Récemment, le lauréat du prix Turing Geoffrey Hinton, qui a quitté Google en mai, a annoncé qu’il avait rejoint la société de robotique IA Vayu Robotics en tant que membre de son conseil consultatif.
Vayu Robotics vient de lever 12,7 millions de dollars en financement d’amorçage dirigé par Khosla Ventures, avec la participation de la branche de capital-risque de Lockheed Martin, ReMY Investors et d’autres.
Les domaines d’intérêt de Vayu comprennent la livraison du dernier kilomètre, l’automatisation des usines et l’automobile. Il dispose de son propre modèle de base d’IA et de capteurs innovants.
Anand Gopalan, PDG et cofondateur de Vayu Robotics, était le PDG de Velodyne Lidar (une société de lidar cotée au NASDAQ) avant de démarrer l’entreprise, et les deux autres cofondateurs de Vayu sont Nitish Srivastava (doctorant de Hinton) et Mahesh Krishnamurthi (qui a travaillé chez Lyft et Apple).
Optimiste quant à l’application de l’IA dans les robots, Hinton rejoint la startup de son disciple
Depuis que Geoffrey Hinton a quitté Google Brain, qu’il a quitté pendant 10 ans, en mai, les gens se demandent ce qu’il va faire ensuite. Il a quitté Google à l’époque par peur des risques actuels de l’IA, a déclaré qu’il regrettait le travail de sa vie et, dans une interview accordée à « 60 Minutes », il a également exprimé sa profonde inquiétude quant à la perspective que « l’IA puisse prendre le contrôle de l’humanité à l’avenir ».
Geoffrey Hinton, lauréat du prix Turing et également connu sous le nom de « parrain de l’IA », a mis au point l’algorithme révolutionnaire de « rétropropagation » dans le domaine de l’intelligence artificielle, et son étudiant Ilya Sutskever, cofondateur et scientifique en chef d’OpenAI, a mené la vague actuelle de révolution de l’IA générative.
Les préoccupations de Geoffrey Hinton portent sur l’éthique de l’IA. La raison pour laquelle il a rejoint Vayu Robotics est qu’il voit le grand potentiel de l’IA dans le domaine de la robotique et qu’il y a moins de questions sur l’éthique de l’IA dans cette direction d’application. Et, bien sûr, sa relation étroite avec Nitish Srivastava, CTO et cofondateur de Vayu Robotics.
Hinton a déclaré : « Depuis que j’ai quitté Google, j’ai reçu de nombreuses offres pour rejoindre le conseil consultatif des startups, mais toutes ont refusé. J’ai décidé de rejoindre le conseil consultatif de Vayu Robotics parce que je voyais un grand potentiel dans leur utilisation de l’IA en robotique, une approche qui combine une approche de co-ingénierie de l’apprentissage automatique et des capteurs de vision. J’ai hâte de travailler à nouveau avec Nitish Srivastava et de guider la croissance de l’équipe Vayu. Je pense que la technologie de Vayu fournira des solutions sûres et respectueuses de l’environnement avec beaucoup moins de problèmes éthiques que de nombreuses autres applications d’IA. "
Nitish Srivastava, directeur technique et cofondateur de Vayu Robotics, a supervisé une maîtrise et un doctorat à l’Université de Toronto, tous deux à Hinton. Alors qu’il était à l’école, Srivastava a développé Dropout, une technique pour empêcher le surapprentissage qui rend les modèles d’IA plus généralisés, plus économes en énergie et plus simples.
Nitish Srivastava a répondu à Hinton : « Je suis impatient de travailler à nouveau avec le Dr Hinton, non seulement grâce à l’apprentissage direct du plus grand penseur de l’apprentissage automatique, mais aussi en m’inspirant de sa forte volonté éthique qui guide encore mes décisions aujourd’hui. » "
Anand Gopalan, PDG de Vayu Robotics, a également souhaité la bienvenue à Hinton : « Chez Vayu, nous nous engageons non seulement à construire la prochaine génération de robotique de manière innovante, mais aussi à créer une entreprise qui valorise la créativité humaine et les relations humaines. Le Dr Hinton est le guide idéal sur cette voie. "
Le PDG de Vayu, Anand Gopalan, était auparavant PDG de Velodyne Lidar, une société publique de lidar, et auparavant directeur de la technologie de la société, et il est également titulaire d’un doctorat en génie électrique de Stanford, détient un certain nombre de brevets dans le domaine de l’optique et de l’électronique, et a une compréhension approfondie de la technologie et de la gestion.
Un autre cofondateur, Mahesh Krishnamurthi, a travaillé chez Lyft et Apple et possède une expérience approfondie des capteurs.
Commentant le nouveau financement, Anand Gopalan a déclaré : « Vayu est sur le point de perturber le marché en créant le robot le moins coûteux avec la meilleure économie d’exploitation. Nous avons constitué une équipe d’ingénieurs hautement qualifiés qui possèdent une expertise à la fois matérielle et logicielle. Avec ce dernier cycle d’investissement, notre équipe est prête à mettre sur le marché la technologie innovante de Vayu par l’intermédiaire de nos premiers clients. "
Kanu Gulati, associé chez Khosla Ventures, a partagé ses réflexions sur l’investissement de Vayu Robotics : « Chez Khosla Ventures, nous avons misé très tôt sur des idées audacieuses qui pourraient avoir un impact profond sur la société. Nous considérons Vayu comme l’une des premières équipes de classe mondiale à utiliser une technologie de détection avancée pour permettre aux machines de naviguer comme jamais auparavant, faisant passer la robotique au niveau supérieur. "
RaaS (Robot as a Service) pris en charge par de grands modèles et de nouveaux capteurs
Basé sur le concept de vayu en robotique, qui signifie la sagesse de tous les mouvements et flux d’énergie dans l’univers, les principaux domaines d’application de Vayu pointent vers l’industrie des transports. Vayu a déclaré que l’essor des nouvelles technologies d’IA permet aux robots d’effectuer des tâches plus polyvalentes de manière innovante, à moindre coût, plus durables sur le plan environnemental et plus évolutifs.
Plus puissant que les caméras traditionnelles, moins cher que le lidar
La technologie de Vayu repose sur trois piliers : de nouveaux capteurs, une technologie d’apprentissage automatique évolutive et une conception de produits ciblée. Ses produits sont principalement Vayu Drive (modèle d’IA de base optimisé pour les mouvements autonomes), Vayu Sense (capteurs peu coûteux et rentables) et Vayu One (Robot-as-a-Service Delivery System, RaaS).
Le modèle de base Vayu Drive rend le robot Vayu One plus intelligent, il est efficace sur le plan informatique, évolutif et adaptable à divers scénarios d’utilisation. Vayu Drive utilise des méthodes modernes d’apprentissage automatique telles que l’apprentissage auto-supervisé, le pré-entraînement génératif et le développement de l’apprentissage par renforcement hors ligne.
Les capteurs Vayu Sense sont l’un des éléments de base de la technologie de Vayu, et bien que le fondateur de la société, Anand Gopalan, soit un expert en lidar, Vayu n’utilise pas de lidar et de cartes haute définition, mais s’appuie uniquement sur des caméras et des algorithmes spéciaux pour obtenir une technologie de conduite autonome. Retirer le capteur et utiliser uniquement le schéma de vision basé sur la caméra pour percevoir est déjà une solution courante.
Par rapport à la solution avec lidar, Vayu Sense est beaucoup moins coûteux tout en garantissant des résultats. Par rapport aux solutions de caméra traditionnelles, Vayu Sense fonctionne mieux, il peut fournir une perception 3D de haute précision sans éclairage, et avec la bénédiction de Vayu Drive, il peut être utilisé dans des environnements difficiles ou difficiles avec peu de données réelles.
Le Vayu One est actuellement un chariot robotisé pour la « livraison du dernier kilomètre ». En raison de sa petite taille, il peut économiser beaucoup de coûts, y compris les coûts de fabrication et les coûts de fonctionnement, et sa distance de freinage est courte et la sécurité est plus élevée.
Vayu Robotics dispose déjà d’un scénario d’application de voitures de livraison, mais avec leurs prouesses techniques, il sera déployé dans le domaine de l’automatisation des usines, de la conduite autonome des voitures et même de l’aviation à l’avenir, et leur nouveau financement peut soutenir leur exploration technologique.
L’équipe entrepreneuriale robotique doit non seulement comprendre la technologie, mais aussi voir les points faibles de l’industrie
La valeur fondamentale des robots dans les scénarios d’application réside dans la valeur qu’ils peuvent remplacer en termes de main-d’œuvre. Plus l’activité d’une entreprise est essentielle, plus la main-d’œuvre est remplacée, plus sa valeur et ses perspectives sont grandes.
Les robots sont devenus la direction de plus en plus d’experts en IA, Hinton a rejoint son disciple a fondé Vayu Robotics, le fondateur de Cohere, Aidan Gomez, pense que les robots sont l’avenir de l’IA, OpenAI a également investi dans la société de robotique 1X.
Dans le passé, l’équipe d’entrepreneurs dans le domaine de la robotique était dirigée par des experts techniques et des experts de l’industrie. Mais à mesure que la combinaison de la technologie de l’IA et des robots se rapproche de plus en plus, une équipe entrepreneuriale de robots a besoin d’une combinaison approfondie d’experts techniques et d’experts de l’industrie. Les technologues peuvent voir les dernières tendances technologiques, et les experts de l’industrie ont suffisamment de savoir-faire, jusqu’à ce que le point le plus douloureux pour le client soit de savoir si le client a le point douloureux à l’endroit évident ou non.
L’équipe de démarrage de Vayu Robotics est une version améliorée de cette structure d’équipe, avec des experts de l’industrie Anand Gopalan (ancien PDG de sociétés cotées en LiDAR), ainsi que des experts techniques Nitish Srivastava et Mahesh Krishnamurthi, ainsi que Hinton en tant que consultant, qui peuvent voir clairement la route (qu’elle soit technique ou commerciale) et ont suffisamment de force pour atteindre leurs objectifs. Il y a aussi un grand panneau dans le financement.
L’entrepreneuriat robotique bat également son plein en Chine, et divers robots de nettoyage, robots de stockage et robots industriels émergent les uns après les autres. Comme mentionné précédemment, la valeur fondamentale des robots dans les scénarios d’application réside dans la façon dont la main-d’œuvre à grande échelle peut être remplacée. Avec la mise à niveau continue de l’industrialisation de la Chine, les exigences de la population en matière de qualité de vie et la réduction de l’offre de travailleurs manufacturiers bas de gamme (les jeunes n’entrent plus dans les usines), l’entrepreneuriat robotique AI+ aura de larges perspectives en Chine à l’avenir.
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Pourquoi Hinton, lauréat du prix Turing, a-t-il rejoint la société de robotique basée sur l’IA fondée par l’ancien PDG du géant du lidar ?
Source originale : Alpha Commune
Récemment, le lauréat du prix Turing Geoffrey Hinton, qui a quitté Google en mai, a annoncé qu’il avait rejoint la société de robotique IA Vayu Robotics en tant que membre de son conseil consultatif.
Les domaines d’intérêt de Vayu comprennent la livraison du dernier kilomètre, l’automatisation des usines et l’automobile. Il dispose de son propre modèle de base d’IA et de capteurs innovants.
Anand Gopalan, PDG et cofondateur de Vayu Robotics, était le PDG de Velodyne Lidar (une société de lidar cotée au NASDAQ) avant de démarrer l’entreprise, et les deux autres cofondateurs de Vayu sont Nitish Srivastava (doctorant de Hinton) et Mahesh Krishnamurthi (qui a travaillé chez Lyft et Apple).
Optimiste quant à l’application de l’IA dans les robots, Hinton rejoint la startup de son disciple
Depuis que Geoffrey Hinton a quitté Google Brain, qu’il a quitté pendant 10 ans, en mai, les gens se demandent ce qu’il va faire ensuite. Il a quitté Google à l’époque par peur des risques actuels de l’IA, a déclaré qu’il regrettait le travail de sa vie et, dans une interview accordée à « 60 Minutes », il a également exprimé sa profonde inquiétude quant à la perspective que « l’IA puisse prendre le contrôle de l’humanité à l’avenir ».
Geoffrey Hinton, lauréat du prix Turing et également connu sous le nom de « parrain de l’IA », a mis au point l’algorithme révolutionnaire de « rétropropagation » dans le domaine de l’intelligence artificielle, et son étudiant Ilya Sutskever, cofondateur et scientifique en chef d’OpenAI, a mené la vague actuelle de révolution de l’IA générative.
Les préoccupations de Geoffrey Hinton portent sur l’éthique de l’IA. La raison pour laquelle il a rejoint Vayu Robotics est qu’il voit le grand potentiel de l’IA dans le domaine de la robotique et qu’il y a moins de questions sur l’éthique de l’IA dans cette direction d’application. Et, bien sûr, sa relation étroite avec Nitish Srivastava, CTO et cofondateur de Vayu Robotics.
Hinton a déclaré : « Depuis que j’ai quitté Google, j’ai reçu de nombreuses offres pour rejoindre le conseil consultatif des startups, mais toutes ont refusé. J’ai décidé de rejoindre le conseil consultatif de Vayu Robotics parce que je voyais un grand potentiel dans leur utilisation de l’IA en robotique, une approche qui combine une approche de co-ingénierie de l’apprentissage automatique et des capteurs de vision. J’ai hâte de travailler à nouveau avec Nitish Srivastava et de guider la croissance de l’équipe Vayu. Je pense que la technologie de Vayu fournira des solutions sûres et respectueuses de l’environnement avec beaucoup moins de problèmes éthiques que de nombreuses autres applications d’IA. "
Le PDG de Vayu, Anand Gopalan, était auparavant PDG de Velodyne Lidar, une société publique de lidar, et auparavant directeur de la technologie de la société, et il est également titulaire d’un doctorat en génie électrique de Stanford, détient un certain nombre de brevets dans le domaine de l’optique et de l’électronique, et a une compréhension approfondie de la technologie et de la gestion.
Commentant le nouveau financement, Anand Gopalan a déclaré : « Vayu est sur le point de perturber le marché en créant le robot le moins coûteux avec la meilleure économie d’exploitation. Nous avons constitué une équipe d’ingénieurs hautement qualifiés qui possèdent une expertise à la fois matérielle et logicielle. Avec ce dernier cycle d’investissement, notre équipe est prête à mettre sur le marché la technologie innovante de Vayu par l’intermédiaire de nos premiers clients. "
Kanu Gulati, associé chez Khosla Ventures, a partagé ses réflexions sur l’investissement de Vayu Robotics : « Chez Khosla Ventures, nous avons misé très tôt sur des idées audacieuses qui pourraient avoir un impact profond sur la société. Nous considérons Vayu comme l’une des premières équipes de classe mondiale à utiliser une technologie de détection avancée pour permettre aux machines de naviguer comme jamais auparavant, faisant passer la robotique au niveau supérieur. "
RaaS (Robot as a Service) pris en charge par de grands modèles et de nouveaux capteurs
Basé sur le concept de vayu en robotique, qui signifie la sagesse de tous les mouvements et flux d’énergie dans l’univers, les principaux domaines d’application de Vayu pointent vers l’industrie des transports. Vayu a déclaré que l’essor des nouvelles technologies d’IA permet aux robots d’effectuer des tâches plus polyvalentes de manière innovante, à moindre coût, plus durables sur le plan environnemental et plus évolutifs.
Plus puissant que les caméras traditionnelles, moins cher que le lidar
La technologie de Vayu repose sur trois piliers : de nouveaux capteurs, une technologie d’apprentissage automatique évolutive et une conception de produits ciblée. Ses produits sont principalement Vayu Drive (modèle d’IA de base optimisé pour les mouvements autonomes), Vayu Sense (capteurs peu coûteux et rentables) et Vayu One (Robot-as-a-Service Delivery System, RaaS).
Les capteurs Vayu Sense sont l’un des éléments de base de la technologie de Vayu, et bien que le fondateur de la société, Anand Gopalan, soit un expert en lidar, Vayu n’utilise pas de lidar et de cartes haute définition, mais s’appuie uniquement sur des caméras et des algorithmes spéciaux pour obtenir une technologie de conduite autonome. Retirer le capteur et utiliser uniquement le schéma de vision basé sur la caméra pour percevoir est déjà une solution courante.
L’équipe entrepreneuriale robotique doit non seulement comprendre la technologie, mais aussi voir les points faibles de l’industrie
La valeur fondamentale des robots dans les scénarios d’application réside dans la valeur qu’ils peuvent remplacer en termes de main-d’œuvre. Plus l’activité d’une entreprise est essentielle, plus la main-d’œuvre est remplacée, plus sa valeur et ses perspectives sont grandes.
Les robots sont devenus la direction de plus en plus d’experts en IA, Hinton a rejoint son disciple a fondé Vayu Robotics, le fondateur de Cohere, Aidan Gomez, pense que les robots sont l’avenir de l’IA, OpenAI a également investi dans la société de robotique 1X.
Dans le passé, l’équipe d’entrepreneurs dans le domaine de la robotique était dirigée par des experts techniques et des experts de l’industrie. Mais à mesure que la combinaison de la technologie de l’IA et des robots se rapproche de plus en plus, une équipe entrepreneuriale de robots a besoin d’une combinaison approfondie d’experts techniques et d’experts de l’industrie. Les technologues peuvent voir les dernières tendances technologiques, et les experts de l’industrie ont suffisamment de savoir-faire, jusqu’à ce que le point le plus douloureux pour le client soit de savoir si le client a le point douloureux à l’endroit évident ou non.
L’équipe de démarrage de Vayu Robotics est une version améliorée de cette structure d’équipe, avec des experts de l’industrie Anand Gopalan (ancien PDG de sociétés cotées en LiDAR), ainsi que des experts techniques Nitish Srivastava et Mahesh Krishnamurthi, ainsi que Hinton en tant que consultant, qui peuvent voir clairement la route (qu’elle soit technique ou commerciale) et ont suffisamment de force pour atteindre leurs objectifs. Il y a aussi un grand panneau dans le financement.
L’entrepreneuriat robotique bat également son plein en Chine, et divers robots de nettoyage, robots de stockage et robots industriels émergent les uns après les autres. Comme mentionné précédemment, la valeur fondamentale des robots dans les scénarios d’application réside dans la façon dont la main-d’œuvre à grande échelle peut être remplacée. Avec la mise à niveau continue de l’industrialisation de la Chine, les exigences de la population en matière de qualité de vie et la réduction de l’offre de travailleurs manufacturiers bas de gamme (les jeunes n’entrent plus dans les usines), l’entrepreneuriat robotique AI+ aura de larges perspectives en Chine à l’avenir.