Auteur original : sleepy.mid (Twitter : @sleepy0x13)
*Cet article provient du Twitter de Sleepy, le fondateur de Weirdo Ghost Gang, qui a résumé dix conseils entrepreneuriaux basés sur son expérience entrepreneuriale personnelle, notamment la mentalité entrepreneuriale, l'orientation entrepreneuriale, la croissance personnelle, etc. Le marché évolue si rapidement, comment les entrepreneurs Web3 peuvent-ils se tenir au courant du sentiment du marché et survivre ? Odaily Planet Daily résume ses réflexions comme suit : *
J'ai réfléchi et fait des ajustements au cours de cette période. L'environnement entrepreneurial Web3 d'aujourd'hui a radicalement changé depuis nos débuts. Après de nombreuses séries d'itérations, notre compréhension peut devenir complètement différente depuis le début. Cet article part de mon expérience entrepreneuriale. J'aimerais pour partager avec vous 10 conseils. J'espère que cela sera utile à ceux qui démarrent une entreprise ou souhaitent démarrer une entreprise dans le Web3.
###TL ; RD
Si vous voulez gagner de l’argent rapidement, il vaut mieux être un hacker ou spéculer sur les pièces, ne démarrez pas d’entreprise
La période des dividendes pour la construction de projets de bas en haut est révolue
N’essayez pas d’identifier les points chauds, mais soyez tourné vers l’avenir
Les gènes de l’industrie déterminent que la « consommation » ne peut pas être réalisée dans le cercle
Ne soyez pas superstitieux à propos d'un KOL, d'un projet ou d'un capital
Ne considérez pas Web3 Native comme une condition nécessaire et suffisante. Dans de nombreux cas, ce n’est même pas une condition nécessaire.
Le marketing est plus important
Choisissez de sortir du "Web3 Self-Happy Circle" ou de vous conformer aux émotions Web3 selon le type d'entreprise
Réduire les interactions sociales inefficaces
Trouvez du temps chaque jour/semaine pour sortir du cocon d’informations
1. Si vous voulez gagner de l'argent rapidement, il vaut mieux être un hacker ou un spéculateur de devises et ne pas démarrer une entreprise.
Si votre objectif est de gagner de l’argent rapidement, ne démarrez pas d’entreprise. De mon point de vue, il y a trop de stigmates dans cette industrie ; de votre point de vue, il y a trop de façons de gagner de l'argent plus rapidement que de démarrer une entreprise.
Être hacker ou spéculateur est le moyen le plus rapide de gagner de l’argent. La difficulté est qu’il faut apprendre. Inutile de dire que pour être un hacker, vous devez comprendre la technologie ; la spéculation sur les devises est le genre de travail avec un seuil d’entrée bas et un seuil de profit élevé. Si vous ne savez rien et que vous pouvez gagner de l'argent simplement en faisant des choses aléatoires, on peut seulement dire que vous avez de la chance. Mais si vous voulez l'utiliser sérieusement comme moyen de gestion financière et de gagner de l'argent, vous devez apprendre quelques des connaissances financières, des connaissances en trading secondaire et la réalisation d'une analyse approfondie de certains projets et la réalisation d'investissements de valeur ou d'investissements émotionnels nécessitent une base.
L'entrepreneuriat est une question beaucoup plus compliquée. Il faut prendre en compte la conformité, la constitution d'équipes, la planification du développement, l'investissement en capital, etc., et il faut savoir que la probabilité de réussite entrepreneuriale est inférieure à 1%, ce qui est un événement avec un très faible probabilité.
Bien sûr, si votre objectif n'est pas de réussir un projet, mais de rapidement Rug-Pull, je ne pense pas que cet article puisse vous convaincre. Je peux seulement vous dire que tout le monde dans le cercle n'a plus d'argent maintenant, et il y a rien à couper.
2. La période de bonus pour les projets bottom-up est passée
Lorsque nous avons débuté, un dicton populaire dans l'industrie était que le projet Web3 devait se développer de bas en haut, avec la communauté d'abord, puis la communauté décidant ensemble comment se développer.
Je peux vous dire très clairement ici, lecteurs, que si vous utilisez encore cette déclaration aujourd'hui, il y a de fortes chances que l'équipe elle-même n'ait pas réfléchi clairement au plan de développement ultérieur.
En fait, je pense qu'un tel dicton s'est répandu au début parce que les gens confondaient les startups Web3 et les DAO, et depuis longtemps, il y a eu beaucoup de controverses dans l'industrie quant à savoir s'il fallait choisir une opération d'entreprise ou un modèle DAO pour Web3. startups. Si elle n'est pas exploitée comme une entreprise, son efficacité sera sérieusement affectée. Si elle n'est pas adoptée comme modèle DAO, elle craindra de ne pas recevoir le soutien de la communauté. En fait, j'ai toujours eu le sentiment qu'une grande partie du contenu discuté en plein essor dans le cercle avait déjà été conclu et vérifié dans le Web 2. Par exemple, ce problème peut être utilisé comme référence pour les premiers Xiaomi.
3. N'essayez pas d'attraper les points chauds, soyez tourné vers l'avenir
Il s’agit ici du choix de l’orientation entrepreneuriale et non de l’orientation marketing.
La vitesse d'itération des hotspots Web3 est bien plus rapide que celle des autres secteurs. Le marché haussier peut même avoir une nouvelle histoire chaque jour, et le marché baissier peut être misérable et il n'y a pas d'histoire à raconter. Une industrie entièrement virtuelle est la mieux adaptée pour raconter des histoires. À moins que vous ne disposiez d'une équipe technique dotée de fortes capacités d'exécution et que vous puissiez détecter chaque vague de points chauds le plus tôt possible, il vous est impossible de saisir les points chauds et de lancer un produit. et vous devez encore le faire. Étant donné qu'il peut expirer rapidement, vous n'obtiendrez qu'une mauvaise valeur pour votre investissement.
Par conséquent, vous devez avoir vos propres connaissances et compréhension de l'industrie et de la macro.Ne soyez pas un entrepreneur de tendance, mais restez toujours fidèle à la direction dans laquelle vous êtes optimiste et attendez que les points chauds viennent à vous.
4. Les gènes de l'industrie déterminent que la « consommation » ne peut pas être réalisée dans le cercle
Nous nous encourageons mutuellement sur ce point. Si vous voulez être un consommateur, ne vous définissez pas comme un projet Web3 et ne dépensez pas trop d'énergie dans ce cercle.
En fait, tirer cette conclusion est fortement lié à ce que nous faisons, et c’est ce que nous faisons qui me pousse à réfléchir dans cette direction et à tirer cette conclusion.
Il y a quelque temps, j'ai découvert qu'un projet destiné aux consommateurs avait cessé ses activités. J'ai donc demandé aux membres de mon équipe d'en tirer des leçons, et le retour que j'ai reçu était « une faible volonté de payer ». Cela a en fait falsifié l’histoire racontée par de nombreuses personnes dans un autre cercle.
Pourquoi est-il difficile pour cette industrie d’être une filière de consommation ? J'ai travaillé dans une nouvelle marque grand public pendant un certain temps lorsque j'étais stagiaire à l'université. J'aimerais partager avec vous. La description n'est peut-être pas tout à fait exacte, mais elle suffit pour que tout le monde en arrive au point que je veux exprimer.
Le processus général de vente d'un produit est le suivant : les utilisateurs le voient - sont intéressés - cliquent sur les détails du produit - passent une commande. A chaque étape, la grande majorité des utilisateurs ne passeront pas à l'étape suivante, mais commenceront par « voir " "Si le taux de conversion en "passer une commande" peut atteindre 5 sur 10 000, cela signifie qu'il s'agit d'un produit très facile à vendre. Ce produit est excellent en termes de qualité, de design et de prix.
Les utilisateurs du Web3 sont aussi des êtres humains et ils ne peuvent échapper à cette loi objective. Cependant, il y a des centaines de millions de personnes dans le grand entonnoir du Web2, donc le nombre d'utilisateurs actifs réels du Web3 n'est que ce élevé. Ainsi, plutôt que de dire que les personnes de ce cercle ont une « faible volonté de payer », je préfère comprendre cela comme « le nombre d’utilisateurs actifs est trop faible ».
Après avoir lu ceci, vous vous demanderez peut-être : "N'est-il pas dit que le Web3 permet aux utilisateurs de devenir plus facilement des fans fidèles ?" Voyons comment se forme cette vision.
En fait, le sens original de ce point de vue est que vous pouvez rapidement rassembler une communauté grâce à la vente de NFT. Idéalement, les membres de la communauté créeront activement des communautés, promouvront activement et activement CX afin d'augmenter le prix du NFT, donc certains les gens pensent que cela signifie « fans fidèles ». Mais en fait, il s’agit d’un détournement des termes Web2 dans le contexte du Web3.
"Consommation" consiste à vendre des produits que les fans aiment et dont ils ont besoin. La logique sous-jacente est "j'aime" et "besoin". Une fois que Web3 ajoute les attributs des produits financiers, cela amènera facilement l'équipe entrepreneuriale à porter de mauvais jugements. Pensez-vous qu'il il aime vraiment ça, mais il veut juste trouver quelqu'un pour prendre la relève. Et si vous ne parvenez pas à comprendre la véritable attitude de vos utilisateurs, cela deviendra un problème fatal.
Par conséquent, en termes de Web3, il est préférable de faire jouer pleinement les attributs de ses produits financiers, et de redonner à votre communauté une fois que vous avez atteint la rentabilité, qu'il s'agisse de « dividendes » légalement ou de rachat de jetons.
Donc après avoir lu ceci, je pense que nous sommes parvenus à un consensus, c'est-à-dire gagner de l'argent avec Web2 après la capitalisation de Web3. Après cela, il est devenu très clair que, quelle que soit l’origine de l’argent, nous devons cibler le marché et procéder à des changements localisés, tout comme on ne peut pas utiliser la même stratégie pour cibler le marché japonais que pour cibler les marchés européen et américain. Si vous souhaitez gagner de l'argent avec le Web2, cela n'a pas beaucoup de sens d'assister quotidiennement à l'espace Twitter de Crypto et d'assister au sommet hors ligne Web3.
5. Ne soyez pas superstitieux à l'égard d'un KOL, d'un projet ou d'un capital
Je suis personnellement un développeur de projets, un petit KOL, et j'ai également travaillé dans le capital. C'est une suggestion très sincère basée sur ma propre expérience.
Il y a trop de gens qui demandent à quelqu’un de prendre en charge les marchandises afin de les expédier eux-mêmes, je n’entrerai donc pas dans les détails dans cet article.
Et les opinions de certains KOL, développeurs de projets et capitaux plus « positifs » ne peuvent pas être superstitieuses. En tant qu'entrepreneur, vous devez avoir votre propre jugement clair sur la situation actuelle du marché et l'avenir. Vous pouvez utiliser leurs opinions comme compléments, mais vous devez internaliser ces contenus dans vos propres opinions et améliorer continuellement votre compréhension. Vous démarrez une entreprise pour vous-même, sans travailler pour des KOL, des développeurs de projets et des capitaux.
6. Ne prenez pas Web3 Native comme une condition nécessaire et suffisante, ce n'est même pas une condition nécessaire dans de nombreux cas ;
J'ai déjà écrit dans un article : "Est-ce que nous, les utilisateurs du Web3, accordons trop d'importance au Web3 ?"
Web3 Native semble-t-il toujours important maintenant ? Du point de vue de l’entrepreneuriat et du travail, je pense que ce n’est pas du tout important.
Dans le passé, nous avons souligné que Web3 Native (Crypto Native) revient en réalité à se mettre une étiquette, à afficher que vous êtes différent et que vous êtes exposé à cette industrie depuis longtemps. Le but est surtout de montrer votre différence.
Le seuil que nous fixons artificiellement bloque souvent les personnes qui souhaitent entrer dans le cercle et découple progressivement les initiés du monde.
J'ai vu de nombreuses équipes affirmer que le plus grand avantage est Web3 Native, mais elles ne peuvent pas dire quels avantages le caractère natif leur apporte ; le prochain restaurant de hot pot est rempli de plus d'une douzaine de convives ; il y a quelque temps, notre équipe a recruté et a interviewé des dizaines de personnes, et il est évident que la capacité moyenne des intervieweurs ayant une expérience Web2 est plus élevée.
Dans le passé, les gens de l'industrie méprisaient les gens qui venaient « d'une grande entreprise », mais les gens qui peuvent résister au polissage du Web2 ont très probablement leur propre méthodologie de travail. Ce qui est plus important, une méthodologie mature ou une familiarité avec le Web3. ? J'espère avoir les deux, mais si je ne peux en choisir qu'un, je choisirai certainement le premier. Franchement, je ne pense pas qu'il y ait quoi que ce soit dans le Web3 que seul le Native puisse apprendre.
7. Le marketing est plus important
J'ai déjà vu des gens comparer cette industrie à une industrie du divertissement, et je pense que c'est très exact.
En fait, le marketing est une partie très importante de toute industrie. Cependant, le marketing est devenu plus difficile en raison de la particularité de notre industrie. Le marché commercial ininterrompu 24 heures sur 24, les événements chauds en constante évolution et les mèmes interculturels… Les équipes entrepreneuriales ont besoin faire plus d'efforts dans le marketing pour continuer à attirer l'attention.De plus, n'assimilez pas faire des données à faire du marketing.
8. Choisissez de sortir du "Web3 Self-Happy Circle" ou de suivre les émotions Web3 en fonction du type d'entreprise
Web3 est souvent autoproclamé, et je pense que cela ne fait aucun doute.
Alors, comment devriez-vous faire un choix sur cette question ? En fait, cela dépend de l'endroit où vous voulez gagner de l'argent. Cela ne signifie pas que si vous choisissez A, vous manquez de respect à B. Après tout, faire des affaires n'est pas de la charité. Vous avez toujours Je dois choisir une piste plus adaptée pour commencer. Le charme unique du Web3 est qu'il suscite souvent des émotions contraires à la macroéconomie. Cette phrase signifie en fait la même chose que « divertissement personnel ». Les entrepreneurs doivent choisir, en fonction de ce que fait leur entreprise, s'ils veulent sortir du cercle d'auto-divertissement ou suivre le sentiment du marché pour gagner de l'argent émotionnel.
Les deux routes seront confrontées à de grands défis. La première signifie que vous entrerez dans un environnement plus complexe et que vous devrez choisir l'arme à portée de main dans l'arsenal Web3 pour faire la différence ; la seconde signifie que vous devrez découvrir et mesurer avec précision à plusieurs reprises. sentiment du marché et orienter la direction du sentiment plutôt que de se laisser guider par le sentiment du marché.
9. Réduire les interactions sociales inefficaces
C'est ce que j'ai fait pendant cette période. En tant qu'entrepreneur, les problèmes qui doivent être résolus chaque jour au travail sont ardus et triviaux. Contrairement aux travailleurs qui peuvent se concentrer sur certains détails, ni comme les indépendants (KOL, KOL, etc. ) Les spéculateurs à plein temps sur les pièces de monnaie, etc.) disposent d'une longue période de temps.
Vous devez vous assurer que les travaux avancent normalement, que l'entreprise fonctionne normalement et que votre sensibilisation doit être continuellement améliorée pour vous assurer d'être à l'avant-garde de l'industrie. Toutes sortes de choses se superposent et il ne vous reste presque plus de temps pour socialiser. Alors, avant que l’entreprise ne grandisse, n’oubliez pas que tout ce que vous faites a un but. Même si je prône la nécessité de combiner travail et repos pour un développement plus durable, dès que vous démarrez une entreprise, vous devez être prêt à être un bourreau de travail.
10. Trouvez du temps chaque jour/semaine pour sortir du cocon d'informations
Autrefois, j'avais toujours l'habitude de me plonger dans l'information du Web3, je consultais Twitter et j'écoutais Space tout le temps... de peur de rater certaines actualités.
Mais après un certain temps, je n'ai ressenti aucun gain supplémentaire. Au lieu de cela, j'étais piégé dans le cocon d'informations du Web3. Souvent, je n'apprenais diverses choses sur le Web2 qu'à une semaine d'intervalle, me laissant loin derrière mes amis. moi. J'ai réalisé que c'était en fait un signe dangereux. Peu importe qu'il s'agisse de mèmes, d'actualités, de situation économique, de tendances ou de modèles économiques, en tant qu'entrepreneur, vous ne devez pas prendre de retard. "L'auto-promotion" est acceptable, mais "l'auto-promotion à la traîne" "la promotion" est terrible. J'ai vécu une expérience similaire. Lors des discussions en équipe, il m'arrive parfois d'avancer des idées que je trouve très intelligentes. Après la réunion, en faisant des recherches plus approfondies, je constaterai qu'il s'agit en fait de quelque chose qu'une certaine entreprise du domaine Web2 a joué il y a longtemps, ou beaucoup de choses que nous pensons très intéressantes et qui ne intéressent pas le grand public du point de vue des données.
Les opinions ci-dessus sont basées sur une expérience personnelle et sont fournies à titre de référence uniquement.
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Dix conseils entrepreneuriaux du fondateur de Weirdo Ghost Gang, Sleepy
Auteur original : sleepy.mid (Twitter : @sleepy0x13)
*Cet article provient du Twitter de Sleepy, le fondateur de Weirdo Ghost Gang, qui a résumé dix conseils entrepreneuriaux basés sur son expérience entrepreneuriale personnelle, notamment la mentalité entrepreneuriale, l'orientation entrepreneuriale, la croissance personnelle, etc. Le marché évolue si rapidement, comment les entrepreneurs Web3 peuvent-ils se tenir au courant du sentiment du marché et survivre ? Odaily Planet Daily résume ses réflexions comme suit : *
J'ai réfléchi et fait des ajustements au cours de cette période. L'environnement entrepreneurial Web3 d'aujourd'hui a radicalement changé depuis nos débuts. Après de nombreuses séries d'itérations, notre compréhension peut devenir complètement différente depuis le début. Cet article part de mon expérience entrepreneuriale. J'aimerais pour partager avec vous 10 conseils. J'espère que cela sera utile à ceux qui démarrent une entreprise ou souhaitent démarrer une entreprise dans le Web3.
###TL ; RD
1. Si vous voulez gagner de l'argent rapidement, il vaut mieux être un hacker ou un spéculateur de devises et ne pas démarrer une entreprise.
Si votre objectif est de gagner de l’argent rapidement, ne démarrez pas d’entreprise. De mon point de vue, il y a trop de stigmates dans cette industrie ; de votre point de vue, il y a trop de façons de gagner de l'argent plus rapidement que de démarrer une entreprise.
Être hacker ou spéculateur est le moyen le plus rapide de gagner de l’argent. La difficulté est qu’il faut apprendre. Inutile de dire que pour être un hacker, vous devez comprendre la technologie ; la spéculation sur les devises est le genre de travail avec un seuil d’entrée bas et un seuil de profit élevé. Si vous ne savez rien et que vous pouvez gagner de l'argent simplement en faisant des choses aléatoires, on peut seulement dire que vous avez de la chance. Mais si vous voulez l'utiliser sérieusement comme moyen de gestion financière et de gagner de l'argent, vous devez apprendre quelques des connaissances financières, des connaissances en trading secondaire et la réalisation d'une analyse approfondie de certains projets et la réalisation d'investissements de valeur ou d'investissements émotionnels nécessitent une base.
L'entrepreneuriat est une question beaucoup plus compliquée. Il faut prendre en compte la conformité, la constitution d'équipes, la planification du développement, l'investissement en capital, etc., et il faut savoir que la probabilité de réussite entrepreneuriale est inférieure à 1%, ce qui est un événement avec un très faible probabilité.
Bien sûr, si votre objectif n'est pas de réussir un projet, mais de rapidement Rug-Pull, je ne pense pas que cet article puisse vous convaincre. Je peux seulement vous dire que tout le monde dans le cercle n'a plus d'argent maintenant, et il y a rien à couper.
2. La période de bonus pour les projets bottom-up est passée
Lorsque nous avons débuté, un dicton populaire dans l'industrie était que le projet Web3 devait se développer de bas en haut, avec la communauté d'abord, puis la communauté décidant ensemble comment se développer.
Je peux vous dire très clairement ici, lecteurs, que si vous utilisez encore cette déclaration aujourd'hui, il y a de fortes chances que l'équipe elle-même n'ait pas réfléchi clairement au plan de développement ultérieur.
En fait, je pense qu'un tel dicton s'est répandu au début parce que les gens confondaient les startups Web3 et les DAO, et depuis longtemps, il y a eu beaucoup de controverses dans l'industrie quant à savoir s'il fallait choisir une opération d'entreprise ou un modèle DAO pour Web3. startups. Si elle n'est pas exploitée comme une entreprise, son efficacité sera sérieusement affectée. Si elle n'est pas adoptée comme modèle DAO, elle craindra de ne pas recevoir le soutien de la communauté. En fait, j'ai toujours eu le sentiment qu'une grande partie du contenu discuté en plein essor dans le cercle avait déjà été conclu et vérifié dans le Web 2. Par exemple, ce problème peut être utilisé comme référence pour les premiers Xiaomi.
3. N'essayez pas d'attraper les points chauds, soyez tourné vers l'avenir
Il s’agit ici du choix de l’orientation entrepreneuriale et non de l’orientation marketing.
La vitesse d'itération des hotspots Web3 est bien plus rapide que celle des autres secteurs. Le marché haussier peut même avoir une nouvelle histoire chaque jour, et le marché baissier peut être misérable et il n'y a pas d'histoire à raconter. Une industrie entièrement virtuelle est la mieux adaptée pour raconter des histoires. À moins que vous ne disposiez d'une équipe technique dotée de fortes capacités d'exécution et que vous puissiez détecter chaque vague de points chauds le plus tôt possible, il vous est impossible de saisir les points chauds et de lancer un produit. et vous devez encore le faire. Étant donné qu'il peut expirer rapidement, vous n'obtiendrez qu'une mauvaise valeur pour votre investissement.
Par conséquent, vous devez avoir vos propres connaissances et compréhension de l'industrie et de la macro.Ne soyez pas un entrepreneur de tendance, mais restez toujours fidèle à la direction dans laquelle vous êtes optimiste et attendez que les points chauds viennent à vous.
4. Les gènes de l'industrie déterminent que la « consommation » ne peut pas être réalisée dans le cercle
Nous nous encourageons mutuellement sur ce point. Si vous voulez être un consommateur, ne vous définissez pas comme un projet Web3 et ne dépensez pas trop d'énergie dans ce cercle.
En fait, tirer cette conclusion est fortement lié à ce que nous faisons, et c’est ce que nous faisons qui me pousse à réfléchir dans cette direction et à tirer cette conclusion.
Il y a quelque temps, j'ai découvert qu'un projet destiné aux consommateurs avait cessé ses activités. J'ai donc demandé aux membres de mon équipe d'en tirer des leçons, et le retour que j'ai reçu était « une faible volonté de payer ». Cela a en fait falsifié l’histoire racontée par de nombreuses personnes dans un autre cercle.
Pourquoi est-il difficile pour cette industrie d’être une filière de consommation ? J'ai travaillé dans une nouvelle marque grand public pendant un certain temps lorsque j'étais stagiaire à l'université. J'aimerais partager avec vous. La description n'est peut-être pas tout à fait exacte, mais elle suffit pour que tout le monde en arrive au point que je veux exprimer.
Le processus général de vente d'un produit est le suivant : les utilisateurs le voient - sont intéressés - cliquent sur les détails du produit - passent une commande. A chaque étape, la grande majorité des utilisateurs ne passeront pas à l'étape suivante, mais commenceront par « voir " "Si le taux de conversion en "passer une commande" peut atteindre 5 sur 10 000, cela signifie qu'il s'agit d'un produit très facile à vendre. Ce produit est excellent en termes de qualité, de design et de prix.
Les utilisateurs du Web3 sont aussi des êtres humains et ils ne peuvent échapper à cette loi objective. Cependant, il y a des centaines de millions de personnes dans le grand entonnoir du Web2, donc le nombre d'utilisateurs actifs réels du Web3 n'est que ce élevé. Ainsi, plutôt que de dire que les personnes de ce cercle ont une « faible volonté de payer », je préfère comprendre cela comme « le nombre d’utilisateurs actifs est trop faible ».
Après avoir lu ceci, vous vous demanderez peut-être : "N'est-il pas dit que le Web3 permet aux utilisateurs de devenir plus facilement des fans fidèles ?" Voyons comment se forme cette vision.
En fait, le sens original de ce point de vue est que vous pouvez rapidement rassembler une communauté grâce à la vente de NFT. Idéalement, les membres de la communauté créeront activement des communautés, promouvront activement et activement CX afin d'augmenter le prix du NFT, donc certains les gens pensent que cela signifie « fans fidèles ». Mais en fait, il s’agit d’un détournement des termes Web2 dans le contexte du Web3.
"Consommation" consiste à vendre des produits que les fans aiment et dont ils ont besoin. La logique sous-jacente est "j'aime" et "besoin". Une fois que Web3 ajoute les attributs des produits financiers, cela amènera facilement l'équipe entrepreneuriale à porter de mauvais jugements. Pensez-vous qu'il il aime vraiment ça, mais il veut juste trouver quelqu'un pour prendre la relève. Et si vous ne parvenez pas à comprendre la véritable attitude de vos utilisateurs, cela deviendra un problème fatal.
Par conséquent, en termes de Web3, il est préférable de faire jouer pleinement les attributs de ses produits financiers, et de redonner à votre communauté une fois que vous avez atteint la rentabilité, qu'il s'agisse de « dividendes » légalement ou de rachat de jetons.
Donc après avoir lu ceci, je pense que nous sommes parvenus à un consensus, c'est-à-dire gagner de l'argent avec Web2 après la capitalisation de Web3. Après cela, il est devenu très clair que, quelle que soit l’origine de l’argent, nous devons cibler le marché et procéder à des changements localisés, tout comme on ne peut pas utiliser la même stratégie pour cibler le marché japonais que pour cibler les marchés européen et américain. Si vous souhaitez gagner de l'argent avec le Web2, cela n'a pas beaucoup de sens d'assister quotidiennement à l'espace Twitter de Crypto et d'assister au sommet hors ligne Web3.
5. Ne soyez pas superstitieux à l'égard d'un KOL, d'un projet ou d'un capital
Je suis personnellement un développeur de projets, un petit KOL, et j'ai également travaillé dans le capital. C'est une suggestion très sincère basée sur ma propre expérience.
Il y a trop de gens qui demandent à quelqu’un de prendre en charge les marchandises afin de les expédier eux-mêmes, je n’entrerai donc pas dans les détails dans cet article.
Et les opinions de certains KOL, développeurs de projets et capitaux plus « positifs » ne peuvent pas être superstitieuses. En tant qu'entrepreneur, vous devez avoir votre propre jugement clair sur la situation actuelle du marché et l'avenir. Vous pouvez utiliser leurs opinions comme compléments, mais vous devez internaliser ces contenus dans vos propres opinions et améliorer continuellement votre compréhension. Vous démarrez une entreprise pour vous-même, sans travailler pour des KOL, des développeurs de projets et des capitaux.
6. Ne prenez pas Web3 Native comme une condition nécessaire et suffisante, ce n'est même pas une condition nécessaire dans de nombreux cas ;
J'ai déjà écrit dans un article : "Est-ce que nous, les utilisateurs du Web3, accordons trop d'importance au Web3 ?"
Web3 Native semble-t-il toujours important maintenant ? Du point de vue de l’entrepreneuriat et du travail, je pense que ce n’est pas du tout important.
Dans le passé, nous avons souligné que Web3 Native (Crypto Native) revient en réalité à se mettre une étiquette, à afficher que vous êtes différent et que vous êtes exposé à cette industrie depuis longtemps. Le but est surtout de montrer votre différence.
Le seuil que nous fixons artificiellement bloque souvent les personnes qui souhaitent entrer dans le cercle et découple progressivement les initiés du monde.
J'ai vu de nombreuses équipes affirmer que le plus grand avantage est Web3 Native, mais elles ne peuvent pas dire quels avantages le caractère natif leur apporte ; le prochain restaurant de hot pot est rempli de plus d'une douzaine de convives ; il y a quelque temps, notre équipe a recruté et a interviewé des dizaines de personnes, et il est évident que la capacité moyenne des intervieweurs ayant une expérience Web2 est plus élevée.
Dans le passé, les gens de l'industrie méprisaient les gens qui venaient « d'une grande entreprise », mais les gens qui peuvent résister au polissage du Web2 ont très probablement leur propre méthodologie de travail. Ce qui est plus important, une méthodologie mature ou une familiarité avec le Web3. ? J'espère avoir les deux, mais si je ne peux en choisir qu'un, je choisirai certainement le premier. Franchement, je ne pense pas qu'il y ait quoi que ce soit dans le Web3 que seul le Native puisse apprendre.
7. Le marketing est plus important
J'ai déjà vu des gens comparer cette industrie à une industrie du divertissement, et je pense que c'est très exact.
En fait, le marketing est une partie très importante de toute industrie. Cependant, le marketing est devenu plus difficile en raison de la particularité de notre industrie. Le marché commercial ininterrompu 24 heures sur 24, les événements chauds en constante évolution et les mèmes interculturels… Les équipes entrepreneuriales ont besoin faire plus d'efforts dans le marketing pour continuer à attirer l'attention.De plus, n'assimilez pas faire des données à faire du marketing.
8. Choisissez de sortir du "Web3 Self-Happy Circle" ou de suivre les émotions Web3 en fonction du type d'entreprise
Web3 est souvent autoproclamé, et je pense que cela ne fait aucun doute.
Alors, comment devriez-vous faire un choix sur cette question ? En fait, cela dépend de l'endroit où vous voulez gagner de l'argent. Cela ne signifie pas que si vous choisissez A, vous manquez de respect à B. Après tout, faire des affaires n'est pas de la charité. Vous avez toujours Je dois choisir une piste plus adaptée pour commencer. Le charme unique du Web3 est qu'il suscite souvent des émotions contraires à la macroéconomie. Cette phrase signifie en fait la même chose que « divertissement personnel ». Les entrepreneurs doivent choisir, en fonction de ce que fait leur entreprise, s'ils veulent sortir du cercle d'auto-divertissement ou suivre le sentiment du marché pour gagner de l'argent émotionnel.
Les deux routes seront confrontées à de grands défis. La première signifie que vous entrerez dans un environnement plus complexe et que vous devrez choisir l'arme à portée de main dans l'arsenal Web3 pour faire la différence ; la seconde signifie que vous devrez découvrir et mesurer avec précision à plusieurs reprises. sentiment du marché et orienter la direction du sentiment plutôt que de se laisser guider par le sentiment du marché.
9. Réduire les interactions sociales inefficaces
C'est ce que j'ai fait pendant cette période. En tant qu'entrepreneur, les problèmes qui doivent être résolus chaque jour au travail sont ardus et triviaux. Contrairement aux travailleurs qui peuvent se concentrer sur certains détails, ni comme les indépendants (KOL, KOL, etc. ) Les spéculateurs à plein temps sur les pièces de monnaie, etc.) disposent d'une longue période de temps.
Vous devez vous assurer que les travaux avancent normalement, que l'entreprise fonctionne normalement et que votre sensibilisation doit être continuellement améliorée pour vous assurer d'être à l'avant-garde de l'industrie. Toutes sortes de choses se superposent et il ne vous reste presque plus de temps pour socialiser. Alors, avant que l’entreprise ne grandisse, n’oubliez pas que tout ce que vous faites a un but. Même si je prône la nécessité de combiner travail et repos pour un développement plus durable, dès que vous démarrez une entreprise, vous devez être prêt à être un bourreau de travail.
10. Trouvez du temps chaque jour/semaine pour sortir du cocon d'informations
Autrefois, j'avais toujours l'habitude de me plonger dans l'information du Web3, je consultais Twitter et j'écoutais Space tout le temps... de peur de rater certaines actualités.
Mais après un certain temps, je n'ai ressenti aucun gain supplémentaire. Au lieu de cela, j'étais piégé dans le cocon d'informations du Web3. Souvent, je n'apprenais diverses choses sur le Web2 qu'à une semaine d'intervalle, me laissant loin derrière mes amis. moi. J'ai réalisé que c'était en fait un signe dangereux. Peu importe qu'il s'agisse de mèmes, d'actualités, de situation économique, de tendances ou de modèles économiques, en tant qu'entrepreneur, vous ne devez pas prendre de retard. "L'auto-promotion" est acceptable, mais "l'auto-promotion à la traîne" "la promotion" est terrible. J'ai vécu une expérience similaire. Lors des discussions en équipe, il m'arrive parfois d'avancer des idées que je trouve très intelligentes. Après la réunion, en faisant des recherches plus approfondies, je constaterai qu'il s'agit en fait de quelque chose qu'une certaine entreprise du domaine Web2 a joué il y a longtemps, ou beaucoup de choses que nous pensons très intéressantes et qui ne intéressent pas le grand public du point de vue des données.
Les opinions ci-dessus sont basées sur une expérience personnelle et sont fournies à titre de référence uniquement.
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