La pression commerciale d’OpenAI augmente de jour en jour. Parmi eux, il y a à la fois les défis de la concurrence « involution folle » et le « squeeze » du partenaire Microsoft.
Selon les médias, OpenAI s’efforce de réduire le coût de ses modèles en réponse à l’évolution constante du marché, car de plus en plus de clients potentiels optent pour des services de modèles « moins chers » proposés par d’autres entreprises. **
Par exemple, le fournisseur de services logiciels d’entreprise Salesforce a précédemment annoncé qu’il pilotait davantage de services logiciels d’IA par le biais de modèles open source et de développement interne, bien que la société s’appuie toujours sur le modèle GPT-4 d’OpenAI.
Jayesh Govindarajan, vice-président senior de l’intelligence artificielle chez Salesforce, a déclaré :
Nous sommes au début de la réduction des coûts dans le domaine de l’intelligence artificielle.
Au fur et à mesure que ces produits d’IA atteignent une plus grande échelle, nous commençons à nous concentrer sur la rentabilité, ce qui deviendra de plus en plus important. **
Morgan Stanley, l’un des « clients phares » d’OpenAI, a également commencé à explorer d’autres options. En tant que l’une des premières entreprises à signer un accord important avec OpenAI, il y a eu des rapports récents selon lesquels au cours des derniers mois, Morgan Stanley a également commencé à acheter certains modèles OpenAI via Microsoft Azure. **
Eli Brosh, responsable de la recherche sur l’IA au sein de la société de conception de logiciels Web Wix, a déclaré qu’au départ, la société n’achetait que des services d’OpenAI, et qu’elle utilise désormais les services de Microsoft pour prendre en charge certaines de ses fonctionnalités. Et, pour réduire les coûts, il teste également le modèle open source et le modèle Vertex AI de Google :
Plus tôt cette année, beaucoup de ces choses n’étaient disponibles qu’auprès d’OpenAI, et maintenant les choses changent trop vite.
Aujourd’hui, notre objectif est de pouvoir utiliser n’importe quel grand modèle de langage, pas seulement OpenAI. **
01 « cut-off » par Microsoft
D’après la « défection » ci-dessus d’entreprises telles que Morgan Stanley et Wix, il n’est pas difficile de voir que, par rapport à des entreprises telles que Salesforce, la plus grande résistance d’OpenAI pourrait provenir de Microsoft, qui soutient sa croissance.
En tant que plus grand investisseur de la première heure, Microsoft finance et fournit de la puissance de calcul pour les opérations d’OpenAI en échange du droit d’utiliser le logiciel OpenAI dans ses produits.
Mais dans le même temps, Microsoft vend également le logiciel développé par OpenAI à ses clients. **Cela signifie que les clients peuvent acheter des logiciels développés par Microsoft ou OpenAI en même temps, et Microsoft offrira aux clients des remises sur les logiciels groupés. **
Pour les clients, bien que le même logiciel puisse être acheté aux deux endroits, Microsoft est une grande entreprise et OpenAI n’est qu’une start-up, et la fiabilité entre les deux est évidente, sans oublier que Microsoft a une politique de regroupement.
Pour OpenAI, où les clients achètent les logiciels qu’ils développent a également un impact énorme sur eux, la différence réside dans le fait que les bénéfices soient « coupés » par Microsoft. **
OpenAI aurait un accord de partage des revenus avec Microsoft. En vertu de l’accord, OpenAI conserve la majeure partie des revenus de ses propres ventes de modèles à ses clients. Mais lorsque les clients achètent les modèles d’OpenAI via Azure de Microsoft, Microsoft obtient une plus grande part des revenus.
En outre, OpenAI et Microsoft ont signé un accord de partage des bénéfices qui stipule que Microsoft recevra 75 % des bénéfices théoriques d’OpenAI jusqu’à ce que Microsoft récupère plus de 10 milliards de dollars d’investissements dans OpenAI. Microsoft recevra alors 49 % des bénéfices théoriques d’OpenAI jusqu’à ce que les bénéfices d’OpenAI atteignent le « plafond théorique ».
Les revenus d’OpenAI ont grimpé en flèche au cours de l’année écoulée et devraient générer plus de 1,3 milliard de dollars de revenus annuels, mais la plupart de ces revenus proviennent toujours des abonnements à ChatGPT, ce qui signifie qu’OpenAI doit encore prouver sa sincérité en tant que vendeur de logiciels d’entreprise.
En outre, l’équipe de vente d’OpenAI est également légèrement plus jeune que Microsoft. **
Selon les commerciaux et les clients de Microsoft, les dirigeants de grandes entreprises peuvent également préférer confier leurs données d’entreprise à Microsoft plutôt qu’à une jeune start-up.
**02 Monétisation de l’IA « Deux voies » : Microsoft Leads, Google Stall **
Depuis l’essor de l’IA cette année, chaque rapport trimestriel sur les résultats est considéré comme un « rapport trimestriel » permettant aux géants de la technologie de se préparer à la bataille dans le domaine de l’IA. Pas plus tard que mardi dernier, le « bulletin » de Google et Microsoft était à l’opposé de celui de la saison dernière : la dernière fois que Google était en avance, cette fois-ci, c’était Microsoft.
Les rapports sur les résultats publiés par Microsoft et Alphabet, la société mère de Google, montrent que les activités principales des deux sociétés se sont améliorées au cours du trimestre se terminant en septembre, mais qu’elles sont très différentes en ce qui concerne l’activité cloud, qui est étroitement liée à l’IA.
Avec l’aide de l’IA, l’activité « cloud intelligent » de Microsoft a augmenté de 19% en glissement annuel pour atteindre 24,3 milliards de dollars ce trimestre, dépassant les attentes des analystes, mais l’activité cloud de Google a connu son trimestre le plus lent en onze trimestres.
(Les revenus ont augmenté de 22,5 % au cours du trimestre, de 37,6 % au cours de la même période l’an dernier, de 32 % au quatrième trimestre de l’exercice précédent et de 28 % au cours des premier et deuxième trimestres de cette année.)
Confronté à deux « bulletins » différents, le marché a réagi à point nommé : l’action de Microsoft a augmenté de près de 4 % après les heures d’ouverture, et celle de Google de plus de 6 %.
En effet, depuis le début de cette année, Microsoft et Google n’ont cessé de se battre dans l’IA. Aujourd’hui, les deux entreprises semblent avoir emprunté « deux voies » pour la monétisation de l’IA. **
Comme Google l’a dit lors de l’appel du trimestre dernier, Google a activement intégré l’IA dans ce que Google fait déjà : la recherche.
Le problème est que la principale source de revenus de la recherche Google est la publicité, mais les investisseurs sont plus concentrés sur l’intelligence artificielle que sur l’augmentation de la publicité. Google Cloud, en revanche, n’a pas encore beaucoup bénéficié du lancement de divers services basés sur l’IA.
Au cours de l’appel de cette saison, le PDG de Google, Sundar Pichai, a déclaré que le moteur de recherche était toujours l’activité dominante de Google, et que le chatbot Bard lancé précédemment n’était qu’un « essai précoce et une expérience complémentaire » pour le moteur de recherche. **
L’avantage de Microsoft, en revanche, est que la plupart de ses revenus commerciaux existants proviennent de la vente de logiciels et de services cloud aux entreprises qui sont plus intéressées à payer pour la technologie de l’IA.
Mardi, Microsoft a déclaré que plus d’un million d’utilisateurs avaient payé pour utiliser sa fonctionnalité Copilot intégrée à l’IA. **L’outil sera entièrement disponible le mois prochain, et le marché s’attend à ce que le chiffre d’affaires de Microsoft augmente fortement. **
La différence entre les deux sociétés s’est également reflétée dans les remarques des deux PDG lors de la conférence téléphonique – le PDG de Microsoft, Satya Nadella, a passé beaucoup de temps dans les premières minutes de la réunion à énumérer les différentes façons dont les clients utilisent Microsoft AI, tandis que Sundar Pichai a déclaré :
[Google] constate certainement beaucoup d’intérêt pour l’IA.
En outre, Pichai a reconnu que les clients « sont confrontés à certains défis » en matière de dépenses en nuage, suggérant que la division de cloud computing de Google non seulement ne récolte pas les fruits de l’IA, mais souffre également des réductions de dépenses des clients.
Il convient de mentionner que la directrice financière de Microsoft, Amy Hood, a également mentionné que les clients du cloud sont devenus plus prudents dans leurs dépenses, et a déclaré que le coût de l’investissement dans l’infrastructure d’intelligence artificielle a nui à la marge brute de l’activité cloud au cours du trimestre.
Mais elle a également déclaré que la consommation d’IA devrait continuer à croître au cours des trimestres de NIO :
Pour garder une longueur d’avance sur « le nouveau produit technologique le plus excitant de ces dernières années », ce n’est pas un gros prix.
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Le « plus grand défi » d’OpenAI pourrait être « Microsoft »
Source: Hard AI
Auteur : Zhou Xiaowen
La pression commerciale d’OpenAI augmente de jour en jour. Parmi eux, il y a à la fois les défis de la concurrence « involution folle » et le « squeeze » du partenaire Microsoft.
Selon les médias, OpenAI s’efforce de réduire le coût de ses modèles en réponse à l’évolution constante du marché, car de plus en plus de clients potentiels optent pour des services de modèles « moins chers » proposés par d’autres entreprises. **
Par exemple, le fournisseur de services logiciels d’entreprise Salesforce a précédemment annoncé qu’il pilotait davantage de services logiciels d’IA par le biais de modèles open source et de développement interne, bien que la société s’appuie toujours sur le modèle GPT-4 d’OpenAI.
Jayesh Govindarajan, vice-président senior de l’intelligence artificielle chez Salesforce, a déclaré :
Nous sommes au début de la réduction des coûts dans le domaine de l’intelligence artificielle.
Au fur et à mesure que ces produits d’IA atteignent une plus grande échelle, nous commençons à nous concentrer sur la rentabilité, ce qui deviendra de plus en plus important. **
Morgan Stanley, l’un des « clients phares » d’OpenAI, a également commencé à explorer d’autres options. En tant que l’une des premières entreprises à signer un accord important avec OpenAI, il y a eu des rapports récents selon lesquels au cours des derniers mois, Morgan Stanley a également commencé à acheter certains modèles OpenAI via Microsoft Azure. **
Eli Brosh, responsable de la recherche sur l’IA au sein de la société de conception de logiciels Web Wix, a déclaré qu’au départ, la société n’achetait que des services d’OpenAI, et qu’elle utilise désormais les services de Microsoft pour prendre en charge certaines de ses fonctionnalités. Et, pour réduire les coûts, il teste également le modèle open source et le modèle Vertex AI de Google :
Plus tôt cette année, beaucoup de ces choses n’étaient disponibles qu’auprès d’OpenAI, et maintenant les choses changent trop vite.
Aujourd’hui, notre objectif est de pouvoir utiliser n’importe quel grand modèle de langage, pas seulement OpenAI. **
01 « cut-off » par Microsoft
D’après la « défection » ci-dessus d’entreprises telles que Morgan Stanley et Wix, il n’est pas difficile de voir que, par rapport à des entreprises telles que Salesforce, la plus grande résistance d’OpenAI pourrait provenir de Microsoft, qui soutient sa croissance.
En tant que plus grand investisseur de la première heure, Microsoft finance et fournit de la puissance de calcul pour les opérations d’OpenAI en échange du droit d’utiliser le logiciel OpenAI dans ses produits.
Mais dans le même temps, Microsoft vend également le logiciel développé par OpenAI à ses clients. **Cela signifie que les clients peuvent acheter des logiciels développés par Microsoft ou OpenAI en même temps, et Microsoft offrira aux clients des remises sur les logiciels groupés. **
Pour les clients, bien que le même logiciel puisse être acheté aux deux endroits, Microsoft est une grande entreprise et OpenAI n’est qu’une start-up, et la fiabilité entre les deux est évidente, sans oublier que Microsoft a une politique de regroupement.
Pour OpenAI, où les clients achètent les logiciels qu’ils développent a également un impact énorme sur eux, la différence réside dans le fait que les bénéfices soient « coupés » par Microsoft. **
OpenAI aurait un accord de partage des revenus avec Microsoft. En vertu de l’accord, OpenAI conserve la majeure partie des revenus de ses propres ventes de modèles à ses clients. Mais lorsque les clients achètent les modèles d’OpenAI via Azure de Microsoft, Microsoft obtient une plus grande part des revenus.
En outre, OpenAI et Microsoft ont signé un accord de partage des bénéfices qui stipule que Microsoft recevra 75 % des bénéfices théoriques d’OpenAI jusqu’à ce que Microsoft récupère plus de 10 milliards de dollars d’investissements dans OpenAI. Microsoft recevra alors 49 % des bénéfices théoriques d’OpenAI jusqu’à ce que les bénéfices d’OpenAI atteignent le « plafond théorique ».
Les revenus d’OpenAI ont grimpé en flèche au cours de l’année écoulée et devraient générer plus de 1,3 milliard de dollars de revenus annuels, mais la plupart de ces revenus proviennent toujours des abonnements à ChatGPT, ce qui signifie qu’OpenAI doit encore prouver sa sincérité en tant que vendeur de logiciels d’entreprise.
En outre, l’équipe de vente d’OpenAI est également légèrement plus jeune que Microsoft. **
Selon les commerciaux et les clients de Microsoft, les dirigeants de grandes entreprises peuvent également préférer confier leurs données d’entreprise à Microsoft plutôt qu’à une jeune start-up.
**02 Monétisation de l’IA « Deux voies » : Microsoft Leads, Google Stall **
Depuis l’essor de l’IA cette année, chaque rapport trimestriel sur les résultats est considéré comme un « rapport trimestriel » permettant aux géants de la technologie de se préparer à la bataille dans le domaine de l’IA. Pas plus tard que mardi dernier, le « bulletin » de Google et Microsoft était à l’opposé de celui de la saison dernière : la dernière fois que Google était en avance, cette fois-ci, c’était Microsoft.
Les rapports sur les résultats publiés par Microsoft et Alphabet, la société mère de Google, montrent que les activités principales des deux sociétés se sont améliorées au cours du trimestre se terminant en septembre, mais qu’elles sont très différentes en ce qui concerne l’activité cloud, qui est étroitement liée à l’IA.
Avec l’aide de l’IA, l’activité « cloud intelligent » de Microsoft a augmenté de 19% en glissement annuel pour atteindre 24,3 milliards de dollars ce trimestre, dépassant les attentes des analystes, mais l’activité cloud de Google a connu son trimestre le plus lent en onze trimestres.
(Les revenus ont augmenté de 22,5 % au cours du trimestre, de 37,6 % au cours de la même période l’an dernier, de 32 % au quatrième trimestre de l’exercice précédent et de 28 % au cours des premier et deuxième trimestres de cette année.)
Confronté à deux « bulletins » différents, le marché a réagi à point nommé : l’action de Microsoft a augmenté de près de 4 % après les heures d’ouverture, et celle de Google de plus de 6 %.
Comme Google l’a dit lors de l’appel du trimestre dernier, Google a activement intégré l’IA dans ce que Google fait déjà : la recherche.
Le problème est que la principale source de revenus de la recherche Google est la publicité, mais les investisseurs sont plus concentrés sur l’intelligence artificielle que sur l’augmentation de la publicité. Google Cloud, en revanche, n’a pas encore beaucoup bénéficié du lancement de divers services basés sur l’IA.
Au cours de l’appel de cette saison, le PDG de Google, Sundar Pichai, a déclaré que le moteur de recherche était toujours l’activité dominante de Google, et que le chatbot Bard lancé précédemment n’était qu’un « essai précoce et une expérience complémentaire » pour le moteur de recherche. **
L’avantage de Microsoft, en revanche, est que la plupart de ses revenus commerciaux existants proviennent de la vente de logiciels et de services cloud aux entreprises qui sont plus intéressées à payer pour la technologie de l’IA.
Mardi, Microsoft a déclaré que plus d’un million d’utilisateurs avaient payé pour utiliser sa fonctionnalité Copilot intégrée à l’IA. **L’outil sera entièrement disponible le mois prochain, et le marché s’attend à ce que le chiffre d’affaires de Microsoft augmente fortement. **
La différence entre les deux sociétés s’est également reflétée dans les remarques des deux PDG lors de la conférence téléphonique – le PDG de Microsoft, Satya Nadella, a passé beaucoup de temps dans les premières minutes de la réunion à énumérer les différentes façons dont les clients utilisent Microsoft AI, tandis que Sundar Pichai a déclaré :
[Google] constate certainement beaucoup d’intérêt pour l’IA.
En outre, Pichai a reconnu que les clients « sont confrontés à certains défis » en matière de dépenses en nuage, suggérant que la division de cloud computing de Google non seulement ne récolte pas les fruits de l’IA, mais souffre également des réductions de dépenses des clients.
Il convient de mentionner que la directrice financière de Microsoft, Amy Hood, a également mentionné que les clients du cloud sont devenus plus prudents dans leurs dépenses, et a déclaré que le coût de l’investissement dans l’infrastructure d’intelligence artificielle a nui à la marge brute de l’activité cloud au cours du trimestre.
Mais elle a également déclaré que la consommation d’IA devrait continuer à croître au cours des trimestres de NIO :
Pour garder une longueur d’avance sur « le nouveau produit technologique le plus excitant de ces dernières années », ce n’est pas un gros prix.