Auteur : SY Lee, PDG et co-fondateur de Story Protocol ; Traduit par : Golden Finance Xiaozou
J'ai vendu ma dernière entreprise, Radis, à Kakao il y a quelques années, et je suis ravi de lancer Story Protocol, qui a levé 54 millions de dollars de financement dirigé par a16z crypto. Je suis également ravi de travailler avec l'incroyablement capable Co- les fondateurs Jason Levy, Jason Zhao et mon équipe travaillent ensemble.
L’industrie des médias a toujours été l’industrie la plus touchée par la technologie. Au cours de la dernière décennie, j'ai travaillé à la révision du modèle économique du journalisme et des médias. Voici mon parcours depuis la plateforme d'information Byline Supplement et l'application de fiction en série Radis jusqu'à Story Protocol, et pourquoi l'infrastructure de Story Protocol (transformant l'IP en « réseau ») pourrait fournir une solution aux problèmes structurels auxquels sont confrontés l'industrie du contenu et de l'IP.
En 2014, j'ai fondé Byline, une ancienne plateforme d'actualités Substack. La plateforme vise à utiliser le financement participatif de type Patreon et Kickstarter pour soutenir le journalisme – une industrie dont le modèle économique axé sur la publicité est dominé par des géants comme Google et Facebook.
Nous soutenons de brillants journalistes comme Peter Jukes, qui a financé ses exposés en cours sur le magnat des médias Rupert Murdoch et ses lieutenants, et qui a passé des contrôles de sécurité stricts pour interviewer Julian Assange à l'ambassade d'Équateur (Julian Assange), et lui a offert des kebabs, ce qui était vraiment intéressant. .
J'avoue qu'il est un peu ambitieux et prématuré de renoncer à la solution journalistique dès la sortie de l'université. Mais le fait que Byline Supplement bénéficie du soutien de mes idoles Harold Evans, Hugh Laurie et Hugh Grant en vaut la peine.
Plus tard, je suis passé à Radis, qui se concentre sur les séries mobiles Fiction, qui aide les auteurs à produire des IP rationalisées, à obtenir des informations sur chaque chapitre et à monétiser grâce aux micropaiements. Nous sommes devenus une plateforme de contenu en série très active, et certaines adresses IP de premier plan sont même mises à jour plusieurs fois par jour. Il nous a fallu quelques années pour apprendre à créer des IP à succès. Comme de nombreuses startups, Radis est devenue un succès du jour au lendemain à son 2 000e jour. Heureusement, nous avons réalisé une croissance significative et avons été rachetés par Kakao.
Tout cela ressemble à une heureuse victoire pour tous, et même si les résultats sont satisfaisants, cela signifie également abandonner le rêve de la plus grande plateforme ascendante de création de propriété intellectuelle originale au monde. L’industrie du contenu manque d’effets de réseau et doit s’appuyer sur d’énormes budgets de contenu et de marketing pour rester à flot. Rien que l’année dernière, Netflix a dépensé 16,7 milliards de dollars en budget de contenu et 2,5 milliards de dollars en budget marketing, alors que son chiffre d’affaires annuel était de 31,6 milliards de dollars.
Lorsque Apple a interdit la publicité ciblée, Radis, comme d’autres applications mobiles, a été confrontée à une augmentation des CAC (coûts d’acquisition client). J'ai mentionné le pic du CAC lorsque j'ai présenté Radish pour la première fois à a16z Crypto.
Ce qui suit est un graphique fourni par Moloco du pic CPI (coût par installation) après qu'Apple ait interdit la publicité pour les utilisateurs mobiles payants.
L’industrie du contenu est confrontée à un cercle vicieux sans fin consistant à dépenser des budgets de contenu et de marketing pour maintenir des modèles commerciaux et rivaliser avec d’autres plateformes de contenu. Il suffit de regarder les guerres de streaming actuelles.
C'est pourquoi vous voyez Hollywood répéter encore et encore les mêmes suites, préquelles, spin-offs et remakes de franchises existantes. Les studios consacrent tout leur budget à des jeux efficaces. Personne ne veut prendre de risques.
En fait, le graphique ci-dessous montre que les dix films les plus rentables l’année dernière provenaient tous de franchises existantes comme Marvel et DC.
Cela crée une compréhension. Nous avions besoin d'une solution structurée au modèle commercial descendant des studios qui nécessitait d'investir constamment des budgets de contenu et des dollars de marketing astronomiques dans les mêmes vieilles séries.
L'IP lui-même doit devenir le réseau. Notre principal investisseur, cdixon.eth, déclare : "L'application la plus meurtrière d'Internet est le Web. Les pages Web et les e-mails sont le Web. Les applications sociales comme Instagram et Twitter sont le Web. Les marchés comme Uber et Airbnb sont le Web."
J'ai imaginé un modèle dans lequel la propriété intellectuelle deviendrait un réseau de fans et de créateurs, diffusant et promouvant la propriété intellectuelle au sein du jeu. Vos utilisateurs apporteront les meilleures idées pour votre optimisation IP. Cela apportera même la distribution et le financement nécessaires au lancement de l’IP.
C'est pourquoi j'ai lancé le projet Story Protocol, où Web3 fournit enfin tous les outils pour attribuer la propriété aux participants du réseau, tels que les fans et les contributeurs. Mes co-fondateurs et moi croyons en la vision de transformer la propriété intellectuelle en un réseau de fans qui non seulement consomment mais recréent, développent, diffusent et fournissent même un soutien financier parce qu'ils ressentent un sentiment d'appartenance au projet.
Pour réaliser un tel avenir (plutôt que de construire un projet NFT comme cela a été fait à plusieurs reprises auparavant), Story Protocol commence par la construction ferroviaire sous-jacente, en exploitant la créativité du réseau.
Tout comme Git a révolutionné le développement de logiciels open source en permettant le développement de code en réseau, Story Protocol change le développement de la propriété intellectuelle créative. Nous construisons Git pour IP avec propriété et incitations.
Il y parvient grâce à une architecture de protocole composée de deux éléments : la structure des données et la modularité. La structure des données est un « nom » qui fait référence au stockage de la propriété intellectuelle en chaîne, comme les blocs Lego. La modularité est un « verbe » qui permet l'octroi de licences, le partage de redevances, la réinvention et la co-création.
Grâce à cette infrastructure IP, chaque IP peut facilement tirer parti de la créativité et du capital mondiaux pour lancer un réseau autour de son IP. Web3 peut enfin tenir sa promesse d'IP composable, où les atomes IP peuvent être transformés sans friction en molécules IP.
Imaginez que le prochain Game of Thrones naîtra de Story Protocol. Les créateurs derrière la série ont enregistré un aperçu de base de l'histoire, des personnages et des lieux - stocké à l'aide de structures de données sur le protocole.
Tirant parti du module de licence, ils ont lancé leur projet en vendant des licences à des milliers de leurs premiers fans, ainsi qu'à des créatifs professionnels cherchant à étendre leur portée.
À mesure que la propriété intellectuelle initiale s’accumule et se développe, la valeur apportée à la propriété intellectuelle augmente également. Les créatifs peuvent partager une partie de leurs droits de propriété intellectuelle ou de leurs revenus en utilisant les modules de licence et de redevances du protocole, offrant ainsi aux participants une véritable expérience de jeu. À mesure que l'IP se développe, les contributeurs (amateurs et professionnels) seront davantage incités à rejoindre le réseau et à assumer conjointement la mission d'expansion de l'IP et de création d'effets de réseau.
En nous appuyant sur ces familles de propriété intellectuelle, nous espérons voir un écosystème de développeurs capable d’apporter des outils de financement participatif, la découverte de la propriété intellectuelle, des modules de licence, la certification des actifs et le développement communautaire.
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Comment Story Protocol aide au développement de l’industrie du contenu et de la propriété intellectuelle
Auteur : SY Lee, PDG et co-fondateur de Story Protocol ; Traduit par : Golden Finance Xiaozou
J'ai vendu ma dernière entreprise, Radis, à Kakao il y a quelques années, et je suis ravi de lancer Story Protocol, qui a levé 54 millions de dollars de financement dirigé par a16z crypto. Je suis également ravi de travailler avec l'incroyablement capable Co- les fondateurs Jason Levy, Jason Zhao et mon équipe travaillent ensemble.
L’industrie des médias a toujours été l’industrie la plus touchée par la technologie. Au cours de la dernière décennie, j'ai travaillé à la révision du modèle économique du journalisme et des médias. Voici mon parcours depuis la plateforme d'information Byline Supplement et l'application de fiction en série Radis jusqu'à Story Protocol, et pourquoi l'infrastructure de Story Protocol (transformant l'IP en « réseau ») pourrait fournir une solution aux problèmes structurels auxquels sont confrontés l'industrie du contenu et de l'IP.
En 2014, j'ai fondé Byline, une ancienne plateforme d'actualités Substack. La plateforme vise à utiliser le financement participatif de type Patreon et Kickstarter pour soutenir le journalisme – une industrie dont le modèle économique axé sur la publicité est dominé par des géants comme Google et Facebook.
Nous soutenons de brillants journalistes comme Peter Jukes, qui a financé ses exposés en cours sur le magnat des médias Rupert Murdoch et ses lieutenants, et qui a passé des contrôles de sécurité stricts pour interviewer Julian Assange à l'ambassade d'Équateur (Julian Assange), et lui a offert des kebabs, ce qui était vraiment intéressant. .
J'avoue qu'il est un peu ambitieux et prématuré de renoncer à la solution journalistique dès la sortie de l'université. Mais le fait que Byline Supplement bénéficie du soutien de mes idoles Harold Evans, Hugh Laurie et Hugh Grant en vaut la peine.
Tout cela ressemble à une heureuse victoire pour tous, et même si les résultats sont satisfaisants, cela signifie également abandonner le rêve de la plus grande plateforme ascendante de création de propriété intellectuelle originale au monde. L’industrie du contenu manque d’effets de réseau et doit s’appuyer sur d’énormes budgets de contenu et de marketing pour rester à flot. Rien que l’année dernière, Netflix a dépensé 16,7 milliards de dollars en budget de contenu et 2,5 milliards de dollars en budget marketing, alors que son chiffre d’affaires annuel était de 31,6 milliards de dollars.
Lorsque Apple a interdit la publicité ciblée, Radis, comme d’autres applications mobiles, a été confrontée à une augmentation des CAC (coûts d’acquisition client). J'ai mentionné le pic du CAC lorsque j'ai présenté Radish pour la première fois à a16z Crypto.
Ce qui suit est un graphique fourni par Moloco du pic CPI (coût par installation) après qu'Apple ait interdit la publicité pour les utilisateurs mobiles payants.
L’industrie du contenu est confrontée à un cercle vicieux sans fin consistant à dépenser des budgets de contenu et de marketing pour maintenir des modèles commerciaux et rivaliser avec d’autres plateformes de contenu. Il suffit de regarder les guerres de streaming actuelles.
C'est pourquoi vous voyez Hollywood répéter encore et encore les mêmes suites, préquelles, spin-offs et remakes de franchises existantes. Les studios consacrent tout leur budget à des jeux efficaces. Personne ne veut prendre de risques.
En fait, le graphique ci-dessous montre que les dix films les plus rentables l’année dernière provenaient tous de franchises existantes comme Marvel et DC.
Cela crée une compréhension. Nous avions besoin d'une solution structurée au modèle commercial descendant des studios qui nécessitait d'investir constamment des budgets de contenu et des dollars de marketing astronomiques dans les mêmes vieilles séries.
L'IP lui-même doit devenir le réseau. Notre principal investisseur, cdixon.eth, déclare : "L'application la plus meurtrière d'Internet est le Web. Les pages Web et les e-mails sont le Web. Les applications sociales comme Instagram et Twitter sont le Web. Les marchés comme Uber et Airbnb sont le Web."
J'ai imaginé un modèle dans lequel la propriété intellectuelle deviendrait un réseau de fans et de créateurs, diffusant et promouvant la propriété intellectuelle au sein du jeu. Vos utilisateurs apporteront les meilleures idées pour votre optimisation IP. Cela apportera même la distribution et le financement nécessaires au lancement de l’IP.
C'est pourquoi j'ai lancé le projet Story Protocol, où Web3 fournit enfin tous les outils pour attribuer la propriété aux participants du réseau, tels que les fans et les contributeurs. Mes co-fondateurs et moi croyons en la vision de transformer la propriété intellectuelle en un réseau de fans qui non seulement consomment mais recréent, développent, diffusent et fournissent même un soutien financier parce qu'ils ressentent un sentiment d'appartenance au projet.
Pour réaliser un tel avenir (plutôt que de construire un projet NFT comme cela a été fait à plusieurs reprises auparavant), Story Protocol commence par la construction ferroviaire sous-jacente, en exploitant la créativité du réseau.
Tout comme Git a révolutionné le développement de logiciels open source en permettant le développement de code en réseau, Story Protocol change le développement de la propriété intellectuelle créative. Nous construisons Git pour IP avec propriété et incitations.
Il y parvient grâce à une architecture de protocole composée de deux éléments : la structure des données et la modularité. La structure des données est un « nom » qui fait référence au stockage de la propriété intellectuelle en chaîne, comme les blocs Lego. La modularité est un « verbe » qui permet l'octroi de licences, le partage de redevances, la réinvention et la co-création.
Grâce à cette infrastructure IP, chaque IP peut facilement tirer parti de la créativité et du capital mondiaux pour lancer un réseau autour de son IP. Web3 peut enfin tenir sa promesse d'IP composable, où les atomes IP peuvent être transformés sans friction en molécules IP.
Imaginez que le prochain Game of Thrones naîtra de Story Protocol. Les créateurs derrière la série ont enregistré un aperçu de base de l'histoire, des personnages et des lieux - stocké à l'aide de structures de données sur le protocole.
Tirant parti du module de licence, ils ont lancé leur projet en vendant des licences à des milliers de leurs premiers fans, ainsi qu'à des créatifs professionnels cherchant à étendre leur portée.
À mesure que la propriété intellectuelle initiale s’accumule et se développe, la valeur apportée à la propriété intellectuelle augmente également. Les créatifs peuvent partager une partie de leurs droits de propriété intellectuelle ou de leurs revenus en utilisant les modules de licence et de redevances du protocole, offrant ainsi aux participants une véritable expérience de jeu. À mesure que l'IP se développe, les contributeurs (amateurs et professionnels) seront davantage incités à rejoindre le réseau et à assumer conjointement la mission d'expansion de l'IP et de création d'effets de réseau.
En nous appuyant sur ces familles de propriété intellectuelle, nous espérons voir un écosystème de développeurs capable d’apporter des outils de financement participatif, la découverte de la propriété intellectuelle, des modules de licence, la certification des actifs et le développement communautaire.