pour attirer plus d'utilisateurs et d'actifs.