Source originale : Future Science and Technology Power
Auteur:ViniWang
Source de l'image : générée par Unbounded AI
La compétition est proche de l’épreuve de force.
Le 29 août, OpenAI a publié la version entreprise de ChatGPT. Après la concurrence pour les utilisateurs individuels, OpenAI a rivalisé de front avec Microsoft pour les utilisateurs professionnels.
En conséquence, la « haine » entre Microsoft et OpenAI n'est plus cachée par les deux parties, et l'histoire de soutien qui a été transformée en une bonne histoire par les deux parties entre rapidement dans la phase de concurrence directe.
La rupture entre OpenAI et Microsoft remonte à novembre de l’année dernière.
À l'origine, Microsoft était en train d'intégrer ChatGPT dans sa propre série de logiciels tels que Microsoft Bing. De manière inattendue, Open AI a publié la version bêta publique de ChatGPT à l'avance et a gagné 100 millions d'utilisateurs en deux mois. Selon les médias, cela a provoqué le mécontentement des dirigeants de Microsoft, car son propre logiciel était éclipsé par ChatGPT.
Le 29 août, OpenAI "a répété ses vieux tours". OpenAI a lancé la version entreprise de ChatGPT, ce qui a coïncidé avec le moment où Microsoft a commencé à prendre en charge la version entreprise de Bing Chat dans la version préliminaire de Windows Copilot, et les fonctions sont également proches. La stratégie d’OpenAI semble être précisément alignée sur celle de Microsoft à chaque étape.
La raison est simple : au niveau de la priorité stratégique, si votre adversaire fournit des fonctions plus intéressantes plus tôt que vous, vous perdrez votre avantage de premier arrivé dans ce domaine. **La sortie de la version entreprise de ChatGPT est le signe qu'OpenAI atteint l'arrière-pays de Microsoft. **
Avec l'aide de la structure commerciale de Microsoft, il n'est pas difficile de comprendre pourquoi OpenAI se concentre sur les services d'entreprise.
Windows Copilot fait partie d'Office365 et appartient à Productivité et Processus métier. Parmi eux, Office 365 est le produit d'un nouveau modèle commercial adopté par Office traditionnel. Grâce à l'apprentissage de l'abonnement payant Salesforce, il est devenu l'activité à la croissance la plus rapide de Microsoft. Dans le rapport financier du quatrième trimestre 2018, les revenus des services Office 365 au niveau de l'entreprise ont augmenté de 38. %, et les revenus des services Office grand public ont augmenté de 38 %, contribuant ainsi à 17 milliards de dollars de revenus pour Microsoft.
C'est également l'unité commerciale la plus rentable de Microsoft. Le rapport financier de Microsoft pour le quatrième trimestre de l'exercice 2023 montre que ce département a généré un chiffre d'affaires de 18,3 milliards de dollars pour Microsoft, et qu'un tiers du chiffre d'affaires total de Microsoft provient de cette activité. Malgré le ralentissement de l'activité informatique personnelle de Microsoft, l'activité a connu une croissance de 10 % sur un an, les revenus des produits professionnels Office augmentant à eux seuls de 15 %.
Cette logique explique exactement pourquoi OpenAI veut suivre la stratégie de Microsoft - parce qu'il veut rivaliser avec Microsoft pour les utilisateurs ayant la plus grande valeur commerciale et le moyen le plus simple de se développer sur le marché le plus rentable et le plus stable.
Il existe trois catégories d'utilisateurs du marché : les utilisateurs d'entreprise, les utilisateurs individuels et les utilisateurs de l'écosystème de développeurs de petites et moyennes entreprises. Parmi eux, les plus sensibles aux prix sont les utilisateurs de l'écosystème des développeurs de petites et moyennes entreprises et les utilisateurs individuels. Leur base est relativement large, mais leur paiement est instable car ils se tournent parfois vers des concurrents par tentation de prix bas. En revanche, les utilisateurs professionnels sont les moins sensibles au prix, ont une forte demande et une forte volonté de payer, ont la capacité de paiement la plus stable et ont la plus grande valeur commerciale.
Les changements de cours de l'action avant et après que Microsoft a annoncé le prix de Microsoft 365 Copilot peuvent également refléter l'espace premium destiné aux « utilisateurs d'entreprise ». Le 18 juillet, après que Microsoft a annoncé un prix de 30 dollars par utilisateur et par mois, le cours de l'action a augmenté de 6 % pour atteindre 366,78 dollars.
En fait, Microsoft semble avoir déjà prévu que la concurrence se produirait ici : après tout, c'est l'entreprise qu'elle soutient et le domaine dans lequel elle est la meilleure. Auparavant, il avait commencé à prendre diverses actions défensives, et les méthodes étaient tout aussi précises, ciblant les premiers « clients d'amorçage » d'OpenAI, le groupe d'utilisateurs développeurs des petites et moyennes entreprises.
Vous serez peut-être curieux, pour les développeurs, Microsoft et Open AI, l'un est fournisseur d'API et l'autre fournit des serveurs cloud, quel conflit d'intérêts peuvent-ils avoir ?
Les lecteurs qui comprennent le processus de développement de produits savent que si les développeurs de petites et moyennes entreprises développent un produit et ont besoin d'écrire du code, ils doivent acheter un serveur cloud qui héberge le code du produit.
Si le produit développé implique une fonction spécifique, vous devez payer le fournisseur d'API pour acheter l'interface API requise pour appeler la fonction. Parfois, les fournisseurs de serveurs cloud vendent également des API ensemble, mais généralement les deux sociétés gagnent de l'argent ensemble grâce à une sorte d'accord.
Imaginez maintenant cette situation : si le fournisseur de serveur cloud regroupe une interface API populaire et sans lui accorder une part des bénéfices, il profite de la demande des développeurs de petites et moyennes entreprises pour cette interface API populaire et dans votre propre serveur cloud augmente vos propres ventes de serveur cloud, mais affecte à son tour les bénéfices du fournisseur d'API. Que devez-vous faire ?
Vous pourriez dire que c'est très simple. Les fournisseurs d'API n'autorisent plus leurs propres interfaces API populaires vers les serveurs cloud, et ne laissent plus les fournisseurs de serveurs cloud leur sucer le sang. Ils sont les seuls à être beaux. Ils vendent leurs propres API et laissent Les fournisseurs de serveurs cloud fonctionnent de manière indépendante, n’est-ce pas suffisant ?
Mais le problème n'est pas si simple, car entre ces deux fournisseurs de technologies, le fournisseur d'API est OpenAI et le fournisseur de serveurs cloud est Microsoft. Ils ne peuvent pas se séparer car Microsoft est actionnaire à 49% d'OpenAI. Depuis la naissance d'OpenAI, ils ont Il existe une alliance stratégique profondément contraignante.
Avant qu'OpenAI ne devienne célèbre avec ChatGPT en décembre de l'année dernière, Microsoft a dépensé d'énormes sommes d'argent pour aider Open AI à traverser la longue nuit sans revenus mais avec un besoin urgent de continuer à brûler de l'argent. En juillet 2019, Microsoft a réalisé un investissement stratégique d'un milliard de dollars dans OpenAI et a fourni à OpenAI des serveurs dotés de la puissance de calcul puissante nécessaire pour prendre en charge le développement de modèles à grande échelle. Toutes les technologies OpenAI fonctionnent sur des serveurs cloud Azure.
**Il n'y a rien de gratuit dans le monde. Le prix qu'OpenAI doit payer pour ce milliard de dollars est de permettre à Microsoft de vendre son API via son activité cloud Azure. **
Selon "The Information", après avoir coopéré avec OpenAI, le service cloud Azure OpenAI de Microsoft peut appeler directement les modèles OpenAI, notamment ChatGPT, Codex et DALL.E. Les clients des services cloud Microsoft peuvent utiliser des robots de discussion et des moteurs de recherche sans passer par OpenAI. ces grands modèles d'IA dans d'autres produits.
Cela laisse présager que les deux sociétés seront en concurrence tôt ou tard.À l'origine, les développeurs de petites et moyennes entreprises achetaient des API via OpenAI et accédaient aux grands modèles d'OpenAI. Mais désormais, Microsoft fournit non seulement la même API qui peut accéder au grand modèle Open AI, mais regroupe également son propre serveur cloud Azure. Lorsque deux entreprises vendent la même chose, la concurrence commence et la discorde surgit.
Selon The Information, en mars de cette année, un document interne de Microsoft montrait que Microsoft demandait à son personnel commercial de « profiter de l'enthousiasme du marché pour le modèle OpenAI » pour promouvoir Azure OpenAI et prendre en compte les transactions du service Azure OpenAI dans les exigences d'évaluation d'Azure. personnel de vente.
Microsoft demande au personnel commercial d'intervenir dans la sélection des clients potentiels, en indiquant aux clients potentiels que les droits d'accès autonomes d'OpenAI sont « idéaux pour l'expérimentation » mais ont « des capacités limitées de niveau entreprise » et moins de « fonctionnalités de sécurité/confidentialité ». Affirmant que "Azure OpenAI peut fournir le même modèle qu'OpenAI".
Cette décision a affecté le choix des développeurs de petites et moyennes entreprises et a entraîné la perte d'utilisateurs développeurs OpenAI. Ensuite, OpenAI a commencé à riposter, en limitant d'abord l'utilisation de certains modèles par Microsoft. Le 1er mars de cette année, OpenAI a commencé à vendre le droit d'utiliser son modèle de reconnaissance vocale Whisper, mais ce modèle n'est pas fourni par le service Azure OpenAI. Le 14 mars, OpenAI a publié le dernier modèle de langage GPT-4. Microsoft n'a pas encore annoncé son intention de fournir GPT-4 sur Azure.
** Conformément au principe « l'ennemi de mon ennemi est mon ami », OpenAI et Microsoft ont également coopéré avec leurs produits concurrents respectifs. En mars de cette année, OpenAI a établi une coopération avec le concurrent de Microsoft Salesforce pour fournir des chatbots et générer des services d'intelligence artificielle pour ses logiciels d'entreprise. Pour ne pas être en reste, Microsoft a directement défendu les concurrents d’OpenAI. En juillet de cette année, Microsoft, en tant que premier partenaire, est apparu lors du lancement du grand modèle de langage open source de nouvelle génération de Meta, Llama 2. **
La réponse d'OpenAI a fait d'une pierre deux coups : le 23 août, OpenAI a lancé une fonction de réglage fin basée sur GPT-3.5 Turbo et a mis à jour l'API ouverte, en utilisant des fonctions plus pratiques pour rivaliser avec l'open source Llama2, tout en continuant à rivaliser avec Microsoft pour les développeurs de petites et moyennes entreprises.
Derrière ces concurrences de plus en plus explicites se cache la pression sur les revenus provoquée par les coûts énormes des grands modèles.
Oren Etzioni, membre du conseil d'administration et ancien PDG de l'Allen Institute for AI, un organisme de recherche à but non lucratif, a déclaré : « Les deux parties ont besoin de gagner de l'argent, ce qui les rend plus sujettes aux conflits, et le but du conflit est qu'elles essaient de gagner de l'argent. utiliser quelque chose comme des produits pour gagner de l’argent.
Pour OpenAI, le coût d’exploitation des grands modèles est élevé, ce qui constitue un consensus dans l’industrie.
Selon un récent rapport de recherche d'une plateforme médiatique indienne publié en juillet de cette année, OpenAI coûte environ 700 000 dollars par jour rien que pour exécuter ChatGPT. Au cours de l’exercice 2022, le chiffre d’affaires total d’OpenAI ne s’élèvera qu’à 30 millions de dollars. Les maigres revenus ne représentent qu'une goutte d'eau dans l'océan par rapport aux coûts d'exploitation élevés : les revenus de cette année suffisent à eux seuls à maintenir les opérations d'OpenAI pendant 42,85 jours.
Les maigres revenus ne suffisent pas à couvrir les coûts de développement. Selon "The Information", y compris les coûts d'investissement liés au braconnage des talents de Google, les coûts totaux de développement d'OpenAI l'année dernière s'élevaient à 540 millions de dollars. Bien qu'elle ait reçu un investissement supplémentaire de 10 milliards de dollars de la part de Microsoft l'année dernière, cet argent semble sans valeur face aux coûts d'exploitation et de développement élevés.
De plus, n’oubliez pas que selon l’accord d’investissement signé entre OpenAI et Microsoft, avant que Microsoft ne récupère ses coûts d’investissement, il doit obtenir 75 % des bénéfices des ventes d’OpenAI.
OpenAI semble pressé, il a décidé de contre-attaquer Microsoft et souhaite également que le monde extérieur sache qu'il a cette capacité. La récente série d’actions incite à la réflexion. L'entreprise, qui gardait autrefois tout strictement confidentiel, commence à révéler de nombreuses informations : par exemple, selon The Information, OpenAI devrait actuellement gagner plus d'un milliard de dollars au cours des 12 prochains mois grâce à la vente de logiciels d'intelligence artificielle et du puissance de calcul pour l'alimenter.
Sam Altman veut que les gens sachent qu'il n'est pas pris en otage par Microsoft et qu'il peut toujours gagner de l'argent à Hezonglianheng.
**Et une autre nouvelle publiée par Sam Altman il n'y a pas si longtemps est également très intéressante. Il a annoncé sur son compte social que le 6 novembre, OpenAI tiendrait sa première conférence de développeurs à San Francisco - c'était autrefois un brevet pour les grandes plateformes telles que Microsoft et Google pour présenter leurs capacités écologiques, mais maintenant Altman veut que tout le monde sache, votre leur propre entreprise peut être comme eux. **
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OpenAI, qui a été « élevé » par Microsoft, a décidé de mordre Microsoft
Source originale : Future Science and Technology Power
Auteur:ViniWang
La compétition est proche de l’épreuve de force.
Le 29 août, OpenAI a publié la version entreprise de ChatGPT. Après la concurrence pour les utilisateurs individuels, OpenAI a rivalisé de front avec Microsoft pour les utilisateurs professionnels.
En conséquence, la « haine » entre Microsoft et OpenAI n'est plus cachée par les deux parties, et l'histoire de soutien qui a été transformée en une bonne histoire par les deux parties entre rapidement dans la phase de concurrence directe.
La rupture entre OpenAI et Microsoft remonte à novembre de l’année dernière.
À l'origine, Microsoft était en train d'intégrer ChatGPT dans sa propre série de logiciels tels que Microsoft Bing. De manière inattendue, Open AI a publié la version bêta publique de ChatGPT à l'avance et a gagné 100 millions d'utilisateurs en deux mois. Selon les médias, cela a provoqué le mécontentement des dirigeants de Microsoft, car son propre logiciel était éclipsé par ChatGPT.
Le 29 août, OpenAI "a répété ses vieux tours". OpenAI a lancé la version entreprise de ChatGPT, ce qui a coïncidé avec le moment où Microsoft a commencé à prendre en charge la version entreprise de Bing Chat dans la version préliminaire de Windows Copilot, et les fonctions sont également proches. La stratégie d’OpenAI semble être précisément alignée sur celle de Microsoft à chaque étape.
La raison est simple : au niveau de la priorité stratégique, si votre adversaire fournit des fonctions plus intéressantes plus tôt que vous, vous perdrez votre avantage de premier arrivé dans ce domaine. **La sortie de la version entreprise de ChatGPT est le signe qu'OpenAI atteint l'arrière-pays de Microsoft. **
Avec l'aide de la structure commerciale de Microsoft, il n'est pas difficile de comprendre pourquoi OpenAI se concentre sur les services d'entreprise.
Windows Copilot fait partie d'Office365 et appartient à Productivité et Processus métier. Parmi eux, Office 365 est le produit d'un nouveau modèle commercial adopté par Office traditionnel. Grâce à l'apprentissage de l'abonnement payant Salesforce, il est devenu l'activité à la croissance la plus rapide de Microsoft. Dans le rapport financier du quatrième trimestre 2018, les revenus des services Office 365 au niveau de l'entreprise ont augmenté de 38. %, et les revenus des services Office grand public ont augmenté de 38 %, contribuant ainsi à 17 milliards de dollars de revenus pour Microsoft.
C'est également l'unité commerciale la plus rentable de Microsoft. Le rapport financier de Microsoft pour le quatrième trimestre de l'exercice 2023 montre que ce département a généré un chiffre d'affaires de 18,3 milliards de dollars pour Microsoft, et qu'un tiers du chiffre d'affaires total de Microsoft provient de cette activité. Malgré le ralentissement de l'activité informatique personnelle de Microsoft, l'activité a connu une croissance de 10 % sur un an, les revenus des produits professionnels Office augmentant à eux seuls de 15 %.
Cette logique explique exactement pourquoi OpenAI veut suivre la stratégie de Microsoft - parce qu'il veut rivaliser avec Microsoft pour les utilisateurs ayant la plus grande valeur commerciale et le moyen le plus simple de se développer sur le marché le plus rentable et le plus stable.
Il existe trois catégories d'utilisateurs du marché : les utilisateurs d'entreprise, les utilisateurs individuels et les utilisateurs de l'écosystème de développeurs de petites et moyennes entreprises. Parmi eux, les plus sensibles aux prix sont les utilisateurs de l'écosystème des développeurs de petites et moyennes entreprises et les utilisateurs individuels. Leur base est relativement large, mais leur paiement est instable car ils se tournent parfois vers des concurrents par tentation de prix bas. En revanche, les utilisateurs professionnels sont les moins sensibles au prix, ont une forte demande et une forte volonté de payer, ont la capacité de paiement la plus stable et ont la plus grande valeur commerciale.
Les changements de cours de l'action avant et après que Microsoft a annoncé le prix de Microsoft 365 Copilot peuvent également refléter l'espace premium destiné aux « utilisateurs d'entreprise ». Le 18 juillet, après que Microsoft a annoncé un prix de 30 dollars par utilisateur et par mois, le cours de l'action a augmenté de 6 % pour atteindre 366,78 dollars.
En fait, Microsoft semble avoir déjà prévu que la concurrence se produirait ici : après tout, c'est l'entreprise qu'elle soutient et le domaine dans lequel elle est la meilleure. Auparavant, il avait commencé à prendre diverses actions défensives, et les méthodes étaient tout aussi précises, ciblant les premiers « clients d'amorçage » d'OpenAI, le groupe d'utilisateurs développeurs des petites et moyennes entreprises.
Vous serez peut-être curieux, pour les développeurs, Microsoft et Open AI, l'un est fournisseur d'API et l'autre fournit des serveurs cloud, quel conflit d'intérêts peuvent-ils avoir ?
Les lecteurs qui comprennent le processus de développement de produits savent que si les développeurs de petites et moyennes entreprises développent un produit et ont besoin d'écrire du code, ils doivent acheter un serveur cloud qui héberge le code du produit.
Si le produit développé implique une fonction spécifique, vous devez payer le fournisseur d'API pour acheter l'interface API requise pour appeler la fonction. Parfois, les fournisseurs de serveurs cloud vendent également des API ensemble, mais généralement les deux sociétés gagnent de l'argent ensemble grâce à une sorte d'accord.
Imaginez maintenant cette situation : si le fournisseur de serveur cloud regroupe une interface API populaire et sans lui accorder une part des bénéfices, il profite de la demande des développeurs de petites et moyennes entreprises pour cette interface API populaire et dans votre propre serveur cloud augmente vos propres ventes de serveur cloud, mais affecte à son tour les bénéfices du fournisseur d'API. Que devez-vous faire ?
Vous pourriez dire que c'est très simple. Les fournisseurs d'API n'autorisent plus leurs propres interfaces API populaires vers les serveurs cloud, et ne laissent plus les fournisseurs de serveurs cloud leur sucer le sang. Ils sont les seuls à être beaux. Ils vendent leurs propres API et laissent Les fournisseurs de serveurs cloud fonctionnent de manière indépendante, n’est-ce pas suffisant ?
Mais le problème n'est pas si simple, car entre ces deux fournisseurs de technologies, le fournisseur d'API est OpenAI et le fournisseur de serveurs cloud est Microsoft. Ils ne peuvent pas se séparer car Microsoft est actionnaire à 49% d'OpenAI. Depuis la naissance d'OpenAI, ils ont Il existe une alliance stratégique profondément contraignante.
Avant qu'OpenAI ne devienne célèbre avec ChatGPT en décembre de l'année dernière, Microsoft a dépensé d'énormes sommes d'argent pour aider Open AI à traverser la longue nuit sans revenus mais avec un besoin urgent de continuer à brûler de l'argent. En juillet 2019, Microsoft a réalisé un investissement stratégique d'un milliard de dollars dans OpenAI et a fourni à OpenAI des serveurs dotés de la puissance de calcul puissante nécessaire pour prendre en charge le développement de modèles à grande échelle. Toutes les technologies OpenAI fonctionnent sur des serveurs cloud Azure.
**Il n'y a rien de gratuit dans le monde. Le prix qu'OpenAI doit payer pour ce milliard de dollars est de permettre à Microsoft de vendre son API via son activité cloud Azure. **
Selon "The Information", après avoir coopéré avec OpenAI, le service cloud Azure OpenAI de Microsoft peut appeler directement les modèles OpenAI, notamment ChatGPT, Codex et DALL.E. Les clients des services cloud Microsoft peuvent utiliser des robots de discussion et des moteurs de recherche sans passer par OpenAI. ces grands modèles d'IA dans d'autres produits.
Cela laisse présager que les deux sociétés seront en concurrence tôt ou tard.À l'origine, les développeurs de petites et moyennes entreprises achetaient des API via OpenAI et accédaient aux grands modèles d'OpenAI. Mais désormais, Microsoft fournit non seulement la même API qui peut accéder au grand modèle Open AI, mais regroupe également son propre serveur cloud Azure. Lorsque deux entreprises vendent la même chose, la concurrence commence et la discorde surgit.
Selon The Information, en mars de cette année, un document interne de Microsoft montrait que Microsoft demandait à son personnel commercial de « profiter de l'enthousiasme du marché pour le modèle OpenAI » pour promouvoir Azure OpenAI et prendre en compte les transactions du service Azure OpenAI dans les exigences d'évaluation d'Azure. personnel de vente.
Microsoft demande au personnel commercial d'intervenir dans la sélection des clients potentiels, en indiquant aux clients potentiels que les droits d'accès autonomes d'OpenAI sont « idéaux pour l'expérimentation » mais ont « des capacités limitées de niveau entreprise » et moins de « fonctionnalités de sécurité/confidentialité ». Affirmant que "Azure OpenAI peut fournir le même modèle qu'OpenAI".
Cette décision a affecté le choix des développeurs de petites et moyennes entreprises et a entraîné la perte d'utilisateurs développeurs OpenAI. Ensuite, OpenAI a commencé à riposter, en limitant d'abord l'utilisation de certains modèles par Microsoft. Le 1er mars de cette année, OpenAI a commencé à vendre le droit d'utiliser son modèle de reconnaissance vocale Whisper, mais ce modèle n'est pas fourni par le service Azure OpenAI. Le 14 mars, OpenAI a publié le dernier modèle de langage GPT-4. Microsoft n'a pas encore annoncé son intention de fournir GPT-4 sur Azure.
** Conformément au principe « l'ennemi de mon ennemi est mon ami », OpenAI et Microsoft ont également coopéré avec leurs produits concurrents respectifs. En mars de cette année, OpenAI a établi une coopération avec le concurrent de Microsoft Salesforce pour fournir des chatbots et générer des services d'intelligence artificielle pour ses logiciels d'entreprise. Pour ne pas être en reste, Microsoft a directement défendu les concurrents d’OpenAI. En juillet de cette année, Microsoft, en tant que premier partenaire, est apparu lors du lancement du grand modèle de langage open source de nouvelle génération de Meta, Llama 2. **
La réponse d'OpenAI a fait d'une pierre deux coups : le 23 août, OpenAI a lancé une fonction de réglage fin basée sur GPT-3.5 Turbo et a mis à jour l'API ouverte, en utilisant des fonctions plus pratiques pour rivaliser avec l'open source Llama2, tout en continuant à rivaliser avec Microsoft pour les développeurs de petites et moyennes entreprises.
Derrière ces concurrences de plus en plus explicites se cache la pression sur les revenus provoquée par les coûts énormes des grands modèles.
Oren Etzioni, membre du conseil d'administration et ancien PDG de l'Allen Institute for AI, un organisme de recherche à but non lucratif, a déclaré : « Les deux parties ont besoin de gagner de l'argent, ce qui les rend plus sujettes aux conflits, et le but du conflit est qu'elles essaient de gagner de l'argent. utiliser quelque chose comme des produits pour gagner de l’argent.
Pour OpenAI, le coût d’exploitation des grands modèles est élevé, ce qui constitue un consensus dans l’industrie.
Selon un récent rapport de recherche d'une plateforme médiatique indienne publié en juillet de cette année, OpenAI coûte environ 700 000 dollars par jour rien que pour exécuter ChatGPT. Au cours de l’exercice 2022, le chiffre d’affaires total d’OpenAI ne s’élèvera qu’à 30 millions de dollars. Les maigres revenus ne représentent qu'une goutte d'eau dans l'océan par rapport aux coûts d'exploitation élevés : les revenus de cette année suffisent à eux seuls à maintenir les opérations d'OpenAI pendant 42,85 jours.
Les maigres revenus ne suffisent pas à couvrir les coûts de développement. Selon "The Information", y compris les coûts d'investissement liés au braconnage des talents de Google, les coûts totaux de développement d'OpenAI l'année dernière s'élevaient à 540 millions de dollars. Bien qu'elle ait reçu un investissement supplémentaire de 10 milliards de dollars de la part de Microsoft l'année dernière, cet argent semble sans valeur face aux coûts d'exploitation et de développement élevés.
De plus, n’oubliez pas que selon l’accord d’investissement signé entre OpenAI et Microsoft, avant que Microsoft ne récupère ses coûts d’investissement, il doit obtenir 75 % des bénéfices des ventes d’OpenAI.
OpenAI semble pressé, il a décidé de contre-attaquer Microsoft et souhaite également que le monde extérieur sache qu'il a cette capacité. La récente série d’actions incite à la réflexion. L'entreprise, qui gardait autrefois tout strictement confidentiel, commence à révéler de nombreuses informations : par exemple, selon The Information, OpenAI devrait actuellement gagner plus d'un milliard de dollars au cours des 12 prochains mois grâce à la vente de logiciels d'intelligence artificielle et du puissance de calcul pour l'alimenter.
Sam Altman veut que les gens sachent qu'il n'est pas pris en otage par Microsoft et qu'il peut toujours gagner de l'argent à Hezonglianheng.
**Et une autre nouvelle publiée par Sam Altman il n'y a pas si longtemps est également très intéressante. Il a annoncé sur son compte social que le 6 novembre, OpenAI tiendrait sa première conférence de développeurs à San Francisco - c'était autrefois un brevet pour les grandes plateformes telles que Microsoft et Google pour présenter leurs capacités écologiques, mais maintenant Altman veut que tout le monde sache, votre leur propre entreprise peut être comme eux. **