Auteur : Philipp Sandner, professeur, écrivain et investisseur au Blockchain Center de l'Université de Francfort Compilateur : angelilu, Foresight News
Les start-ups sont souvent confrontées à des problèmes tels qu'un manque de fonds, des difficultés opérationnelles et une mauvaise adéquation des produits au marché, ce qui entraîne un taux d'échec élevé. Lorsque les startups sont confrontées à ces problèmes, il est crucial de pouvoir demander conseil à des experts ou à des seniors. La montée en puissance des incubateurs et des accélérateurs offre aux startups des solutions réalisables pour résoudre ces problèmes.
Les incubateurs et accélérateurs sont nés dans la Silicon Valley au milieu du 21e siècle, offrant aux entrepreneurs un soutien comprenant du mentorat, un accès au financement et du réseautage. La plupart des projets entrepreneuriaux à l’ère de la technologie Web3 visent à accélérer l’adoption généralisée du Web3 grâce à des technologies telles que les registres distribués. Alors, quelle est la différence entre les accélérateurs et les incubateurs dans l’espace Web3 ? Et comment prennent-ils en charge les projets Web3 ? Cet article discutera en profondeur
Contexte de Web3 Venture Capital
Avant d’approfondir ce sujet, il est important de souligner les différences qui façonnent le paysage du capital-risque et de l’innovation dans l’espace Web3 par rapport au capital-risque spatial traditionnel. Le Web3 est apparu après la crise financière. Bitcoin a d'abord jeté les bases du développement de l'industrie. Sur cette base, Ethereum a été lancé en 2015, marquant le début de l'industrie du Web3. L'industrie a fait des progrès relativement importants depuis 2020, mais la tâche reste ardue. La nouveauté du Web3 nécessite une vérification plus large, afin de diffuser le concept selon lequel le Web3 est sans confiance et décentralisé.
L'industrie du Web3 fonctionne selon un modèle nettement cyclique, passant par des cycles d'expansion et de récession tous les quatre ans environ. Le cycle est largement influencé par le calendrier de réduction de moitié du Bitcoin, la fraude, l'exode, la pression réglementaire ou l'environnement macroéconomique. Les changements agiront comme des catalyseurs. dans le cycle.
Dans ce contexte, l’espace du capital-risque Web3 est également très volatil. Selon les données annuelles fournies par Crunchbase, les entrées de capitaux ont chuté de près de 80 % au premier semestre de cette année, passant de 16 milliards de dollars à 3,6 milliards de dollars. Autrement dit, les flux de capitaux ont tendance à suivre la trajectoire du cycle.
Figure 1 : L'activité de capital-risque Web3 (capital de pré-amorçage, d'amorçage et de risque) est très volatile
Démarrer une entreprise avec succès nécessite plus que du capital.
Cependant, ceux qui suivent Web3 savent que le financement n'est qu'une des nombreuses conditions préalables au succès d'un projet Web3. En plus du soutien financier, la recette du succès nécessite une bonne composition d’équipe, une résilience sans faille, un réseautage incessant, une amélioration continue des produits et peut-être un peu de chance. C’est dans l’interaction complexe de ces facteurs qu’émerge le rôle des incubateurs et des accélérateurs. Les institutions de capital-risque se rendent compte que dans l'industrie du Web3, le simple fait d'investir de l'argent ne crée pas nécessairement la « prochaine licorne » et qu'elles doivent fournir des conseils et un soutien multidimensionnels.
Les incubateurs comme les accélérateurs apportent aide et accompagnement aux projets entrepreneuriaux, mais il existe quelques différences subtiles :
Incubateur :
Description : Les incubateurs visent à aider les entreprises dans leurs premiers stades d'entrepreneuriat, en leur offrant du mentorat, de la formation, des opportunités de réseautage et parfois du financement.
Objectif : L'incubateur est conçu pour aider les startups à développer ou à affiner un produit minimum viable (MVP) et à parvenir à une adéquation produit-marché.
Quoi : L'incubateur propose des ateliers et des formations dispensés par des experts expérimentés en startup sur des sujets tels que la validation d'idées, la création de MVP et les modèles commerciaux, en plus d'enseigner l'esprit entrepreneurial et bien plus encore.
Étape de démarrage : les incubateurs conviennent particulièrement aux startups qui ont des idées et des bases de recherche préliminaires ou qui rencontrent des problèmes.
Produit : Les start-up n'ont pas forcément besoin de développer un produit pendant la phase d'incubation, et les particuliers peuvent même postuler sans avoir d'idée.
Capitaux propres : les startups conservent généralement la majorité des capitaux propres, et les incubateurs ont des exigences de capitaux propres de 4 à 15 %.
Comment participer : les entrepreneurs peuvent postuler au programme d'incubation en fonction de leurs compétences, de leurs idées ou de leurs projets de démarrage, et les projets peuvent facturer ou non des frais de participation.
*Équipe : En règle générale, les individus et les équipes peuvent postuler pour l'incubateur et, dans le cadre du programme d'incubation, ils seront jumelés aux bonnes personnes pour compléter leurs atouts.
*Objectif ultime : l'objectif principal de l'incubateur est d'aider les start-ups à atteindre l'adéquation produit-marché et à établir une base stable.
Accélérateur :
Description : L'accélérateur vise à aider les startups qui ont déjà des MVP à entrer dans la prochaine étape de croissance en accélérant leur développement commercial.
Focus : L'accélérateur se concentre principalement sur le marketing, l'acquisition de clients et l'optimisation des produits pour aider les entreprises à se développer et à se développer davantage.
Contenu : L'accélérateur propose une formation et des conseils en marketing, en stratégie commerciale, en gestion financière et en affaires juridiques par des experts du secteur, des entrepreneurs à succès et des investisseurs en capital-risque. Ils donnent également accès à des investisseurs et clients potentiels.
Étape d'entrepreneuriat : les accélérateurs sont les plus adaptés aux startups qui ont vérifié leurs modèles économiques et qui ont des revenus initiaux.
Produit : en phase d'accélérateur, les startups doivent avoir développé des produits ou des services, et ces produits ou services doivent avoir une certaine validation sur le marché.
Équité : les accélérateurs exigent généralement plus de capitaux propres, les exigences générales en matière de capitaux propres étant de 6 à 20 %.
Comment participer : les startups peuvent postuler pour rejoindre l'accélérateur en fonction de leur MVP, de leur plan d'affaires préliminaire et de leur potentiel de marché. Les accélérateurs fournissent souvent aux startups un investissement de démarrage pour les aider à poursuivre leur croissance.
*Objectif ultime : l'accélérateur vise à aider les startups à évoluer à grande échelle et à les préparer à de nouveaux investissements.
Selon Blockchain Founders Group, ce qui précède peut être résumé par le fait que les incubateurs se concentrent sur le développement des startups en démarrage et les aident à atteindre l'adéquation produit-marché, tandis que les accélérateurs se concentrent sur la croissance des startups qui ont atteint l'adéquation produit-marché. Les deux types de programmes offrent des ressources similaires telles que le mentorat, la formation, le réseautage et un financement potentiel. Le contenu est adapté à leurs objectifs respectifs. Le choix entre un incubateur et un accélérateur dépend du stade du projet de startup et de ses objectifs de croissance. De plus, pour le Web3, il existe différents types d’accélérateurs et d’incubateurs. Par exemple, un capital-risque axé sur la technologie peut également consacrer une partie de son attention au Web3, et au fil du temps, de nombreux projets axés uniquement sur le Web3 ont vu le jour.
La valeur que les incubateurs et accélérateurs apportent aux entrepreneurs
Figure 2 : Aperçu de la manière dont les programmes d'accélérateurs et d'incubateurs apportent de la valeur aux entrepreneurs
Mentorat : les entrepreneurs seront jumelés à des mentors expérimentés, qui fourniront des conseils personnalisés, partageront leurs propres expériences et idées dans le domaine du Web3 et aideront les startups à relever les défis et à prendre des décisions éclairées.
Expertise du secteur et séminaires : les participants acquerront des connaissances et des perspectives professionnelles sur le secteur du Web3, ainsi qu'une compréhension approfondie des tendances, des technologies et de la dynamique du marché du secteur, leur permettant ainsi de faire des choix stratégiques qui répondent aux besoins uniques du domaine du Web3. Les experts du secteur proposent une formation approfondie et des réponses couvrant divers sujets tels que les applications décentralisées, les contrats intelligents, les modèles économiques symboliques, l'adéquation des produits au marché, l'identification des clients, les stratégies de croissance et la constitution d'équipes, offrant aux participants des compétences et des connaissances pratiques.
Outils et infrastructures technologiques : les incubateurs et accélérateurs Web3 fournissent aux startups des technologies, des plateformes logicielles et des outils de développement de pointe. Ceux-ci sont spécifiquement adaptés aux complexités de la technologie décentralisée, accélérant ainsi le processus de développement technologique.
Opportunités de partenariat et de réseautage, et plus de confiance du capital-risque dans le financement à un stade ultérieur : en se connectant avec d'autres entrepreneurs, professionnels du secteur et investisseurs potentiels, les participants peuvent former des partenariats stratégiques et renforcer leur propre écosystème de startups. La crédibilité acquise en étant associée à un incubateur ou un accélérateur prestigieux peut également rendre une startup plus attractive pour les investisseurs en capital-risque lors de la phase de financement. Une enquête menée par Harvard Business Review auprès de 900 investisseurs en capital-risque a révélé que près de 70 % des transactions d'investissement proviennent de leurs réseaux professionnels.
L'atmosphère de compétition entre les membres au cours de la même période incite chacun à tout mettre en œuvre : L'atmosphère de compétition saine au sein du projet encourage les start-ups à se dépasser, à promouvoir l'innovation et motive les participants à sortir de leur zone de confort.
Capital/Financement : les startups en démarrage reçoivent un capital initial ou des injections de capital pour fournir la base financière nécessaire pour faire avancer leurs projets Web3 et initier leur croissance.
Études de marché et renseignements : l'accès à des études de marché et à des renseignements sélectionnés permet aux startups d'affiner leurs stratégies de produits, de cibler des groupes d'utilisateurs spécifiques et d'anticiper les tendances émergentes dans l'espace Web3 en constante évolution.
La marque de l'incubateur/accélérateur augmente la confiance des clients potentiels (c'est-à-dire la crédibilité de la startup) : une marque bien connue de l'incubateur ou de l'accélérateur donne de la crédibilité à la startup, ce qui augmente la confiance, l'engagement et l'investissement des clients potentiels, des utilisateurs et des parties prenantes.
L'évolution des incubateurs et accélérateurs Web3
Figure 3 : L'évolution des accélérateurs et incubateurs Web3
À l’extrême gauche se trouvent les premiers accélérateurs et incubateurs qui ont également réalisé des investissements liés à la blockchain au fil du temps. Alors que le premier cycle d’expansion et de récession à grande échelle des cryptomonnaies est arrivé en 2017-2018, de plus en plus d’accélérateurs et d’incubateurs ont émergé. En raison de l’excès de capital et du battage médiatique autour de sujets tels que Bitcoin, DeFi et NFT, 2021 deviendra l’année avec le plus d’accélérateurs et d’incubateurs de l’industrie Web3.
Inventaire principal des incubateurs et accélérateurs Web3
*
Figure 4 : Inventaire des accélérateurs et incubateurs connus
"L'espace Web3 a besoin d'incubateurs et d'accélérateurs dédiés car ils reconnaissent que les entrepreneurs Web3 ont besoin d'un programme de mentorat sur mesure. Deux entrepreneurs n'auront pas exactement le même parcours entrepreneurial, aidant les fondateurs à identifier et à exploiter efficacement leurs avantages, tout en les assistant dans la plupart des tâches. associé au démarrage d'une entreprise, sera d'une valeur inestimable pour beaucoup. Compte tenu de la nouveauté du Web3, identifier des personnes intelligentes et passionnées, puis les orienter dans la bonne direction pour trouver la meilleure stratégie commerciale Web3 est un excellent moyen de stimuler la croissance de l'industrie.
——Max Cheng, Groupe des fondateurs de Blockchain
en conclusion
Dans l’espace dynamique du Web3, les incubateurs et les accélérateurs jouent un rôle essentiel dans la réussite des startups. Face aux défis de l'espace Web3, ces entités fournissent des conseils et des ressources sur mesure pour guider les startups afin d'éviter les pièges courants et de prendre des mesures audacieuses et innovantes.
Les accélérateurs et les incubateurs sont nés dans la Silicon Valley au milieu des années 2000 et sont devenus un pilier important du monde du capital-risque. Aujourd'hui, alors que la technologie Web3 fait la une des journaux et remodèle les secteurs, ces entités adaptent leur orientation pour adopter la technologie du grand livre distribué, et cet article met en évidence leur rôle dans l'accélération de l'adoption généralisée du Web3, dans le soutien au succès des projets de démarrage Web3, et bien plus encore.
De plus, le montant des investissements dans le Web3 fluctue énormément en fonction du cycle de battage médiatique et des cycles. Cette caractéristique ne fournit pas un support stable pour le développement de projets de start-up dans le domaine Web3. Les incubateurs et accélérateurs relèvent ce défi et fournissent non seulement des fonds Des conseils sur mesure, des informations sur le secteur, des connexions et des outils technologiques pour aider les startups à prospérer dans un contexte d'incertitude.
Dans cet écosystème complexe, la collaboration entre startups, incubateurs et accélérateurs peut stimuler l’innovation, connecter des entrepreneurs potentiels, façonner l’entrepreneuriat et promouvoir la croissance dans l’espace Web3. Le soutien professionnel est crucial pour les startups Web3, et les incubateurs et accélérateurs travaillent ensemble pour fournir des conseils innovants afin de faire avancer l'industrie du Web3.
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Comment les incubateurs et les accélérateurs affectent profondément le paysage entrepreneurial du Web3
Auteur : Philipp Sandner, professeur, écrivain et investisseur au Blockchain Center de l'Université de Francfort Compilateur : angelilu, Foresight News
Les start-ups sont souvent confrontées à des problèmes tels qu'un manque de fonds, des difficultés opérationnelles et une mauvaise adéquation des produits au marché, ce qui entraîne un taux d'échec élevé. Lorsque les startups sont confrontées à ces problèmes, il est crucial de pouvoir demander conseil à des experts ou à des seniors. La montée en puissance des incubateurs et des accélérateurs offre aux startups des solutions réalisables pour résoudre ces problèmes.
Les incubateurs et accélérateurs sont nés dans la Silicon Valley au milieu du 21e siècle, offrant aux entrepreneurs un soutien comprenant du mentorat, un accès au financement et du réseautage. La plupart des projets entrepreneuriaux à l’ère de la technologie Web3 visent à accélérer l’adoption généralisée du Web3 grâce à des technologies telles que les registres distribués. Alors, quelle est la différence entre les accélérateurs et les incubateurs dans l’espace Web3 ? Et comment prennent-ils en charge les projets Web3 ? Cet article discutera en profondeur
Contexte de Web3 Venture Capital
Avant d’approfondir ce sujet, il est important de souligner les différences qui façonnent le paysage du capital-risque et de l’innovation dans l’espace Web3 par rapport au capital-risque spatial traditionnel. Le Web3 est apparu après la crise financière. Bitcoin a d'abord jeté les bases du développement de l'industrie. Sur cette base, Ethereum a été lancé en 2015, marquant le début de l'industrie du Web3. L'industrie a fait des progrès relativement importants depuis 2020, mais la tâche reste ardue. La nouveauté du Web3 nécessite une vérification plus large, afin de diffuser le concept selon lequel le Web3 est sans confiance et décentralisé.
L'industrie du Web3 fonctionne selon un modèle nettement cyclique, passant par des cycles d'expansion et de récession tous les quatre ans environ. Le cycle est largement influencé par le calendrier de réduction de moitié du Bitcoin, la fraude, l'exode, la pression réglementaire ou l'environnement macroéconomique. Les changements agiront comme des catalyseurs. dans le cycle.
Dans ce contexte, l’espace du capital-risque Web3 est également très volatil. Selon les données annuelles fournies par Crunchbase, les entrées de capitaux ont chuté de près de 80 % au premier semestre de cette année, passant de 16 milliards de dollars à 3,6 milliards de dollars. Autrement dit, les flux de capitaux ont tendance à suivre la trajectoire du cycle.
Figure 1 : L'activité de capital-risque Web3 (capital de pré-amorçage, d'amorçage et de risque) est très volatile
Démarrer une entreprise avec succès nécessite plus que du capital.
Cependant, ceux qui suivent Web3 savent que le financement n'est qu'une des nombreuses conditions préalables au succès d'un projet Web3. En plus du soutien financier, la recette du succès nécessite une bonne composition d’équipe, une résilience sans faille, un réseautage incessant, une amélioration continue des produits et peut-être un peu de chance. C’est dans l’interaction complexe de ces facteurs qu’émerge le rôle des incubateurs et des accélérateurs. Les institutions de capital-risque se rendent compte que dans l'industrie du Web3, le simple fait d'investir de l'argent ne crée pas nécessairement la « prochaine licorne » et qu'elles doivent fournir des conseils et un soutien multidimensionnels.
Les incubateurs comme les accélérateurs apportent aide et accompagnement aux projets entrepreneuriaux, mais il existe quelques différences subtiles :
Incubateur :
Accélérateur :
Selon Blockchain Founders Group, ce qui précède peut être résumé par le fait que les incubateurs se concentrent sur le développement des startups en démarrage et les aident à atteindre l'adéquation produit-marché, tandis que les accélérateurs se concentrent sur la croissance des startups qui ont atteint l'adéquation produit-marché. Les deux types de programmes offrent des ressources similaires telles que le mentorat, la formation, le réseautage et un financement potentiel. Le contenu est adapté à leurs objectifs respectifs. Le choix entre un incubateur et un accélérateur dépend du stade du projet de startup et de ses objectifs de croissance. De plus, pour le Web3, il existe différents types d’accélérateurs et d’incubateurs. Par exemple, un capital-risque axé sur la technologie peut également consacrer une partie de son attention au Web3, et au fil du temps, de nombreux projets axés uniquement sur le Web3 ont vu le jour.
La valeur que les incubateurs et accélérateurs apportent aux entrepreneurs
Figure 2 : Aperçu de la manière dont les programmes d'accélérateurs et d'incubateurs apportent de la valeur aux entrepreneurs
L'évolution des incubateurs et accélérateurs Web3
Figure 3 : L'évolution des accélérateurs et incubateurs Web3
À l’extrême gauche se trouvent les premiers accélérateurs et incubateurs qui ont également réalisé des investissements liés à la blockchain au fil du temps. Alors que le premier cycle d’expansion et de récession à grande échelle des cryptomonnaies est arrivé en 2017-2018, de plus en plus d’accélérateurs et d’incubateurs ont émergé. En raison de l’excès de capital et du battage médiatique autour de sujets tels que Bitcoin, DeFi et NFT, 2021 deviendra l’année avec le plus d’accélérateurs et d’incubateurs de l’industrie Web3.
Inventaire principal des incubateurs et accélérateurs Web3
Figure 4 : Inventaire des accélérateurs et incubateurs connus
en conclusion
Dans l’espace dynamique du Web3, les incubateurs et les accélérateurs jouent un rôle essentiel dans la réussite des startups. Face aux défis de l'espace Web3, ces entités fournissent des conseils et des ressources sur mesure pour guider les startups afin d'éviter les pièges courants et de prendre des mesures audacieuses et innovantes.
Les accélérateurs et les incubateurs sont nés dans la Silicon Valley au milieu des années 2000 et sont devenus un pilier important du monde du capital-risque. Aujourd'hui, alors que la technologie Web3 fait la une des journaux et remodèle les secteurs, ces entités adaptent leur orientation pour adopter la technologie du grand livre distribué, et cet article met en évidence leur rôle dans l'accélération de l'adoption généralisée du Web3, dans le soutien au succès des projets de démarrage Web3, et bien plus encore.
De plus, le montant des investissements dans le Web3 fluctue énormément en fonction du cycle de battage médiatique et des cycles. Cette caractéristique ne fournit pas un support stable pour le développement de projets de start-up dans le domaine Web3. Les incubateurs et accélérateurs relèvent ce défi et fournissent non seulement des fonds Des conseils sur mesure, des informations sur le secteur, des connexions et des outils technologiques pour aider les startups à prospérer dans un contexte d'incertitude.
Dans cet écosystème complexe, la collaboration entre startups, incubateurs et accélérateurs peut stimuler l’innovation, connecter des entrepreneurs potentiels, façonner l’entrepreneuriat et promouvoir la croissance dans l’espace Web3. Le soutien professionnel est crucial pour les startups Web3, et les incubateurs et accélérateurs travaillent ensemble pour fournir des conseils innovants afin de faire avancer l'industrie du Web3.