Figure représentative de l'industrie des médias sociaux, Mark Zuckerberg est sur le point d'atteindre la quarantaine et vit également son propre « moment Bill Gates » : il s'est stabilisé (un peu) et a mûri (un peu) et est en train de transformer l'entreprise. au-delà de la reconnaissance avec une confiance étonnante. C’était un pari énorme qu’il faisait sur l’avenir de la vie humaine, et c’était aussi un héritage qu’il laissait aux générations futures.
Texte | Kerry A. Dolan
Dans une salle de conférence aux parois de verre surnommée « l'Aquarium », Mark Zuckerberg a mené une analyse coûts/bénéfices sur le sujet qui a fait la une des journaux cette année : les arts martiaux mixtes. Aujourd’hui, il se concentre sur les coups portés à la tête et au corps. "Recevoir un coup au visage ne fait pas très mal", dit-il calmement, "cela provoque juste des lésions cérébrales".
Le combat en cage de Zuckerberg avec Elon Musk n’allait clairement pas avoir lieu (« Je pensais qu’il n’était pas sérieux. »), mais il a laissé Zuckerberg de la manière la plus stupide qui soit. La méthode est revenue à la tendance de l’époque, et à la En même temps, il a atteint un objectif commercial : au cours de sa carrière, Zuckerberg a commis de nombreuses erreurs et a été impliqué dans des scandales « d'atteinte à la démocratie », qui ont eu un impact négatif sur ses réalisations professionnelles. Par conséquent, ce différend avec Musk est une opportunité rare - il permet à Zuckerberg de jouer le rôle de héros face à un méchant hargneux comme Musk, prouvant que l'ancien "PDG des tout-petits" de Facebook est désormais devenu un stratège de Meta.
"Ce ne sont pas vos concurrents qui déterminent votre destin, ce sont vos actions", a-t-il déclaré.
Le « moment Bill Gates » de Zuckerberg
Cette réflexion arrive à point nommé. Lorsque Zuckerberg aura 40 ans en mai prochain, il disposera d'une fortune estimée à 106 milliards de dollars, d'une philanthropie visant à maximiser l'impact et d'un engagement à transformer l'une des entreprises les plus importantes au monde, et il aura un contrôle presque total sur l'entreprise. À bien des égards, il vit son propre « moment Bill Gates ».
Par exemple, tous deux ont abandonné leurs études à l'Université de Harvard et ont fondé une entreprise technologique ayant une importance historique importante ; tous deux sont appelés « nerds », mais ils sont des sorciers dans leur propre domaine professionnel ; tous deux ont des fans et des fans en route vers le sommet sans hésitation. ennemis, tout en faisant face à des problèmes antitrust.
Cependant, à l’approche de l’âge de 40 ans, Gates a soudainement changé le scénario. Il a transformé son image de monopoleur obstiné en philanthrope mondial, une situation gagnant-gagnant à la fois pour son entreprise et pour son héritage.
Alors, que fera Zuckerberg ? Le récit de son ami et collègue, le fondateur de Spotify, Daniel Ek, nous ramène au présent.
Ek a dit que la première chose à propos de Zuckerberg était « The Social Network Mark », faisant référence au film de 2010 intitulé « The Social Network », qui dépeint Zuckerberg comme un homme arrogant et vaniteux, le génie fourbe ; et puis il y a « Cambridge Analytica » ou « Evil Mark », en référence au scandale de la collecte de données sur Facebook.
"Après avoir traversé tout cela, Mark est ce qu'il est aujourd'hui. Son image publique est bien plus réelle. " Ek a souligné que ses soi-disant "trois marques" reflètent le point de vue du public, pas le sien. Ek a déclaré : « Mark a beaucoup appris au cours des dernières années et a un nouveau feu en lui. Il se rend compte que maintenant qu'il dispose de cette immense plateforme, il doit être responsable... Mais il a encore un reflet de son ancien lui-même : Même si tout le monde lui disait : « Cela ne marchera jamais », il a quand même pris un pari. » Le plus remarquable de ces paris est qu'il pourrait dépenser 100 milliards de dollars pour investir dans le « Metaverse » » (métaverse) - un monde virtuel qui contient une riche imagination, mais dont la faisabilité n'a pas encore été vérifiée. Même si cela génère des revenus, cela ne sera possible que dans sept ans.
*Mission Impossible | Avec son épouse, la pédiatre Priscilla Chan, Zuckerberg s'est fixé un objectif insaisissable : guérir, contrôler ou prévenir scientifiquement toutes les maladies d'ici la fin du siècle. "Ces choses dont nous parlons pourraient ne pas se réaliser du vivant de nos enfants", a déclaré Chen.
Zuckerberg a déclaré que lui et Meta souscrivaient personnellement à une « vision du monde des arts martiaux » qui implique le respect, les objectifs, l'autodiscipline et de nombreux autres clichés des manuels de gestion. Mais en fin de compte, le désormais « troisième Mark », le Zuckerberg plus mature, suivra un principe du MMA : la conscience de soi. "Lorsque vous concourez, vous ne combattez pas d'autres personnes, vous vous battez contre vous-même. Vous essayez simplement d'être une meilleure version de vous-même", a-t-il déclaré.
Dans sa quête de réinvention, Zuckerberg dispose d’une marge de manœuvre absolue. Du point de vue du travail, personne ne peut lui dire quoi faire. La structure d'actions à deux classes de Facebook lui confère un contrôle absolu sur l'entreprise. Actuellement, il possède 99 % des actions de classe B de la société (avec super droits de vote) et 61 % du total des droits de vote, ce qui lui permet de ne pas être licencié ni fondamentalement responsable de la société.
"Pouvez-vous rallier tous les autres actionnaires pour qu'ils votent contre Mark ?", a demandé son ami et cofondateur de Facebook, Dustin Moskovitz. "non tu ne peux pas."
C'est exactement ce que fait "Mark the Social Network" - et il le fait parce qu'il adopte les conseils de Sean Parker, co-fondateur de Napster et ancien président de Facebook, et même de Zuckerberg à ses débuts. tous lisent "Je suis PDG, BITCH" (Je suis PDG, BITCH). À l'époque embryonnaire de Facebook, l'idée de Zuckerberg de contrôler son propre destin est devenue de plus en plus forte. Il a rappelé qu'en 2006, deux ans après la création de Facebook, Yahoo avait proposé 1 milliard de dollars pour acquérir Facebook. "Je ne voulais pas vendre l'entreprise à l'époque, et je suppose que ces investisseurs se disaient : "Peut-être devrions-nous changer la direction de cette entreprise ?" Et puis je me suis dit : "Euh, d'accord, mais vous ne le faites même pas". ça.'" Il rit.
Apparemment, Zuckerberg considère cette structure de propriété comme une caractéristique de l’entreprise et non comme un défaut. "Il y a beaucoup d'entreprises dans le monde qui disposent de beaucoup de capitaux... mais qui n'ont pas la structure de direction ou de conseil d'administration qui leur permette de faire de gros paris sur l'avenir", a-t-il déclaré. "Mais nous sommes une entreprise contrôlée par son fondateur."
Il ne fait aucun doute que cette structure de propriété a permis à Facebook de réaliser plusieurs acquisitions autrefois considérées comme audacieuses, mais que les gens considèrent désormais avec respect (comme WhatsApp), curiosité (Oculus) ou révérence (Instagram, le meilleur de ce siècle). les acquisitions d’entreprises).
Cependant, lorsque Facebook est devenu public en 2012 avec une capitalisation boursière de près de 82 milliards de dollars, ces succès ont également conduit à la période « Evil Mark », qui peut se résumer en un mot : arrogance. Vers 2015, Zuckerberg a effectué une tournée d'écoute avec des pêcheurs, des agriculteurs et des pompiers du Midwest américain. Pendant ce temps, à Menlo Park, en Californie, son entreprise, qui connecte le monde mieux que toute autre, est utilisée pour attaquer la démocratie à grande échelle.
Ce n’est pas une mince affaire. En 2014, l'algorithme de Facebook a amplifié les appels à la violence ethnique au Myanmar et a contribué à inciter à cibler la minorité Rohingya. En 2016, Cambridge Analytica, consultant de la campagne de Donald Trump, a utilisé de manière inappropriée les données collectées sur Facebook dans le but d'établir un profil des électeurs avant l'élection présidentielle. La même année, la Russie a essentiellement transformé Facebook en un outil antidémocratique fomentant la discorde. En 2021, la « lanceuse d'alerte » Frances Haugen a révélé que les dirigeants de Facebook étaient conscients des dommages que leurs produits pouvaient causer, mais qu'ils donnaient toujours la priorité aux profits et à la croissance.
"L'héritage de Mark Zuckerberg sera le rôle important que son entreprise a joué dans l'atteinte à la démocratie", a déclaré le capital-risqueur Roger McNamee, l'un des premiers investisseurs de Facebook. L'un d'entre eux (également un ancien investisseur de Forbes) est désormais un critique virulent. "Sans Facebook, le monde serait un endroit complètement différent... et bien meilleur qu'aujourd'hui. C'est une telle tragédie pour quelqu'un qui a eu tant d'opportunités de faire le bien."
Le mythe et la vision de Zuckerberg en matière de richesse
En 2008, Zuckerberg, fondateur de Facebook, âgé de 24 ans, est devenu le plus jeune milliardaire autodidacte de la liste Forbes 400 des personnes les plus riches d'Amérique. Sept ans plus tard, il devient le plus jeune à atteindre le top dix.
Concernant les inquiétudes concernant l'interférence de Facebook dans les élections américaines de 2016, Zuckerberg a d'abord rejeté l'idée comme une « idée folle », même si cela se passait sous son nez. Mais maintenant, il a déclaré : « Les gouvernements de certains pays du monde vont continuer à essayer de mener des campagnes similaires », ajoutant : « Je pense que notre équipe est devenue plus sophistiquée dans la gestion de cette situation ».
C’est à peu près toute la réponse que nous obtiendrons probablement de sa part. Le contrôle des votes le protège largement des conséquences autres que des excuses. "Nous n'avions pas une compréhension suffisamment large de nos responsabilités, et c'était une grave erreur", a-t-il déclaré lors d'une audience au Congrès en 2018 pour s'excuser du scandale Cambridge Analytica. "C'est ma faute et je suis désolé. J'ai fondé Facebook, je le dirige et je suis responsable de tout ce qui se passe ici."
Mais la responsabilité et l’imputabilité sont différentes. Surtout quand les grandes sociétés d'actifs qui le soutiennent, notamment Vanguard, BlackRock et Fidelity, constatent qu'en dépit de ces faux pas, il a quand même livré un éclat incontesté aux actionnaires lorsque la performance est enregistrée. Alors que l'action de Meta a été à la traîne du S&P 500 de près de 16 points de pourcentage au cours des trois dernières années, elle a surperformé l'indice de 31 points de pourcentage et 367 points de pourcentage au cours des cinq et 10 dernières années, respectivement.
En théorie, les dictatures bienveillantes peuvent créer de la grandeur. "Il n'y a pas beaucoup d'endroits au monde où nous pouvons parier à aussi long terme que notre pari", a déclaré Zuckerberg. Mais sans conscience de soi, une telle gentillesse ressemble davantage à ce qu'Ek appelle la "marque du mal". Le règne du PDG pourrait s'étendre sur plus d'un demi-siècle.
"Je pense que je vais diriger Meta pendant longtemps", a déclaré Zuckerberg.
Bien qu’il soit difficile d’identifier la maturité de qui que ce soit, lorsque l’on regarde Zuckerberg et le « troisième Mark », réfléchissez à ce à quoi ressemblera septembre 2021.
À cette époque, le cours de l'action de Facebook venait d'atteindre un niveau record, la valeur marchande de l'entreprise approchait les 1 100 milliards de dollars et la valeur nette de Zuckerberg atteignait 136 milliards de dollars. Son avancement dans le Metaverse se poursuit également à un rythme soutenu. Cependant, le mois suivant, il a annoncé que Facebook serait renommé Meta Platforms, pariant sa marque sur le fait que le Metaverse deviendrait l'avenir de la technologie, tel que défini par le pari mené par le fondateur.
Un bilan s’ensuit. Au cours des 14 mois suivants, le bénéfice net de Meta en 2022 a chuté de 41 %, alors que les revenus annuels ont chuté pour la première fois, provoquant une chute du cours de l'action de Meta de 75 % et une chute de la valeur nette de Zuckerberg à 33 milliards de dollars. De plus, Apple a apporté des mises à jour de confidentialité à son système d'exploitation mobile iOS en 2021, ce qui rend plus difficile pour les entreprises technologiques le suivi des utilisateurs dans les applications. Un autre coupable est la concurrence de TikTok.
La dernière version du casque Meta's Quest, qui offre des fonctionnalités de « réalité mixte » (une fusion de réalité virtuelle et du monde réel), devrait sortir cet automne et coûtera 500 $. La photo ci-dessus est un prototype de l'appareil. Source de l'image : META
L’année dernière, Zuckerberg a fait quelque chose d’inhabituel. Pas d’avancée, pas d’excuses tardives et sans enthousiasme. Au contraire, sa posture a légèrement changé. Au cours des quatre années précédentes, les effectifs de Zuckerberg sont passés de 33 600 à 87 000 personnes. Mais en novembre de l'année dernière, Zuckerberg a annoncé qu'il licencierait plus de 11 000 personnes, soit 13 % de l'effectif total de l'entreprise. En mars de cette année, il a licencié 10 000 personnes supplémentaires. "Nous avons pris des décisions très difficiles l'année dernière", a-t-il tristement déclaré. "Ce n'était évidemment pas votre intention."
Il a poursuivi : « Nous avons établi ce cadre opérationnel pour que l'entreprise atteigne deux objectifs. L'un est de nous permettre de fonctionner plus efficacement et de développer de meilleurs produits plus rapidement ; l'autre est de garantir que nous disposons d'un espace financier suffisant pour nous protéger de tout obstacle que nous pourrions rencontrer. nous rencontrerons en cours de route afin que nous puissions continuer à investir dans notre vision à long terme, qui repose en grande partie sur notre investissement important dans les deux domaines, l’intelligence artificielle et le métaverse.
Cette vision est restée inchangée, même si certains pensent que le Metaverse a échoué, et Zuckerberg a déclaré publiquement qu'il faudrait 10 ans pour que le Metaverse devienne rentable. Meta a accumulé environ 40 milliards de dollars de pertes d'exploitation en pariant sur l'idée d'un monde virtuel alternatif dirigé par son unité Reality Labs, mais Zuckerberg reste investi.
Horizon Worlds, une application gratuite de réalité virtuelle développée pour le casque Quest VR, censée ouvrir la voie à une ère d'expériences immersives et de téléconférences VR, selon un document interne cité par le Wall Street Journal en février. 500 000 utilisateurs actifs mensuels en 2022, et le nombre d’utilisateurs actifs mensuels réels était inférieur à 200 000. Même Zuckerberg a admis qu'Horizon Worlds n'avait pas atteint le taux de rétention qu'il aurait dû avoir. "C'est une chose d'admettre que c'était une 'expérience impressionnante', et une autre chose de dire 'Je veux avoir une réunion comme celle-ci chaque semaine'", a-t-il déclaré.
Susan Li, directrice financière de Meta, a ajouté : « Si c'était moi qui prenais les devants, j'investirais probablement différemment dans Reality Labs, par exemple. »
Lee a noté que ses commentaires n'ont pas surpris Zuckerberg car il encourage de tels débats. Alors que Zuckerberg acceptait les critiques et corrigeait ses erreurs, le marché a réagi. Grâce aux rachats d'actions d'une valeur d'environ 38 milliards de dollars depuis le début de l'année dernière, le cours de l'action Meta a plus que triplé par rapport à son creux de fin 2022.
Les analystes s'attendent généralement à ce que les revenus de Meta augmentent de 14 % cette année pour atteindre près de 133 milliards de dollars, et que son bénéfice net augmente de 50 % à 34 milliards de dollars, le rapprochant ainsi des sommets d'il y a deux ans. La hausse des cours des actions qui en a résulté a une fois de plus placé Zuckerberg parmi les dix personnes les plus riches du monde.
"Pour quoi avez-vous dépensé tout cet argent ? " "Nous essayons d'intégrer un superordinateur dans une paire de lunettes ordinaires."
Pour lui, le Metaverse fait partie de la vision à long terme de l'entreprise pour inclure non seulement la réalité virtuelle et la réalité augmentée, mais aussi l'intelligence artificielle. Dans une interview avec Forbes en février de cette année, Bill Gates a décrit les dernières avancées en matière d'intelligence artificielle comme « aussi importantes que les ordinateurs personnels ou Internet. » Zuckerberg a également considéré l'intégration de l'intelligence artificielle comme un événement transformateur. Comme beaucoup d’autres géants de la technologie, Meta a construit un vaste modèle linguistique pour former l’intelligence artificielle qui définira son avenir. Le modèle s'appelle Llama 2, et c'est un modèle open source qui sera intégré aux différents produits de Meta.
"L'intelligence artificielle va toucher tout", a-t-il déclaré, esquissant un nouveau monde qui semble désormais familier, commençant par les assistants intelligents et se terminant par les hologrammes de collègues lors de réunions d'affaires. Zuckerberg estime également que l'intelligence artificielle alimentera une gamme de nouveaux produits, notamment les «personas» des chatbots.
Il a reconnu que l’intelligence artificielle est un autre pari coûteux. Mais il est le seul actionnaire important de Meta et il est assez patient. Il a déclaré : « Il faudra un certain temps pour développer pleinement des lunettes de réalité augmentée (AR). La majorité du budget du Reality Lab sera investie dans ce processus de recherche et développement. Donc, si quelqu'un demande : « Où avez-vous dépensé votre argent ? ', je dirais : 'Nous essayons d'intégrer un superordinateur dans une paire de lunettes ordinaires.'"
Si Meta peut faire progresser fortement le processus de R&D et obtenir des résultats en premier, elle peut définir un nouveau marché. Sinon, ce sera un échec coûteux mais rapide, comme tant de produits précédents de l'entreprise : le téléphone de Facebook, le dispositif de chat vidéo Portals, désormais abandonné, et la crypto-monnaie désordonnée Libra.
Andrew "Boz" Bosworth, directeur de la technologie de Meta, a déclaré : "Dans notre domaine, l'échec est une chose courante. Bien que nous continuions à rencontrer des échecs, nous travaillons également constamment dur. , nous voulons développer quelque chose qui, selon nous, plaira aux gens. Si " Ils n'aiment pas ça, nous leur demandons "Pourquoi n'aimez-vous pas ça ? " et nous continuons à demander. Et puis nous continuons à itérer sur le produit jusqu'à ce que nous trouvions le produit adapté au marché. Nous sommes très doués pour ce faire. "
Le troisième "Marc" qui se consacre à la pratique de la charité
Si les deux premières « Marques » sont le point de vue du public sur lui, alors la troisième « Marque » doit avoir compris le véritable sens de la transformation de Gates de son image publique, c'est-à-dire que dans la quarantaine, il a commencé à prêter attention et à se consacrer lui-même à promouvoir un grand développement de carrière publique. En fait, Zuckerberg a été l’un des premiers signataires du Giving Pledge dès l’âge de 26 ans. The Giving Pledge est une campagne lancée par Gates et Warren Buffett qui demande aux milliardaires de consacrer au moins la moitié de leur richesse à des causes philanthropiques.
Zuckerberg a déclaré : "Bill croit fermement que si vous voulez traiter la philanthropie comme une science et qu'en vieillissant, vous voulez bien apprendre ces connaissances, vous devez les mettre en pratique."
En 2015, juste avant la naissance de leur fille, Zuckerberg et son épouse, Priscilla Chan, ont écrit une lettre à leur fille, promettant de reverser 99 % de leurs actions Facebook à leur organisation caritative, connue sous le nom de « Chan Zuckerberg Initiative » (Chan Zuckerberg Initiative, dénommé CZI). Aujourd’hui, ces actions valent environ 103 milliards de dollars (plus les 4,2 milliards de dollars déjà distribués). S'ils continuent (il n'y a aucun signe qu'ils pourraient abandonner, après tout), CZI deviendra l'un des plus grands projets philanthropiques au monde, juste derrière celui de Gates et de son ex-épouse Melinda French Gates, et en fonction de l'engagement de Meta. performances futures, CZI pourrait devenir encore plus grand.
CZI est « une opportunité incroyable », a déclaré Chen. Contrairement à d'autres organisations caritatives traditionnelles, elle est constituée comme une société à responsabilité limitée et, en plus de donner des fonds, elle investit également en capital-risque dans des entreprises à but lucratif qui correspondent à ses objectifs. En outre, il finance des efforts de plaidoyer. La configuration de la LLC signifie que Zuckerberg et Chan ne bénéficieront pas d'un allégement fiscal immédiat et n'auront pas à divulguer leurs activités. Mais lorsqu'ils transfèrent les actifs de la LLC à la fondation caritative de CZI, le couple peut profiter de l'allégement fiscal et doit divulguer les informations. L’objectif audacieux de CZI est d’aider la science à guérir, gérer et prévenir toutes les maladies d’ici la fin du siècle. L’objectif est ambitieux, mais la réalité de la délivrance du traitement est complexe. Chen n'avait pas peur. « C’est très gratifiant de travailler sur des problèmes que les gens pensaient impossibles à résoudre », a-t-elle déclaré.
À cette fin, CZI prévoit de construire le plus grand cluster informatique d'intelligence artificielle au monde pour la recherche à but non lucratif dans les sciences de la vie, en essayant de simuler de manière plus complète diverses cellules humaines afin de comprendre leurs performances en matière de santé et de maladie. Le CZI Advanced Bioimaging Institute de Redwood City, en Californie, développe déjà de nouvelles façons d’observer les cellules à haute résolution afin de permettre une détection plus précoce des maladies.
Cette réflexion élargie a également changé la façon dont Zuckerberg fonctionne. Pendant que son entité de soutien CZI faisait des recherches sur les maladies, « Third Mark » recherchait également le bien-être dans sa propre vie pour augmenter la productivité au travail. Il s'entraîne presque tous les jours et dort huit heures par nuit. De plus, il participe également aux combats à travers le Jiu-Jitsu et le MMA, mais de manière plus respectueuse et réfléchie. Il a clairement compris que s'il parvenait à atteindre ne serait-ce qu'une petite partie des objectifs juré du CZI, les péchés qu'il avait commis au cours de la dernière décennie pourraient être effacés.
"Même si seulement un tiers des paris aboutissent, je pense que cela pourrait créer une valeur considérable pour le monde", a-t-il déclaré.
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Exclusif : Mark Zuckerberg parle des deux gros paris risqués de Meta – et de son accord de combat en cage avec Musk
**Source :**Forbes
Figure représentative de l'industrie des médias sociaux, Mark Zuckerberg est sur le point d'atteindre la quarantaine et vit également son propre « moment Bill Gates » : il s'est stabilisé (un peu) et a mûri (un peu) et est en train de transformer l'entreprise. au-delà de la reconnaissance avec une confiance étonnante. C’était un pari énorme qu’il faisait sur l’avenir de la vie humaine, et c’était aussi un héritage qu’il laissait aux générations futures.
Texte | Kerry A. Dolan
Dans une salle de conférence aux parois de verre surnommée « l'Aquarium », Mark Zuckerberg a mené une analyse coûts/bénéfices sur le sujet qui a fait la une des journaux cette année : les arts martiaux mixtes. Aujourd’hui, il se concentre sur les coups portés à la tête et au corps. "Recevoir un coup au visage ne fait pas très mal", dit-il calmement, "cela provoque juste des lésions cérébrales".
Le combat en cage de Zuckerberg avec Elon Musk n’allait clairement pas avoir lieu (« Je pensais qu’il n’était pas sérieux. »), mais il a laissé Zuckerberg de la manière la plus stupide qui soit. La méthode est revenue à la tendance de l’époque, et à la En même temps, il a atteint un objectif commercial : au cours de sa carrière, Zuckerberg a commis de nombreuses erreurs et a été impliqué dans des scandales « d'atteinte à la démocratie », qui ont eu un impact négatif sur ses réalisations professionnelles. Par conséquent, ce différend avec Musk est une opportunité rare - il permet à Zuckerberg de jouer le rôle de héros face à un méchant hargneux comme Musk, prouvant que l'ancien "PDG des tout-petits" de Facebook est désormais devenu un stratège de Meta.
"Ce ne sont pas vos concurrents qui déterminent votre destin, ce sont vos actions", a-t-il déclaré.
Le « moment Bill Gates » de Zuckerberg
Cette réflexion arrive à point nommé. Lorsque Zuckerberg aura 40 ans en mai prochain, il disposera d'une fortune estimée à 106 milliards de dollars, d'une philanthropie visant à maximiser l'impact et d'un engagement à transformer l'une des entreprises les plus importantes au monde, et il aura un contrôle presque total sur l'entreprise. À bien des égards, il vit son propre « moment Bill Gates ».
Par exemple, tous deux ont abandonné leurs études à l'Université de Harvard et ont fondé une entreprise technologique ayant une importance historique importante ; tous deux sont appelés « nerds », mais ils sont des sorciers dans leur propre domaine professionnel ; tous deux ont des fans et des fans en route vers le sommet sans hésitation. ennemis, tout en faisant face à des problèmes antitrust.
Cependant, à l’approche de l’âge de 40 ans, Gates a soudainement changé le scénario. Il a transformé son image de monopoleur obstiné en philanthrope mondial, une situation gagnant-gagnant à la fois pour son entreprise et pour son héritage.
Alors, que fera Zuckerberg ? Le récit de son ami et collègue, le fondateur de Spotify, Daniel Ek, nous ramène au présent.
Ek a dit que la première chose à propos de Zuckerberg était « The Social Network Mark », faisant référence au film de 2010 intitulé « The Social Network », qui dépeint Zuckerberg comme un homme arrogant et vaniteux, le génie fourbe ; et puis il y a « Cambridge Analytica » ou « Evil Mark », en référence au scandale de la collecte de données sur Facebook.
"Après avoir traversé tout cela, Mark est ce qu'il est aujourd'hui. Son image publique est bien plus réelle. " Ek a souligné que ses soi-disant "trois marques" reflètent le point de vue du public, pas le sien. Ek a déclaré : « Mark a beaucoup appris au cours des dernières années et a un nouveau feu en lui. Il se rend compte que maintenant qu'il dispose de cette immense plateforme, il doit être responsable... Mais il a encore un reflet de son ancien lui-même : Même si tout le monde lui disait : « Cela ne marchera jamais », il a quand même pris un pari. » Le plus remarquable de ces paris est qu'il pourrait dépenser 100 milliards de dollars pour investir dans le « Metaverse » » (métaverse) - un monde virtuel qui contient une riche imagination, mais dont la faisabilité n'a pas encore été vérifiée. Même si cela génère des revenus, cela ne sera possible que dans sept ans.
Zuckerberg a déclaré que lui et Meta souscrivaient personnellement à une « vision du monde des arts martiaux » qui implique le respect, les objectifs, l'autodiscipline et de nombreux autres clichés des manuels de gestion. Mais en fin de compte, le désormais « troisième Mark », le Zuckerberg plus mature, suivra un principe du MMA : la conscience de soi. "Lorsque vous concourez, vous ne combattez pas d'autres personnes, vous vous battez contre vous-même. Vous essayez simplement d'être une meilleure version de vous-même", a-t-il déclaré.
Dans sa quête de réinvention, Zuckerberg dispose d’une marge de manœuvre absolue. Du point de vue du travail, personne ne peut lui dire quoi faire. La structure d'actions à deux classes de Facebook lui confère un contrôle absolu sur l'entreprise. Actuellement, il possède 99 % des actions de classe B de la société (avec super droits de vote) et 61 % du total des droits de vote, ce qui lui permet de ne pas être licencié ni fondamentalement responsable de la société.
"Pouvez-vous rallier tous les autres actionnaires pour qu'ils votent contre Mark ?", a demandé son ami et cofondateur de Facebook, Dustin Moskovitz. "non tu ne peux pas."
C'est exactement ce que fait "Mark the Social Network" - et il le fait parce qu'il adopte les conseils de Sean Parker, co-fondateur de Napster et ancien président de Facebook, et même de Zuckerberg à ses débuts. tous lisent "Je suis PDG, BITCH" (Je suis PDG, BITCH). À l'époque embryonnaire de Facebook, l'idée de Zuckerberg de contrôler son propre destin est devenue de plus en plus forte. Il a rappelé qu'en 2006, deux ans après la création de Facebook, Yahoo avait proposé 1 milliard de dollars pour acquérir Facebook. "Je ne voulais pas vendre l'entreprise à l'époque, et je suppose que ces investisseurs se disaient : "Peut-être devrions-nous changer la direction de cette entreprise ?" Et puis je me suis dit : "Euh, d'accord, mais vous ne le faites même pas". ça.'" Il rit.
Apparemment, Zuckerberg considère cette structure de propriété comme une caractéristique de l’entreprise et non comme un défaut. "Il y a beaucoup d'entreprises dans le monde qui disposent de beaucoup de capitaux... mais qui n'ont pas la structure de direction ou de conseil d'administration qui leur permette de faire de gros paris sur l'avenir", a-t-il déclaré. "Mais nous sommes une entreprise contrôlée par son fondateur."
Il ne fait aucun doute que cette structure de propriété a permis à Facebook de réaliser plusieurs acquisitions autrefois considérées comme audacieuses, mais que les gens considèrent désormais avec respect (comme WhatsApp), curiosité (Oculus) ou révérence (Instagram, le meilleur de ce siècle). les acquisitions d’entreprises).
Cependant, lorsque Facebook est devenu public en 2012 avec une capitalisation boursière de près de 82 milliards de dollars, ces succès ont également conduit à la période « Evil Mark », qui peut se résumer en un mot : arrogance. Vers 2015, Zuckerberg a effectué une tournée d'écoute avec des pêcheurs, des agriculteurs et des pompiers du Midwest américain. Pendant ce temps, à Menlo Park, en Californie, son entreprise, qui connecte le monde mieux que toute autre, est utilisée pour attaquer la démocratie à grande échelle.
Ce n’est pas une mince affaire. En 2014, l'algorithme de Facebook a amplifié les appels à la violence ethnique au Myanmar et a contribué à inciter à cibler la minorité Rohingya. En 2016, Cambridge Analytica, consultant de la campagne de Donald Trump, a utilisé de manière inappropriée les données collectées sur Facebook dans le but d'établir un profil des électeurs avant l'élection présidentielle. La même année, la Russie a essentiellement transformé Facebook en un outil antidémocratique fomentant la discorde. En 2021, la « lanceuse d'alerte » Frances Haugen a révélé que les dirigeants de Facebook étaient conscients des dommages que leurs produits pouvaient causer, mais qu'ils donnaient toujours la priorité aux profits et à la croissance.
"L'héritage de Mark Zuckerberg sera le rôle important que son entreprise a joué dans l'atteinte à la démocratie", a déclaré le capital-risqueur Roger McNamee, l'un des premiers investisseurs de Facebook. L'un d'entre eux (également un ancien investisseur de Forbes) est désormais un critique virulent. "Sans Facebook, le monde serait un endroit complètement différent... et bien meilleur qu'aujourd'hui. C'est une telle tragédie pour quelqu'un qui a eu tant d'opportunités de faire le bien."
Le mythe et la vision de Zuckerberg en matière de richesse
Concernant les inquiétudes concernant l'interférence de Facebook dans les élections américaines de 2016, Zuckerberg a d'abord rejeté l'idée comme une « idée folle », même si cela se passait sous son nez. Mais maintenant, il a déclaré : « Les gouvernements de certains pays du monde vont continuer à essayer de mener des campagnes similaires », ajoutant : « Je pense que notre équipe est devenue plus sophistiquée dans la gestion de cette situation ».
C’est à peu près toute la réponse que nous obtiendrons probablement de sa part. Le contrôle des votes le protège largement des conséquences autres que des excuses. "Nous n'avions pas une compréhension suffisamment large de nos responsabilités, et c'était une grave erreur", a-t-il déclaré lors d'une audience au Congrès en 2018 pour s'excuser du scandale Cambridge Analytica. "C'est ma faute et je suis désolé. J'ai fondé Facebook, je le dirige et je suis responsable de tout ce qui se passe ici."
Mais la responsabilité et l’imputabilité sont différentes. Surtout quand les grandes sociétés d'actifs qui le soutiennent, notamment Vanguard, BlackRock et Fidelity, constatent qu'en dépit de ces faux pas, il a quand même livré un éclat incontesté aux actionnaires lorsque la performance est enregistrée. Alors que l'action de Meta a été à la traîne du S&P 500 de près de 16 points de pourcentage au cours des trois dernières années, elle a surperformé l'indice de 31 points de pourcentage et 367 points de pourcentage au cours des cinq et 10 dernières années, respectivement.
En théorie, les dictatures bienveillantes peuvent créer de la grandeur. "Il n'y a pas beaucoup d'endroits au monde où nous pouvons parier à aussi long terme que notre pari", a déclaré Zuckerberg. Mais sans conscience de soi, une telle gentillesse ressemble davantage à ce qu'Ek appelle la "marque du mal". Le règne du PDG pourrait s'étendre sur plus d'un demi-siècle.
"Je pense que je vais diriger Meta pendant longtemps", a déclaré Zuckerberg.
Bien qu’il soit difficile d’identifier la maturité de qui que ce soit, lorsque l’on regarde Zuckerberg et le « troisième Mark », réfléchissez à ce à quoi ressemblera septembre 2021.
À cette époque, le cours de l'action de Facebook venait d'atteindre un niveau record, la valeur marchande de l'entreprise approchait les 1 100 milliards de dollars et la valeur nette de Zuckerberg atteignait 136 milliards de dollars. Son avancement dans le Metaverse se poursuit également à un rythme soutenu. Cependant, le mois suivant, il a annoncé que Facebook serait renommé Meta Platforms, pariant sa marque sur le fait que le Metaverse deviendrait l'avenir de la technologie, tel que défini par le pari mené par le fondateur.
Un bilan s’ensuit. Au cours des 14 mois suivants, le bénéfice net de Meta en 2022 a chuté de 41 %, alors que les revenus annuels ont chuté pour la première fois, provoquant une chute du cours de l'action de Meta de 75 % et une chute de la valeur nette de Zuckerberg à 33 milliards de dollars. De plus, Apple a apporté des mises à jour de confidentialité à son système d'exploitation mobile iOS en 2021, ce qui rend plus difficile pour les entreprises technologiques le suivi des utilisateurs dans les applications. Un autre coupable est la concurrence de TikTok.
L’année dernière, Zuckerberg a fait quelque chose d’inhabituel. Pas d’avancée, pas d’excuses tardives et sans enthousiasme. Au contraire, sa posture a légèrement changé. Au cours des quatre années précédentes, les effectifs de Zuckerberg sont passés de 33 600 à 87 000 personnes. Mais en novembre de l'année dernière, Zuckerberg a annoncé qu'il licencierait plus de 11 000 personnes, soit 13 % de l'effectif total de l'entreprise. En mars de cette année, il a licencié 10 000 personnes supplémentaires. "Nous avons pris des décisions très difficiles l'année dernière", a-t-il tristement déclaré. "Ce n'était évidemment pas votre intention."
Il a poursuivi : « Nous avons établi ce cadre opérationnel pour que l'entreprise atteigne deux objectifs. L'un est de nous permettre de fonctionner plus efficacement et de développer de meilleurs produits plus rapidement ; l'autre est de garantir que nous disposons d'un espace financier suffisant pour nous protéger de tout obstacle que nous pourrions rencontrer. nous rencontrerons en cours de route afin que nous puissions continuer à investir dans notre vision à long terme, qui repose en grande partie sur notre investissement important dans les deux domaines, l’intelligence artificielle et le métaverse.
Cette vision est restée inchangée, même si certains pensent que le Metaverse a échoué, et Zuckerberg a déclaré publiquement qu'il faudrait 10 ans pour que le Metaverse devienne rentable. Meta a accumulé environ 40 milliards de dollars de pertes d'exploitation en pariant sur l'idée d'un monde virtuel alternatif dirigé par son unité Reality Labs, mais Zuckerberg reste investi.
Horizon Worlds, une application gratuite de réalité virtuelle développée pour le casque Quest VR, censée ouvrir la voie à une ère d'expériences immersives et de téléconférences VR, selon un document interne cité par le Wall Street Journal en février. 500 000 utilisateurs actifs mensuels en 2022, et le nombre d’utilisateurs actifs mensuels réels était inférieur à 200 000. Même Zuckerberg a admis qu'Horizon Worlds n'avait pas atteint le taux de rétention qu'il aurait dû avoir. "C'est une chose d'admettre que c'était une 'expérience impressionnante', et une autre chose de dire 'Je veux avoir une réunion comme celle-ci chaque semaine'", a-t-il déclaré.
Susan Li, directrice financière de Meta, a ajouté : « Si c'était moi qui prenais les devants, j'investirais probablement différemment dans Reality Labs, par exemple. »
Lee a noté que ses commentaires n'ont pas surpris Zuckerberg car il encourage de tels débats. Alors que Zuckerberg acceptait les critiques et corrigeait ses erreurs, le marché a réagi. Grâce aux rachats d'actions d'une valeur d'environ 38 milliards de dollars depuis le début de l'année dernière, le cours de l'action Meta a plus que triplé par rapport à son creux de fin 2022.
Les analystes s'attendent généralement à ce que les revenus de Meta augmentent de 14 % cette année pour atteindre près de 133 milliards de dollars, et que son bénéfice net augmente de 50 % à 34 milliards de dollars, le rapprochant ainsi des sommets d'il y a deux ans. La hausse des cours des actions qui en a résulté a une fois de plus placé Zuckerberg parmi les dix personnes les plus riches du monde.
"Pour quoi avez-vous dépensé tout cet argent ? " "Nous essayons d'intégrer un superordinateur dans une paire de lunettes ordinaires."
Pour lui, le Metaverse fait partie de la vision à long terme de l'entreprise pour inclure non seulement la réalité virtuelle et la réalité augmentée, mais aussi l'intelligence artificielle. Dans une interview avec Forbes en février de cette année, Bill Gates a décrit les dernières avancées en matière d'intelligence artificielle comme « aussi importantes que les ordinateurs personnels ou Internet. » Zuckerberg a également considéré l'intégration de l'intelligence artificielle comme un événement transformateur. Comme beaucoup d’autres géants de la technologie, Meta a construit un vaste modèle linguistique pour former l’intelligence artificielle qui définira son avenir. Le modèle s'appelle Llama 2, et c'est un modèle open source qui sera intégré aux différents produits de Meta.
"L'intelligence artificielle va toucher tout", a-t-il déclaré, esquissant un nouveau monde qui semble désormais familier, commençant par les assistants intelligents et se terminant par les hologrammes de collègues lors de réunions d'affaires. Zuckerberg estime également que l'intelligence artificielle alimentera une gamme de nouveaux produits, notamment les «personas» des chatbots.
Il a reconnu que l’intelligence artificielle est un autre pari coûteux. Mais il est le seul actionnaire important de Meta et il est assez patient. Il a déclaré : « Il faudra un certain temps pour développer pleinement des lunettes de réalité augmentée (AR). La majorité du budget du Reality Lab sera investie dans ce processus de recherche et développement. Donc, si quelqu'un demande : « Où avez-vous dépensé votre argent ? ', je dirais : 'Nous essayons d'intégrer un superordinateur dans une paire de lunettes ordinaires.'"
Si Meta peut faire progresser fortement le processus de R&D et obtenir des résultats en premier, elle peut définir un nouveau marché. Sinon, ce sera un échec coûteux mais rapide, comme tant de produits précédents de l'entreprise : le téléphone de Facebook, le dispositif de chat vidéo Portals, désormais abandonné, et la crypto-monnaie désordonnée Libra.
Andrew "Boz" Bosworth, directeur de la technologie de Meta, a déclaré : "Dans notre domaine, l'échec est une chose courante. Bien que nous continuions à rencontrer des échecs, nous travaillons également constamment dur. , nous voulons développer quelque chose qui, selon nous, plaira aux gens. Si " Ils n'aiment pas ça, nous leur demandons "Pourquoi n'aimez-vous pas ça ? " et nous continuons à demander. Et puis nous continuons à itérer sur le produit jusqu'à ce que nous trouvions le produit adapté au marché. Nous sommes très doués pour ce faire. "
Le troisième "Marc" qui se consacre à la pratique de la charité
Si les deux premières « Marques » sont le point de vue du public sur lui, alors la troisième « Marque » doit avoir compris le véritable sens de la transformation de Gates de son image publique, c'est-à-dire que dans la quarantaine, il a commencé à prêter attention et à se consacrer lui-même à promouvoir un grand développement de carrière publique. En fait, Zuckerberg a été l’un des premiers signataires du Giving Pledge dès l’âge de 26 ans. The Giving Pledge est une campagne lancée par Gates et Warren Buffett qui demande aux milliardaires de consacrer au moins la moitié de leur richesse à des causes philanthropiques.
Zuckerberg a déclaré : "Bill croit fermement que si vous voulez traiter la philanthropie comme une science et qu'en vieillissant, vous voulez bien apprendre ces connaissances, vous devez les mettre en pratique."
En 2015, juste avant la naissance de leur fille, Zuckerberg et son épouse, Priscilla Chan, ont écrit une lettre à leur fille, promettant de reverser 99 % de leurs actions Facebook à leur organisation caritative, connue sous le nom de « Chan Zuckerberg Initiative » (Chan Zuckerberg Initiative, dénommé CZI). Aujourd’hui, ces actions valent environ 103 milliards de dollars (plus les 4,2 milliards de dollars déjà distribués). S'ils continuent (il n'y a aucun signe qu'ils pourraient abandonner, après tout), CZI deviendra l'un des plus grands projets philanthropiques au monde, juste derrière celui de Gates et de son ex-épouse Melinda French Gates, et en fonction de l'engagement de Meta. performances futures, CZI pourrait devenir encore plus grand.
CZI est « une opportunité incroyable », a déclaré Chen. Contrairement à d'autres organisations caritatives traditionnelles, elle est constituée comme une société à responsabilité limitée et, en plus de donner des fonds, elle investit également en capital-risque dans des entreprises à but lucratif qui correspondent à ses objectifs. En outre, il finance des efforts de plaidoyer. La configuration de la LLC signifie que Zuckerberg et Chan ne bénéficieront pas d'un allégement fiscal immédiat et n'auront pas à divulguer leurs activités. Mais lorsqu'ils transfèrent les actifs de la LLC à la fondation caritative de CZI, le couple peut profiter de l'allégement fiscal et doit divulguer les informations. L’objectif audacieux de CZI est d’aider la science à guérir, gérer et prévenir toutes les maladies d’ici la fin du siècle. L’objectif est ambitieux, mais la réalité de la délivrance du traitement est complexe. Chen n'avait pas peur. « C’est très gratifiant de travailler sur des problèmes que les gens pensaient impossibles à résoudre », a-t-elle déclaré.
À cette fin, CZI prévoit de construire le plus grand cluster informatique d'intelligence artificielle au monde pour la recherche à but non lucratif dans les sciences de la vie, en essayant de simuler de manière plus complète diverses cellules humaines afin de comprendre leurs performances en matière de santé et de maladie. Le CZI Advanced Bioimaging Institute de Redwood City, en Californie, développe déjà de nouvelles façons d’observer les cellules à haute résolution afin de permettre une détection plus précoce des maladies.
Cette réflexion élargie a également changé la façon dont Zuckerberg fonctionne. Pendant que son entité de soutien CZI faisait des recherches sur les maladies, « Third Mark » recherchait également le bien-être dans sa propre vie pour augmenter la productivité au travail. Il s'entraîne presque tous les jours et dort huit heures par nuit. De plus, il participe également aux combats à travers le Jiu-Jitsu et le MMA, mais de manière plus respectueuse et réfléchie. Il a clairement compris que s'il parvenait à atteindre ne serait-ce qu'une petite partie des objectifs juré du CZI, les péchés qu'il avait commis au cours de la dernière décennie pourraient être effacés.
"Même si seulement un tiers des paris aboutissent, je pense que cela pourrait créer une valeur considérable pour le monde", a-t-il déclaré.
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