Si vous vous asseyez avec un fervent partisan du Metaverse, il ne faudra pas longtemps avant qu’il dresse un tableau rose de la façon dont les mondes virtuels vont changer nos vies.
Les partisans du Metaverse insistent sur le fait que dans quelques années seulement, nous ferons du shopping, socialiserons, étudierons et travaillerons en portant un Oculus Rift, un visiocasque conçu pour les jeux vidéo. Nos personnages de fiction seront tout aussi importants que nos personnages en chair et en os. Nous devons juste attendre encore un peu.
Cette conviction ne se limite pas aux fondateurs étoilés du Metaverse, mais aussi à ceux qui possèdent des millions de tags sur les CV de X (anciennement Twitter) et à ceux qui croient profondément que la technologie Metaverse est l'avenir d'Internet. En 2022, Pew Research a interrogé plus de 600 « innovateurs technologiques, développeurs, dirigeants d'entreprise et politiques, chercheurs et activistes » en leur demandant s'ils pensaient que le Métaverse ferait partie de notre vie quotidienne. 54 %, plus de la moitié ont répondu « oui ».
Une récente enquête auprès des consommateurs commandée par KPMG a révélé des perceptions similaires, quoique dans une moindre mesure, selon lesquelles le métaverse finirait par faire son chemin dans la vie quotidienne.
Le problème de l’optimisme est qu’il a une durée de conservation relativement courte. Les gens ne peuvent pas toujours être pleins d’espoir et d’enthousiasme. Si vous ne parvenez pas à tenir vos promesses, ou au moins à faire quelques progrès, vous vous retrouverez bientôt englouti par une marée montante de cynisme et de désillusion.
Il est donc temps pour nous d'avoir une discussion honnête sur l'état actuel du métaverse, ses capacités actuelles et pourquoi il met si longtemps à atteindre son plein potentiel, comme le promettent les évangélistes et les passionnés.
01. Statut actuel du métaverse
À bien des égards, le Metaverse (à la fin de 2023) ressemble beaucoup à un produit technologique à un stade précoce, avec des dizaines de concurrents se disputant déjà la domination, même s'il est encore sous une forme entièrement conceptuelle.
En revanche, regardez le marché des ordinateurs personnels dans les années 1980, lorsque Apple, Commodore, IBM et d'innombrables autres se livraient une bataille constante pour la suprématie. Chaque fabricant a sa propre compréhension des ordinateurs personnels. La guerre ne concerne pas seulement les parts de marché, mais aussi la psychologie du consommateur.
Au cœur de toute expérience métaverse se trouve la plateforme, et il en existe plusieurs, mais chacune présente des différences essentielles. Roblox et Fortnite sont avant tout des jeux. Decentraland et Sandbox tournent principalement autour de la Crypto, utilisant le concept de « propriété » de la blockchain pour concevoir leurs propres économies virtuelles. Horizon Worlds de Meta adopte une approche convergente, réunissant des éléments de jeu et des éléments sociaux avec une intention claire de s'étendre à d'autres cas d'utilisation.
En plus de ces « géants », il existe également des « expériences » indépendantes plus petites qui ne sont affiliées à aucune plateforme majeure et sont généralement exploitées par une marque. Bien qu'ils contiennent les composants de base qui distinguent le métaverse des jeux vidéo (expérience multijoueur inhérente, représentation virtuelle des utilisateurs et objectifs fonctionnels typiques), ils n'ont pas l'échelle et la polyvalence des plates-formes plus grandes. Ces expériences sont utilitaires et existent pour résoudre un problème spécifique ou se concentrer sur une IP spécifique.
Un bon exemple de ceci est l’expérience métaverse 2022 de Celebrity Cruises « Celebrity Wonderverse », où les clients potentiels peuvent créer un avatar, monter à bord et explorer ses navires et ses destinations.
Enfin, il existe des produits B2B Metaverse, qui sont souvent négligés par les plateformes plus flashy et plus axées sur le consommateur. Le plus connu de ces produits est Mesh pour Microsoft Teams.
Bien que ces produits B2B soient également des technologies à un stade précoce qui n’ont pas encore atteint un niveau de maturité similaire, ils ont déjà fait leurs preuves. Selon une enquête récente menée par Ernst & Young et Nokia, 80 % des entreprises qui ont mis en œuvre la technologie Metaverse ont déclaré que la technologie Metaverse aura un « impact significatif ou transformateur » sur leur activité, et seulement 2 % des entreprises considèrent cette technologie. comme une « mode ».
02. Cas de métaverse existants
À bien des égards, notre modèle actuel d’utilisation du Metaverse s’aligne sur, ou est du moins très similaire, à ce que souhaiteraient les passionnés du Metaverse. Les gens socialisent et travaillent dans des mondes virtuels. Les biens et services numériques et réels présentent des avantages économiques. Mais ce n’est qu’une question d’échelle et de proportion.
Jusqu'à présent, nous avons assisté à des concerts massifs à Fortnite avec Ariana Grande, Travis Scott et Marshmello. Les marques ont déjà commencé à développer leurs portefeuilles immobiliers Metaverse, avec des premiers utilisateurs tels que Burberry, Lucid Motors et Hyundai Motors. L’économie des biens et services numériques, y compris les terrains virtuels, est petite mais en croissance.
De plus, même dans le domaine commercial, les utilisateurs professionnels du Metaverse bénéficient de certains avantages, selon les défenseurs du Metaverse. Comme le montre l'enquête Ernst & Young et Nokia susmentionnée, 51 % des utilisateurs d'Enterprise Metaverse ont déclaré avoir bénéficié d'avantages en matière de développement durable. 39 % et 29 % des entreprises ont respectivement amélioré leurs CAPEX (dépenses en capital) et OPEX (dépenses de fonctionnement). En effet, ils utilisent les mondes virtuels pour remplacer d’autres options plus coûteuses (tant sur le plan environnemental que financier), telles que la participation à des réunions à distance.
Le problème n’est pas la fonctionnalité des plateformes Metaverse existantes, c’est l’échelle. Offrir ces avantages à un grand nombre de consommateurs et d’utilisateurs professionnels nécessite du temps, de l’argent et des investissements. De plus, il est nécessaire de piloter rapidement la mise sur le marché, la gestion des canaux et les ressources humaines.
Même si je serai le premier à admettre que la technologie sous-jacente n’est pas encore complètement mature, ce problème est secondaire par rapport à l’insuffisance de l’écosystème global au sein du domaine Metaverse.
03. Le plus gros obstacle et la solution au métaverse
C’est un fait peu connu que la plupart des plateformes Metaverse ne s’attendent pas à voir le niveau d’adoption auquel s’attendent les évangélistes de l’industrie. Parce qu'ils ne sont pas encore prêts.
Contrairement à l'Internet traditionnel, le métaverse nécessite intrinsèquement des coûts informatiques importants pour fonctionner. Le rendu des mondes virtuels et la fourniture d’une expérience utilisateur cohérente et transparente nécessitent d’énormes quantités de puissance de calcul. Bien que certaines plates-formes tentent de se décharger de ces besoins sur les utilisateurs, cette option n'est pas judicieuse pour ceux qui cherchent à parvenir à une adoption massive, car elle limite intrinsèquement la base d'utilisateurs potentiels à ceux qui disposent d'ordinateurs puissants et dotés de ressources suffisantes.
Cela a longtemps été le défi le plus difficile auquel sont confrontées les plateformes Metaverse qui cherchent à se développer. Heureusement, ce défi n'est pas insurmontable. Même sans aucune intervention extérieure ni nouvelle innovation, un certain soulagement commence à émerger.
Après plusieurs années de hausse des prix, les prix des GPU ont commencé à baisser, en partie à cause des améliorations apportées à la chaîne d'approvisionnement des semi-conducteurs et de la baisse continue des prix des cryptomonnaies. Même si la plateforme ne prévoit pas d’exploiter sa propre infrastructure, elle constatera une amélioration des coûts pour le fournisseur de services cloud, car les économies seront répercutées sur la plateforme.
De plus, la plateforme Metaverse peut prendre des mesures pour investir elle-même dans une stratégie d'infrastructure multi-cloud afin d'augmenter la capacité et de servir davantage d'utilisateurs. Cette approche, combinée aux nouvelles avancées de la technologie de streaming, élargira considérablement la portée du métaverse et offrira une expérience fluide, cohérente et transparente.
Encore une fois, comme je l'ai déjà mentionné, le contenu est un autre obstacle majeur à l'adoption du Metaverse, peut-être le plus important. Sans contenu, les consommateurs n’accepteront pas le Metaverse ; sans public, les créateurs de contenu (y compris les marques) n’investiront pas de capital dans le Metaverse. C’est un dilemme de la poule ou de l’œuf.
Alors que les expériences Metaverse coûtent des millions de dollars à développer et à maintenir tout au long de leur durée de vie prévue, les marques restent naturellement sceptiques. Heureusement, ce problème sera résolu avec le temps, en partie grâce à la maturation des outils de développement et à l'adoption de l'IA générative, qui promet de réduire ou d'éliminer de nombreux coûts associés au développement et à la mise à jour du contenu.
Une autre raison d'espérer est la baisse continue des prix des casques VR. Bien que toutes les expériences Metaverse ne nécessitent pas un casque VR, beaucoup le font. Ainsi, dans l’esprit des consommateurs, le concept de Metaverse est indissociable de la VR. Les prix de certains modèles, notamment les séries Quest et Quest Pro de Meta, ont été réduits pour attirer les utilisateurs potentiels, et les analystes s'attendent à une baisse des prix moyens entre 2023 et 2028.
Ainsi, cela, associé à l’adoption du streaming et à des investissements accrus dans les infrastructures par les plates-formes, contribuera à réduire les coûts initiaux pour les consommateurs et jouera inévitablement un rôle pour faire du Metaverse une technologie courante et largement acceptée.
04. Restez optimiste et patient
Malgré certaines affirmations pessimistes selon lesquelles « la bulle de battage médiatique du Metaverse a éclaté », je crois toujours que le Metaverse a un brillant avenir.
Je crois fermement que Metaverse a de la valeur pour les marques, les consommateurs et les entreprises. Je crois vraiment qu'il sera bientôt largement utilisé. Mais je sais aussi qu’avant de pouvoir atteindre son apogée, le Metaverse doit d’abord mûrir.
Au cours des dernières années, Metaverse a été à la hauteur de la devise de la Silicon Valley : « construire des avions pendant qu'ils volent ». Cette approche limite inévitablement sa portée à un groupe restreint d’adoptants précoces et de croyants idéalistes. Ces personnes, contrairement au reste de la société, acceptent un certain degré de « cahots » comme prix à payer pour être les premiers.
Ces premiers utilisateurs seront essentiels pour prouver la proposition de valeur du métaverse. Ils prouvent que le Metaverse peut être à la fois amusant et utile. Armé de ces connaissances, l’écosystème Metaverse devrait se sentir plus en confiance alors qu’il commence à s’affiner et à se développer. Nous avons un produit minimum viable (MVP). Il est maintenant temps de créer le vrai produit.
L'avenir d'Internet est en 3D. Mais cela prend évidemment du temps. De même, construire l’infrastructure nécessaire pour gérer des centaines de millions d’utilisateurs prend du temps (et de l’argent). Nous avons besoin d’outils de développement meilleurs et plus sophistiqués pour permettre aux marques de commercialiser plus rapidement les produits Metaverse.
Ici, l’optimisme, bien que bienvenu, doit céder la place à la patience et à la planification.
Le texte original a été rédigé par JOSH RUSH et le contenu chinois a été compilé par l'équipe MetaverseHub. Si vous avez besoin de réimprimer, veuillez nous contacter.
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Il est temps d’avoir une discussion sur l’état actuel du Metaverse
Si vous vous asseyez avec un fervent partisan du Metaverse, il ne faudra pas longtemps avant qu’il dresse un tableau rose de la façon dont les mondes virtuels vont changer nos vies.
Les partisans du Metaverse insistent sur le fait que dans quelques années seulement, nous ferons du shopping, socialiserons, étudierons et travaillerons en portant un Oculus Rift, un visiocasque conçu pour les jeux vidéo. Nos personnages de fiction seront tout aussi importants que nos personnages en chair et en os. Nous devons juste attendre encore un peu.
Cette conviction ne se limite pas aux fondateurs étoilés du Metaverse, mais aussi à ceux qui possèdent des millions de tags sur les CV de X (anciennement Twitter) et à ceux qui croient profondément que la technologie Metaverse est l'avenir d'Internet. En 2022, Pew Research a interrogé plus de 600 « innovateurs technologiques, développeurs, dirigeants d'entreprise et politiques, chercheurs et activistes » en leur demandant s'ils pensaient que le Métaverse ferait partie de notre vie quotidienne. 54 %, plus de la moitié ont répondu « oui ».
Une récente enquête auprès des consommateurs commandée par KPMG a révélé des perceptions similaires, quoique dans une moindre mesure, selon lesquelles le métaverse finirait par faire son chemin dans la vie quotidienne.
Le problème de l’optimisme est qu’il a une durée de conservation relativement courte. Les gens ne peuvent pas toujours être pleins d’espoir et d’enthousiasme. Si vous ne parvenez pas à tenir vos promesses, ou au moins à faire quelques progrès, vous vous retrouverez bientôt englouti par une marée montante de cynisme et de désillusion.
Il est donc temps pour nous d'avoir une discussion honnête sur l'état actuel du métaverse, ses capacités actuelles et pourquoi il met si longtemps à atteindre son plein potentiel, comme le promettent les évangélistes et les passionnés.
01. Statut actuel du métaverse
À bien des égards, le Metaverse (à la fin de 2023) ressemble beaucoup à un produit technologique à un stade précoce, avec des dizaines de concurrents se disputant déjà la domination, même s'il est encore sous une forme entièrement conceptuelle.
En revanche, regardez le marché des ordinateurs personnels dans les années 1980, lorsque Apple, Commodore, IBM et d'innombrables autres se livraient une bataille constante pour la suprématie. Chaque fabricant a sa propre compréhension des ordinateurs personnels. La guerre ne concerne pas seulement les parts de marché, mais aussi la psychologie du consommateur.
Au cœur de toute expérience métaverse se trouve la plateforme, et il en existe plusieurs, mais chacune présente des différences essentielles. Roblox et Fortnite sont avant tout des jeux. Decentraland et Sandbox tournent principalement autour de la Crypto, utilisant le concept de « propriété » de la blockchain pour concevoir leurs propres économies virtuelles. Horizon Worlds de Meta adopte une approche convergente, réunissant des éléments de jeu et des éléments sociaux avec une intention claire de s'étendre à d'autres cas d'utilisation.
En plus de ces « géants », il existe également des « expériences » indépendantes plus petites qui ne sont affiliées à aucune plateforme majeure et sont généralement exploitées par une marque. Bien qu'ils contiennent les composants de base qui distinguent le métaverse des jeux vidéo (expérience multijoueur inhérente, représentation virtuelle des utilisateurs et objectifs fonctionnels typiques), ils n'ont pas l'échelle et la polyvalence des plates-formes plus grandes. Ces expériences sont utilitaires et existent pour résoudre un problème spécifique ou se concentrer sur une IP spécifique.
Un bon exemple de ceci est l’expérience métaverse 2022 de Celebrity Cruises « Celebrity Wonderverse », où les clients potentiels peuvent créer un avatar, monter à bord et explorer ses navires et ses destinations.
Enfin, il existe des produits B2B Metaverse, qui sont souvent négligés par les plateformes plus flashy et plus axées sur le consommateur. Le plus connu de ces produits est Mesh pour Microsoft Teams.
Bien que ces produits B2B soient également des technologies à un stade précoce qui n’ont pas encore atteint un niveau de maturité similaire, ils ont déjà fait leurs preuves. Selon une enquête récente menée par Ernst & Young et Nokia, 80 % des entreprises qui ont mis en œuvre la technologie Metaverse ont déclaré que la technologie Metaverse aura un « impact significatif ou transformateur » sur leur activité, et seulement 2 % des entreprises considèrent cette technologie. comme une « mode ».
02. Cas de métaverse existants
À bien des égards, notre modèle actuel d’utilisation du Metaverse s’aligne sur, ou est du moins très similaire, à ce que souhaiteraient les passionnés du Metaverse. Les gens socialisent et travaillent dans des mondes virtuels. Les biens et services numériques et réels présentent des avantages économiques. Mais ce n’est qu’une question d’échelle et de proportion.
Jusqu'à présent, nous avons assisté à des concerts massifs à Fortnite avec Ariana Grande, Travis Scott et Marshmello. Les marques ont déjà commencé à développer leurs portefeuilles immobiliers Metaverse, avec des premiers utilisateurs tels que Burberry, Lucid Motors et Hyundai Motors. L’économie des biens et services numériques, y compris les terrains virtuels, est petite mais en croissance.
De plus, même dans le domaine commercial, les utilisateurs professionnels du Metaverse bénéficient de certains avantages, selon les défenseurs du Metaverse. Comme le montre l'enquête Ernst & Young et Nokia susmentionnée, 51 % des utilisateurs d'Enterprise Metaverse ont déclaré avoir bénéficié d'avantages en matière de développement durable. 39 % et 29 % des entreprises ont respectivement amélioré leurs CAPEX (dépenses en capital) et OPEX (dépenses de fonctionnement). En effet, ils utilisent les mondes virtuels pour remplacer d’autres options plus coûteuses (tant sur le plan environnemental que financier), telles que la participation à des réunions à distance.
Le problème n’est pas la fonctionnalité des plateformes Metaverse existantes, c’est l’échelle. Offrir ces avantages à un grand nombre de consommateurs et d’utilisateurs professionnels nécessite du temps, de l’argent et des investissements. De plus, il est nécessaire de piloter rapidement la mise sur le marché, la gestion des canaux et les ressources humaines.
Même si je serai le premier à admettre que la technologie sous-jacente n’est pas encore complètement mature, ce problème est secondaire par rapport à l’insuffisance de l’écosystème global au sein du domaine Metaverse.
03. Le plus gros obstacle et la solution au métaverse
C’est un fait peu connu que la plupart des plateformes Metaverse ne s’attendent pas à voir le niveau d’adoption auquel s’attendent les évangélistes de l’industrie. Parce qu'ils ne sont pas encore prêts.
Contrairement à l'Internet traditionnel, le métaverse nécessite intrinsèquement des coûts informatiques importants pour fonctionner. Le rendu des mondes virtuels et la fourniture d’une expérience utilisateur cohérente et transparente nécessitent d’énormes quantités de puissance de calcul. Bien que certaines plates-formes tentent de se décharger de ces besoins sur les utilisateurs, cette option n'est pas judicieuse pour ceux qui cherchent à parvenir à une adoption massive, car elle limite intrinsèquement la base d'utilisateurs potentiels à ceux qui disposent d'ordinateurs puissants et dotés de ressources suffisantes.
Cela a longtemps été le défi le plus difficile auquel sont confrontées les plateformes Metaverse qui cherchent à se développer. Heureusement, ce défi n'est pas insurmontable. Même sans aucune intervention extérieure ni nouvelle innovation, un certain soulagement commence à émerger.
Après plusieurs années de hausse des prix, les prix des GPU ont commencé à baisser, en partie à cause des améliorations apportées à la chaîne d'approvisionnement des semi-conducteurs et de la baisse continue des prix des cryptomonnaies. Même si la plateforme ne prévoit pas d’exploiter sa propre infrastructure, elle constatera une amélioration des coûts pour le fournisseur de services cloud, car les économies seront répercutées sur la plateforme.
De plus, la plateforme Metaverse peut prendre des mesures pour investir elle-même dans une stratégie d'infrastructure multi-cloud afin d'augmenter la capacité et de servir davantage d'utilisateurs. Cette approche, combinée aux nouvelles avancées de la technologie de streaming, élargira considérablement la portée du métaverse et offrira une expérience fluide, cohérente et transparente.
Encore une fois, comme je l'ai déjà mentionné, le contenu est un autre obstacle majeur à l'adoption du Metaverse, peut-être le plus important. Sans contenu, les consommateurs n’accepteront pas le Metaverse ; sans public, les créateurs de contenu (y compris les marques) n’investiront pas de capital dans le Metaverse. C’est un dilemme de la poule ou de l’œuf.
Alors que les expériences Metaverse coûtent des millions de dollars à développer et à maintenir tout au long de leur durée de vie prévue, les marques restent naturellement sceptiques. Heureusement, ce problème sera résolu avec le temps, en partie grâce à la maturation des outils de développement et à l'adoption de l'IA générative, qui promet de réduire ou d'éliminer de nombreux coûts associés au développement et à la mise à jour du contenu.
Une autre raison d'espérer est la baisse continue des prix des casques VR. Bien que toutes les expériences Metaverse ne nécessitent pas un casque VR, beaucoup le font. Ainsi, dans l’esprit des consommateurs, le concept de Metaverse est indissociable de la VR. Les prix de certains modèles, notamment les séries Quest et Quest Pro de Meta, ont été réduits pour attirer les utilisateurs potentiels, et les analystes s'attendent à une baisse des prix moyens entre 2023 et 2028.
Ainsi, cela, associé à l’adoption du streaming et à des investissements accrus dans les infrastructures par les plates-formes, contribuera à réduire les coûts initiaux pour les consommateurs et jouera inévitablement un rôle pour faire du Metaverse une technologie courante et largement acceptée.
04. Restez optimiste et patient
Malgré certaines affirmations pessimistes selon lesquelles « la bulle de battage médiatique du Metaverse a éclaté », je crois toujours que le Metaverse a un brillant avenir.
Je crois fermement que Metaverse a de la valeur pour les marques, les consommateurs et les entreprises. Je crois vraiment qu'il sera bientôt largement utilisé. Mais je sais aussi qu’avant de pouvoir atteindre son apogée, le Metaverse doit d’abord mûrir.
Au cours des dernières années, Metaverse a été à la hauteur de la devise de la Silicon Valley : « construire des avions pendant qu'ils volent ». Cette approche limite inévitablement sa portée à un groupe restreint d’adoptants précoces et de croyants idéalistes. Ces personnes, contrairement au reste de la société, acceptent un certain degré de « cahots » comme prix à payer pour être les premiers.
Ces premiers utilisateurs seront essentiels pour prouver la proposition de valeur du métaverse. Ils prouvent que le Metaverse peut être à la fois amusant et utile. Armé de ces connaissances, l’écosystème Metaverse devrait se sentir plus en confiance alors qu’il commence à s’affiner et à se développer. Nous avons un produit minimum viable (MVP). Il est maintenant temps de créer le vrai produit.
L'avenir d'Internet est en 3D. Mais cela prend évidemment du temps. De même, construire l’infrastructure nécessaire pour gérer des centaines de millions d’utilisateurs prend du temps (et de l’argent). Nous avons besoin d’outils de développement meilleurs et plus sophistiqués pour permettre aux marques de commercialiser plus rapidement les produits Metaverse.
Ici, l’optimisme, bien que bienvenu, doit céder la place à la patience et à la planification.
Le texte original a été rédigé par JOSH RUSH et le contenu chinois a été compilé par l'équipe MetaverseHub. Si vous avez besoin de réimprimer, veuillez nous contacter.