Par Joel Monegro, Espace réservé ; Compilé : Pine Snow, Golden Finance
À mesure que le coût de production des modèles d’IA diminue, le nombre d’agents d’IA augmentera de manière exponentielle. Les agents seront bientôt plus en ligne que les humains, créant, consommant et échangeant plus d’informations que nous ne pouvons l’imaginer. Mais si l’activité numérique est multipliée par un million, 99 % de cette croissance provenant des machines, nous aurons du mal à faire face à ce changement sans adopter une infrastructure blockchain et des modèles commerciaux qui doivent donner aux agents leur plein potentiel tout en nous permettant d’identifier, de contrôler et d’auditer leurs actions.
Aujourd’hui, des entreprises comme OpenAI supportent le coût énorme de la production de modèles, puis de la vente de l’accès via leurs interfaces et API propriétaires, et elles sont principalement limitées à la consommation et à la création de contenu. Mais pour tirer le meilleur parti du potentiel de l’IA, nous avons besoin d’un grand nombre d’agents professionnels capables de se parler et d’échanger entre eux. Ils doivent être en mesure de naviguer librement sur Internet et d’être en mesure de posséder et de dépenser de l’argent en notre nom (ou en leur nom) pour effectuer des tâches. Nous avons également besoin de moyens d’identifier, de contrôler et d’auditer leur comportement.
Le problème, c’est que nous ne pouvons pas forcer les agents à se conformer à nos lois, ce qui entrave l’efficacité de la réglementation. Ils ne peuvent pas utiliser le système financier traditionnel qui repose sur le modèle d’identité de la juridiction, ce qui limite leur capacité à effectuer des transactions. Ils consomment de grandes quantités d’informations en ligne, imposant tous les coûts de trafic aux fournisseurs de services, mais ne génèrent pas de revenus à partir des abonnements ou des clics sur les publicités. Pour résoudre ces problèmes, nous avons besoin d’un système juridique et financier natif du numérique, combiné à de nouveaux modèles d’affaires, afin de tirer pleinement parti des opportunités offertes par cette nouvelle technologie. **
La solution nécessite (1) une infrastructure numérique souveraine avec un nouveau paradigme logiciel qui garantit une exécution de code fiable avec une piste d’audit immuable ; (2) un système financier numérique indépendant qui traite l’homme et la machine sur un pied d’égalité ; (3) Un modèle d’identité cryptographique combiné à des protocoles de communication et de réputation décentralisés. Cela ne peut être réalisé qu’à l’aide de protocoles blockchain et d’applications de contrats intelligents. **
Les protocoles blockchain offrent une variété de services numériques décentralisés auxquels il est possible d’accéder par le biais de contrats intelligents et de payer avec des actifs numériques. Par exemple, les réseaux de contrats intelligents tels qu’Ethereum et Solana peuvent exécuter de manière sécurisée et fiable des logiciels open source soutenus par des pistes vérifiables de transactions blockchain, tandis que des réseaux tels que Filecoin et Arweave offrent des services de stockage de données on-chain peu coûteux et évolutifs. À mesure qu’il devient plus facile et moins coûteux de créer de nouveaux protocoles sur les plates-formes existantes, la gamme de services offerts par les réseaux décentralisés s’élargit.
Nous pouvons utiliser ces plateformes pour former, déployer et exploiter des agents de manière décentralisée, mais plus important encore, la possibilité de les utiliser via des contrats intelligents facilite l’interaction entre les agents. Il est beaucoup plus difficile pour les agents d’IA d’utiliser les API REST Web2 typiques, tandis qu’il est plus facile de lire les contrats intelligents et de payer leurs services à l’aide de jetons, sans avoir besoin d’un compte ou d’une carte de crédit.
Les agents équipés d’un portefeuille peuvent utiliser n’importe quel service ou plateforme de contrats intelligents, des services d’infrastructure aux protocoles DeFi en passant par les réseaux sociaux, débloquant ainsi une gamme de nouvelles fonctionnalités et de nouveaux modèles commerciaux. Les agents peuvent payer leurs propres ressources en fonction de leurs besoins, qu’il s’agisse de ressources de calcul ou de données, ce qui est une bonne idée. Il peut échanger des tokens sur des exchanges décentralisés contre différents services ou tirer parti des protocoles DeFi pour optimiser ses opérations financières en prêtant des prêts opportunistes ou en tirant un revenu de ses actifs. Il peut voter dans les DAO et même facturer des frais de jeton pour ses fonctionnalités et échanger des informations avec d’autres agents spécialisés en échange d’argent. Il en résulte une économie vaste et complexe avec des agents d’IA spécialisés qui communiquent entre eux par le biais de protocoles de messagerie décentralisés et d’informations sur les transactions on-chain, tout en supportant les coûts nécessaires. Ce n’est pas possible dans le système financier traditionnel.
Considérez les conséquences de cette idée : si les agents agissent sur la chaîne – même s’ils pensent qu’ils sont hors chaîne – nous nous retrouvons avec un enregistrement public, immuable et signé cryptographiquement de leur activité au fil du temps. La blockchain assurera le déploiement sécurisé de l’IA à grande échelle, ce qui nous permettra d’effectuer des tâches telles que l’audit du comportement des agents sur Internet, la distinction entre le contenu artificiel et artificiel et la création de systèmes d’identité et de réputation pour les machines en fonction de leur activité sur la chaîne. Cela nous aidera, ainsi que les autres, à identifier et à récompenser les bons participants (avec des jetons ou de la réputation), à punir les mauvais participants (par exemple, en coupant) et à juger quel agent est plus performant qu’un autre sur une tâche particulière. Les agents pourront alors décider sur qui s’appuyer en fonction de leur historique on-chain, auquel ils pourront facilement accéder en raison de la nature open source des données blockchain.
Pour concrétiser cette vision, une grande partie du travail est en cours de mise en place. Grâce à de nouveaux mécanismes de consensus et à des solutions de mise à l’échelle, l’infrastructure blockchain devient rapidement rapide et bon marché. Les portefeuilles de contrats intelligents et les fournisseurs de « portefeuilles en tant que service » (WaaS) permettront aux agents d’effectuer des transactions ; Dans le même temps, les nouvelles techniques d’abstraction de compte peuvent permettre l’interaction entre les humains et les agents, et nous pouvons autoriser les agents à effectuer des dépenses à partir de nos portefeuilles. Nous pouvons utiliser la clé publique de l’agent comme identifiant pour construire le système de registre et de réputation (y compris, par exemple, les listes de blocage ou les mécanismes de réduction). Nous pouvons même jouer avec des agents appartenant à des DAO et essayer de nouveaux modèles d’affaires ; Peut-être que certains agents vivront sur leurs propres réseaux de couche 2, détenus et gérés par une communauté distribuée d’opérateurs.
Ces idées peuvent sembler farfelues au premier abord, mais avec le recul, elles sont très évidentes. Bien sûr, les contrats intelligents serviront de médiateurs entre les activités commerciales entre les agents, tout comme les contrats légaux régissent les activités humaines. Bien sûr, les agents utiliseront un système financier Internet soutenu par des actifs numériques, et non par des banques et des cartes de crédit. Bien entendu, les agents utiliseront des identités cryptographiques pour s’identifier, communiquer et effectuer des transactions entre eux par le biais de protocoles décentralisés. Je ne vois pas d’autre solution : l’IA est on-chain. **
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Espace réservé : l’intelligence artificielle est on-chain
Par Joel Monegro, Espace réservé ; Compilé : Pine Snow, Golden Finance
À mesure que le coût de production des modèles d’IA diminue, le nombre d’agents d’IA augmentera de manière exponentielle. Les agents seront bientôt plus en ligne que les humains, créant, consommant et échangeant plus d’informations que nous ne pouvons l’imaginer. Mais si l’activité numérique est multipliée par un million, 99 % de cette croissance provenant des machines, nous aurons du mal à faire face à ce changement sans adopter une infrastructure blockchain et des modèles commerciaux qui doivent donner aux agents leur plein potentiel tout en nous permettant d’identifier, de contrôler et d’auditer leurs actions.
Aujourd’hui, des entreprises comme OpenAI supportent le coût énorme de la production de modèles, puis de la vente de l’accès via leurs interfaces et API propriétaires, et elles sont principalement limitées à la consommation et à la création de contenu. Mais pour tirer le meilleur parti du potentiel de l’IA, nous avons besoin d’un grand nombre d’agents professionnels capables de se parler et d’échanger entre eux. Ils doivent être en mesure de naviguer librement sur Internet et d’être en mesure de posséder et de dépenser de l’argent en notre nom (ou en leur nom) pour effectuer des tâches. Nous avons également besoin de moyens d’identifier, de contrôler et d’auditer leur comportement.
Le problème, c’est que nous ne pouvons pas forcer les agents à se conformer à nos lois, ce qui entrave l’efficacité de la réglementation. Ils ne peuvent pas utiliser le système financier traditionnel qui repose sur le modèle d’identité de la juridiction, ce qui limite leur capacité à effectuer des transactions. Ils consomment de grandes quantités d’informations en ligne, imposant tous les coûts de trafic aux fournisseurs de services, mais ne génèrent pas de revenus à partir des abonnements ou des clics sur les publicités. Pour résoudre ces problèmes, nous avons besoin d’un système juridique et financier natif du numérique, combiné à de nouveaux modèles d’affaires, afin de tirer pleinement parti des opportunités offertes par cette nouvelle technologie. **
La solution nécessite (1) une infrastructure numérique souveraine avec un nouveau paradigme logiciel qui garantit une exécution de code fiable avec une piste d’audit immuable ; (2) un système financier numérique indépendant qui traite l’homme et la machine sur un pied d’égalité ; (3) Un modèle d’identité cryptographique combiné à des protocoles de communication et de réputation décentralisés. Cela ne peut être réalisé qu’à l’aide de protocoles blockchain et d’applications de contrats intelligents. **
Les protocoles blockchain offrent une variété de services numériques décentralisés auxquels il est possible d’accéder par le biais de contrats intelligents et de payer avec des actifs numériques. Par exemple, les réseaux de contrats intelligents tels qu’Ethereum et Solana peuvent exécuter de manière sécurisée et fiable des logiciels open source soutenus par des pistes vérifiables de transactions blockchain, tandis que des réseaux tels que Filecoin et Arweave offrent des services de stockage de données on-chain peu coûteux et évolutifs. À mesure qu’il devient plus facile et moins coûteux de créer de nouveaux protocoles sur les plates-formes existantes, la gamme de services offerts par les réseaux décentralisés s’élargit.
Nous pouvons utiliser ces plateformes pour former, déployer et exploiter des agents de manière décentralisée, mais plus important encore, la possibilité de les utiliser via des contrats intelligents facilite l’interaction entre les agents. Il est beaucoup plus difficile pour les agents d’IA d’utiliser les API REST Web2 typiques, tandis qu’il est plus facile de lire les contrats intelligents et de payer leurs services à l’aide de jetons, sans avoir besoin d’un compte ou d’une carte de crédit.
Les agents équipés d’un portefeuille peuvent utiliser n’importe quel service ou plateforme de contrats intelligents, des services d’infrastructure aux protocoles DeFi en passant par les réseaux sociaux, débloquant ainsi une gamme de nouvelles fonctionnalités et de nouveaux modèles commerciaux. Les agents peuvent payer leurs propres ressources en fonction de leurs besoins, qu’il s’agisse de ressources de calcul ou de données, ce qui est une bonne idée. Il peut échanger des tokens sur des exchanges décentralisés contre différents services ou tirer parti des protocoles DeFi pour optimiser ses opérations financières en prêtant des prêts opportunistes ou en tirant un revenu de ses actifs. Il peut voter dans les DAO et même facturer des frais de jeton pour ses fonctionnalités et échanger des informations avec d’autres agents spécialisés en échange d’argent. Il en résulte une économie vaste et complexe avec des agents d’IA spécialisés qui communiquent entre eux par le biais de protocoles de messagerie décentralisés et d’informations sur les transactions on-chain, tout en supportant les coûts nécessaires. Ce n’est pas possible dans le système financier traditionnel.
Considérez les conséquences de cette idée : si les agents agissent sur la chaîne – même s’ils pensent qu’ils sont hors chaîne – nous nous retrouvons avec un enregistrement public, immuable et signé cryptographiquement de leur activité au fil du temps. La blockchain assurera le déploiement sécurisé de l’IA à grande échelle, ce qui nous permettra d’effectuer des tâches telles que l’audit du comportement des agents sur Internet, la distinction entre le contenu artificiel et artificiel et la création de systèmes d’identité et de réputation pour les machines en fonction de leur activité sur la chaîne. Cela nous aidera, ainsi que les autres, à identifier et à récompenser les bons participants (avec des jetons ou de la réputation), à punir les mauvais participants (par exemple, en coupant) et à juger quel agent est plus performant qu’un autre sur une tâche particulière. Les agents pourront alors décider sur qui s’appuyer en fonction de leur historique on-chain, auquel ils pourront facilement accéder en raison de la nature open source des données blockchain.
Pour concrétiser cette vision, une grande partie du travail est en cours de mise en place. Grâce à de nouveaux mécanismes de consensus et à des solutions de mise à l’échelle, l’infrastructure blockchain devient rapidement rapide et bon marché. Les portefeuilles de contrats intelligents et les fournisseurs de « portefeuilles en tant que service » (WaaS) permettront aux agents d’effectuer des transactions ; Dans le même temps, les nouvelles techniques d’abstraction de compte peuvent permettre l’interaction entre les humains et les agents, et nous pouvons autoriser les agents à effectuer des dépenses à partir de nos portefeuilles. Nous pouvons utiliser la clé publique de l’agent comme identifiant pour construire le système de registre et de réputation (y compris, par exemple, les listes de blocage ou les mécanismes de réduction). Nous pouvons même jouer avec des agents appartenant à des DAO et essayer de nouveaux modèles d’affaires ; Peut-être que certains agents vivront sur leurs propres réseaux de couche 2, détenus et gérés par une communauté distribuée d’opérateurs.
Ces idées peuvent sembler farfelues au premier abord, mais avec le recul, elles sont très évidentes. Bien sûr, les contrats intelligents serviront de médiateurs entre les activités commerciales entre les agents, tout comme les contrats légaux régissent les activités humaines. Bien sûr, les agents utiliseront un système financier Internet soutenu par des actifs numériques, et non par des banques et des cartes de crédit. Bien entendu, les agents utiliseront des identités cryptographiques pour s’identifier, communiquer et effectuer des transactions entre eux par le biais de protocoles décentralisés. Je ne vois pas d’autre solution : l’IA est on-chain. **