Le Microsoft « à l’ancienne » n’a dépensé « que » 13 milliards de dollars pour lier la technologie et la propriété des startups d’IA les plus potentielles et les plus puissantes.
En l’espace de cinq ans, le géant vétéran de la technologie avait intégré la technologie d’IA la plus avancée dans presque tous ses produits et était « sans effort » à l’avant-garde de son temps.
Cette « opération divine » peut être qualifiée de « modèle » de transformation de l’entreprise contemporaine. **
01Les anciens géants de la technologie accueillent à nouveau le « moment fort"
Mercredi, Microsoft a montré au monde sa domination à l’ère de l’IA.
Selon le dernier rapport financier, le chiffre d’affaires de l’activité « cloud intelligent » de Microsoft (y compris Azure, GitHub, les produits serveurs, les services d’entreprise et cloud) a augmenté de 19 % en glissement annuel au troisième trimestre, et le taux de croissance du chiffre d’affaires d’Azure, le produit phare de l’activité cloud, est revenu à un sommet de 29 % en glissement annuel, mettant fin à la tendance au ralentissement pendant sept trimestres consécutifs.
Pour une entreprise de 2 500 milliards de dollars, faire évoluer ses activités à un tel rythme est très remarquable, mais ce qui est encore plus impressionnant, c’est que Microsoft semble être « sans effort ». **
La question est la suivante : à l’ère de l’IA, où tout le monde brûle de l’argent, Microsoft a non seulement été le premier à obtenir le ticket, mais a également pris les devants sans payer un prix financier énorme - comment Microsoft a-t-il fait ?
La réponse n’est pas difficile à deviner, le succès de Microsoft dans le domaine de l’IA découle d’un investissement réalisé il y a cinq ans - OpenAI. **
OpenAI a été cofondée par Elon Musk, Sam Altman et d’autres en 2015, et après que Musk ait quitté le conseil d’administration de la société, il s’est retrouvé dans une situation désespérée et a été contraint de passer d’une société à but non lucratif à une société à but limité.
Dans les moments les plus difficiles d’OpenAI, Microsoft est apparu comme un « sauveur ».
En 2019, Microsoft a investi 1 milliard de dollars dans OpenAI pour fournir à OpenAI des serveurs dotés de la puissance de calcul nécessaire pour soutenir le développement de grands modèles.
En 2021, Microsoft a investi 2 milliards de dollars supplémentaires dans OpenAI.
Jusqu’en décembre de l’année dernière, OpenAI a connu un succès instantané avec son chatbot ChatGPT, et Microsoft a profité de la tendance pour augmenter son investissement de 10 milliards de dollars en janvier de cette année.
** - Cinq ans, avec un investissement total de 13 milliards de dollars. **
En retour, Microsoft a reçu une participation de 49 % dans OpenAI, une partie des bénéfices futurs d’OpenAI et le droit d’utiliser sa technologie.
Microsoft est devenu le fournisseur exclusif du grand modèle de langage (LLM) d’OpenAI via sa plate-forme de services cloud Azure, où les utilisateurs peuvent appeler directement ChatGPT, Codex et DALL.E sans passer par OpenAI.
En outre, Microsoft a également intégré la technologie d’OpenAI dans son moteur de recherche Bing, son logiciel de marketing, ses outils de codage GitHub et son logiciel de bureau Microsoft 365, créant ainsi un système de services d’IA complet et puissant pour les particuliers, les entreprises et les utilisateurs développeurs.
La coopération avec OpenAI a aidé Microsoft à saisir avec succès l’opportunité de la voie de l’IA générative, permettant au géant de la technologie traditionnelle de retrouver « une croissance élevée, une marge brute élevée et une capitalisation boursière élevée », ce qui fait que l’ancien géant de la technologie qui a été à la traîne derrière Google dans le domaine de l’IA accueille un autre moment fort. **
Selon Michael Turrin de Wells Fargo, l’intégration ajoutera 30 milliards de dollars par an aux revenus de Microsoft, dont environ la moitié provient d’Azure.
Surfant sur le vent d’est de l’IA, le cours de l’action de Microsoft a augmenté de 42,2 % cette année et sa valeur marchande est actuellement de 2,5 billions de dollars.
D’autre part, OpenAI s’est non seulement débarrassé du dilemme de la survie, mais s’est également développé à la vitesse d’une fusée.
Sam Altman, le PDG de la société, a récemment révélé aux employés que le chiffre d’affaires d’OpenAI atteindra cette année 1,3 milliard de dollars américains (environ 9,5 milliards de yuans), soit une augmentation de plus de 45 fois par rapport à l’année dernière.
Et depuis la fin de l’année dernière, OpenAI a plus que doublé ses effectifs pour atteindre au moins 700 personnes.
Mais il convient de noter que ce n’est pas seulement le moyen idéal pour les géants de la technologie établis et les nouveaux venus de l’IA de « se racheter mutuellement ». **
**02 OpenAI « kidnappé » **
** La capacité de gain d’OpenAI est sévèrement limitée en raison du « détournement profond » de capitaux propres et de technologies par Microsoft, et la start-up la plus précieuse est en train d’être grignotée par Microsoft étape par étape. **
Comme mentionné précédemment, Microsoft a acquis le droit d’utiliser la technologie d’OpenAI, en regroupant sa technologie avec d’autres produits Microsoft en aval, ce qui réduit directement les revenus d’OpenAI.
De plus, la taille de Microsoft est incomparable à celle de startups comme OpenAI. Puisque vous pouvez acheter les mêmes services techniques aux deux endroits, pourquoi les utilisateurs ne choisissent-ils pas Microsoft, qui semble être plus fiable ?
Selon les ventes et les clients de Microsoft, les entreprises sont plus disposées à confier leurs données à Microsoft, en particulier dans les domaines juridique et financier, qui ont des exigences plus élevées en matière de sécurité des données.
En fait, Microsoft aurait arraché de gros clients à OpenAI. **
Par exemple, Morgan Stanley, une grande banque de Wall Street et l’un des « clients phares » d’OpenAI. Selon certaines informations, Morgan Stanley a récemment commencé à acheter certains des services de modélisation d’OpenAI via Azure.
Eli Brosh, responsable de la recherche sur l’IA chez Wix, une société de conception de logiciels Web, a déclaré que la société n’achetait initialement que des services d’OpenAI et qu’elle utilisait désormais les services de Microsoft pour alimenter certaines de ses fonctionnalités. Pour réduire les coûts, il teste également des modèles open source et le modèle d’IA Vertex de Google.
Selon le rapport sur les résultats du troisième trimestre de Microsoft, 18 000 clients ont acheté le logiciel OpenAI via Azure, contre 11 000 en août.
Notez que seul un petit pourcentage des revenus générés par Azure revient dans la poche d’OpenAI, et que la plupart d’entre eux sont « coupés » par Microsoft. **
Les médias, citant des personnes familières avec la question, ont déclaré qu’OpenAI avait signé un accord de partage des revenus avec Microsoft.
L’accord stipule qu’OpenAI a le droit de conserver la majorité des revenus provenant de la vente directe de modèles aux clients, mais Microsoft recevra une plus grande part des revenus lorsque les clients achèteront des modèles OpenAI via Azure.
En outre, Microsoft et OpenAI ont signé un accord de partage des bénéfices.
En vertu de l’accord, Microsoft recevra 75 % des bénéfices d’OpenAI jusqu’à ce que son investissement principal soit remboursé, et 49 % des bénéfices par la suite jusqu’à ce qu’il atteigne un plafond théorique de 100x.
De plus, OpenAI n’est pas le fournisseur exclusif de grands modèles de Microsoft, et Microsoft Azure fournit également de grands modèles de Meta et de Hugging Face, à la fois à l’intérieur et à l’extérieur.
En juillet de cette année, Microsoft et Meta ont publié conjointement le modèle d’intelligence artificielle open source Llama 2 (version commerciale), qui est déployé sur le service cloud Azure de Microsoft et fonctionne sur le système d’exploitation Windows.
Cela pourrait constituer une énorme menace pour ChatGPT, qui règne actuellement sur le monde des grands modèles.
Il est rapporté que Llama 1 a été en mesure de rivaliser avec ChatGPT et les chatbots Bard de Google, et par rapport à Llama 1, Llama 2 a 40% de données d’entraînement en plus, a doublé la longueur du contexte et dispose de plus d’un million de marqueurs manuels pour affiner la qualité de sa sortie.
Dans le même temps, la valorisation d’OpenAI a augmenté, ce qui rend l’investissement de Microsoft encore plus rentable.
La société de capital-risque Thrive Capital s’apprête à acheter des actions des employés d’OpenAI, ce qui valoriserait OpenAI à au moins 80 milliards de dollars, soit au moins le triple d’il y a six mois, ce qui en ferait la troisième plus grande start-up au monde.
Sur la base de la valorisation actuelle, Scott Raney, directeur général de la société de capital-risque Redpoint Ventures, a déclaré qu’OpenAI était plus susceptible de procéder à une introduction en bourse. Il a ajouté :
Lorsqu’une entreprise lève des fonds à une valorisation de 30 milliards de dollars, il n’y a pas de retour en arrière possible, elle dit : « Notre plan est d’être une grande entreprise indépendante. »
03Écrit à la fin
Selon Dealogic, une société mondiale de traitement de données, pendant le mandat de Satya Nadella à la tête de Microsoft, Microsoft a réalisé 326 acquisitions d’une valeur de plus de 170 milliards de dollars.
Les trois plus importantes de ces transactions ont été l’acquisition d’Activision Blizzard par Microsoft pour 75 milliards de dollars, l’acquisition de LinkedIn pour 26 milliards de dollars et l’acquisition de Nuance Communications, une société de reconnaissance vocale d’intelligence artificielle, pour 16 milliards de dollars.
Et ce qui est classique à propos de l’investissement dans OpenAI, c’est que Microsoft, en tant que géant de la technologie traditionnelle, n’a investi que 13 milliards de dollars dans le double lien profond de la technologie et de la propriété des startups d’IA les plus potentielles et les plus puissantes.
En cinq ans, la technologie d’IA la plus avancée a été intégrée dans presque tous les produits, et elle a marché sans effort à l’avant-garde de son temps et a atteint une position dominante, que l’on peut appeler une « opération divine » qui peut être inscrite dans le manuel de transformation de l’entreprise. **
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Le « dilemme » d’OpenAI, le « vieux piquant » de Microsoft丨Une « opération classique » qui suffit à être écrite dans un manuel
Source de l’article : Hard AI
Auteur : Bu Shuqing
Le Microsoft « à l’ancienne » n’a dépensé « que » 13 milliards de dollars pour lier la technologie et la propriété des startups d’IA les plus potentielles et les plus puissantes.
En l’espace de cinq ans, le géant vétéran de la technologie avait intégré la technologie d’IA la plus avancée dans presque tous ses produits et était « sans effort » à l’avant-garde de son temps.
Cette « opération divine » peut être qualifiée de « modèle » de transformation de l’entreprise contemporaine. **
01 Les anciens géants de la technologie accueillent à nouveau le « moment fort"
Mercredi, Microsoft a montré au monde sa domination à l’ère de l’IA.
Selon le dernier rapport financier, le chiffre d’affaires de l’activité « cloud intelligent » de Microsoft (y compris Azure, GitHub, les produits serveurs, les services d’entreprise et cloud) a augmenté de 19 % en glissement annuel au troisième trimestre, et le taux de croissance du chiffre d’affaires d’Azure, le produit phare de l’activité cloud, est revenu à un sommet de 29 % en glissement annuel, mettant fin à la tendance au ralentissement pendant sept trimestres consécutifs.
La question est la suivante : à l’ère de l’IA, où tout le monde brûle de l’argent, Microsoft a non seulement été le premier à obtenir le ticket, mais a également pris les devants sans payer un prix financier énorme - comment Microsoft a-t-il fait ?
La réponse n’est pas difficile à deviner, le succès de Microsoft dans le domaine de l’IA découle d’un investissement réalisé il y a cinq ans - OpenAI. **
OpenAI a été cofondée par Elon Musk, Sam Altman et d’autres en 2015, et après que Musk ait quitté le conseil d’administration de la société, il s’est retrouvé dans une situation désespérée et a été contraint de passer d’une société à but non lucratif à une société à but limité.
Dans les moments les plus difficiles d’OpenAI, Microsoft est apparu comme un « sauveur ».
En 2019, Microsoft a investi 1 milliard de dollars dans OpenAI pour fournir à OpenAI des serveurs dotés de la puissance de calcul nécessaire pour soutenir le développement de grands modèles.
En 2021, Microsoft a investi 2 milliards de dollars supplémentaires dans OpenAI.
Jusqu’en décembre de l’année dernière, OpenAI a connu un succès instantané avec son chatbot ChatGPT, et Microsoft a profité de la tendance pour augmenter son investissement de 10 milliards de dollars en janvier de cette année.
** - Cinq ans, avec un investissement total de 13 milliards de dollars. **
En retour, Microsoft a reçu une participation de 49 % dans OpenAI, une partie des bénéfices futurs d’OpenAI et le droit d’utiliser sa technologie.
Microsoft est devenu le fournisseur exclusif du grand modèle de langage (LLM) d’OpenAI via sa plate-forme de services cloud Azure, où les utilisateurs peuvent appeler directement ChatGPT, Codex et DALL.E sans passer par OpenAI.
En outre, Microsoft a également intégré la technologie d’OpenAI dans son moteur de recherche Bing, son logiciel de marketing, ses outils de codage GitHub et son logiciel de bureau Microsoft 365, créant ainsi un système de services d’IA complet et puissant pour les particuliers, les entreprises et les utilisateurs développeurs.
La coopération avec OpenAI a aidé Microsoft à saisir avec succès l’opportunité de la voie de l’IA générative, permettant au géant de la technologie traditionnelle de retrouver « une croissance élevée, une marge brute élevée et une capitalisation boursière élevée », ce qui fait que l’ancien géant de la technologie qui a été à la traîne derrière Google dans le domaine de l’IA accueille un autre moment fort. **
Selon Michael Turrin de Wells Fargo, l’intégration ajoutera 30 milliards de dollars par an aux revenus de Microsoft, dont environ la moitié provient d’Azure.
Surfant sur le vent d’est de l’IA, le cours de l’action de Microsoft a augmenté de 42,2 % cette année et sa valeur marchande est actuellement de 2,5 billions de dollars.
Sam Altman, le PDG de la société, a récemment révélé aux employés que le chiffre d’affaires d’OpenAI atteindra cette année 1,3 milliard de dollars américains (environ 9,5 milliards de yuans), soit une augmentation de plus de 45 fois par rapport à l’année dernière.
Et depuis la fin de l’année dernière, OpenAI a plus que doublé ses effectifs pour atteindre au moins 700 personnes.
Mais il convient de noter que ce n’est pas seulement le moyen idéal pour les géants de la technologie établis et les nouveaux venus de l’IA de « se racheter mutuellement ». **
**02 OpenAI « kidnappé » **
** La capacité de gain d’OpenAI est sévèrement limitée en raison du « détournement profond » de capitaux propres et de technologies par Microsoft, et la start-up la plus précieuse est en train d’être grignotée par Microsoft étape par étape. **
Comme mentionné précédemment, Microsoft a acquis le droit d’utiliser la technologie d’OpenAI, en regroupant sa technologie avec d’autres produits Microsoft en aval, ce qui réduit directement les revenus d’OpenAI.
De plus, la taille de Microsoft est incomparable à celle de startups comme OpenAI. Puisque vous pouvez acheter les mêmes services techniques aux deux endroits, pourquoi les utilisateurs ne choisissent-ils pas Microsoft, qui semble être plus fiable ?
Selon les ventes et les clients de Microsoft, les entreprises sont plus disposées à confier leurs données à Microsoft, en particulier dans les domaines juridique et financier, qui ont des exigences plus élevées en matière de sécurité des données.
En fait, Microsoft aurait arraché de gros clients à OpenAI. **
Par exemple, Morgan Stanley, une grande banque de Wall Street et l’un des « clients phares » d’OpenAI. Selon certaines informations, Morgan Stanley a récemment commencé à acheter certains des services de modélisation d’OpenAI via Azure.
Eli Brosh, responsable de la recherche sur l’IA chez Wix, une société de conception de logiciels Web, a déclaré que la société n’achetait initialement que des services d’OpenAI et qu’elle utilisait désormais les services de Microsoft pour alimenter certaines de ses fonctionnalités. Pour réduire les coûts, il teste également des modèles open source et le modèle d’IA Vertex de Google.
Selon le rapport sur les résultats du troisième trimestre de Microsoft, 18 000 clients ont acheté le logiciel OpenAI via Azure, contre 11 000 en août.
Notez que seul un petit pourcentage des revenus générés par Azure revient dans la poche d’OpenAI, et que la plupart d’entre eux sont « coupés » par Microsoft. **
Les médias, citant des personnes familières avec la question, ont déclaré qu’OpenAI avait signé un accord de partage des revenus avec Microsoft.
L’accord stipule qu’OpenAI a le droit de conserver la majorité des revenus provenant de la vente directe de modèles aux clients, mais Microsoft recevra une plus grande part des revenus lorsque les clients achèteront des modèles OpenAI via Azure.
En outre, Microsoft et OpenAI ont signé un accord de partage des bénéfices.
En vertu de l’accord, Microsoft recevra 75 % des bénéfices d’OpenAI jusqu’à ce que son investissement principal soit remboursé, et 49 % des bénéfices par la suite jusqu’à ce qu’il atteigne un plafond théorique de 100x.
De plus, OpenAI n’est pas le fournisseur exclusif de grands modèles de Microsoft, et Microsoft Azure fournit également de grands modèles de Meta et de Hugging Face, à la fois à l’intérieur et à l’extérieur.
En juillet de cette année, Microsoft et Meta ont publié conjointement le modèle d’intelligence artificielle open source Llama 2 (version commerciale), qui est déployé sur le service cloud Azure de Microsoft et fonctionne sur le système d’exploitation Windows.
Cela pourrait constituer une énorme menace pour ChatGPT, qui règne actuellement sur le monde des grands modèles.
Il est rapporté que Llama 1 a été en mesure de rivaliser avec ChatGPT et les chatbots Bard de Google, et par rapport à Llama 1, Llama 2 a 40% de données d’entraînement en plus, a doublé la longueur du contexte et dispose de plus d’un million de marqueurs manuels pour affiner la qualité de sa sortie.
Dans le même temps, la valorisation d’OpenAI a augmenté, ce qui rend l’investissement de Microsoft encore plus rentable.
La société de capital-risque Thrive Capital s’apprête à acheter des actions des employés d’OpenAI, ce qui valoriserait OpenAI à au moins 80 milliards de dollars, soit au moins le triple d’il y a six mois, ce qui en ferait la troisième plus grande start-up au monde.
Sur la base de la valorisation actuelle, Scott Raney, directeur général de la société de capital-risque Redpoint Ventures, a déclaré qu’OpenAI était plus susceptible de procéder à une introduction en bourse. Il a ajouté :
Lorsqu’une entreprise lève des fonds à une valorisation de 30 milliards de dollars, il n’y a pas de retour en arrière possible, elle dit : « Notre plan est d’être une grande entreprise indépendante. »
03 Écrit à la fin
Selon Dealogic, une société mondiale de traitement de données, pendant le mandat de Satya Nadella à la tête de Microsoft, Microsoft a réalisé 326 acquisitions d’une valeur de plus de 170 milliards de dollars.
Les trois plus importantes de ces transactions ont été l’acquisition d’Activision Blizzard par Microsoft pour 75 milliards de dollars, l’acquisition de LinkedIn pour 26 milliards de dollars et l’acquisition de Nuance Communications, une société de reconnaissance vocale d’intelligence artificielle, pour 16 milliards de dollars.
Et ce qui est classique à propos de l’investissement dans OpenAI, c’est que Microsoft, en tant que géant de la technologie traditionnelle, n’a investi que 13 milliards de dollars dans le double lien profond de la technologie et de la propriété des startups d’IA les plus potentielles et les plus puissantes.
En cinq ans, la technologie d’IA la plus avancée a été intégrée dans presque tous les produits, et elle a marché sans effort à l’avant-garde de son temps et a atteint une position dominante, que l’on peut appeler une « opération divine » qui peut être inscrite dans le manuel de transformation de l’entreprise. **