Selon Jinshi Data, le 28 septembre, les journalistes ont appris que Zhou Hongyi, fondateur et président de 360, avait déclaré dans un rapport du Yuxin Electronic Technology Group le 27 septembre que le grand modèle était entré dans la deuxième étape de développement. L'étape consiste pour les entreprises technologiques à « tempérer les grands modèles de base », tandis que la deuxième étape se concentre sur la personnalisation verticale et approfondie des grands modèles pour permettre le développement numérique des industries, en particulier pour promouvoir la « transformation intelligente et la transformation numérique » de la fabrication industrielle. . Zhou Hongyi estime que les grands modèles généraux ne peuvent pas être directement utilisés dans des scénarios au niveau de l'entreprise en raison de sept problèmes majeurs tels que le manque de profondeur commerciale, l'incapacité de « comprendre » l'entreprise et les risques de sécurité des données. Par conséquent, la tendance future du développement des grands modèles est la « verticalisation », et le véritable défi est de savoir comment procéder à une personnalisation en profondeur des grands modèles verticaux.
Voir l'original
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
Zhou Hongyi : Le développement des grands modèles entre dans la deuxième étape
Selon Jinshi Data, le 28 septembre, les journalistes ont appris que Zhou Hongyi, fondateur et président de 360, avait déclaré dans un rapport du Yuxin Electronic Technology Group le 27 septembre que le grand modèle était entré dans la deuxième étape de développement. L'étape consiste pour les entreprises technologiques à « tempérer les grands modèles de base », tandis que la deuxième étape se concentre sur la personnalisation verticale et approfondie des grands modèles pour permettre le développement numérique des industries, en particulier pour promouvoir la « transformation intelligente et la transformation numérique » de la fabrication industrielle. . Zhou Hongyi estime que les grands modèles généraux ne peuvent pas être directement utilisés dans des scénarios au niveau de l'entreprise en raison de sept problèmes majeurs tels que le manque de profondeur commerciale, l'incapacité de « comprendre » l'entreprise et les risques de sécurité des données. Par conséquent, la tendance future du développement des grands modèles est la « verticalisation », et le véritable défi est de savoir comment procéder à une personnalisation en profondeur des grands modèles verticaux.