7 Kesalahan Umum dalam Pengembangan Proyek AI Agent dan Strategi Penanganannya
Di bawah dorongan gelombang AI saat ini, proyek AI Agent muncul bak jamur setelah hujan. Namun, banyak tim dalam proses pengembangan sering terjebak dalam beberapa kesalahan umum. Artikel ini merangkum 7 perangkap umum dalam pengembangan proyek AI Agent dan memberikan metode yang sesuai untuk menghindarinya.
1. Meniru Pelopor Secara Buta
Banyak tim mencoba meraih kesuksesan dengan meniru pola proyek yang sukses, seperti melakukan tokenisasi agen dan meluncurkannya di blockchain baru. Namun, praktik ini seringkali sulit berhasil, dengan dua alasan utama:
Pasar sudah dipenuhi dengan banyak token perwakilan, hanya meluncurkan token perwakilan baru sulit untuk menonjol.
Likuiditas token dari proyek awal sering kali memiliki struktur yang rapuh, yang dapat menyebabkan volatilitas tinggi dan kerugian yang tidak terduga.
Saran Tindakan:
Mencari segmen pasar yang unik untuk menyelesaikan masalah praktis di bidang tertentu.
Pilih kombinasi token yang lebih stabil, terutama di lingkungan pasar yang bergejolak.
2. Pendiri Kekurangan Kemampuan Penjualan
Banyak tim terdiri dari pengembang teknis yang kurang pengalaman dalam penjualan. Namun, pendiri sebagai promotor utama proyek, jika tidak dapat menyebarkan ide proyek dengan efektif, akan sulit untuk membangkitkan minat orang lain.
Saran tindakan:
Melaksanakan kampanye pemasaran berkelanjutan yang dipimpin oleh tim pendiri.
Anggota tim aktif berpartisipasi dalam interaksi media sosial, terus mendiskusikan fitur dan keuntungan produk.
Menarik minat pengguna melalui metode pemasaran organik, mendapatkan umpan balik, alih-alih bergantung pada pengeluaran besar atau insentif token.
3. Mengembangkan produk untuk menyesuaikan dengan tren
Mengembangkan produk hanya dengan mengikuti tren pasar, seperti gelombang fork proyek DeFi sebelumnya, atau tren agen AI saat ini, seringkali sulit untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.
Saran Tindakan:
Sebelum pengembangan, pertimbangkan pertanyaan berikut:
Siapa pengguna target yang sebenarnya?
Apakah pengaktifan mesin adalah untuk mengejar tren atau untuk memenuhi kebutuhan nyata?
Apakah sedang memaksa produk untuk masuk ke pasar yang tidak ada?
Apakah token itu sendiri adalah produk yang sebenarnya?
4. Penerbitan Token Terlalu Awal Sebelum Produk Diluncurkan
Menerbitkan token sebelum produk sepenuhnya terbentuk dapat menyebabkan token menjadi pusat perhatian, sementara pengembangan produk diabaikan. Praktik ini seringkali sulit untuk dipertahankan karena kurangnya dukungan produk yang substansial, membuat pengguna sulit menemukan alasan untuk memegang token.
Saran Tindakan:
Temukan terlebih dahulu titik kesesuaian antara produk dan pasar sebelum menerbitkan token.
Hanya mempertimbangkan penerbitan token ketika produk memiliki efek jaringan yang jelas dan nilai nyata.
5. Mengabaikan "kelayakan" dari produk minimum yang dapat dilakukan ( MVP )
Banyak tim yang terlalu fokus pada "minimalisasi" saat meluncurkan MVP dan mengabaikan "kelayakan", sehingga produk yang diluncurkan kurang memiliki nilai praktis.
Saran Tindakan:
MVP seharusnya merupakan produk dasar namun lengkap dalam fungsinya, memudahkan pengguna awal untuk mencoba dan memberikan umpan balik.
Berkomunikasi secara mendalam dengan pengguna potensial untuk memahami kebutuhan mereka yang sebenarnya.
Terus menerus mengiterasi produk berdasarkan umpan balik pengguna, bukan berpegang pada asumsi awal.
6. Kurangnya Tujuan dan Visi yang Jelas
Beberapa tim kurang memiliki arah perkembangan yang jelas, mudah terbawa arus, dan merespons perubahan pasar secara pasif.
Saran Tindakan:
Menetapkan indikator kinerja utama yang jelas dan terukur sejak awal proyek (KPI).
Menentukan dengan jelas standar keberhasilan proyek, termasuk masalah yang harus diatasi dan tonggak penting.
Jaga fleksibilitas, sesuaikan strategi sesuai dengan situasi aktual.
7. Menyeimbangkan Harapan Pengguna dan Investor
Proyek Web3 biasanya menargetkan dua jenis audiens: investor yang tertarik pada spekulasi token dan pengguna nyata yang peduli dengan kegunaan produk. Ketergantungan berlebihan pada promosi KOL dapat menarik banyak spekulan, tetapi mengabaikan pengguna sasaran yang sebenarnya.
Saran tindakan:
Menyusun strategi pemasaran yang tepat.
Menekankan model ekonomi token dan mekanisme akumulasi nilai, bukan sekadar mempromosikan token.
Menginvestasikan sumber daya untuk membangun hubungan dengan mitra yang nyata, bukan hanya mengandalkan promosi KOL.
Ringkasan
Proyek AI Agent yang sukses perlu menghindari jebakan umum ini, fokus pada pemecahan kebutuhan pengguna yang nyata, dan menciptakan nilai yang substansial. Keberhasilan proyek tidak terjadi dalam semalam, melainkan memerlukan inovasi yang berkelanjutan, daya eksekusi, dan ketahanan. Memahami kebutuhan pengguna secara mendalam, terus memperbaiki produk, dan merumuskan strategi pengembangan yang berkelanjutan adalah kunci untuk mencapai kesuksesan jangka panjang di bidang Web3.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
7 Suka
Hadiah
7
7
Bagikan
Komentar
0/400
CryptoComedian
· 8jam yang lalu
Apakah ini tentang penyalinan yang berlebihan lagi? Saya sudah terjatuh ke dalam tujuh lubang ini sekali lagi.
7 Kesalahan Utama dalam Pengembangan Proyek AI Agent dan Strategi Penanganannya
7 Kesalahan Umum dalam Pengembangan Proyek AI Agent dan Strategi Penanganannya
Di bawah dorongan gelombang AI saat ini, proyek AI Agent muncul bak jamur setelah hujan. Namun, banyak tim dalam proses pengembangan sering terjebak dalam beberapa kesalahan umum. Artikel ini merangkum 7 perangkap umum dalam pengembangan proyek AI Agent dan memberikan metode yang sesuai untuk menghindarinya.
1. Meniru Pelopor Secara Buta
Banyak tim mencoba meraih kesuksesan dengan meniru pola proyek yang sukses, seperti melakukan tokenisasi agen dan meluncurkannya di blockchain baru. Namun, praktik ini seringkali sulit berhasil, dengan dua alasan utama:
Saran Tindakan:
2. Pendiri Kekurangan Kemampuan Penjualan
Banyak tim terdiri dari pengembang teknis yang kurang pengalaman dalam penjualan. Namun, pendiri sebagai promotor utama proyek, jika tidak dapat menyebarkan ide proyek dengan efektif, akan sulit untuk membangkitkan minat orang lain.
Saran tindakan:
3. Mengembangkan produk untuk menyesuaikan dengan tren
Mengembangkan produk hanya dengan mengikuti tren pasar, seperti gelombang fork proyek DeFi sebelumnya, atau tren agen AI saat ini, seringkali sulit untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.
Saran Tindakan: Sebelum pengembangan, pertimbangkan pertanyaan berikut:
4. Penerbitan Token Terlalu Awal Sebelum Produk Diluncurkan
Menerbitkan token sebelum produk sepenuhnya terbentuk dapat menyebabkan token menjadi pusat perhatian, sementara pengembangan produk diabaikan. Praktik ini seringkali sulit untuk dipertahankan karena kurangnya dukungan produk yang substansial, membuat pengguna sulit menemukan alasan untuk memegang token.
Saran Tindakan:
5. Mengabaikan "kelayakan" dari produk minimum yang dapat dilakukan ( MVP )
Banyak tim yang terlalu fokus pada "minimalisasi" saat meluncurkan MVP dan mengabaikan "kelayakan", sehingga produk yang diluncurkan kurang memiliki nilai praktis.
Saran Tindakan:
6. Kurangnya Tujuan dan Visi yang Jelas
Beberapa tim kurang memiliki arah perkembangan yang jelas, mudah terbawa arus, dan merespons perubahan pasar secara pasif.
Saran Tindakan:
7. Menyeimbangkan Harapan Pengguna dan Investor
Proyek Web3 biasanya menargetkan dua jenis audiens: investor yang tertarik pada spekulasi token dan pengguna nyata yang peduli dengan kegunaan produk. Ketergantungan berlebihan pada promosi KOL dapat menarik banyak spekulan, tetapi mengabaikan pengguna sasaran yang sebenarnya.
Saran tindakan:
Ringkasan
Proyek AI Agent yang sukses perlu menghindari jebakan umum ini, fokus pada pemecahan kebutuhan pengguna yang nyata, dan menciptakan nilai yang substansial. Keberhasilan proyek tidak terjadi dalam semalam, melainkan memerlukan inovasi yang berkelanjutan, daya eksekusi, dan ketahanan. Memahami kebutuhan pengguna secara mendalam, terus memperbaiki produk, dan merumuskan strategi pengembangan yang berkelanjutan adalah kunci untuk mencapai kesuksesan jangka panjang di bidang Web3.