Avant l'opération spécifique, voyons d'abord comment volent les volants d'inertie (3, 3) et ve (3, 3) utilisés par le grand Ponzi :
Le premier est (3, 3). OHM utilise un cas très classique en théorie des jeux, le dilemme du prisonnier, qui est un type de jeu à somme non nulle en théorie des jeux. En termes simples, lorsque les utilisateurs choisissent (mise, mise) ou (obligation, obligation) Ensuite, cette bulle deviendra de plus en plus grosse.
Ensuite, il y a ve (3, 3), qui est une combinaison du modèle ve (engagement de vote) de Curve et du modèle OlympusDao (3, 3). ve fait référence à la transaction dans laquelle les utilisateurs peuvent obtenir Curve après avoir mis en jeu des jetons CRV. , Augmentez les revenus LP de la valeur du jeton ne soit pas diluée (le fondateur AC s'est enfui).
Nous revenons ensuite au modèle économique de FT. La formule de valorisation des actions de FT est le prix par action (ETH) = (offre^ 2)/16 000.
Pour expliquer brièvement cette formule, le carré du nombre total d'actions fait référence à la valeur marchande du KOL. Par exemple, si vous avez 10 détenteurs, alors votre valeur marchande est de 100. Après avoir divisé par 16 000, le prix d'un de vos Les clés sont de 0,00625 ETH.
Nous pouvons voir qu’il s’agit là d’un problème classique du dilemme du prisonnier.
Le nombre de personnes disponibles augmente de façon exponentielle. Lorsque la 10ème personne achète, la première personne à acheter gagne 100 fois. Lorsque la 100ème personne achète, la 10ème personne à acheter gagne 100 fois.
Il y a toujours une différence de prix entre l'achat et la vente, et la différence de prix est de (2 n + 1) / 16 000. Cette formule indique qu'à mesure que n augmente, l'écart augmentera linéairement. Pour chaque unité supplémentaire de n, l'écart augmentera de 2/16 000, soit 0,000125.
La vente est donc un comportement typique d’équilibre faible (-3,-3).
Alors profitons de ces deux modèles pour parler de la façon dont un blogueur du FT peut se transformer en modèle de Ponzi ?
En fait, le cœur de Ponzi se résume à quelques éléments :
Utiliser la théorie des jeux pour convaincre les détenteurs de ne pas vendre de pièces, motiver les utilisateurs mais encourager les utilisateurs à ne pas liquider les récompenses. Trouvez des moyens de verrouiller les positions ou de permettre aux utilisateurs de retarder les ventes pour les verrouiller dans le système et réduire la pression de vente.
Campagne folle pour accroître l'influence, obtenir un effet de démarrage précoce du réseau grâce au modèle CX de personne à personne et attirer continuellement de nouveaux membres et des fonds externes.
Créer des flux de trésorerie, offrir des incitations aux utilisateurs et réaliser des externalités positives.
J'ai toujours dit qu'il ne fallait pas sous-estimer Ponzi : la forme de Ponzi la plus idéale est en fait une situation gagnant-gagnant, c'est-à-dire un équilibre de Nash, à condition que la vitesse d'obtention des externalités positives rattrape le ralentissement des nouvelles innovations.
Alors ce groupe FT est conçu comme ceci :
1. Établir des règles, des incitations et des hiérarchies :
a. Les utilisateurs doivent acheter la clé KOL pour rejoindre le groupe. Après avoir rejoint le groupe, ils quitteront leur compte Twitter et leur auto-présentation, ainsi que la valeur qu'ils peuvent apporter à la communauté et promettre qu'ils ne vendront jamais et deviendront un famille à tout le monde. Le KOL répondra à l'utilisateur. , laissera son message être vu par tout le monde, et les autres membres de la famille du groupe devront suivre son Twitter/acheter sa clé.
b. Concevoir un mécanisme d'incitation afin que les utilisateurs puissent obtenir plus d'avantages sans quitter le groupe, tels que 1) attirer l'attention des utilisateurs du groupe, l'auto-promotion et gagner la valeur sociale de la communauté 2) obtenir un alpha de haute qualité dans le groupe Informations 3) Effectuez une mise à niveau au sein du groupe et discutez de la coopération avec la communauté pour obtenir des avantages tels que la liste blanche et les parachutages/publicités.
c) Développer la hiérarchie et construire l'identité de la communauté.
Élire régulièrement des gestionnaires de communauté et désigner 10 % des membres de la communauté comme administrateurs, chargés d'activer l'atmosphère communautaire, de planifier les activités de la communauté, d'attirer de nouveaux membres, etc.
Le propriétaire du groupe distribue une partie des frais de gestion pour motiver un petit nombre de personnes dans le groupe, déclenchant ainsi la concurrence.
Donner à chacun un sentiment de présence dans la communauté, par exemple en élisant chaque jour du contenu de haute qualité produit par les membres du groupe, en le publiant dans le monde extérieur, en attirant de nouveaux membres, en apportant la chaise à porteurs à tout le monde et en partageant les bénéfices.
d. Inviter des personnes dans le groupe débloquera de nouveaux privilèges.
2. Établir un mécanisme de pénalité autre que 0,000125 :
a. Le vendeur sera publié publiquement. Débloquons l'utilisateur du vendeur et écrivons des mots tels que "honte à vous" sur Twitter.
b. Chaque fois qu'une personne se retire, le chef du groupe utilise les frais de traitement pour racheter et appelle les membres du groupe à acheter ensemble (3, 3) pour augmenter le prix, de sorte que les vendeurs doivent payer plus s'ils veulent rejoindre le groupe. groupe.
3. Créer un modèle de communauté pour rechercher des avantages externes et distribuer des dividendes à la communauté
a. Une fois que la communauté s'agrandit, elle peut entreprendre des projets et AMA
b. Déterminer l'orientation future des bénéfices de la communauté par le biais du vote
c. Blocage éthique, chaque utilisateur s'engage à ne pas vendre à xx instant
d. Utiliser les frais de traitement pour le rachat
D'un point de vue mécanique, j'ai vraiment envie de faire toute une histoire sur les 16 000, c'est-à-dire que si les membres du groupe choisissent de s'enfermer, plus il y aura de personnes enfermées, le nombre de dividendes de 16 000 deviendra plus petit. (Juste une petite inspiration, je ne sais pas à quoi m'attendre)
Selon ce modèle, nous obtiendrons une version Friend tech de la matrice de revenus :
Dans cette matrice, si tous les utilisateurs choisissent de ne pas vendre, la communauté grandira et chaque utilisateur recevra des avantages exponentiels, c'est-à-dire (+ 3, + 3). Si vous vendez la clé, vous recevrez une différence de prix de 0,000125 punissable.
En fait, j'ai vu beaucoup de gens critiquer FT pour n'avoir pas de graphique social et pas de contenu juste pour Ponzi. Les fils de discussion lancés par Facebook auparavant et l'éphémère Nostr Damus illustrent tous la vérité selon laquelle l'apport de trafic à court terme ne peut pas faire survivre un produit social. .
Quelle est la raison fondamentale pour laquelle un produit social peut exister pendant longtemps ?
Il s’agit de donner aux utilisateurs une raison d’être piégés dans votre système.
La manière fondamentale de piéger les utilisateurs est d’améliorer l’efficacité de l’établissement de relations d’intérêt.
Par exemple, Taobao, un logiciel social, met en relation commerçants et utilisateurs.
Alors, que recherchent les utilisateurs dans la technologie Friend ? Je pense qu'en plus des attentes dites d'airdrop, il y a aussi la possibilité de parler aux meilleurs utilisateurs. C'est comme l'essence de certaines communautés haut de gamme, des cours de MBA et des communautés payantes. C'est-à-dire qu'il y a des gens que vous voulez connaître ici. Il vous suffit de payer pour parler aux meilleurs KOL. De plus, si vous venez tard, le prix augmentera. .
Si c'était vous, seriez-vous fo ou pas fomo ? Après tout, se rendre à Singapour pour participer au Token 2049 coûtera plusieurs milliers de dollars en frais de déplacement. Ces quelques centimes ne sont certainement pas une perte.
Comment parvenir à un lancement précoce des produits sociaux ? Qui a dit qu'utiliser Ponzi n'était pas une bonne idée ?
Bien sûr, je pense aussi que Friend tech avait des défauts évidents lors de la conception de ce modèle économique :
La vente est très occasionnelle.Lorsque les prix augmentent, les ordres d'achat diminuent et la pression de vente qui en résulte ne peut être arrêtée.
Les autres ne peuvent pas voir les commentaires des autres à moins que le propriétaire du groupe ne réponde. Cela réduira la présence des utilisateurs de la communauté, réduira la rigidité et rendra difficile la classification des utilisateurs dans le groupe. Cela équivaut à un super nœud pour le propriétaire du groupe. avec un grand nombre d'utilisateurs, plus de 100 personnes, le propriétaire du groupe est incapable de gérer, il n'y a pas de classification des utilisateurs, les utilisateurs gèrent les utilisateurs, le groupe mourra. Parce que les utilisateurs principaux détournent le trafic, les réseaux sociaux des utilisateurs de taille se sont avérés être un système d'exploitation logiciel social efficace, tandis que la technologie Friend semble être un à plusieurs. De nombreux utilisateurs ordinaires sont silencieux et il est difficile d'attirer l'attention et d'atteindre une croissance soutenue. .
La fonction est unique, incapable d'accumuler un contenu de valeur, et il est encore plus difficile d'étendre les fonctions sociales telles que les enveloppes rouges/votes/salutations.
En raison de ses défauts de fonctionnement et de produit par rapport aux médias sociaux traditionnels, il est difficile d'élargir le nombre d'utilisateurs externes, à l'exception des utilisateurs dégénérés du cercle monétaire.La croissance ultérieure est faible et l'histoire ne peut pas être racontée.
Donc, actuellement, il n’est soutenu que par l’attente de l’émission de pièces. Je ne pense pas qu’il existe d’autres moyens de continuer à stimuler ce projet après l’émission des pièces. A moins qu’il ne devienne Curve.
Problèmes qui doivent être résolus de toute urgence à ce stade :
Ajoutez des fonctions de verrouillage, telles que le verrouillage par clé, afin que vous puissiez parler librement dans le groupe sans que le propriétaire du groupe ne réponde.
Accordez les privilèges correspondants en fonction du temps de blocage pour débloquer plus de fonctions.
Développer un écosystème multi-chaînes, ne plus payer avec l'ETH, mais passer à d'autres devises ou même développer le modèle traditionnel de planète de connaissances, placer des publicités et absorber des fonds externes. Bien entendu, du point de vue des intérêts de la chaîne de base et de l’ETH, cette question n’est pas une priorité élevée.
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Cet article vous apprend à créer un Ponzi en utilisantfriend.tech
Source originale : le cercle d'amis de Sukie
Avant l'opération spécifique, voyons d'abord comment volent les volants d'inertie (3, 3) et ve (3, 3) utilisés par le grand Ponzi :
Le premier est (3, 3). OHM utilise un cas très classique en théorie des jeux, le dilemme du prisonnier, qui est un type de jeu à somme non nulle en théorie des jeux. En termes simples, lorsque les utilisateurs choisissent (mise, mise) ou (obligation, obligation) Ensuite, cette bulle deviendra de plus en plus grosse.
Ensuite, il y a ve (3, 3), qui est une combinaison du modèle ve (engagement de vote) de Curve et du modèle OlympusDao (3, 3). ve fait référence à la transaction dans laquelle les utilisateurs peuvent obtenir Curve après avoir mis en jeu des jetons CRV. , Augmentez les revenus LP de la valeur du jeton ne soit pas diluée (le fondateur AC s'est enfui).
Nous revenons ensuite au modèle économique de FT. La formule de valorisation des actions de FT est le prix par action (ETH) = (offre^ 2)/16 000.
Pour expliquer brièvement cette formule, le carré du nombre total d'actions fait référence à la valeur marchande du KOL. Par exemple, si vous avez 10 détenteurs, alors votre valeur marchande est de 100. Après avoir divisé par 16 000, le prix d'un de vos Les clés sont de 0,00625 ETH.
Nous pouvons voir qu’il s’agit là d’un problème classique du dilemme du prisonnier.
Le nombre de personnes disponibles augmente de façon exponentielle. Lorsque la 10ème personne achète, la première personne à acheter gagne 100 fois. Lorsque la 100ème personne achète, la 10ème personne à acheter gagne 100 fois.
Il y a toujours une différence de prix entre l'achat et la vente, et la différence de prix est de (2 n + 1) / 16 000. Cette formule indique qu'à mesure que n augmente, l'écart augmentera linéairement. Pour chaque unité supplémentaire de n, l'écart augmentera de 2/16 000, soit 0,000125.
La vente est donc un comportement typique d’équilibre faible (-3,-3).
Alors profitons de ces deux modèles pour parler de la façon dont un blogueur du FT peut se transformer en modèle de Ponzi ?
En fait, le cœur de Ponzi se résume à quelques éléments :
Utiliser la théorie des jeux pour convaincre les détenteurs de ne pas vendre de pièces, motiver les utilisateurs mais encourager les utilisateurs à ne pas liquider les récompenses. Trouvez des moyens de verrouiller les positions ou de permettre aux utilisateurs de retarder les ventes pour les verrouiller dans le système et réduire la pression de vente.
Campagne folle pour accroître l'influence, obtenir un effet de démarrage précoce du réseau grâce au modèle CX de personne à personne et attirer continuellement de nouveaux membres et des fonds externes.
Créer des flux de trésorerie, offrir des incitations aux utilisateurs et réaliser des externalités positives.
J'ai toujours dit qu'il ne fallait pas sous-estimer Ponzi : la forme de Ponzi la plus idéale est en fait une situation gagnant-gagnant, c'est-à-dire un équilibre de Nash, à condition que la vitesse d'obtention des externalités positives rattrape le ralentissement des nouvelles innovations.
Alors ce groupe FT est conçu comme ceci :
1. Établir des règles, des incitations et des hiérarchies :
a. Les utilisateurs doivent acheter la clé KOL pour rejoindre le groupe. Après avoir rejoint le groupe, ils quitteront leur compte Twitter et leur auto-présentation, ainsi que la valeur qu'ils peuvent apporter à la communauté et promettre qu'ils ne vendront jamais et deviendront un famille à tout le monde. Le KOL répondra à l'utilisateur. , laissera son message être vu par tout le monde, et les autres membres de la famille du groupe devront suivre son Twitter/acheter sa clé.
b. Concevoir un mécanisme d'incitation afin que les utilisateurs puissent obtenir plus d'avantages sans quitter le groupe, tels que 1) attirer l'attention des utilisateurs du groupe, l'auto-promotion et gagner la valeur sociale de la communauté 2) obtenir un alpha de haute qualité dans le groupe Informations 3) Effectuez une mise à niveau au sein du groupe et discutez de la coopération avec la communauté pour obtenir des avantages tels que la liste blanche et les parachutages/publicités.
c) Développer la hiérarchie et construire l'identité de la communauté.
Élire régulièrement des gestionnaires de communauté et désigner 10 % des membres de la communauté comme administrateurs, chargés d'activer l'atmosphère communautaire, de planifier les activités de la communauté, d'attirer de nouveaux membres, etc.
Le propriétaire du groupe distribue une partie des frais de gestion pour motiver un petit nombre de personnes dans le groupe, déclenchant ainsi la concurrence.
Donner à chacun un sentiment de présence dans la communauté, par exemple en élisant chaque jour du contenu de haute qualité produit par les membres du groupe, en le publiant dans le monde extérieur, en attirant de nouveaux membres, en apportant la chaise à porteurs à tout le monde et en partageant les bénéfices.
d. Inviter des personnes dans le groupe débloquera de nouveaux privilèges.
2. Établir un mécanisme de pénalité autre que 0,000125 :
a. Le vendeur sera publié publiquement. Débloquons l'utilisateur du vendeur et écrivons des mots tels que "honte à vous" sur Twitter.
b. Chaque fois qu'une personne se retire, le chef du groupe utilise les frais de traitement pour racheter et appelle les membres du groupe à acheter ensemble (3, 3) pour augmenter le prix, de sorte que les vendeurs doivent payer plus s'ils veulent rejoindre le groupe. groupe.
3. Créer un modèle de communauté pour rechercher des avantages externes et distribuer des dividendes à la communauté
a. Une fois que la communauté s'agrandit, elle peut entreprendre des projets et AMA
b. Déterminer l'orientation future des bénéfices de la communauté par le biais du vote
c. Blocage éthique, chaque utilisateur s'engage à ne pas vendre à xx instant
d. Utiliser les frais de traitement pour le rachat
D'un point de vue mécanique, j'ai vraiment envie de faire toute une histoire sur les 16 000, c'est-à-dire que si les membres du groupe choisissent de s'enfermer, plus il y aura de personnes enfermées, le nombre de dividendes de 16 000 deviendra plus petit. (Juste une petite inspiration, je ne sais pas à quoi m'attendre)
Selon ce modèle, nous obtiendrons une version Friend tech de la matrice de revenus :
Dans cette matrice, si tous les utilisateurs choisissent de ne pas vendre, la communauté grandira et chaque utilisateur recevra des avantages exponentiels, c'est-à-dire (+ 3, + 3). Si vous vendez la clé, vous recevrez une différence de prix de 0,000125 punissable.
En fait, j'ai vu beaucoup de gens critiquer FT pour n'avoir pas de graphique social et pas de contenu juste pour Ponzi. Les fils de discussion lancés par Facebook auparavant et l'éphémère Nostr Damus illustrent tous la vérité selon laquelle l'apport de trafic à court terme ne peut pas faire survivre un produit social. .
Quelle est la raison fondamentale pour laquelle un produit social peut exister pendant longtemps ?
Il s’agit de donner aux utilisateurs une raison d’être piégés dans votre système.
La manière fondamentale de piéger les utilisateurs est d’améliorer l’efficacité de l’établissement de relations d’intérêt.
Par exemple, Taobao, un logiciel social, met en relation commerçants et utilisateurs.
Alors, que recherchent les utilisateurs dans la technologie Friend ? Je pense qu'en plus des attentes dites d'airdrop, il y a aussi la possibilité de parler aux meilleurs utilisateurs. C'est comme l'essence de certaines communautés haut de gamme, des cours de MBA et des communautés payantes. C'est-à-dire qu'il y a des gens que vous voulez connaître ici. Il vous suffit de payer pour parler aux meilleurs KOL. De plus, si vous venez tard, le prix augmentera. .
Si c'était vous, seriez-vous fo ou pas fomo ? Après tout, se rendre à Singapour pour participer au Token 2049 coûtera plusieurs milliers de dollars en frais de déplacement. Ces quelques centimes ne sont certainement pas une perte.
Comment parvenir à un lancement précoce des produits sociaux ? Qui a dit qu'utiliser Ponzi n'était pas une bonne idée ?
Bien sûr, je pense aussi que Friend tech avait des défauts évidents lors de la conception de ce modèle économique :
La vente est très occasionnelle.Lorsque les prix augmentent, les ordres d'achat diminuent et la pression de vente qui en résulte ne peut être arrêtée.
Les autres ne peuvent pas voir les commentaires des autres à moins que le propriétaire du groupe ne réponde. Cela réduira la présence des utilisateurs de la communauté, réduira la rigidité et rendra difficile la classification des utilisateurs dans le groupe. Cela équivaut à un super nœud pour le propriétaire du groupe. avec un grand nombre d'utilisateurs, plus de 100 personnes, le propriétaire du groupe est incapable de gérer, il n'y a pas de classification des utilisateurs, les utilisateurs gèrent les utilisateurs, le groupe mourra. Parce que les utilisateurs principaux détournent le trafic, les réseaux sociaux des utilisateurs de taille se sont avérés être un système d'exploitation logiciel social efficace, tandis que la technologie Friend semble être un à plusieurs. De nombreux utilisateurs ordinaires sont silencieux et il est difficile d'attirer l'attention et d'atteindre une croissance soutenue. .
La fonction est unique, incapable d'accumuler un contenu de valeur, et il est encore plus difficile d'étendre les fonctions sociales telles que les enveloppes rouges/votes/salutations.
En raison de ses défauts de fonctionnement et de produit par rapport aux médias sociaux traditionnels, il est difficile d'élargir le nombre d'utilisateurs externes, à l'exception des utilisateurs dégénérés du cercle monétaire.La croissance ultérieure est faible et l'histoire ne peut pas être racontée.
Donc, actuellement, il n’est soutenu que par l’attente de l’émission de pièces. Je ne pense pas qu’il existe d’autres moyens de continuer à stimuler ce projet après l’émission des pièces. A moins qu’il ne devienne Curve.
Problèmes qui doivent être résolus de toute urgence à ce stade :
Ajoutez des fonctions de verrouillage, telles que le verrouillage par clé, afin que vous puissiez parler librement dans le groupe sans que le propriétaire du groupe ne réponde.
Accordez les privilèges correspondants en fonction du temps de blocage pour débloquer plus de fonctions.
Développer un écosystème multi-chaînes, ne plus payer avec l'ETH, mais passer à d'autres devises ou même développer le modèle traditionnel de planète de connaissances, placer des publicités et absorber des fonds externes. Bien entendu, du point de vue des intérêts de la chaîne de base et de l’ETH, cette question n’est pas une priorité élevée.