DePIN est l’abréviation de Decentralized Physical Infrastructure Network,** Il encourage les utilisateurs à partager des ressources personnelles par le biais d’incitations symboliques pour construire des réseaux d’infrastructure, y compris l’espace de stockage, le trafic de communication, le cloud computing, l’énergie et d’autres domaines. **
En termes simples, DePIN distribue l’infrastructure fournie à l’origine par des entreprises centralisées à de nombreux utilisateurs dans le monde entier dans un format de crowdsourcing.
Selon CoinGecko, la valeur marchande actuelle du champ DePIN a atteint 5,2 milliards de dollars, dépassant les 5 milliards de dollars du champ oracle, et elle continue d’augmenter. Qu’il s’agisse d’Arweave et de Filecoin qui ont émergé en premier, d’Helium, qui a décollé lors du dernier marché haussier, et de Render Network, qui a récemment attiré beaucoup d’attention, ils appartiennent tous à cet espace.
Certains lecteurs se demandent peut-être si ces projets ont déjà existé et si Helium a été pris dans le dernier marché haussier, mais pourquoi DePIN a-t-il commencé à attirer l’attention et l’enthousiasme récemment ?
Les raisons peuvent être résumées grossièrement en trois aspects :
L’infrastructure a été bien meilleure qu’il y a quelques années, ce qui pave et renforce la piste Depin ;
D’autre part, à la fin de 22, Messari a proposé pour la première fois le nouveau concept de DePIN comme « l’un des domaines les plus importants de l’investissement crypto dans la prochaine décennie », et la nouvelle définition et les nouvelles attentes ont également ajouté une nouvelle chaleur narrative à ce morceau ;
De plus, les gens ont autrefois épinglé le nouveau récit du web3 brisant le cercle sur les réseaux sociaux et les jeux, mais avec l’arrivée du marché baissier, les gens ont commencé à explorer plus de possibilités dans d’autres directions, et la piste DePIN, qui est également étroitement liée aux utilisateurs du web2, est progressivement devenue un choix important pour les constructeurs de web3.
Alors, le titre DePIN est-il une nouvelle bouteille de vieux vin ou une nouvelle opportunité pour le Web3 de briser le cercle ? Cet article vous donnera une analyse approfondie de DePIN sous cinq angles : pourquoi vous avez besoin de DePIN, le modèle d’économie de jetons de DePIN, le statut de l’industrie, les projets représentatifs, l’analyse des avantages, ainsi que les limites et les défis.
**2.Pourquoi ai-je besoin de DePIN ? **
Alors pourquoi avons-nous besoin de DePIN ? Quels problèmes DePIN résout-il par rapport à l’infrastructure TIC traditionnelle ?
2.1 État actuel de l’industrie traditionnelle des TIC
Dans l’industrie traditionnelle des TIC, nous pouvons diviser l’infrastructure en plusieurs catégories : le matériel, les logiciels, l’informatique en nuage et le stockage de données, et les technologies de communication.
Six des 10 premières entreprises mondiales en termes de capitalisation boursière appartiennent actuellement à l’industrie des TIC (Apple, Microsoft, Google, Amazon, NVIDIA, Meta), ce qui représente la moitié du total.
Selon Gartner, la taille du marché mondial des TIC a atteint 4,39 billions de dollars en 2022, et les centres de données et les logiciels ont montré des tendances de croissance au cours des deux dernières années, affectant nos vies dans tous les aspects.
2.2 Le dilemme de l’industrie traditionnelle des TIC
Cependant, l’industrie actuelle des TIC est confrontée à deux dilemmes importants :
**1) La forte barrière à l’entrée dans l’industrie restreint la pleine concurrence et conduit à la monopolisation des prix par les géants. **
Dans des domaines tels que le stockage de données et les services de communication, les entreprises doivent investir beaucoup d’argent dans l’achat de matériel, le déploiement de terrains loués et le personnel de maintenance. Ces coûts élevés ont conduit à ce que seules les entreprises géantes puissent participer, telles qu’AWS, Microsoft Azure, Google Cloud et Alibaba Cloud dans le cloud computing et le stockage de données, qui détiennent une part de marché combinée de près de 70 %. En conséquence, les prix sont monopolisés par les géants et les coûts élevés finissent par être répercutés sur les consommateurs.
Le prix du cloud computing et du stockage de données, par exemple, est assez élevé :
Selon Gartner, les dépenses des entreprises et des particuliers en services cloud ont totalisé 490 milliards de dollars en 2022 et devraient continuer à croître dans les années à venir, dépassant les 720 milliards de dollars d’ici 2024. Selon RightScale, 31 % de ces grandes entreprises dépensent plus de 12 millions de dollars par an en services cloud, et 54 % des petites et moyennes entreprises dépensent plus de 1,2 million de dollars en services cloud. Alors que les investissements des entreprises dans les services cloud augmentent, 60 % d’entre elles déclarent que leurs coûts de cloud sont plus élevés que prévu.
Sur la base de la situation actuelle des dépenses dans le domaine de l’informatique en nuage et du stockage de données, on peut voir qu’après que le prix sera monopolisé par les géants, la pression sur les dépenses des utilisateurs et des entreprises augmentera également. En outre, la nature à forte intensité capitalistique limite la pleine concurrence sur le marché, tout en affectant l’innovation et le développement dans ce domaine.
**2) L’utilisation des ressources de l’infrastructure centralisée est faible. **
La faible utilisation des ressources d’infrastructure centralisées est un défi important dans les opérations commerciales d’aujourd’hui. Ce problème est particulièrement aigu dans les environnements de cloud computing, où les entreprises allouent souvent des budgets importants aux services cloud.
Selon le dernier rapport de Flexera (2022), il existe une tendance inquiétante selon laquelle, en moyenne, 32 % du budget cloud d’une entreprise est gaspillé, ce qui signifie qu’un tiers des ressources d’une entreprise sont inactives après avoir dépensé sur le cloud, ce qui entraîne d’énormes pertes financières.
Cette mauvaise affectation des ressources peut être attribuée à divers facteurs. Par exemple, avec l’offre de ressources, les entreprises ont tendance à surestimer leurs besoins pour assurer une disponibilité continue des services. En outre, selon Anodot, le gaspillage du cloud dans plus de la moitié des cas est dû à un manque de compréhension des coûts du cloud, à un manque de compréhension des coûts du cloud, à un manque de tarification complexe du cloud et à une variété de forfaits.
D’une part, le monopole des géants conduit à des prix excessifs, et d’autre part, une partie considérable des dépenses cloud de l’entreprise est gaspillée, ce qui fait du coût informatique et du taux d’utilisation informatique de l’entreprise un double dilemme, ce qui est très préjudiciable au développement sain de l’environnement des affaires. Cependant, tout a une épée à double tranchant, qui fournit également le terrain pour le développement de DePIN.
Face au prix élevé de l’informatique et du stockage en nuage et au dilemme du gaspillage dans le cloud, DePIN track peut bien résoudre cette demande. En termes de prix, le stockage décentralisé (par exemple Filecoin, Arweave) est plusieurs fois moins cher que le stockage centralisé ; En ce qui concerne le dilemme du gaspillage dans le cloud, certaines infrastructures décentralisées ont commencé à adopter une approche de tarification en couches pour distinguer différents besoins, comme le réseau de rendu de la piste informatique décentralisée pour faire correspondre l’offre et la demande de GPU le plus efficacement possible en adoptant une stratégie de tarification à plusieurs niveaux. Les avantages de l’infrastructure décentralisée pour résoudre ces deux dilemmes seront détaillés dans le chapitre suivant de l’analyse du projet.
3.Le modèle d’économie des jetons de DePIN
Avant de comprendre la situation actuelle de la piste DePIN, comprenons d’abord la logique de fonctionnement de la piste DePIN. La question centrale est la suivante : pourquoi les utilisateurs sont-ils prêts à contribuer de leurs ressources au projet DePIN ?
Comme mentionné dans l’introduction, la logique de base de DePIN est d’encourager les utilisateurs à fournir des ressources, y compris la puissance de calcul GPU, les points chauds de déploiement, l’espace de stockage, etc., par le biais d’incitations symboliques, pour contribuer à l’ensemble du réseau DePIN.
Étant donné qu’au début des projets DePIN, les jetons n’ont souvent aucune valeur réelle, de sorte que le comportement des utilisateurs participant au réseau pour fournir des ressources est dans une certaine mesure similaire à celui des investisseurs en capital-risque, l’offre sélectionne des projets prometteurs dans de nombreux projets DePIN, puis investit des ressources pour devenir des « mineurs de risque », et réalise des bénéfices en obtenant une augmentation du nombre de jetons et l’appréciation des prix des jetons.
Ces fournisseurs diffèrent du minage traditionnel en ce sens que les ressources qu’ils fournissent peuvent impliquer du matériel, de la bande passante, de la puissance de calcul, etc., et que les jetons qu’ils gagnent sont souvent liés à l’utilisation du réseau, à la demande du marché et à d’autres facteurs. Par exemple, l’utilisation du réseau est faible, ce qui entraîne une réduction des récompenses, ou le réseau est attaqué ou instable, ce qui entraîne le gaspillage de leurs ressources. Par conséquent, les mineurs de risques dans la voie DePIN doivent être prêts à prendre ces risques potentiels et à fournir des ressources pour le réseau, devenant ainsi un élément clé du processus de stabilité du réseau et de développement du projet.
Cette méthode d’incitation va former un effet de volant d’inertie, formant un cycle positif lorsque le développement est bon ; À l’inverse, lorsque le développement est à la baisse, il est facile de créer un cycle de retrait.
Attirer les participants du côté de l’offre par le biais de jetons : Attirer les premiers participants à participer à la construction du réseau et à fournir des ressources grâce à un bon modèle de tokenomique, et donner des jetons en retour.
Attirer les constructeurs et les utilisateurs consommateurs en ligne : Avec l’augmentation des fournisseurs de ressources, certains développeurs ont commencé à rejoindre les produits de construction écologiques, et après avoir fourni certains services du côté de l’offre, les consommateurs ont commencé à être attirés par DePIN parce que DePIN offrait un prix inférieur à celui de l’infrastructure décentralisée.
Générer des commentaires positifs : Au fur et à mesure que les consommateurs augmentent, cette incitation à la demande apporte plus de revenus aux participants du côté de l’offre, formant des commentaires positifs, attirant ainsi plus de personnes à participer à la fois du côté de l’offre.
**Dans le cadre de ce cycle, le côté de l’offre a de plus en plus de rendements de jetons de valeur, le côté de la demande a des services moins chers et plus rentables, la valeur symbolique du projet est cohérente avec la croissance des participants du côté de l’offre et de la demande, et à mesure que le prix du jeton augmente, de plus en plus de participants et de spéculateurs sont attirés par la participation et la capture de valeur. **
Grâce au mécanisme d’incitation symbolique, DePIN attire d’abord les fournisseurs, puis les utilisateurs à utiliser, réalisant ainsi le mécanisme de démarrage à froid et de fonctionnement de base du projet, afin qu’il puisse se développer et se développer davantage.
4.DePIN Statut de l’industrie
Dès les premiers projets, tels que le réseau décentralisé Helium (2013), le stockage décentralisé Storj (2014), Sia (2015), on peut voir que les premiers projets DePIN se concentrent essentiellement sur les technologies de stockage et de communication.
Cependant, avec le développement continu d’Internet, de l’Internet des objets et de l’IA, il y a de plus en plus d’exigences et de besoins innovants en matière d’infrastructure. Du point de vue de l’état de développement de DePIN, les projets actuels de DePIN se concentrent principalement sur l’informatique, le stockage, les technologies de communication, ainsi que la collecte et le partage de données.
Parmi les 10 premiers projets actuels dans le domaine DePIN par capitalisation boursière, la plupart d’entre eux appartiennent au domaine du stockage et de l’informatique, et il existe également de bons projets dans le domaine des télécommunications, notamment le pionnier de l’industrie Helium et l’étoile Theta, qui seront interprétés plus en détail dans l’analyse ultérieure du projet.
5.Projet représentatif de l’industrie DePIN
Sur la base du classement des capitalisations boursières de Coingecko, cet article se concentrera sur les cinq principaux projets : Filecoin, Render, Theta, Helium et Arweave.
Tout d’abord, jetons un coup d’œil à Filecoin et Arweave dans la piste de stockage décentralisé, qui sont également deux projets que tout le monde connaît mieux.
5.1 Filecoin & Arweave - Piste de stockage décentralisée
Comme mentionné dans le dilemme de l’industrie traditionnelle des TIC au début, dans le domaine traditionnel du stockage de données, le prix élevé du stockage centralisé en nuage du côté de l’offre et le faible taux d’utilisation des ressources du côté de la consommation ont causé des difficultés pour les intérêts des utilisateurs et des entreprises, et il existe également des risques tels que la fuite de données. Face à ce phénomène, Filecoin et Arweave cassent le jeu en offrant des prix plus bas grâce à un stockage décentralisé et en fournissant aux utilisateurs différents services.
Commençons par Filecoin. Du côté de l’offre, Filecoin est un réseau de stockage distribué décentralisé qui incite les utilisateurs à fournir de l’espace de stockage par le biais d’incitations symboliques (fournir plus d’espace de stockage est directement lié à l’obtention de plus de récompenses de bloc). Environ 1 mois après le testnet, son espace de stockage a atteint 4 Po, dont les mineurs chinois (fournisseurs d’espace de stockage) ont joué un rôle important. À l’heure actuelle, l’espace de stockage a atteint 24 EiB.
Il convient de noter que Filecoin est construit sur le protocole IPFS, qui est lui-même déjà un système de fichiers distribué largement reconnu, Filecoin permet la décentralisation et la sécurité du stockage des données en stockant les données des utilisateurs sur des nœuds du réseau. En outre, Filecoin tire parti des avantages d’IPFS pour le rendre fort dans le domaine du stockage décentralisé, tout en prenant en charge les contrats intelligents, permettant aux développeurs de créer une variété d’applications basées sur le stockage.
Au niveau du mécanisme de consensus, Filecoin adopte la preuve de stockage, y compris des algorithmes de consensus avancés tels que la preuve de réplication (PoRep) et la preuve de l’espace-temps (PoSt) pour assurer la sécurité et la fiabilité des données. En termes simples, la preuve de réplication garantit que le nœud réplique les données du client, tandis que la preuve d’espace-temps garantit que le nœud conserve de l’espace de stockage à tout moment.
Actuellement, Filecoin a des partenariats avec de nombreux projets et entreprises blockchain bien connus, tels que NFT.Storage utilisant Filecoin pour fournir une solution de stockage décentralisée simple pour le contenu et les métadonnées NFT, tandis que la Shoah Foundation et Internet Archive utilisent Filecoin pour sauvegarder leur contenu. Il convient de noter qu’OpenSea, le plus grand marché NFT au monde, utilise également Filecoin pour le stockage des métadonnées NFT, ce qui favorise davantage le développement de son écosystème.
Jetons un coup d’œil à Arweave, qui présente certaines similitudes avec Filecoin en termes d’offre d’incitations, par le biais d’incitations à jetons, les utilisateurs fournissent de l’espace de stockage, le montant des récompenses dépend de la quantité de données stockées et de la fréquence d’accès aux données.
La différence est qu’Arweave est un réseau de stockage permanent décentralisé qui, une fois les données téléchargées sur le réseau Arweave, seront conservées dans la blockchain pour toujours.
Alors, comment Arweave motive-t-il les utilisateurs à fournir du stockage ? À la base, un mécanisme de preuve de travail appelé « preuve d’accès » est utilisé pour prouver l’accessibilité des données dans le réseau. Populairement compris comme exigeant des mineurs qu’ils fournissent un bloc de données préalablement stocké au hasard lors de la création du bloc comme « preuve d’accès ».
À l’heure actuelle, le fonctionnaire fournit une variété de solutions, y compris le stockage permanent des fichiers, la création de profils permanents et de pages Web, etc.
(Source : Site officiel d’Arweave)
Afin de comprendre rapidement les différences entre Arweave et Filecoin, un tableau a été créé pour aider tout le monde à comprendre.
Comme on peut le voir dans le tableau ci-dessus, Filecoin et Arweave présentent des différences évidentes dans les méthodes de stockage, les modèles économiques et les mécanismes de consensus, ce qui leur confère leurs propres avantages dans différents scénarios d’application, mais en raison du prix de stockage inférieur, Filecoin occupe actuellement une position de leader en termes de performances sur le marché.
Dans l’ensemble, avec la popularité des applications de big data et d’intelligence artificielle, la quantité de données générées a augmenté de manière exponentielle, et la demande de stockage de données a également augmenté, et dans le contexte des prix élevés du stockage centralisé, la demande de stockage décentralisé est devenue de plus en plus importante.
Dans les mêmes conditions de stockage de 1 To pendant un mois, le prix du stockage décentralisé est en moyenne inférieur de moitié à celui de Google Drive, soit un dixième d’Amazon S3.
En plus de l’avantage de prix, le stockage décentralisé est plus sécurisé, les données sont distribuées sur plusieurs nœuds, ce qui réduit le risque de points de défaillance uniques, et il y a également une plus grande résistance à la censure.
En termes de confidentialité des données, les utilisateurs conservent la propriété et le contrôle absolus de leurs données dans un stockage décentralisé. Les utilisateurs peuvent accéder, modifier ou supprimer leurs données stockées sur le réseau à tout moment ; Dans le stockage centralisé, les utilisateurs hébergent leurs données chez un fournisseur de services, de sorte que le fournisseur de services peut avoir un certain contrôle sur les données, et les utilisateurs doivent se conformer aux conditions d’utilisation et à la politique de confidentialité du fournisseur de services.
En termes d’inconvénients, le stockage décentralisé présente de nombreux défis techniques, notamment l’efficacité du stockage et de la récupération des données, la fiabilité des nœuds et d’autres problèmes qui doivent être résolus. Par rapport aux garanties de haute disponibilité et de performances du stockage centralisé, la disponibilité et les performances du stockage décentralisé peuvent être affectées par les participants au réseau, de sorte que certaines fluctuations peuvent affecter l’expérience utilisateur.
5.2 Helium – Réseau sans fil décentralisé
Maintenant que nous comprenons le circuit de stockage décentralisé, jetons un coup d’œil à Helium, un projet de réseau sans fil décentralisé très surveillé. Fondée en 2013, elle est également un vétéran et un pionnier du circuit DePIN.
Pourquoi les réseaux sans fil décentralisés sont-ils importants ? Dans l’industrie traditionnelle de l’IoT, en raison de la difficulté de couvrir les revenus dus aux coûts d’infrastructure, les fournisseurs de réseaux d’appareils IoT n’ont pas encore émergé en tant que géants et il n’y a pas de marché intégré. Il y a une demande et une offre difficile fournit le terrain pour le développement d’Helium dans l’IoT.
Étant donné que le point le plus difficile est le coût de l’infrastructure, il est devenu l’avantage naturel de DePIN dans ce domaine de partager le coût en participant au « financement participatif » des utilisateurs du côté de l’offre. Par le biais d’incitations symboliques, pour inciter les utilisateurs du monde entier à participer à l’achat d’équipements réseau d’Helium afin de former un réseau pour atteindre l’approvisionnement du réseau. Sa puissance technique lui confère un avantage significatif dans le domaine de l’Internet des objets (IoT), avec un nombre de hotspots dépassant les 900 000 en août de l’année dernière, et un nombre de hotspots IoT actifs mensuels atteignant 600 000, soit 20 fois plus que les 30 000 hotspots de The Things Network, le principal acteur des réseaux IoT traditionnels. (Même si le nombre de points chauds actifs tombe aujourd’hui à 370 000, il y a toujours un net avantage)
Après avoir progressé dans le domaine de l’IoT, Helium espère étendre encore son territoire d’activité réseau et commencer à entrer sur le marché de la 5G et du WiFi. Cependant, comme on peut le voir dans les données de la figure ci-dessous, Helium est actuellement performant principalement dans l’espace IoT, tandis que les performances de la 5G sont médiocres.
Pourquoi Helium est-il exceptionnel dans l’espace IoT, mais légèrement faible dans l’espace 5G ? Décomposons-le du point de vue du marché et de la conformité.
Dans l’espace IoT d’Helium, la technologie LoRaWAN, une technologie de réseau étendu à faible consommation d’énergie, se caractérise par une faible consommation d’énergie, une longue distance de transmission et une excellente pénétration en intérieur. Ces réseaux ne nécessitent souvent pas d’autorisation spécifique, ce qui en fait une option abordable pour les déploiements IoT à grande échelle.
Par exemple, dans les scénarios agricoles, les agriculteurs n’ont qu’à surveiller si l’humidité du sol et la température de l’air dépassent un certain seuil pour mettre en œuvre une irrigation et une gestion intelligentes des cultures. De même, il existe de nombreuses perspectives dans les scénarios de ville intelligente tels que les poteaux d’éclairage intelligents, les poubelles et les capteurs de stationnement.
De plus, le marché des réseaux IoT est difficile à couvrir en raison d’une large couverture mais d’une faible transmission de données, et les géants de l’industrie n’ont pas encore émergé. Helium a saisi cette opportunité en combinant la technologie web3 avec les réseaux IoT pour résoudre intelligemment le problème des barrières de financement élevées grâce à DePIN. Grâce à la participation de tous, le coût élevé de la construction précoce de l’IoT peut être réparti sur chaque utilisateur, afin de réaliser un démarrage léger. À l’heure actuelle, certains appareils de positionnement intérieurs et extérieurs, des fermes intelligentes telles que Abeeway, Agulus, etc. ont commencé à adopter l’hélium, et en août de l’année dernière, le nombre de points chauds a dépassé les 900 000.
D’autre part, Helium est impliqué sur le marché de la 5G depuis un an, et ses performances actuelles ne sont pas satisfaisantes, et la cause profonde peut être résumée comme le double dilemme de la conformité et du plafond du marché.
En termes de conformité, l’attribution et l’octroi de licences de bandes de fréquences aux États-Unis sont strictement réglementés par la Federal Communications Commission (FCC). Les bandes basses de 600 MHz et 700 MHz, la bande moyenne de 2,5 GHz et 3,5 GHz et les bandes de 28 GHz et 39 GHz font l’objet d’un contrôle rigoureux avant d’être autorisées. Par exemple, T-Mobile est autorisé à déployer la 5G dans la bande 600 MHz, et Verizon déploie la 5G dans la bande 700 MHz. En tant que retardataire, afin de réduire les coûts de déploiement et de résoudre les problèmes de conformité, Helium a choisi la bande CBRS GAA sans licence, qui a une couverture légèrement inférieure à celle de la bande médiane et ne présente pas d’avantages significatifs par rapport aux opérateurs américains.
En ce qui concerne le plafond du marché, il convient de noter que la 5G est un domaine strictement réglementé par les politiques nationales, et que les opérateurs de réseau dans la plupart des pays du monde appartiennent à l’État, et que seuls quelques-uns sont des entreprises privées et entretiennent des liens étroits avec l’État. Par conséquent, du point de vue d’un grand marché, il est difficile pour Helium de reproduire son expérience du marché de la 5G aux États-Unis à l’étranger.
De plus, l’opacité des équipements coopératifs est également un problème d’expérience du côté de l’offre. Étant donné que l’équipement d’Helium est open source, les performances, le prix et le processus d’installation des différents fabricants coopératifs sont différents, et les performances opaques et l’opacité des prix sont un gros problème pour les fournisseurs participant à Helium, et il y a aussi le phénomène selon lequel les commerçants utilisent du matériel d’occasion pour faire le plein sans discernement. Comment optimiser l’expérience côté offre et équilibrer la transparence et l’abordabilité de l’open source et le prix de performance des appareils est également un défi pour le projet Helium.
Notamment, le 27 mars de cette année, Helium a commencé à migrer de sa propre blockchain de couche 1 vers Solana. Les raisons de la migration peuvent être résumées comme suit :
Le cœur de l’équipe Helium veut faire est le réseau, et après avoir évalué l’importance de maintenir la couche 1, il a été décidé de laisser la maintenance de la blockchain sous-jacente à des personnes qui y sont douées, afin que l’équipe puisse se concentrer sur la construction du réseau Helium ;
Solana a été choisi principalement sous l’aspect écologique, Solana a de nombreux projets et développeurs écologiques de haute qualité, et le jeton HNT d’Helium est nativement compatible avec d’autres projets innovants de l’écosystème Solana, de sorte que les détenteurs de jetons peuvent avoir plus de cas d’utilisation ;
De plus, la dernière fonctionnalité de compression d’état de Solana permet de frapper un grand nombre de NFT à un coût très faible, ce qui permet à Helium de migrer vers Solana pour près d’un million de NFT à frapper pour seulement 113 $, ce qui permet d’économiser beaucoup de frais. Ces NFT peuvent être utilisés comme informations d’identification réseau d’Helium et vérifier les points d’accès, et peuvent également intégrer les fonctions de l’ensemble de l’écosystème, y compris le contrôle des jetons et les droits d’accès pour les propriétaires de points d’accès, ce qui est très efficace et pratique.
En termes de planification future, il existe également de nombreux espaces de coopération avec Helium dans Solana Mobile Stack, les téléphones mobiles Saga que Solana veut lancer, etc., ce qui est une situation gagnant-gagnant pour Solana, qui veut fabriquer des téléphones mobiles, et Helium, qui veut développer des fournisseurs de services 5G.
À long terme, l’exploration de l’IoT par Helium est une innovation 0 à 1 qui est extrêmement précieuse pour répondre aux besoins de l’Internet des objets. Bien qu’il y ait de nombreux défis dans ce processus, les solutions de réseau décentralisé Helium peuvent être plus largement utilisées à mesure que les appareils IoT deviennent plus populaires et que les scénarios d’application continuent de se développer. On pense qu’à l’avenir, l’agriculture intelligente, la ville intelligente et d’autres domaines, il jouera un énorme potentiel.
5.3 Réseau de rendu – Informatique décentralisée
Render Network est une plate-forme de rendu GPU décentralisée qui fait référence à la transformation de modèles informatiques bidimensionnels ou tridimensionnels en images et scènes réalistes. Render Network a déjà suscité des discussions animées lors des conférences Apple Vision Pro, ainsi que pendant le métavers et le boom de l’AR/VR.
Certains lecteurs peuvent se demander pourquoi les PC ne suffisent pas à éditer des vidéos et à produire des animations, et pourquoi le réseau de rendu est nécessaire. La raison en est que pour les petits projets tels que les courtes vidéos ou les micro-films, les besoins en puissance de calcul sont relativement faibles. Cependant, pour de nombreux grands projets, les ressources informatiques nécessaires au rendu sont énormes et doivent souvent s’appuyer sur des fournisseurs de services cloud centralisés tels qu’AWS, Google Cloud, Microsoft Azure, etc., mais le prix des géants n’est souvent pas bon marché.
Pour les clients, le prix le plus concerné, Render Network utilise la tarification multicouche pour faire correspondre l’offre et la demande de GPU le plus efficacement possible.
Render Network se concentre sur les aspects de prix qui intéressent le plus les clients et adopte une stratégie de tarification à plusieurs niveaux pour faire correspondre le plus efficacement possible l’offre et la demande de GPU.
Le service de rendu est quantifié en unités et en temps OctaneBench, ajusté selon OctaneBench4 et standardisé à 1 €. Ce modèle de tarification est basé sur le coût actuel des services de rendu cloud GPU sur des plates-formes centralisées telles qu’Amazon Web Services (AWS). Plus précisément, un RNDR d’une valeur de 1 euro équivaut à 100 OctaneBench4 par heure.
Le niveau 2 offre 2 à 4 fois la charge de travail totale d’OctaneBench par rapport au niveau 1 et une puissance de calcul de 200 à 400 % supérieure à celle des jetons RNDR de niveau 1. Le travail de rendu de couche 2 est prioritaire sur le niveau 3 dans la file d’attente de rendu, ce qui permet d’accélérer les services de rendu parallèles. Le niveau 3 fournit une charge de travail 8 à 16 fois supérieure à celle d’OctaneBench. Toutefois, les services de couche 3 ont la priorité la plus basse dans la file d’attente de rendu et ne sont pas recommandés pour les tâches de rendu urgentes.
(Source : Base de connaissances du réseau de rendu)
En termes simples, la formule de tarification pour chaque niveau est fixe, mais l’unité de tarification OctaneBench fluctue en fonction des performances du marché. Le coût et l’efficacité du niveau 1 sont comparables à ceux des services de rendu cloud centralisés tels qu’AWS, tandis que les niveaux 2 et 3 permettent d’obtenir des prix plus bas grâce à des exigences de vitesse plus faibles. Pour les utilisateurs sensibles au prix, le niveau 3 peut être choisi, tandis que pour les utilisateurs qui recherchent une efficacité élevée, le niveau 1 est un choix préféré, et le milieu peut choisir le niveau 2.
De plus, Render Network met l’accent sur l’utilisation complète des ressources inactives du GPU. Parce que la plupart des GPU sont sous-utilisés lorsqu’ils sont inactifs localement. Dans le même temps, les artistes et les développeurs travaillent sans relâche pour développer le rendu et le cloud computing. Le réseau de rendu décentralisé fournit un marché bidirectionnel efficace pour l’offre et la demande de GPU computing mondial, ce qui est un moyen très efficace de faire correspondre les ressources.
5.4 Theta Network – Réseau vidéo décentralisé
Steve Chen, cofondateur de Theta Network, est un ancien cofondateur de Youtube et possède une solide expérience de l’industrie. La fonction principale du projet est l’utilisation d’un réseau de distribution de contenu optimisé basé sur la blockchain, ce qui réduit considérablement le coût de la transmission du contenu vidéo et améliore l’efficacité de la distribution du contenu.
Pour mieux comprendre, comparons les réseaux de diffusion de contenu (CDN) traditionnels :
Dans un réseau de distribution traditionnel, tous les spectateurs de vidéos se connectent directement aux serveurs POP (nœuds de réseau répartis dans le monde entier) pour le visionnage de vidéos. À l’heure actuelle, la plupart des plateformes telles que Netflix et Facebook obtiennent des services via des CDN centralisés. Cependant, pour les zones géographiques éloignées du serveur POP, le streaming vidéo a tendance à en souffrir. Le modèle de Theta Network permet aux utilisateurs de contribuer à leur bande passante et à leur puissance de calcul pour devenir des nœuds de mise en cache afin de distribuer des vidéos plus proches des spectateurs.
Cela permet au spectateur final de la vidéo d’obtenir une meilleure expérience, tout en apportant des récompenses symboliques aux utilisateurs qui fournissent de la bande passante et de la puissance de calcul, et en réduisant également le coût de la plate-forme vidéo. Avec l’augmentation continue de la consommation de contenu vidéo et l’essor de la diffusion en direct en ligne, de la diffusion en direct de jeux et d’autres industries, Theta Network devrait être utilisé dans davantage de scénarios d’application. À l’heure actuelle, dans le domaine du streaming vidéo décentralisé, Theta Network sera également confronté à la concurrence de Livepeer, VideoCoin et d’autres projets.
Bien sûr, en plus des 5 principaux projets analysés ci-dessus en termes de capitalisation boursière, il existe de nombreux projets qui méritent d’être mentionnés, tels que IoTex, qui fournit l’infrastructure sous-jacente pour les projets IoT, les SDK pour les développeurs dans le parcours DEPIN, et a récemment lancé la version bêta de la plateforme de données DePINscan pour aider à analyser les données du parcours DePIN.
De plus, Ketchup Republic, le projet champion du hackathon Wanxiang Blockchain Week de cette année, vise à créer une revue populaire basée sur le web3, en donnant directement les frais de trafic achetés par les commerçants aux utilisateurs, offrant ainsi un meilleur trafic et une meilleure expérience aux commerçants et aux consommateurs...
Ces projets remarquables qui ont vu le jour sur la piste DePIN ont vu le jour, et le tour de rupture que tout le monde désire peut donner naissance à un nouvel été sur la piste DePIN, mais en raison des exigences de coût de la combinaison du logiciel et du matériel, l’été peut arriver plus lentement. Mais je crois que le printemps tardif est aussi le printemps.
6.Avantages de DePIN
Si l’on examine le mécanisme de divers projets DePIN, le noyau le plus essentiel est l’intégration des ressources : ** Incitations pour les utilisateurs à partager des ressources par le biais de jetons, afin que les ressources puissent circuler efficacement vers les demandeurs. Par rapport à l’infrastructure traditionnelle centralisée, DePIN est similaire à la DeFi par rapport à la CeFi, ce qui affaiblit quelque peu le rôle des intermédiaires, rendant les ressources plus libres entre l’offre et la demande.
6.1 Passage d’une industrie à forte intensité capitalistique à un modèle P2P/P2B
Le mécanisme présenté par le projet DePIN est essentiellement une révolution révolutionnaire du marché. Sa nature décentralisée signifie que le seuil de participation des entreprises sera considérablement abaissé et qu’elle ne sera plus soumise au monopole de quelques géants centralisés. Ce changement révolutionnaire permettra aux PME et aux entreprises en démarrage de participer davantage et de rivaliser sur un pied d’égalité avec les chefs de file de l’industrie.
Dans le domaine de la construction d’infrastructures, le problème de l’oligopole du marché centralisé était prépondérant. En particulier dans le domaine traditionnel du stockage et de l’informatique, qui est évidemment une industrie à forte intensité de capital, AWS, Azure, Google Cloud et d’autres géants s’assoient sur le prix, les utilisateurs manquent souvent de pouvoir de négociation, sont obligés d’accepter des prix élevés et n’ont même pas de véritable choix.
Cependant, l’avènement de DePIN a apporté une nouvelle vie à cette situation. Qu’il s’agisse de Filecoin, Arweave ou Render Network, en incitant les jetons d’utilisateurs et en permettant aux utilisateurs de fournir des ressources pour former un réseau, la transition d’une industrie à forte intensité de capital vers un modèle P2P ou P2B est réalisée. Cela abaisse considérablement le seuil de participation des entreprises, brise le monopole des prix et permet aux utilisateurs d’avoir des choix plus abordables. DePIN rend le marché plus ouvert, plus transparent et plus compétitif en incitant les utilisateurs à partager les ressources et à construire un écosystème de libre concurrence.
6.2 Réutiliser les ressources inutilisées pour promouvoir un meilleur développement social
Dans le modèle économique traditionnel, de nombreuses ressources restent inutilisées et ne parviennent pas à réaliser leur valeur potentielle. Ce gaspillage de ressources a non seulement un impact négatif sur l’économie, mais entraîne également une pression importante sur l’environnement et la société, notamment en raison de la puissance de calcul, du stockage et de l’énergie inutilisés. Si l’on prend l’exemple du cloud, selon le rapport de Flexera, le taux d’utilisation effectif des achats de cloud des entreprises en 2022 n’est que de 68 %, ce qui signifie que 32 % des ressources cloud sont gaspillées. Si l’on considère que Gartner s’attend à ce que les dépenses liées au cloud atteignent près de 500 milliards de dollars en 2022, cela signifie qu’une estimation approximative de 160 milliards de dollars de dépenses dans le cloud est gaspillée.
Cependant, l’avènement de DePIN offre une nouvelle solution à ce dilemme. De nombreux utilisateurs détiennent beaucoup de ressources inutilisées, qu’il s’agisse de stockage, de puissance de calcul ou de données, et la clé est de savoir comment mobiliser ces ressources. Grâce à des incitations, DePIN encourage les utilisateurs à partager et à utiliser leurs ressources, maximisant ainsi l’utilisation des ressources. Cela inclut non seulement des ressources telles que le stockage de données et la puissance de calcul, mais aussi des ressources liées à l’environnement, telles que le protocole React, qui connecte les batteries et les marchés de l’électricité dans un réseau communautaire, aide à stabiliser le réseau en connectant les batteries et en partageant l’électricité excédentaire des utilisateurs, d’une part, contribuant à l’approvisionnement en énergie propre, d’autre part, pour les utilisateurs aux ressources limitées, il existe également un moyen supplémentaire de gagner de l’argent et de monétiser, ce qui doit être considéré comme gagnant-gagnant. Cette initiative permettra non seulement de réduire le gaspillage des ressources, mais aussi d’apporter un développement plus durable à la société.
6.3 Éliminez les intermédiaires, l’argent circule plus efficacement
En plus de la transformation du stockage, de l’informatique et du réseau décentralisés et de la réutilisation des ressources inutilisées, dans certains projets DePIN émergents récents, la vision et les caractéristiques des projets O2O tels que Meituan, Dianping et Didi qui veulent être transformés en web3 ont été trouvées.
Par exemple, Ketchup Republic souhaite utiliser la relation de localisation entre les consommateurs et les commerçants (à l’aide de Bluetooth) pour aider les commerçants à attirer du trafic hors ligne. Les commerçants peuvent configurer leurs propres méthodes d’incitation symbolique pour les utilisateurs, et des paramètres marketing peuvent être définis en termes d’emplacement, de fréquence, de distance, etc. Par rapport au modèle d’incitation marchand-plateforme-utilisateur de Meituan et Dianping du web2, dans Ketchup Republic, les frais de marketing du commerçant frappent directement la poche de l’utilisateur, réduisant ainsi l’usure des frais de marketing.
Ce projet émergent DePIN vise à remplacer les projets d’infrastructure web2, permettant aux utilisateurs des données fournies directement d’être payés par le commerçant, éliminant ainsi les intermédiaires.
Cela signifie que DePIN permet un transfert direct de valeur en construisant un écosystème décentralisé qui relie directement l’offre et la demande, et que les fonds et les ressources peuvent circuler plus rapidement, améliorant ainsi l’efficacité et la transparence des transactions. Ce mécanisme permettra non seulement de réduire les coûts de transaction, mais aussi d’offrir plus d’opportunités et de flexibilité aux acteurs du marché.
7.Limites et défis de DePIN
Le volet DePIN couvre un large éventail de catégories, notamment le stockage, l’informatique, la collecte et le partage de données, les technologies de communication, etc., et ces marchés existants présentent différents degrés de concurrence. Le développement de DePIN se heurte également à de nombreuses limites et défis :
7.1 Niveau d’expérience : Manque de normes dans les premiers jours de l’industrie, mauvaise expérience des développeurs et des utilisateurs
À l’heure actuelle, l’industrie DePIN n’en est qu’à ses premiers stades de développement, ne disposant pas d’une infrastructure complète, et chaque projet doit être développé par lui-même. En outre, le seuil de compréhension et d’utilisation du projet pour la participation des utilisateurs est relativement élevé, et les utilisateurs doivent apprendre et détenir des jetons, ainsi qu’acheter et configurer du matériel. Ces facteurs ont conduit à l’expérience utilisateur moyenne des projets DePIN sur le marché actuel, et les entreprises doivent agréger et simplifier le seuil de participation et d’utilisation des utilisateurs pour améliorer la convivialité du réseau afin d’avoir plus de possibilités de briser le cercle.
Par exemple, Filecoin a annoncé le lancement de Filecoin Data Tools (une suite de technologies de calcul et de stockage basée sur son réseau) pour améliorer l’expérience des développeurs et fournir une solution complète pour les besoins en matière de services de données ; En termes d’infrastructure, IoTex travaille également sur des boîtes à outils telles que le SDK Move to Earn, dans l’espoir de parvenir à des normes et à un consensus au niveau DePIN pour promouvoir le développement de l’industrie.
7.2 Dimension concurrentielle : Manque de douves compétitives
L’absence de douves concurrentielles constitue un défi pour la stabilité à long terme du réseau. Les utilisateurs qui sont des fournisseurs de ressources peuvent facilement passer à d’autres réseaux une fois que d’autres options émergent sur le marché. Par exemple, à l’heure actuelle, dans le domaine de la 5G, Pollen est entré, et certains mineurs de la communauté Helium ont également commencé à déployer les machines de minage de Pollen, et en tant que fournisseur de réseau mobile décentralisé, la façon d’améliorer sa propre irremplaçabilité et ses barrières concurrentielles est un processus d’exploration à long terme.
En outre, la manière d’empêcher la tricherie est également très importante pour le développement durable, comme la tricherie de minage en grappes rencontrée dans le projet Helium, la tricherie de modification de la localisation GPS dans les projets liés aux géodonnées, etc., est également une partie très importante. Par exemple, Helium est passé d’un pic de 600 000 points chauds actifs mensuels aux 370 000 points chauds actifs mensuels actuels, comment inverser le déclin et fournir de meilleurs services est un problème urgent à résoudre.
Les projets actuels attirent principalement les utilisateurs sous l’aspect des incitations symboliques, telles que l’ajustement du montant de l’incitation symbolique à partir de paramètres multidimensionnels tels que la couverture et la disponibilité, mais il n’y a pas de plan durable et efficace, comment continuer à attirer la participation des utilisateurs, former un effet de volant d’inertie positif, il y a encore un moyen d’explorer.
7.3 Niveau étendu : Limites réglementaires pour la conformité réglementaire
Étant donné que le domaine DePIN implique une infrastructure et a un impact sur les utilisateurs dans le monde du web2, la conformité réglementaire devient un problème inévitable. Par exemple, dans le secteur des communications, la technologie 5G est soumise à des exigences réglementaires strictes. Dans de nombreux pays, les opérateurs de réseau sont exploités par des entreprises d’État et les entreprises privées entretiennent des liens étroits avec le gouvernement, de sorte que l’obtention d’une autorisation peut être difficile. Même si certains pays ouvrent certaines bandes de fréquences, comme la bande CBRS GAA ouverte par les États-Unis, il n’y a pas d’avantage évident par rapport aux autres opérateurs en raison des restrictions de bande.
Au contraire, dans le domaine de l’IoT, il n’y a pas de solution géante mature, il y a donc de la place pour Helium à jouer. Le DePIN actuel n’en est encore qu’à ses débuts, d’une part, dans des domaines qui ne sont actuellement pas résolus par le web2, tels que les réseaux IoT, de nouvelles astuces peuvent être essayées ; D’autre part, il existe des solutions plus matures dans le web2, telles que la 5G, la sécurité des données, etc., qui doivent également évoluer avec le développement des réglementations, et la vitesse de cette croissance est inconnue et pleine de changements.
7.4 Niveau de construction : Obstacles aux talents
En communiquant avec certaines parties du projet DePIN track, j’ai constaté que le problème commun et le défi de tout le monde est la rareté des talents.
Le domaine DePIN a besoin de personnes ayant des compétences approfondies pour comprendre à la fois l’Internet des objets et le fonctionnement du marché web3. Cependant, de tels talents sont relativement rares dans l’industrie à l’heure actuelle.
Dans une certaine mesure, le tempérament du développement constant de l’Internet des objets et le style radical et innovant du Web3 sont également devenus des qualités plus difficiles et légèrement contradictoires pour les talents. La plupart des talents ayant de l’expérience dans le domaine de l’IoT préfèrent peut-être évoluer dans des secteurs traditionnels, tandis que ceux qui comprennent l’IoT tout en comprenant le marché et les opérations du Web3 sont plus rares. La différence entre les deux fait du recrutement et de la collaboration d’équipe un défi.
Dans l’ensemble, l’espace DePIN est confronté à des défis à court terme, notamment l’expérience produit, la mise en place de douves, la conformité réglementaire et la pénurie de talents. Cependant, à long terme, l’émergence de DePIN aura un impact profond sur le marché, que ce soit du point de vue de l’abaissement des barrières, de l’innovation ou de l’utilisation de ressources inutilisées et de flux monétaires, et les changements du marché qu’il apporte affecteront l’évolution des chaînes d’approvisionnement, des paysages industriels et de l’ensemble de l’écosystème économique. Au fur et à mesure que DePIN continue de croître et de mûrir, il y a des raisons de croire qu’il sera une force clé capable de faire une réelle différence pour la société, les entreprises et les individus.
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Analyse approfondie du modèle économique, du statut de l’industrie, des avantages et des défis de la piste DePIN
Par Fred, Ryze Labs
1.Introduction : Qu’est-ce que DePIN
DePIN est l’abréviation de Decentralized Physical Infrastructure Network,** Il encourage les utilisateurs à partager des ressources personnelles par le biais d’incitations symboliques pour construire des réseaux d’infrastructure, y compris l’espace de stockage, le trafic de communication, le cloud computing, l’énergie et d’autres domaines. **
En termes simples, DePIN distribue l’infrastructure fournie à l’origine par des entreprises centralisées à de nombreux utilisateurs dans le monde entier dans un format de crowdsourcing.
Selon CoinGecko, la valeur marchande actuelle du champ DePIN a atteint 5,2 milliards de dollars, dépassant les 5 milliards de dollars du champ oracle, et elle continue d’augmenter. Qu’il s’agisse d’Arweave et de Filecoin qui ont émergé en premier, d’Helium, qui a décollé lors du dernier marché haussier, et de Render Network, qui a récemment attiré beaucoup d’attention, ils appartiennent tous à cet espace.
Certains lecteurs se demandent peut-être si ces projets ont déjà existé et si Helium a été pris dans le dernier marché haussier, mais pourquoi DePIN a-t-il commencé à attirer l’attention et l’enthousiasme récemment ?
Les raisons peuvent être résumées grossièrement en trois aspects :
**2.Pourquoi ai-je besoin de DePIN ? **
Alors pourquoi avons-nous besoin de DePIN ? Quels problèmes DePIN résout-il par rapport à l’infrastructure TIC traditionnelle ?
2.1 État actuel de l’industrie traditionnelle des TIC
Dans l’industrie traditionnelle des TIC, nous pouvons diviser l’infrastructure en plusieurs catégories : le matériel, les logiciels, l’informatique en nuage et le stockage de données, et les technologies de communication.
Six des 10 premières entreprises mondiales en termes de capitalisation boursière appartiennent actuellement à l’industrie des TIC (Apple, Microsoft, Google, Amazon, NVIDIA, Meta), ce qui représente la moitié du total.
Selon Gartner, la taille du marché mondial des TIC a atteint 4,39 billions de dollars en 2022, et les centres de données et les logiciels ont montré des tendances de croissance au cours des deux dernières années, affectant nos vies dans tous les aspects.
2.2 Le dilemme de l’industrie traditionnelle des TIC
Cependant, l’industrie actuelle des TIC est confrontée à deux dilemmes importants :
**1) La forte barrière à l’entrée dans l’industrie restreint la pleine concurrence et conduit à la monopolisation des prix par les géants. **
Dans des domaines tels que le stockage de données et les services de communication, les entreprises doivent investir beaucoup d’argent dans l’achat de matériel, le déploiement de terrains loués et le personnel de maintenance. Ces coûts élevés ont conduit à ce que seules les entreprises géantes puissent participer, telles qu’AWS, Microsoft Azure, Google Cloud et Alibaba Cloud dans le cloud computing et le stockage de données, qui détiennent une part de marché combinée de près de 70 %. En conséquence, les prix sont monopolisés par les géants et les coûts élevés finissent par être répercutés sur les consommateurs.
Le prix du cloud computing et du stockage de données, par exemple, est assez élevé :
Selon Gartner, les dépenses des entreprises et des particuliers en services cloud ont totalisé 490 milliards de dollars en 2022 et devraient continuer à croître dans les années à venir, dépassant les 720 milliards de dollars d’ici 2024. Selon RightScale, 31 % de ces grandes entreprises dépensent plus de 12 millions de dollars par an en services cloud, et 54 % des petites et moyennes entreprises dépensent plus de 1,2 million de dollars en services cloud. Alors que les investissements des entreprises dans les services cloud augmentent, 60 % d’entre elles déclarent que leurs coûts de cloud sont plus élevés que prévu.
Sur la base de la situation actuelle des dépenses dans le domaine de l’informatique en nuage et du stockage de données, on peut voir qu’après que le prix sera monopolisé par les géants, la pression sur les dépenses des utilisateurs et des entreprises augmentera également. En outre, la nature à forte intensité capitalistique limite la pleine concurrence sur le marché, tout en affectant l’innovation et le développement dans ce domaine.
**2) L’utilisation des ressources de l’infrastructure centralisée est faible. **
La faible utilisation des ressources d’infrastructure centralisées est un défi important dans les opérations commerciales d’aujourd’hui. Ce problème est particulièrement aigu dans les environnements de cloud computing, où les entreprises allouent souvent des budgets importants aux services cloud.
Selon le dernier rapport de Flexera (2022), il existe une tendance inquiétante selon laquelle, en moyenne, 32 % du budget cloud d’une entreprise est gaspillé, ce qui signifie qu’un tiers des ressources d’une entreprise sont inactives après avoir dépensé sur le cloud, ce qui entraîne d’énormes pertes financières.
Cette mauvaise affectation des ressources peut être attribuée à divers facteurs. Par exemple, avec l’offre de ressources, les entreprises ont tendance à surestimer leurs besoins pour assurer une disponibilité continue des services. En outre, selon Anodot, le gaspillage du cloud dans plus de la moitié des cas est dû à un manque de compréhension des coûts du cloud, à un manque de compréhension des coûts du cloud, à un manque de tarification complexe du cloud et à une variété de forfaits.
D’une part, le monopole des géants conduit à des prix excessifs, et d’autre part, une partie considérable des dépenses cloud de l’entreprise est gaspillée, ce qui fait du coût informatique et du taux d’utilisation informatique de l’entreprise un double dilemme, ce qui est très préjudiciable au développement sain de l’environnement des affaires. Cependant, tout a une épée à double tranchant, qui fournit également le terrain pour le développement de DePIN.
Face au prix élevé de l’informatique et du stockage en nuage et au dilemme du gaspillage dans le cloud, DePIN track peut bien résoudre cette demande. En termes de prix, le stockage décentralisé (par exemple Filecoin, Arweave) est plusieurs fois moins cher que le stockage centralisé ; En ce qui concerne le dilemme du gaspillage dans le cloud, certaines infrastructures décentralisées ont commencé à adopter une approche de tarification en couches pour distinguer différents besoins, comme le réseau de rendu de la piste informatique décentralisée pour faire correspondre l’offre et la demande de GPU le plus efficacement possible en adoptant une stratégie de tarification à plusieurs niveaux. Les avantages de l’infrastructure décentralisée pour résoudre ces deux dilemmes seront détaillés dans le chapitre suivant de l’analyse du projet.
3.Le modèle d’économie des jetons de DePIN
Avant de comprendre la situation actuelle de la piste DePIN, comprenons d’abord la logique de fonctionnement de la piste DePIN. La question centrale est la suivante : pourquoi les utilisateurs sont-ils prêts à contribuer de leurs ressources au projet DePIN ?
Comme mentionné dans l’introduction, la logique de base de DePIN est d’encourager les utilisateurs à fournir des ressources, y compris la puissance de calcul GPU, les points chauds de déploiement, l’espace de stockage, etc., par le biais d’incitations symboliques, pour contribuer à l’ensemble du réseau DePIN.
Étant donné qu’au début des projets DePIN, les jetons n’ont souvent aucune valeur réelle, de sorte que le comportement des utilisateurs participant au réseau pour fournir des ressources est dans une certaine mesure similaire à celui des investisseurs en capital-risque, l’offre sélectionne des projets prometteurs dans de nombreux projets DePIN, puis investit des ressources pour devenir des « mineurs de risque », et réalise des bénéfices en obtenant une augmentation du nombre de jetons et l’appréciation des prix des jetons.
Ces fournisseurs diffèrent du minage traditionnel en ce sens que les ressources qu’ils fournissent peuvent impliquer du matériel, de la bande passante, de la puissance de calcul, etc., et que les jetons qu’ils gagnent sont souvent liés à l’utilisation du réseau, à la demande du marché et à d’autres facteurs. Par exemple, l’utilisation du réseau est faible, ce qui entraîne une réduction des récompenses, ou le réseau est attaqué ou instable, ce qui entraîne le gaspillage de leurs ressources. Par conséquent, les mineurs de risques dans la voie DePIN doivent être prêts à prendre ces risques potentiels et à fournir des ressources pour le réseau, devenant ainsi un élément clé du processus de stabilité du réseau et de développement du projet.
Cette méthode d’incitation va former un effet de volant d’inertie, formant un cycle positif lorsque le développement est bon ; À l’inverse, lorsque le développement est à la baisse, il est facile de créer un cycle de retrait.
Attirer les participants du côté de l’offre par le biais de jetons : Attirer les premiers participants à participer à la construction du réseau et à fournir des ressources grâce à un bon modèle de tokenomique, et donner des jetons en retour.
Attirer les constructeurs et les utilisateurs consommateurs en ligne : Avec l’augmentation des fournisseurs de ressources, certains développeurs ont commencé à rejoindre les produits de construction écologiques, et après avoir fourni certains services du côté de l’offre, les consommateurs ont commencé à être attirés par DePIN parce que DePIN offrait un prix inférieur à celui de l’infrastructure décentralisée.
Générer des commentaires positifs : Au fur et à mesure que les consommateurs augmentent, cette incitation à la demande apporte plus de revenus aux participants du côté de l’offre, formant des commentaires positifs, attirant ainsi plus de personnes à participer à la fois du côté de l’offre.
**Dans le cadre de ce cycle, le côté de l’offre a de plus en plus de rendements de jetons de valeur, le côté de la demande a des services moins chers et plus rentables, la valeur symbolique du projet est cohérente avec la croissance des participants du côté de l’offre et de la demande, et à mesure que le prix du jeton augmente, de plus en plus de participants et de spéculateurs sont attirés par la participation et la capture de valeur. **
Grâce au mécanisme d’incitation symbolique, DePIN attire d’abord les fournisseurs, puis les utilisateurs à utiliser, réalisant ainsi le mécanisme de démarrage à froid et de fonctionnement de base du projet, afin qu’il puisse se développer et se développer davantage.
4.DePIN Statut de l’industrie
Dès les premiers projets, tels que le réseau décentralisé Helium (2013), le stockage décentralisé Storj (2014), Sia (2015), on peut voir que les premiers projets DePIN se concentrent essentiellement sur les technologies de stockage et de communication.
Cependant, avec le développement continu d’Internet, de l’Internet des objets et de l’IA, il y a de plus en plus d’exigences et de besoins innovants en matière d’infrastructure. Du point de vue de l’état de développement de DePIN, les projets actuels de DePIN se concentrent principalement sur l’informatique, le stockage, les technologies de communication, ainsi que la collecte et le partage de données.
Parmi les 10 premiers projets actuels dans le domaine DePIN par capitalisation boursière, la plupart d’entre eux appartiennent au domaine du stockage et de l’informatique, et il existe également de bons projets dans le domaine des télécommunications, notamment le pionnier de l’industrie Helium et l’étoile Theta, qui seront interprétés plus en détail dans l’analyse ultérieure du projet.
5.Projet représentatif de l’industrie DePIN
Sur la base du classement des capitalisations boursières de Coingecko, cet article se concentrera sur les cinq principaux projets : Filecoin, Render, Theta, Helium et Arweave.
Tout d’abord, jetons un coup d’œil à Filecoin et Arweave dans la piste de stockage décentralisé, qui sont également deux projets que tout le monde connaît mieux.
5.1 Filecoin & Arweave - Piste de stockage décentralisée
Comme mentionné dans le dilemme de l’industrie traditionnelle des TIC au début, dans le domaine traditionnel du stockage de données, le prix élevé du stockage centralisé en nuage du côté de l’offre et le faible taux d’utilisation des ressources du côté de la consommation ont causé des difficultés pour les intérêts des utilisateurs et des entreprises, et il existe également des risques tels que la fuite de données. Face à ce phénomène, Filecoin et Arweave cassent le jeu en offrant des prix plus bas grâce à un stockage décentralisé et en fournissant aux utilisateurs différents services.
Commençons par Filecoin. Du côté de l’offre, Filecoin est un réseau de stockage distribué décentralisé qui incite les utilisateurs à fournir de l’espace de stockage par le biais d’incitations symboliques (fournir plus d’espace de stockage est directement lié à l’obtention de plus de récompenses de bloc). Environ 1 mois après le testnet, son espace de stockage a atteint 4 Po, dont les mineurs chinois (fournisseurs d’espace de stockage) ont joué un rôle important. À l’heure actuelle, l’espace de stockage a atteint 24 EiB.
Il convient de noter que Filecoin est construit sur le protocole IPFS, qui est lui-même déjà un système de fichiers distribué largement reconnu, Filecoin permet la décentralisation et la sécurité du stockage des données en stockant les données des utilisateurs sur des nœuds du réseau. En outre, Filecoin tire parti des avantages d’IPFS pour le rendre fort dans le domaine du stockage décentralisé, tout en prenant en charge les contrats intelligents, permettant aux développeurs de créer une variété d’applications basées sur le stockage.
Au niveau du mécanisme de consensus, Filecoin adopte la preuve de stockage, y compris des algorithmes de consensus avancés tels que la preuve de réplication (PoRep) et la preuve de l’espace-temps (PoSt) pour assurer la sécurité et la fiabilité des données. En termes simples, la preuve de réplication garantit que le nœud réplique les données du client, tandis que la preuve d’espace-temps garantit que le nœud conserve de l’espace de stockage à tout moment.
Actuellement, Filecoin a des partenariats avec de nombreux projets et entreprises blockchain bien connus, tels que NFT.Storage utilisant Filecoin pour fournir une solution de stockage décentralisée simple pour le contenu et les métadonnées NFT, tandis que la Shoah Foundation et Internet Archive utilisent Filecoin pour sauvegarder leur contenu. Il convient de noter qu’OpenSea, le plus grand marché NFT au monde, utilise également Filecoin pour le stockage des métadonnées NFT, ce qui favorise davantage le développement de son écosystème.
Jetons un coup d’œil à Arweave, qui présente certaines similitudes avec Filecoin en termes d’offre d’incitations, par le biais d’incitations à jetons, les utilisateurs fournissent de l’espace de stockage, le montant des récompenses dépend de la quantité de données stockées et de la fréquence d’accès aux données.
La différence est qu’Arweave est un réseau de stockage permanent décentralisé qui, une fois les données téléchargées sur le réseau Arweave, seront conservées dans la blockchain pour toujours.
Alors, comment Arweave motive-t-il les utilisateurs à fournir du stockage ? À la base, un mécanisme de preuve de travail appelé « preuve d’accès » est utilisé pour prouver l’accessibilité des données dans le réseau. Populairement compris comme exigeant des mineurs qu’ils fournissent un bloc de données préalablement stocké au hasard lors de la création du bloc comme « preuve d’accès ».
À l’heure actuelle, le fonctionnaire fournit une variété de solutions, y compris le stockage permanent des fichiers, la création de profils permanents et de pages Web, etc.
(Source : Site officiel d’Arweave)
Afin de comprendre rapidement les différences entre Arweave et Filecoin, un tableau a été créé pour aider tout le monde à comprendre.
Comme on peut le voir dans le tableau ci-dessus, Filecoin et Arweave présentent des différences évidentes dans les méthodes de stockage, les modèles économiques et les mécanismes de consensus, ce qui leur confère leurs propres avantages dans différents scénarios d’application, mais en raison du prix de stockage inférieur, Filecoin occupe actuellement une position de leader en termes de performances sur le marché.
Dans l’ensemble, avec la popularité des applications de big data et d’intelligence artificielle, la quantité de données générées a augmenté de manière exponentielle, et la demande de stockage de données a également augmenté, et dans le contexte des prix élevés du stockage centralisé, la demande de stockage décentralisé est devenue de plus en plus importante.
Dans les mêmes conditions de stockage de 1 To pendant un mois, le prix du stockage décentralisé est en moyenne inférieur de moitié à celui de Google Drive, soit un dixième d’Amazon S3.
En plus de l’avantage de prix, le stockage décentralisé est plus sécurisé, les données sont distribuées sur plusieurs nœuds, ce qui réduit le risque de points de défaillance uniques, et il y a également une plus grande résistance à la censure.
En termes de confidentialité des données, les utilisateurs conservent la propriété et le contrôle absolus de leurs données dans un stockage décentralisé. Les utilisateurs peuvent accéder, modifier ou supprimer leurs données stockées sur le réseau à tout moment ; Dans le stockage centralisé, les utilisateurs hébergent leurs données chez un fournisseur de services, de sorte que le fournisseur de services peut avoir un certain contrôle sur les données, et les utilisateurs doivent se conformer aux conditions d’utilisation et à la politique de confidentialité du fournisseur de services.
En termes d’inconvénients, le stockage décentralisé présente de nombreux défis techniques, notamment l’efficacité du stockage et de la récupération des données, la fiabilité des nœuds et d’autres problèmes qui doivent être résolus. Par rapport aux garanties de haute disponibilité et de performances du stockage centralisé, la disponibilité et les performances du stockage décentralisé peuvent être affectées par les participants au réseau, de sorte que certaines fluctuations peuvent affecter l’expérience utilisateur.
5.2 Helium – Réseau sans fil décentralisé
Maintenant que nous comprenons le circuit de stockage décentralisé, jetons un coup d’œil à Helium, un projet de réseau sans fil décentralisé très surveillé. Fondée en 2013, elle est également un vétéran et un pionnier du circuit DePIN.
Pourquoi les réseaux sans fil décentralisés sont-ils importants ? Dans l’industrie traditionnelle de l’IoT, en raison de la difficulté de couvrir les revenus dus aux coûts d’infrastructure, les fournisseurs de réseaux d’appareils IoT n’ont pas encore émergé en tant que géants et il n’y a pas de marché intégré. Il y a une demande et une offre difficile fournit le terrain pour le développement d’Helium dans l’IoT.
Étant donné que le point le plus difficile est le coût de l’infrastructure, il est devenu l’avantage naturel de DePIN dans ce domaine de partager le coût en participant au « financement participatif » des utilisateurs du côté de l’offre. Par le biais d’incitations symboliques, pour inciter les utilisateurs du monde entier à participer à l’achat d’équipements réseau d’Helium afin de former un réseau pour atteindre l’approvisionnement du réseau. Sa puissance technique lui confère un avantage significatif dans le domaine de l’Internet des objets (IoT), avec un nombre de hotspots dépassant les 900 000 en août de l’année dernière, et un nombre de hotspots IoT actifs mensuels atteignant 600 000, soit 20 fois plus que les 30 000 hotspots de The Things Network, le principal acteur des réseaux IoT traditionnels. (Même si le nombre de points chauds actifs tombe aujourd’hui à 370 000, il y a toujours un net avantage)
Après avoir progressé dans le domaine de l’IoT, Helium espère étendre encore son territoire d’activité réseau et commencer à entrer sur le marché de la 5G et du WiFi. Cependant, comme on peut le voir dans les données de la figure ci-dessous, Helium est actuellement performant principalement dans l’espace IoT, tandis que les performances de la 5G sont médiocres.
Pourquoi Helium est-il exceptionnel dans l’espace IoT, mais légèrement faible dans l’espace 5G ? Décomposons-le du point de vue du marché et de la conformité.
Dans l’espace IoT d’Helium, la technologie LoRaWAN, une technologie de réseau étendu à faible consommation d’énergie, se caractérise par une faible consommation d’énergie, une longue distance de transmission et une excellente pénétration en intérieur. Ces réseaux ne nécessitent souvent pas d’autorisation spécifique, ce qui en fait une option abordable pour les déploiements IoT à grande échelle.
Par exemple, dans les scénarios agricoles, les agriculteurs n’ont qu’à surveiller si l’humidité du sol et la température de l’air dépassent un certain seuil pour mettre en œuvre une irrigation et une gestion intelligentes des cultures. De même, il existe de nombreuses perspectives dans les scénarios de ville intelligente tels que les poteaux d’éclairage intelligents, les poubelles et les capteurs de stationnement.
De plus, le marché des réseaux IoT est difficile à couvrir en raison d’une large couverture mais d’une faible transmission de données, et les géants de l’industrie n’ont pas encore émergé. Helium a saisi cette opportunité en combinant la technologie web3 avec les réseaux IoT pour résoudre intelligemment le problème des barrières de financement élevées grâce à DePIN. Grâce à la participation de tous, le coût élevé de la construction précoce de l’IoT peut être réparti sur chaque utilisateur, afin de réaliser un démarrage léger. À l’heure actuelle, certains appareils de positionnement intérieurs et extérieurs, des fermes intelligentes telles que Abeeway, Agulus, etc. ont commencé à adopter l’hélium, et en août de l’année dernière, le nombre de points chauds a dépassé les 900 000.
D’autre part, Helium est impliqué sur le marché de la 5G depuis un an, et ses performances actuelles ne sont pas satisfaisantes, et la cause profonde peut être résumée comme le double dilemme de la conformité et du plafond du marché.
En termes de conformité, l’attribution et l’octroi de licences de bandes de fréquences aux États-Unis sont strictement réglementés par la Federal Communications Commission (FCC). Les bandes basses de 600 MHz et 700 MHz, la bande moyenne de 2,5 GHz et 3,5 GHz et les bandes de 28 GHz et 39 GHz font l’objet d’un contrôle rigoureux avant d’être autorisées. Par exemple, T-Mobile est autorisé à déployer la 5G dans la bande 600 MHz, et Verizon déploie la 5G dans la bande 700 MHz. En tant que retardataire, afin de réduire les coûts de déploiement et de résoudre les problèmes de conformité, Helium a choisi la bande CBRS GAA sans licence, qui a une couverture légèrement inférieure à celle de la bande médiane et ne présente pas d’avantages significatifs par rapport aux opérateurs américains.
En ce qui concerne le plafond du marché, il convient de noter que la 5G est un domaine strictement réglementé par les politiques nationales, et que les opérateurs de réseau dans la plupart des pays du monde appartiennent à l’État, et que seuls quelques-uns sont des entreprises privées et entretiennent des liens étroits avec l’État. Par conséquent, du point de vue d’un grand marché, il est difficile pour Helium de reproduire son expérience du marché de la 5G aux États-Unis à l’étranger.
De plus, l’opacité des équipements coopératifs est également un problème d’expérience du côté de l’offre. Étant donné que l’équipement d’Helium est open source, les performances, le prix et le processus d’installation des différents fabricants coopératifs sont différents, et les performances opaques et l’opacité des prix sont un gros problème pour les fournisseurs participant à Helium, et il y a aussi le phénomène selon lequel les commerçants utilisent du matériel d’occasion pour faire le plein sans discernement. Comment optimiser l’expérience côté offre et équilibrer la transparence et l’abordabilité de l’open source et le prix de performance des appareils est également un défi pour le projet Helium.
Notamment, le 27 mars de cette année, Helium a commencé à migrer de sa propre blockchain de couche 1 vers Solana. Les raisons de la migration peuvent être résumées comme suit :
À long terme, l’exploration de l’IoT par Helium est une innovation 0 à 1 qui est extrêmement précieuse pour répondre aux besoins de l’Internet des objets. Bien qu’il y ait de nombreux défis dans ce processus, les solutions de réseau décentralisé Helium peuvent être plus largement utilisées à mesure que les appareils IoT deviennent plus populaires et que les scénarios d’application continuent de se développer. On pense qu’à l’avenir, l’agriculture intelligente, la ville intelligente et d’autres domaines, il jouera un énorme potentiel.
5.3 Réseau de rendu – Informatique décentralisée
Render Network est une plate-forme de rendu GPU décentralisée qui fait référence à la transformation de modèles informatiques bidimensionnels ou tridimensionnels en images et scènes réalistes. Render Network a déjà suscité des discussions animées lors des conférences Apple Vision Pro, ainsi que pendant le métavers et le boom de l’AR/VR.
Certains lecteurs peuvent se demander pourquoi les PC ne suffisent pas à éditer des vidéos et à produire des animations, et pourquoi le réseau de rendu est nécessaire. La raison en est que pour les petits projets tels que les courtes vidéos ou les micro-films, les besoins en puissance de calcul sont relativement faibles. Cependant, pour de nombreux grands projets, les ressources informatiques nécessaires au rendu sont énormes et doivent souvent s’appuyer sur des fournisseurs de services cloud centralisés tels qu’AWS, Google Cloud, Microsoft Azure, etc., mais le prix des géants n’est souvent pas bon marché.
Pour les clients, le prix le plus concerné, Render Network utilise la tarification multicouche pour faire correspondre l’offre et la demande de GPU le plus efficacement possible.
Render Network se concentre sur les aspects de prix qui intéressent le plus les clients et adopte une stratégie de tarification à plusieurs niveaux pour faire correspondre le plus efficacement possible l’offre et la demande de GPU.
Le service de rendu est quantifié en unités et en temps OctaneBench, ajusté selon OctaneBench4 et standardisé à 1 €. Ce modèle de tarification est basé sur le coût actuel des services de rendu cloud GPU sur des plates-formes centralisées telles qu’Amazon Web Services (AWS). Plus précisément, un RNDR d’une valeur de 1 euro équivaut à 100 OctaneBench4 par heure.
Le niveau 2 offre 2 à 4 fois la charge de travail totale d’OctaneBench par rapport au niveau 1 et une puissance de calcul de 200 à 400 % supérieure à celle des jetons RNDR de niveau 1. Le travail de rendu de couche 2 est prioritaire sur le niveau 3 dans la file d’attente de rendu, ce qui permet d’accélérer les services de rendu parallèles. Le niveau 3 fournit une charge de travail 8 à 16 fois supérieure à celle d’OctaneBench. Toutefois, les services de couche 3 ont la priorité la plus basse dans la file d’attente de rendu et ne sont pas recommandés pour les tâches de rendu urgentes.
(Source : Base de connaissances du réseau de rendu)
En termes simples, la formule de tarification pour chaque niveau est fixe, mais l’unité de tarification OctaneBench fluctue en fonction des performances du marché. Le coût et l’efficacité du niveau 1 sont comparables à ceux des services de rendu cloud centralisés tels qu’AWS, tandis que les niveaux 2 et 3 permettent d’obtenir des prix plus bas grâce à des exigences de vitesse plus faibles. Pour les utilisateurs sensibles au prix, le niveau 3 peut être choisi, tandis que pour les utilisateurs qui recherchent une efficacité élevée, le niveau 1 est un choix préféré, et le milieu peut choisir le niveau 2.
De plus, Render Network met l’accent sur l’utilisation complète des ressources inactives du GPU. Parce que la plupart des GPU sont sous-utilisés lorsqu’ils sont inactifs localement. Dans le même temps, les artistes et les développeurs travaillent sans relâche pour développer le rendu et le cloud computing. Le réseau de rendu décentralisé fournit un marché bidirectionnel efficace pour l’offre et la demande de GPU computing mondial, ce qui est un moyen très efficace de faire correspondre les ressources.
5.4 Theta Network – Réseau vidéo décentralisé
Steve Chen, cofondateur de Theta Network, est un ancien cofondateur de Youtube et possède une solide expérience de l’industrie. La fonction principale du projet est l’utilisation d’un réseau de distribution de contenu optimisé basé sur la blockchain, ce qui réduit considérablement le coût de la transmission du contenu vidéo et améliore l’efficacité de la distribution du contenu.
Pour mieux comprendre, comparons les réseaux de diffusion de contenu (CDN) traditionnels :
Dans un réseau de distribution traditionnel, tous les spectateurs de vidéos se connectent directement aux serveurs POP (nœuds de réseau répartis dans le monde entier) pour le visionnage de vidéos. À l’heure actuelle, la plupart des plateformes telles que Netflix et Facebook obtiennent des services via des CDN centralisés. Cependant, pour les zones géographiques éloignées du serveur POP, le streaming vidéo a tendance à en souffrir. Le modèle de Theta Network permet aux utilisateurs de contribuer à leur bande passante et à leur puissance de calcul pour devenir des nœuds de mise en cache afin de distribuer des vidéos plus proches des spectateurs.
Cela permet au spectateur final de la vidéo d’obtenir une meilleure expérience, tout en apportant des récompenses symboliques aux utilisateurs qui fournissent de la bande passante et de la puissance de calcul, et en réduisant également le coût de la plate-forme vidéo. Avec l’augmentation continue de la consommation de contenu vidéo et l’essor de la diffusion en direct en ligne, de la diffusion en direct de jeux et d’autres industries, Theta Network devrait être utilisé dans davantage de scénarios d’application. À l’heure actuelle, dans le domaine du streaming vidéo décentralisé, Theta Network sera également confronté à la concurrence de Livepeer, VideoCoin et d’autres projets.
Bien sûr, en plus des 5 principaux projets analysés ci-dessus en termes de capitalisation boursière, il existe de nombreux projets qui méritent d’être mentionnés, tels que IoTex, qui fournit l’infrastructure sous-jacente pour les projets IoT, les SDK pour les développeurs dans le parcours DEPIN, et a récemment lancé la version bêta de la plateforme de données DePINscan pour aider à analyser les données du parcours DePIN.
De plus, Ketchup Republic, le projet champion du hackathon Wanxiang Blockchain Week de cette année, vise à créer une revue populaire basée sur le web3, en donnant directement les frais de trafic achetés par les commerçants aux utilisateurs, offrant ainsi un meilleur trafic et une meilleure expérience aux commerçants et aux consommateurs...
Ces projets remarquables qui ont vu le jour sur la piste DePIN ont vu le jour, et le tour de rupture que tout le monde désire peut donner naissance à un nouvel été sur la piste DePIN, mais en raison des exigences de coût de la combinaison du logiciel et du matériel, l’été peut arriver plus lentement. Mais je crois que le printemps tardif est aussi le printemps.
6.Avantages de DePIN
Si l’on examine le mécanisme de divers projets DePIN, le noyau le plus essentiel est l’intégration des ressources : ** Incitations pour les utilisateurs à partager des ressources par le biais de jetons, afin que les ressources puissent circuler efficacement vers les demandeurs. Par rapport à l’infrastructure traditionnelle centralisée, DePIN est similaire à la DeFi par rapport à la CeFi, ce qui affaiblit quelque peu le rôle des intermédiaires, rendant les ressources plus libres entre l’offre et la demande.
6.1 Passage d’une industrie à forte intensité capitalistique à un modèle P2P/P2B
Le mécanisme présenté par le projet DePIN est essentiellement une révolution révolutionnaire du marché. Sa nature décentralisée signifie que le seuil de participation des entreprises sera considérablement abaissé et qu’elle ne sera plus soumise au monopole de quelques géants centralisés. Ce changement révolutionnaire permettra aux PME et aux entreprises en démarrage de participer davantage et de rivaliser sur un pied d’égalité avec les chefs de file de l’industrie.
Dans le domaine de la construction d’infrastructures, le problème de l’oligopole du marché centralisé était prépondérant. En particulier dans le domaine traditionnel du stockage et de l’informatique, qui est évidemment une industrie à forte intensité de capital, AWS, Azure, Google Cloud et d’autres géants s’assoient sur le prix, les utilisateurs manquent souvent de pouvoir de négociation, sont obligés d’accepter des prix élevés et n’ont même pas de véritable choix.
Cependant, l’avènement de DePIN a apporté une nouvelle vie à cette situation. Qu’il s’agisse de Filecoin, Arweave ou Render Network, en incitant les jetons d’utilisateurs et en permettant aux utilisateurs de fournir des ressources pour former un réseau, la transition d’une industrie à forte intensité de capital vers un modèle P2P ou P2B est réalisée. Cela abaisse considérablement le seuil de participation des entreprises, brise le monopole des prix et permet aux utilisateurs d’avoir des choix plus abordables. DePIN rend le marché plus ouvert, plus transparent et plus compétitif en incitant les utilisateurs à partager les ressources et à construire un écosystème de libre concurrence.
6.2 Réutiliser les ressources inutilisées pour promouvoir un meilleur développement social
Dans le modèle économique traditionnel, de nombreuses ressources restent inutilisées et ne parviennent pas à réaliser leur valeur potentielle. Ce gaspillage de ressources a non seulement un impact négatif sur l’économie, mais entraîne également une pression importante sur l’environnement et la société, notamment en raison de la puissance de calcul, du stockage et de l’énergie inutilisés. Si l’on prend l’exemple du cloud, selon le rapport de Flexera, le taux d’utilisation effectif des achats de cloud des entreprises en 2022 n’est que de 68 %, ce qui signifie que 32 % des ressources cloud sont gaspillées. Si l’on considère que Gartner s’attend à ce que les dépenses liées au cloud atteignent près de 500 milliards de dollars en 2022, cela signifie qu’une estimation approximative de 160 milliards de dollars de dépenses dans le cloud est gaspillée.
Cependant, l’avènement de DePIN offre une nouvelle solution à ce dilemme. De nombreux utilisateurs détiennent beaucoup de ressources inutilisées, qu’il s’agisse de stockage, de puissance de calcul ou de données, et la clé est de savoir comment mobiliser ces ressources. Grâce à des incitations, DePIN encourage les utilisateurs à partager et à utiliser leurs ressources, maximisant ainsi l’utilisation des ressources. Cela inclut non seulement des ressources telles que le stockage de données et la puissance de calcul, mais aussi des ressources liées à l’environnement, telles que le protocole React, qui connecte les batteries et les marchés de l’électricité dans un réseau communautaire, aide à stabiliser le réseau en connectant les batteries et en partageant l’électricité excédentaire des utilisateurs, d’une part, contribuant à l’approvisionnement en énergie propre, d’autre part, pour les utilisateurs aux ressources limitées, il existe également un moyen supplémentaire de gagner de l’argent et de monétiser, ce qui doit être considéré comme gagnant-gagnant. Cette initiative permettra non seulement de réduire le gaspillage des ressources, mais aussi d’apporter un développement plus durable à la société.
6.3 Éliminez les intermédiaires, l’argent circule plus efficacement
En plus de la transformation du stockage, de l’informatique et du réseau décentralisés et de la réutilisation des ressources inutilisées, dans certains projets DePIN émergents récents, la vision et les caractéristiques des projets O2O tels que Meituan, Dianping et Didi qui veulent être transformés en web3 ont été trouvées.
Par exemple, Ketchup Republic souhaite utiliser la relation de localisation entre les consommateurs et les commerçants (à l’aide de Bluetooth) pour aider les commerçants à attirer du trafic hors ligne. Les commerçants peuvent configurer leurs propres méthodes d’incitation symbolique pour les utilisateurs, et des paramètres marketing peuvent être définis en termes d’emplacement, de fréquence, de distance, etc. Par rapport au modèle d’incitation marchand-plateforme-utilisateur de Meituan et Dianping du web2, dans Ketchup Republic, les frais de marketing du commerçant frappent directement la poche de l’utilisateur, réduisant ainsi l’usure des frais de marketing.
Ce projet émergent DePIN vise à remplacer les projets d’infrastructure web2, permettant aux utilisateurs des données fournies directement d’être payés par le commerçant, éliminant ainsi les intermédiaires.
Cela signifie que DePIN permet un transfert direct de valeur en construisant un écosystème décentralisé qui relie directement l’offre et la demande, et que les fonds et les ressources peuvent circuler plus rapidement, améliorant ainsi l’efficacité et la transparence des transactions. Ce mécanisme permettra non seulement de réduire les coûts de transaction, mais aussi d’offrir plus d’opportunités et de flexibilité aux acteurs du marché.
7.Limites et défis de DePIN
Le volet DePIN couvre un large éventail de catégories, notamment le stockage, l’informatique, la collecte et le partage de données, les technologies de communication, etc., et ces marchés existants présentent différents degrés de concurrence. Le développement de DePIN se heurte également à de nombreuses limites et défis :
7.1 Niveau d’expérience : Manque de normes dans les premiers jours de l’industrie, mauvaise expérience des développeurs et des utilisateurs
À l’heure actuelle, l’industrie DePIN n’en est qu’à ses premiers stades de développement, ne disposant pas d’une infrastructure complète, et chaque projet doit être développé par lui-même. En outre, le seuil de compréhension et d’utilisation du projet pour la participation des utilisateurs est relativement élevé, et les utilisateurs doivent apprendre et détenir des jetons, ainsi qu’acheter et configurer du matériel. Ces facteurs ont conduit à l’expérience utilisateur moyenne des projets DePIN sur le marché actuel, et les entreprises doivent agréger et simplifier le seuil de participation et d’utilisation des utilisateurs pour améliorer la convivialité du réseau afin d’avoir plus de possibilités de briser le cercle.
Par exemple, Filecoin a annoncé le lancement de Filecoin Data Tools (une suite de technologies de calcul et de stockage basée sur son réseau) pour améliorer l’expérience des développeurs et fournir une solution complète pour les besoins en matière de services de données ; En termes d’infrastructure, IoTex travaille également sur des boîtes à outils telles que le SDK Move to Earn, dans l’espoir de parvenir à des normes et à un consensus au niveau DePIN pour promouvoir le développement de l’industrie.
7.2 Dimension concurrentielle : Manque de douves compétitives
L’absence de douves concurrentielles constitue un défi pour la stabilité à long terme du réseau. Les utilisateurs qui sont des fournisseurs de ressources peuvent facilement passer à d’autres réseaux une fois que d’autres options émergent sur le marché. Par exemple, à l’heure actuelle, dans le domaine de la 5G, Pollen est entré, et certains mineurs de la communauté Helium ont également commencé à déployer les machines de minage de Pollen, et en tant que fournisseur de réseau mobile décentralisé, la façon d’améliorer sa propre irremplaçabilité et ses barrières concurrentielles est un processus d’exploration à long terme.
En outre, la manière d’empêcher la tricherie est également très importante pour le développement durable, comme la tricherie de minage en grappes rencontrée dans le projet Helium, la tricherie de modification de la localisation GPS dans les projets liés aux géodonnées, etc., est également une partie très importante. Par exemple, Helium est passé d’un pic de 600 000 points chauds actifs mensuels aux 370 000 points chauds actifs mensuels actuels, comment inverser le déclin et fournir de meilleurs services est un problème urgent à résoudre.
Les projets actuels attirent principalement les utilisateurs sous l’aspect des incitations symboliques, telles que l’ajustement du montant de l’incitation symbolique à partir de paramètres multidimensionnels tels que la couverture et la disponibilité, mais il n’y a pas de plan durable et efficace, comment continuer à attirer la participation des utilisateurs, former un effet de volant d’inertie positif, il y a encore un moyen d’explorer.
7.3 Niveau étendu : Limites réglementaires pour la conformité réglementaire
Étant donné que le domaine DePIN implique une infrastructure et a un impact sur les utilisateurs dans le monde du web2, la conformité réglementaire devient un problème inévitable. Par exemple, dans le secteur des communications, la technologie 5G est soumise à des exigences réglementaires strictes. Dans de nombreux pays, les opérateurs de réseau sont exploités par des entreprises d’État et les entreprises privées entretiennent des liens étroits avec le gouvernement, de sorte que l’obtention d’une autorisation peut être difficile. Même si certains pays ouvrent certaines bandes de fréquences, comme la bande CBRS GAA ouverte par les États-Unis, il n’y a pas d’avantage évident par rapport aux autres opérateurs en raison des restrictions de bande.
Au contraire, dans le domaine de l’IoT, il n’y a pas de solution géante mature, il y a donc de la place pour Helium à jouer. Le DePIN actuel n’en est encore qu’à ses débuts, d’une part, dans des domaines qui ne sont actuellement pas résolus par le web2, tels que les réseaux IoT, de nouvelles astuces peuvent être essayées ; D’autre part, il existe des solutions plus matures dans le web2, telles que la 5G, la sécurité des données, etc., qui doivent également évoluer avec le développement des réglementations, et la vitesse de cette croissance est inconnue et pleine de changements.
7.4 Niveau de construction : Obstacles aux talents
En communiquant avec certaines parties du projet DePIN track, j’ai constaté que le problème commun et le défi de tout le monde est la rareté des talents.
Le domaine DePIN a besoin de personnes ayant des compétences approfondies pour comprendre à la fois l’Internet des objets et le fonctionnement du marché web3. Cependant, de tels talents sont relativement rares dans l’industrie à l’heure actuelle.
Dans une certaine mesure, le tempérament du développement constant de l’Internet des objets et le style radical et innovant du Web3 sont également devenus des qualités plus difficiles et légèrement contradictoires pour les talents. La plupart des talents ayant de l’expérience dans le domaine de l’IoT préfèrent peut-être évoluer dans des secteurs traditionnels, tandis que ceux qui comprennent l’IoT tout en comprenant le marché et les opérations du Web3 sont plus rares. La différence entre les deux fait du recrutement et de la collaboration d’équipe un défi.
Dans l’ensemble, l’espace DePIN est confronté à des défis à court terme, notamment l’expérience produit, la mise en place de douves, la conformité réglementaire et la pénurie de talents. Cependant, à long terme, l’émergence de DePIN aura un impact profond sur le marché, que ce soit du point de vue de l’abaissement des barrières, de l’innovation ou de l’utilisation de ressources inutilisées et de flux monétaires, et les changements du marché qu’il apporte affecteront l’évolution des chaînes d’approvisionnement, des paysages industriels et de l’ensemble de l’écosystème économique. Au fur et à mesure que DePIN continue de croître et de mûrir, il y a des raisons de croire qu’il sera une force clé capable de faire une réelle différence pour la société, les entreprises et les individus.