! [Plongez dans la source de valeur des jetons de la communauté] (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-91e8b3b79b-dd1a6f-69ad2a.webp)
La tokenisation est un mécanisme qui incite les réseaux et les communautés à créer de la valeur collective et permet aux contributeurs de participer et de partager la valeur capturée. C’est pourquoi je crois fermement que la communauté est l’application la plus convaincante pour les technologies et les outils Web3. En alignant les incitations entre les membres et les parties prenantes, les communautés tokenisées peuvent maximiser le capital social et la valeur d’utilité. En émettant leurs propres jetons, la communauté peut être qualifiée de véritable économie de propriété, où les membres peuvent se connecter directement avec des pairs partageant les mêmes idées ainsi qu’avec leurs idoles, créateurs et marques préférés, tout en partageant la valeur collective qu’ils co-créent. **La valeur d’un actif symbolique communautaire lui-même sera déterminée par sa valeur d’utilité (c’est-à-dire l’accès, l’exclusivité ou le bien-être fourni par l’actif au sein de la communauté), son capital social (appartenance et vitalité à la communauté, statut de membre et réputation) et la valeur de propriété fournie aux détenteurs (gouvernance communautaire et allocation des ressources). **
C’est précisément l’argument central de l’économie de propriété d’iant, où les crypto-monnaies débloquent un nouveau modèle économique de communautés et de réseaux construits, exploités et détenus par les utilisateurs. La propriété alimente la volonté d’accroître la valeur de la communauté et la valeur partagée, ce qui facilite davantage les effets de réseau qui permettent à la plateforme de se développer rapidement. Cependant, pour que la communauté devienne autorégulatrice et autosuffisante (souveraine), le transfert de ressources en capital et de flux de revenus vers les modèles de financement et de monétisation sur la blockchain doit être envisagé. Sans cela, la communauté ne sera pas en mesure de capter de la valeur pour la redistribution ou le réinvestissement.
**Les tokens ne sont pas une solution rapide pour l’adéquation du produit au marché. Bien que les jetons puissent jouer un rôle en attirant l’attention des utilisateurs et en initiant l’activation initiale des membres, la proposition de valeur fondamentale de la communauté doit transcender tous les droits. Pour continuer à ajouter de la valeur, les communautés doivent être en mesure de monétiser leur capital social ou leur valeur d’utilité. Ainsi, les communautés tokenisées peuvent fournir et monétiser trois types de valeur :
1. Access/Valeur du réseau : Accès à la communauté, appartenance et connexion autour d’un thème, d’une mission ou d’un objectif commun> La monétisation peut être réalisée par le biais d’abonnements à jetons, de parrainages de marques à jeton ou d’associations.
Valeur de la production/de la production : Utilité, outils, produits et services fournis par ou pour la Communauté > options de monétisation par le biais de transactions blockchain, de partage des revenus ou de distribution de redevances, et de commerce ou d’échange de marché par jetons.
Valeur de propriété/gouvernance : La gouvernance et l’allocation des ressources de la feuille de route de la communauté > peuvent être monétisées en vendant des jetons de gouvernance et/ou de sécurité sous forme d’actions.
À long terme, les communautés les plus dynamiques seront celles qui offrent (et capturent) de la valeur dans trois domaines : l’appartenance, l’aspect pratique et la propriété. Mais quel que soit le modèle de monétisation que la communauté décide d’adopter, ses mécanismes de capture de la valeur doivent être larges, et non exploitants. L’objectif principal de tout modèle d’économie de jetons communautaires devrait être de créer de la valeur par et pour la communauté, plutôt que de capturer et d’extraire de la valeur de ses membres ou de personnes extérieures. De plus, toute valeur capturée par la communauté doit être directement alignée sur la valeur co-créée par ses membres. Cela ne signifie pas que toute la valeur doit être redistribuée aux membres, mais qu’au moins une partie de la valeur doit s’accumuler dans les finances de la communauté pour soutenir les projets en cours.
Les communautés tokenisées sont un réseau d’allocation de capital centré sur les meticos. La croissance de la valeur des jetons communautaires est basée sur l’efficacité avec laquelle ils incitent les détenteurs de jetons à financer des collaborations significatives pour diffuser des mèmes communs. Les communautés tokenisées transforment les membres de la communauté en entrepreneurs, créant un réseau de projets, de produits, d’entreprises et de sous-communautés qui travaillent ensemble pour réaliser un mème ou une mission commune. ***
La philosophie de base et l’engagement de la communauté tokenisée sont de créer un cycle positif d’auto-soutien et d’auto-renforcement **, avec des membres de la communauté activement engagés et faisant des efforts pour obtenir un statut social, une participation dans les services publics et/ou acquérir des capitaux propres, en créant des incitations et des effets de réseau qui encouragent les membres à investir et à contribuer davantage. La coopération mutuelle et l’initiative individuelle sont la force motrice de ce cycle positif, la force motrice naturelle pour maintenir le cycle en marche. La coopération mutuelle garantit que les membres partagent des objectifs communs et des valeurs partagées, sur la base des principes de symbiose et de bénéfice mutuel, ce qui est à son tour une condition préalable à la participation active et à la contribution pratique des membres à la communauté.
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Dans le cycle positif de la communauté, les jetons agissent comme des incitations programmables pour créer et capturer de la valeur. Les contrats intelligents définiront comment ces jetons sont acquis et quelle valeur ou quel capital de détente ces jetons débloquent. En d’autres termes, les membres de la communauté peuvent être incités à contribuer en programmant des jetons cryptographiques pour obtenir des résultats spécifiques.
Vous pouvez offrir aux gens des jetons numériques pour les inciter à faire ce que vous voulez qu’ils fassent, en créant les résultats que vous souhaitez obtenir sans dépenser un centime, un euro ou toute autre monnaie traditionnelle. Les jetons sont essentiellement une nouvelle forme d’argent qui est créée presque à partir de rien. Cependant, ce nouveau type d’argent n’aura de valeur que si les activités sous-jacentes qu’il inspire sont jugées précieuses. ***
Incitatifs programmables ——Lyle McKeany et Rockwell Shah (substack.com)***
Cela nous ramène à la question initiale. Les tokens n’augmenteront en valeur que si le cycle positif de la communauté qui les sous-tend peut fournir et monétiser de la valeur. Pour qu’une communauté tokenisée devienne sa propre micro-économie, elle doit envisager et adopter un état d’esprit et une action plus proches de ceux d’une entreprise à but lucratif. Cela ne signifie pas que chaque communauté, ou chaque communauté tokenisée, doit être rentable, mais au moins la valeur et les bénéfices devraient aller aux détenteurs de tokens pour maintenir la valeur du token. Aujourd’hui, de nombreux projets de jetons ne sont tout simplement pas rentables (ou n’ont aucun chemin vers la rentabilité), ou il y a des problèmes évidents avec leur mécanisme de distribution de la valeur et des bénéfices.
Dans l’industrie, il y a beaucoup de discussions sur les raisons pour lesquelles les bons produits n’ajoutent pas de valeur à leurs jetons. J’ai réfléchi plus profondément à cette question et je suis arrivé à deux conclusions quant à la raison pour laquelle c’est le cas. Indissociable des trois principes suivants :***
La startup n’est pas rentable (chiffre d’affaires ≠ bénéfice)***
Les bénéfices ne reviennent pas aux détenteurs de tokens (fournisseurs illiquides)***
Mécanisme de distribution des bénéfices défaillant***
Chiffre d’affaires——Un mot abusé dans la crypto ——Joel Davies(substack.com)***
Pour être une communauté qui crée constamment de la valeur (plutôt que de l’exploiter), il peut être tentant d’identifier dès le départ le produit ou la proposition de valeur vraiment rentable de la communauté. Cependant, en tant que fervent partisan du cadre du cercle d’or de Simon Sinek, je préconise de réfléchir au « quoi » (c’est-à-dire le résultat, le produit, la proposition) après avoir clarifié le « pourquoi » et le « comment » de la communauté. Pour appliquer cette approche à la collectivité, les mesures appropriées seraient les suivantes :
Pourquoi— Le but de la communauté : Le pourquoi n’est pas seulement de gagner de l’argent, ce n’est qu’un résultat. Pourquoi est-ce un objectif, une cause ou un mème commun. C’est la cause profonde de l’existence de votre communauté.
Comment** — Le cycle positif de la communauté : Comment implique la création de la bonne dynamique, de la bonne culture et des bonnes incitations pour attirer les bons membres, les bonnes capacités et les bonnes ressources pour travailler ensemble afin de propulser un objectif, une mission ou un mème de base.
Quoi— La valeur de la communauté : Quelle est la valeur sociale et pratique globale fournie par la communauté, et la valeur qui doit finalement être monétisée lorsque les jetons deviennent un outil important pour conduire un cycle positif.
En adoptant ce cadre stratégique par étapes, il s’assurera que le jeton ne sera pas lancé prématurément tant qu’une « communauté minimale viable » n’aura pas été établie et que l'« adéquation communauté-marché » n’aura pas été validée. Commencer petit et croître organiquement de l’intérieur vous permettra de tester et d’ajuster votre cycle positif, mais plus important encore, de prendre en compte les commentaires d’une équipe de base de personnes engagées et partageant les mêmes idées pour façonner la proposition de valeur de la communauté et la conception du modèle de jeton.
Lorsqu’il s’agit d’amorcer un cycle positif pour la communauté, il n’y a pas de modèle unique. Sur les trois dimensions de valeur que sont l’accès, l’utilité et la propriété, n’importe laquelle peut être choisie comme point de départ pour conduire un cycle positif. La propriété peut conduire à l’accès, tout comme l’accès peut conduire à la propriété. La feuille de route DAO de la Web3 Academy est basée sur l’augmentation progressive de la valeur d’un jeton d’un jeton sans valeur à un jeton de valeur, ce qui permet d’obtenir une augmentation progressive des revenus et de la liquidité des jetons grâce à la transition de la gouvernance basée sur les jetons à la propriété à la gouvernance basée sur les jetons, à l’utilité contrôlée par les jetons et, en fin de compte, à l’augmentation progressive des revenus et de la liquidité des jetons. Alors que la communauté de marque a l’avantage de construire la communauté sur la base de marques et de produits déjà établis, la tokenisation peut atteindre un cycle positif de production-propriété-réseau (utility-access-ownership), ce qui est également l’idée principale de la tokenisation des programmes de fidélité ou de la conversion des communautés de marque en DAO.
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En fin de compte, quelle que soit la façon dont vous décidez de planifier une feuille de route de valeur, les communautés saines seront celles qui peuvent maintenir un cycle positif de création et de capture de valeur, ce qui comprend :
Attirer des ressources en capital ou générer des revenus on-chain
Allouer efficacement ces ressources et ces revenus pour un impact maximal (c’est-à-dire diffuser la mission/les objectifs/les mèmes)
Veiller à ce que la valeur revienne à la communauté proportionnellement à sa contribution (c’est-à-dire la valeur ajoutée plutôt que l’exploitation)
Cela soulève également la question de savoir comment les communautés et les DAO gèrent la gouvernance collective pour maximiser les revenus on-chain, mais c’est un sujet qui doit être exploré plus en profondeur, impliquant des recherches approfondies ultérieures sur les stratégies de monétisation et de gouvernance.
Alors que nous sommes dans une économie de propriété où les utilisateurs ont plus de pouvoir et de propriété que jamais, les DAO doivent trouver un équilibre entre cela et s’assurer qu’elles peuvent gagner suffisamment d’argent pour au moins maintenir leur équipe principale.
** **** Lien vers la citation originale : **
8.
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Examinez en profondeur la source de valeur des tokens de communauté
Écrit par DocTom
Compilation : Sissi@TEDAO
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La tokenisation est un mécanisme qui incite les réseaux et les communautés à créer de la valeur collective et permet aux contributeurs de participer et de partager la valeur capturée. C’est pourquoi je crois fermement que la communauté est l’application la plus convaincante pour les technologies et les outils Web3. En alignant les incitations entre les membres et les parties prenantes, les communautés tokenisées peuvent maximiser le capital social et la valeur d’utilité. En émettant leurs propres jetons, la communauté peut être qualifiée de véritable économie de propriété, où les membres peuvent se connecter directement avec des pairs partageant les mêmes idées ainsi qu’avec leurs idoles, créateurs et marques préférés, tout en partageant la valeur collective qu’ils co-créent. **La valeur d’un actif symbolique communautaire lui-même sera déterminée par sa valeur d’utilité (c’est-à-dire l’accès, l’exclusivité ou le bien-être fourni par l’actif au sein de la communauté), son capital social (appartenance et vitalité à la communauté, statut de membre et réputation) et la valeur de propriété fournie aux détenteurs (gouvernance communautaire et allocation des ressources). **
C’est précisément l’argument central de l’économie de propriété d’iant, où les crypto-monnaies débloquent un nouveau modèle économique de communautés et de réseaux construits, exploités et détenus par les utilisateurs. La propriété alimente la volonté d’accroître la valeur de la communauté et la valeur partagée, ce qui facilite davantage les effets de réseau qui permettent à la plateforme de se développer rapidement. Cependant, pour que la communauté devienne autorégulatrice et autosuffisante (souveraine), le transfert de ressources en capital et de flux de revenus vers les modèles de financement et de monétisation sur la blockchain doit être envisagé. Sans cela, la communauté ne sera pas en mesure de capter de la valeur pour la redistribution ou le réinvestissement.
**Les tokens ne sont pas une solution rapide pour l’adéquation du produit au marché. Bien que les jetons puissent jouer un rôle en attirant l’attention des utilisateurs et en initiant l’activation initiale des membres, la proposition de valeur fondamentale de la communauté doit transcender tous les droits. Pour continuer à ajouter de la valeur, les communautés doivent être en mesure de monétiser leur capital social ou leur valeur d’utilité. Ainsi, les communautés tokenisées peuvent fournir et monétiser trois types de valeur :
1. Access/Valeur du réseau : Accès à la communauté, appartenance et connexion autour d’un thème, d’une mission ou d’un objectif commun> La monétisation peut être réalisée par le biais d’abonnements à jetons, de parrainages de marques à jeton ou d’associations.
Valeur de la production/de la production : Utilité, outils, produits et services fournis par ou pour la Communauté > options de monétisation par le biais de transactions blockchain, de partage des revenus ou de distribution de redevances, et de commerce ou d’échange de marché par jetons.
Valeur de propriété/gouvernance : La gouvernance et l’allocation des ressources de la feuille de route de la communauté > peuvent être monétisées en vendant des jetons de gouvernance et/ou de sécurité sous forme d’actions.
À long terme, les communautés les plus dynamiques seront celles qui offrent (et capturent) de la valeur dans trois domaines : l’appartenance, l’aspect pratique et la propriété. Mais quel que soit le modèle de monétisation que la communauté décide d’adopter, ses mécanismes de capture de la valeur doivent être larges, et non exploitants. L’objectif principal de tout modèle d’économie de jetons communautaires devrait être de créer de la valeur par et pour la communauté, plutôt que de capturer et d’extraire de la valeur de ses membres ou de personnes extérieures. De plus, toute valeur capturée par la communauté doit être directement alignée sur la valeur co-créée par ses membres. Cela ne signifie pas que toute la valeur doit être redistribuée aux membres, mais qu’au moins une partie de la valeur doit s’accumuler dans les finances de la communauté pour soutenir les projets en cours.
Les communautés tokenisées sont un réseau d’allocation de capital centré sur les meticos. La croissance de la valeur des jetons communautaires est basée sur l’efficacité avec laquelle ils incitent les détenteurs de jetons à financer des collaborations significatives pour diffuser des mèmes communs. Les communautés tokenisées transforment les membres de la communauté en entrepreneurs, créant un réseau de projets, de produits, d’entreprises et de sous-communautés qui travaillent ensemble pour réaliser un mème ou une mission commune. ***
La philosophie de base et l’engagement de la communauté tokenisée sont de créer un cycle positif d’auto-soutien et d’auto-renforcement **, avec des membres de la communauté activement engagés et faisant des efforts pour obtenir un statut social, une participation dans les services publics et/ou acquérir des capitaux propres, en créant des incitations et des effets de réseau qui encouragent les membres à investir et à contribuer davantage. La coopération mutuelle et l’initiative individuelle sont la force motrice de ce cycle positif, la force motrice naturelle pour maintenir le cycle en marche. La coopération mutuelle garantit que les membres partagent des objectifs communs et des valeurs partagées, sur la base des principes de symbiose et de bénéfice mutuel, ce qui est à son tour une condition préalable à la participation active et à la contribution pratique des membres à la communauté.
! [Plongez dans la source de valeur des jetons de la communauté] (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-525b62a340-dd1a6f-69ad2a.webp)
Dans le cycle positif de la communauté, les jetons agissent comme des incitations programmables pour créer et capturer de la valeur. Les contrats intelligents définiront comment ces jetons sont acquis et quelle valeur ou quel capital de détente ces jetons débloquent. En d’autres termes, les membres de la communauté peuvent être incités à contribuer en programmant des jetons cryptographiques pour obtenir des résultats spécifiques.
Vous pouvez offrir aux gens des jetons numériques pour les inciter à faire ce que vous voulez qu’ils fassent, en créant les résultats que vous souhaitez obtenir sans dépenser un centime, un euro ou toute autre monnaie traditionnelle. Les jetons sont essentiellement une nouvelle forme d’argent qui est créée presque à partir de rien. Cependant, ce nouveau type d’argent n’aura de valeur que si les activités sous-jacentes qu’il inspire sont jugées précieuses. ***
Incitatifs programmables ——Lyle McKeany et Rockwell Shah (substack.com)***
Cela nous ramène à la question initiale. Les tokens n’augmenteront en valeur que si le cycle positif de la communauté qui les sous-tend peut fournir et monétiser de la valeur. Pour qu’une communauté tokenisée devienne sa propre micro-économie, elle doit envisager et adopter un état d’esprit et une action plus proches de ceux d’une entreprise à but lucratif. Cela ne signifie pas que chaque communauté, ou chaque communauté tokenisée, doit être rentable, mais au moins la valeur et les bénéfices devraient aller aux détenteurs de tokens pour maintenir la valeur du token. Aujourd’hui, de nombreux projets de jetons ne sont tout simplement pas rentables (ou n’ont aucun chemin vers la rentabilité), ou il y a des problèmes évidents avec leur mécanisme de distribution de la valeur et des bénéfices.
Dans l’industrie, il y a beaucoup de discussions sur les raisons pour lesquelles les bons produits n’ajoutent pas de valeur à leurs jetons. J’ai réfléchi plus profondément à cette question et je suis arrivé à deux conclusions quant à la raison pour laquelle c’est le cas. Indissociable des trois principes suivants :***
La startup n’est pas rentable (chiffre d’affaires ≠ bénéfice)***
Les bénéfices ne reviennent pas aux détenteurs de tokens (fournisseurs illiquides)***
Mécanisme de distribution des bénéfices défaillant***
Chiffre d’affaires——Un mot abusé dans la crypto ——Joel Davies(substack.com)***
Pour être une communauté qui crée constamment de la valeur (plutôt que de l’exploiter), il peut être tentant d’identifier dès le départ le produit ou la proposition de valeur vraiment rentable de la communauté. Cependant, en tant que fervent partisan du cadre du cercle d’or de Simon Sinek, je préconise de réfléchir au « quoi » (c’est-à-dire le résultat, le produit, la proposition) après avoir clarifié le « pourquoi » et le « comment » de la communauté. Pour appliquer cette approche à la collectivité, les mesures appropriées seraient les suivantes :
Pourquoi— Le but de la communauté : Le pourquoi n’est pas seulement de gagner de l’argent, ce n’est qu’un résultat. Pourquoi est-ce un objectif, une cause ou un mème commun. C’est la cause profonde de l’existence de votre communauté.
Comment** — Le cycle positif de la communauté : Comment implique la création de la bonne dynamique, de la bonne culture et des bonnes incitations pour attirer les bons membres, les bonnes capacités et les bonnes ressources pour travailler ensemble afin de propulser un objectif, une mission ou un mème de base.
Quoi— La valeur de la communauté : Quelle est la valeur sociale et pratique globale fournie par la communauté, et la valeur qui doit finalement être monétisée lorsque les jetons deviennent un outil important pour conduire un cycle positif.
En adoptant ce cadre stratégique par étapes, il s’assurera que le jeton ne sera pas lancé prématurément tant qu’une « communauté minimale viable » n’aura pas été établie et que l'« adéquation communauté-marché » n’aura pas été validée. Commencer petit et croître organiquement de l’intérieur vous permettra de tester et d’ajuster votre cycle positif, mais plus important encore, de prendre en compte les commentaires d’une équipe de base de personnes engagées et partageant les mêmes idées pour façonner la proposition de valeur de la communauté et la conception du modèle de jeton.
Lorsqu’il s’agit d’amorcer un cycle positif pour la communauté, il n’y a pas de modèle unique. Sur les trois dimensions de valeur que sont l’accès, l’utilité et la propriété, n’importe laquelle peut être choisie comme point de départ pour conduire un cycle positif. La propriété peut conduire à l’accès, tout comme l’accès peut conduire à la propriété. La feuille de route DAO de la Web3 Academy est basée sur l’augmentation progressive de la valeur d’un jeton d’un jeton sans valeur à un jeton de valeur, ce qui permet d’obtenir une augmentation progressive des revenus et de la liquidité des jetons grâce à la transition de la gouvernance basée sur les jetons à la propriété à la gouvernance basée sur les jetons, à l’utilité contrôlée par les jetons et, en fin de compte, à l’augmentation progressive des revenus et de la liquidité des jetons. Alors que la communauté de marque a l’avantage de construire la communauté sur la base de marques et de produits déjà établis, la tokenisation peut atteindre un cycle positif de production-propriété-réseau (utility-access-ownership), ce qui est également l’idée principale de la tokenisation des programmes de fidélité ou de la conversion des communautés de marque en DAO.
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En fin de compte, quelle que soit la façon dont vous décidez de planifier une feuille de route de valeur, les communautés saines seront celles qui peuvent maintenir un cycle positif de création et de capture de valeur, ce qui comprend :
Cela soulève également la question de savoir comment les communautés et les DAO gèrent la gouvernance collective pour maximiser les revenus on-chain, mais c’est un sujet qui doit être exploré plus en profondeur, impliquant des recherches approfondies ultérieures sur les stratégies de monétisation et de gouvernance.
Alors que nous sommes dans une économie de propriété où les utilisateurs ont plus de pouvoir et de propriété que jamais, les DAO doivent trouver un équilibre entre cela et s’assurer qu’elles peuvent gagner suffisamment d’argent pour au moins maintenir leur équipe principale.
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