Status dan Strategi Pengembangan Masa Depan Polkadot

Pendahuluan

Sebagai tim yang telah fokus mempelajari Polkadot selama hampir lima tahun, kami mendengar semakin banyak suara keputusasaan dari komunitas terhadap Polkadot. Dengan peluncuran OpenGov di Polkadot, kekuasaan pemerintahan semakin banyak diserahkan kepada komunitas, dan kami dapat menjadi kekuatan pendorong dalam pengembangan Polkadot. Artikel ini adalah laporan perencanaan strategis yang kami anggap perlu untuk pertumbuhan Polkadot, yang langsung menghadapi masalah yang paling nyata, dan mengajukan pemikiran dan saran perbaikan.

Status Terkini Polkadot

Pembaruan Teknologi

Polkadot telah berhasil melaksanakan dua pembaruan teknis penting:

• OpenGov: model pemerintahan baru yang mencapai desentralisasi melalui pemungutan suara komunitas dan keseimbangan kekuasaan
• XCM V3: Versi terbaru dari format pesan lintas konsensus, mendukung jembatan jaringan eksternal, transfer NFT, dan fungsi lainnya.

Polkadot 1.0 telah sepenuhnya disampaikan, dan akan memasuki tahap baru 2.0. Polkadot 2.0 memperkenalkan sejumlah konsep dan teknologi baru:

• Accord( perjanjian): perjanjian sukarela lintas rantai
• Teknologi SPREE: memastikan transfer informasi dan nilai yang aman antara berbagai rantai paralel
• Proyek CAPI: proyek middleware yang mendorong pengembangan DApp berbasis Polkadot

Situasi di Rantai

• Kegiatan pengembangan tetap menunjukkan tren naik, jumlah pengembang inti stabil
• Jumlah akun aktif harian mengalami penurunan
• Total nilai terkunci rantai paralel (TVL) menunjukkan tren penurunan
• Tingkat staking DOT adalah 46%, dengan tingkat pengembalian sekitar 9%

Situasi Pengembang

• Polkadot memiliki 645 pengembang penuh waktu, peringkat kedua.
• Jumlah pengembang 1923 orang, meloncat ke posisi kedua
• Pengembang penuh waktu menyumbang 33,54% dari total.

Situasi Ekologis

• Aplikasi ekosistem ada 580, termasuk DeFi, infrastruktur, NFT, dan lain-lain.
• Peluncuran XCM V3 menarik perhatian luas
• TVL dari paralel chain seperti Moonbeam, Acala, dan lainnya tetap pada tingkat yang tinggi
• Lelang slot terus berlangsung, menarik proyek untuk bergabung dengan ekosistem

kondisi kapitalisasi pasar

• Kapitalisasi pasar saat ini sekitar 33,75 miliar dolar AS, peringkat 14
• Dalam beberapa bulan terakhir, harga menunjukkan tren penurunan, turun 31.87%

Situasi media sosial

Media sosial resmi Polkadot mencakup:

• Situs resmi, Twitter, Reddit, YouTube, dll
• Forum Polkadot, GitHub dan komunitas teknologi lainnya
• Mendukung basis pengetahuan untuk menyediakan dukungan tutorial

Situasi Pengelolaan Kas Negara

OpenGov menghadapi beberapa tantangan:

• Perbedaan tingkat pemungutan suara di jalur yang berbeda sangat jelas, tingkat pemungutan suara di jalur pengeluaran kas negara relatif rendah
• Saldo kas negara berkurang, laju pengeluaran meningkat
• Tingkat persetujuan referendum relatif rendah

Masalah yang Dihadapi Polkadot

masalah model ekonomi

• Tingkat inflasi cukup tinggi, sekitar 7,38%
• Kasus penggunaan token DOT relatif sedikit
• Pengguna memiliki kekhawatiran terhadap nilai token

Masalah Operasional

• Data on-chain tidak menunjukkan kinerja yang baik, tingkat aktivitas pengguna rendah
• Data media sosial tidak menunjukkan performa baik, tingkat interaksi rendah
• Kurangnya situs web data yang menampilkan ekosistem secara komprehensif

masalah ambang pengguna

• Penggunaan fitur dan alat Polkadot sulit bagi pengguna biasa
• Ekosistem relatif kompleks, biaya pembelajaran tinggi
• Dokumen teknis terlalu profesional

Analisis SWOT Polkadot

Keunggulan (Strengths )

• Inovasi Teknologi: OpenGov, XCM V3, dll.
• Basis pengembang yang kuat
• Ekosistem multi-rantai yang kaya

Kelemahan(Weaknesses)

• Harga token tidak sesuai harapan
• Ambang batas pengguna terlalu tinggi
• Ekosistem DeFi belum matang

Kesempatan (Opportunities )

• Meningkatkan keterlibatan pengguna
• Konsep dan teknologi inovatif
• Dana mengendap yang cukup tersedia

Ancaman (Threats)

• Tantangan Tata Kelola Perbendaharaan
• Tekanan pesaing
• Pasar tidak optimis

Solusi dan Pendekatan

kerangka "governance" Polkadot

Menganggap pengelolaan kas Polkadot sebagai pengelolaan negara, mendirikan berbagai departemen pemerintah:

• Departemen Teknologi
• Departemen Pemasaran
• Departemen Investasi
• Departemen Pengelolaan
• Departemen Aktivitas

10 Tujuan Strategis Pengelolaan Perbendaharaan Polkadot

1. Meluncurkan kebijakan untuk mendukung pengembangan proyek DeFi seperti LSDFi
2. Meluncurkan program insentif blockchain pada waktu yang tepat
3. Mendorong pengembangan RWA, Web2.5, DePIN
4. Membangun barang publik secara berkelanjutan
5. Membangun sistem warga
6. Merancang rencana jangka panjang Odyssey Polkadot
7. Jadikan Polkadot sebagai pohon teknologi yang selalu hijau
8. Jadikan Polkadot sebagai inti dari seluruh rantai
9. Menggerakkan semua peserta ekosistem untuk bersama-sama mempromosikan
10. Membangun mekanisme umpan balik iteratif

Tiga kekurangan yang perlu diperbaiki

1. Meningkatkan Inflasi: Penyesuaian Dinamis Tingkat Inflasi
2. Meningkatkan operasi dan menurunkan hambatan
3. Meningkatkan fungsi tata kelola

Pertanyaan yang mungkin ada dalam rencana

1. Bagaimana cara membuat dukungan kas negara tidak mempengaruhi harga DOT?
2. Apakah strategi tersebut bertentangan dengan tujuan desentralisasi?
3. Bagaimana cara menghindari transfer keuntungan?

Epilog

Perkembangan Polkadot jauh lebih sulit daripada yang dibayangkan, tetapi kami tidak ingin menjadi pengamat, melainkan ingin terlibat, dengan semangat Web3 sebagai titik awal, untuk mengeksplorasi kemungkinan baru. Meskipun ini adalah jalan yang jarang dilalui, kami tetap melangkah maju, berjalan seiring dengan sekelompok kecil orang.