Sebagai organisasi otonom dengan manajemen terdesentralisasi, DAO memungkinkan setiap transaksi keuangan, aturan, detail, dan keputusan dicatat di buku besar publik untuk mencapai persyaratan kolaborasi yang lebih transparan, terbuka, dan efisien. ** Menghadapi era Web 3, berbagai proyek inovatif mencari model insentif pengembang yang lebih efektif, yang dapat membuat operasi proyek lebih aktif dan mencapai distribusi manfaat pendapatan yang adil, sehingga pembangunan dan pengembangan organisasi DAO telah menjadi topik hangat diskusi salah satu topik. **Jika Anda juga ingin berpartisipasi dalam pembangunan DAO di era Web 3 dari 0 hingga 1, mari kita lihat barang-barang kering yang dibagikan oleh para tamu acara TinTinWeekly ini! Acara tersebut mengundang pendiri PermaDAO Xiong Wei, kontributor inti Moledao/Co-Builder Phoebe, salah satu pendiri BuidlerDAO Frank, pendiri LinkZDAO Jenny, kontributor inti SeeDAO Ricky, dan audiens yang peduli tentang konstruksi dan pengembangan DAO di dunia Web 3 berkumpul di ruang siaran langsung , untuk membahas tantangan hak dan keadilan tata kelola komunitas pengembang.
Sudut pandang yang indah
Gunakan Token sebagai insentif untuk meningkatkan antusiasme pengembang di organisasi DAO
Tingkatkan strategi insentif, bagikan keuntungan secara adil, dan dorong lebih banyak anggota untuk berpartisipasi dalam pembangunan organisasi DAO
Organisasi DAO harus menyerap lebih banyak anggota asing untuk melakukan evaluasi digital terhadap proyek pembangunan
Tingkatkan mekanisme insentif untuk mendorong pengembang berpartisipasi dalam konstruksi DAO
Mendistribusikan pendapatan secara wajar dan mendukung inkubasi proyek
Untuk lebih mewujudkan operasi tata kelola DAO, hal pertama adalah memiliki mekanisme insentif ekonomi yang lengkap, sehingga lebih banyak anggota dapat berpartisipasi dengan antusias. Ada DEX dukungan ekonomi di bagian bawah PermaDAO. Saat token dibagi, 20% di antaranya akan digunakan untuk pembangunan ekologi komunitas. Guru Xiong Wei memperkenalkan, "Token PermaDAO dibayarkan kepada kontributor dan proyek pengembangan melalui organisasi DAO untuk inkubasi, jadi model dasar PermaDAO adalah platform pertukaran atau pembayaran." Pengembang melakukan pekerjaan pengembangan di PermaDAO, umumnya tiga hari Jumlah kerja bisa mendapatkan keuntungan sekitar 100 dolar AS, dan itu akan didistribusikan dalam bentuk AR. Kini, PermaDAO juga akan melakukan airdrop PSN kepada developer sesuai dengan kontribusi para kontributor ekologis untuk mendukung operasional seluruh DAO.
Menyelenggarakan kegiatan kesejahteraan umum dan berbagi barang kering teknis
Berbeda dari penghargaan ekonomi langsung, MoleDAO membentuk sistem insentif yang efektif melalui kegiatan kesejahteraan masyarakat dan pembagian barang kering teknis. MoleDAO awalnya diinkubasi oleh pertukaran terpusat.Visi teknisnya adalah untuk mendukung berbagai proyek wirausaha dan mempersiapkan pengembangan rantai publik. Ada banyak anggota komunitas aktif di MoleDAO, dan mereka semua melakukan pembangunan dan promosi ekologi komunitas secara gratis, jadi ini tidak bisa disebut sebagai mekanisme insentif ekonomi yang lengkap. Umpan balik semacam ini terutama melalui dua metode: menyediakan materi pembelajaran teknis, dan informasi mutakhir industri terbaru diposting di platform media sosial dari waktu ke waktu untuk memberi pengembang tren teknis terbaru; membangun perpustakaan sumber daya mitra pengembang, pengembang dapat menemukan di perpustakaan sumber daya Berbagai pihak proyek, mitra bisnis, dll., bersama-sama membentuk tim kolaborasi proyek.
Mengembangkan strategi insentif untuk mendorong anggota berpartisipasi
**Bagaimana mekanisme insentif ekonomi organisasi DAO dapat terus beroperasi dengan baik? **Strategi insentif ekonomi yang baik adalah kuncinya. Pengembangan SeeDAO mengikuti prinsip tiga langkah: langkah pertama adalah menciptakan nilai merek dan menarik lebih banyak pengembang untuk bergabung melalui pengaruh merek organisasi DAO; Langkah ketiga adalah membangun mekanisme insentif ekonomi berbasis protokol untuk digital negara kota, untuk menggabungkan aktivitas on-chain dan off-chain, dan mendorong lebih banyak pengembang untuk berpartisipasi.
Biarkan pengembang berbicara dengan bebas dan tingkatkan aktivitas komunikasi
Untuk membentuk mekanisme tata kelola yang unik, tidak cukup hanya memiliki mekanisme insentif ekonomi. Hanya dengan mengizinkan peserta komunitas untuk mengekspresikan pendapat mereka secara bebas, lingkungan kolaboratif yang harmonis dan harmonis dapat dibentuk untuk mempromosikan pembangunan dan pengembangan organisasi DAO. "Tata kelola DAO paling awal terutama diwujudkan melalui penerjemahan proposal dan pemeriksaan naskah. Anggota masyarakat mengusulkan untuk meningkatkan kualitas konten proposal, dan kemudian membagikan manfaatnya kepada semua orang," kata Mr. Xiong Wei saat memperkenalkan pekerjaan tata kelola PermaDAO. Seiring waktu, pembangun dan kontributor komunitas PermaDAO mulai bermunculan, mereka melakukan beberapa hal kesejahteraan masyarakat untuk tujuan bersama, dan mereka dapat memperoleh pendapatan dan keuntungan yang sesuai dan kemudian mendistribusikannya secara adil, yang dapat merangsang antusiasme masyarakat untuk mengungkapkan pendapat dan mendorong interaksi positif anggota komunitas di antara mereka. **
Dalam hal ini, Pak Phoebe mengemukakan pandangan yang berbeda. Dia percaya bahwa mode operasi organisasi di era Web 2 juga dapat mengatur dan menulis untuk anggota komunitas DAO. Tugas dan bantu mereka menemukan pekerjaan yang sesuai, membentuk sistem tata kelola komunitas dengan tingkat hierarki dan pembagian kerja yang jelas." Guru Jenny juga menyatakan dukungan dan penegasan untuk model tata kelola seperti itu. Saat ini, LinkZDAO secara rutin mengadakan beberapa pertemuan internal offline atau online. , berbagi kasus proyek kewirausahaan yang sukses, dan mendistribusikan beberapa Token produk atau poin DApp kepada semua orang. Dalam kegiatan tersebut, dibentuk mekanisme promosi berdasarkan kesediaan pengembang untuk merasakan proyek, dan komunikasi yang erat antara pengembang aktif dan investor industri diselenggarakan untuk membentuk suasana komunitas pengembang yang menyenangkan.
Meningkatkan kebebasan memilih dan memberikan pengaruh melalui aktivitas merek
Dalam hal mempromosikan pengembangan DAO, para tamu yang hadir juga percaya bahwa mempromosikan pengaruh merek sangatlah penting. ** Guru Frank mengedepankan tiga prinsip untuk merangsang pengembangan DAO jangka panjang, berharap menggunakan sistem insentif yang adil untuk mempromosikan organisasi DAO ke lebih banyak pengembang. ** "Yang pertama adalah integrasi insentif, mengintegrasikan arah pengembangan DAO, arah pengembangan kontributor, dan konten pengembangan minat; yang kedua adalah tata kelola yang efektif. Yang disebut orang profesional melakukan hal-hal profesional dan membiarkan lebih banyak partisipasi orang multi-teknis; yang ketiga adalah jangka panjang, distribusi manfaat aset virtual digital harus mengikuti prinsip pengembangan proyek jangka panjang, dan memperluas jalur tata kelola yang lebih efisien.”
Kamp pelatihan pemula untuk mencapai pertumbuhan eksponensial pengembang
Selain promosi sistem insentif, pengorganisasian kegiatan pengembang juga merupakan metode promosi yang penting. Baru-baru ini, PermaDAO telah meluncurkan kegiatan kamp pelatihan pemula.** Pemula yang memasuki kamp pelatihan akan dibimbing oleh mentor mereka, dan manfaat yang diperoleh dari keberhasilan pengembangan berbagai proyek siswa juga akan dibagikan kepada mentor terkait. **Setelah mekanisme promosi ini terbentuk dengan cara ini, lebih banyak mentor dan siswa akan bergabung dengan DAO, menyadari pertumbuhan eksponensial para pengembang. "Jika kita berbicara tentang pengembangan dan promosi DAO yang berorientasi masa depan, saya pikir kita dapat menarik lebih banyak anggota asing untuk melakukan evaluasi digital terhadap proyek pengembangan dan memberikan pengaruh nyata," kata guru Xiong Wei. Guru Phoebe juga melengkapi kegiatan DAO pengembang semacam ini. Dia percaya bahwa kebebasan memilih organisasi DAO harus lebih ditingkatkan, proses kerja dan visi teknis harus diperjelas, sehingga lebih banyak pengembang dapat bergabung secara sukarela; selain itu, cadangan keuangan yang cukup harus disiapkan , untuk merekam semua kontribusi pada rantai, dan hanya dengan dukungan kekayaan yang cukup, pengembang dapat bersedia untuk berbagi DAO dengan teman dan memperluas pengaruh proyek.
Konstruksi bersama komunitas, teknologi, dan investor berkumpul bersama dalam organisasi DAO
Menghadapi masa depan, Pak Ricky juga memikirkan perkembangan DAO. Dia percaya bahwa pengembangan DAO dapat memperkenalkan lebih banyak layanan teknis "satu atap", dan penggunaan banyak alat pengembangan yang kuat secara alami akan mempromosikan pengaruh DAO. Kita bisa menunggu dan melihat. Pada saat yang sama, MoleDAO telah membentuk komunitas Penasihat, mengundang konsultan teknis untuk menyaring proyek dengan latar belakang teknologi dan investor, dan juga bekerja sama erat dengan komunitas pengembang seperti TinTinLand, mengatur tiga roadshow proyek setiap minggu untuk mendapatkan rekomendasi, dan berusaha untuk mempromosikan merek Tindakan jatuh pada tempatnya.
Lihat Asli
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
DAO of Prosperity: Berbagi Eksklusif dari Lima Pengalaman Konstruksi Komunitas Web3
Sebagai organisasi otonom dengan manajemen terdesentralisasi, DAO memungkinkan setiap transaksi keuangan, aturan, detail, dan keputusan dicatat di buku besar publik untuk mencapai persyaratan kolaborasi yang lebih transparan, terbuka, dan efisien. ** Menghadapi era Web 3, berbagai proyek inovatif mencari model insentif pengembang yang lebih efektif, yang dapat membuat operasi proyek lebih aktif dan mencapai distribusi manfaat pendapatan yang adil, sehingga pembangunan dan pengembangan organisasi DAO telah menjadi topik hangat diskusi salah satu topik. **Jika Anda juga ingin berpartisipasi dalam pembangunan DAO di era Web 3 dari 0 hingga 1, mari kita lihat barang-barang kering yang dibagikan oleh para tamu acara TinTinWeekly ini! Acara tersebut mengundang pendiri PermaDAO Xiong Wei, kontributor inti Moledao/Co-Builder Phoebe, salah satu pendiri BuidlerDAO Frank, pendiri LinkZDAO Jenny, kontributor inti SeeDAO Ricky, dan audiens yang peduli tentang konstruksi dan pengembangan DAO di dunia Web 3 berkumpul di ruang siaran langsung , untuk membahas tantangan hak dan keadilan tata kelola komunitas pengembang.
Sudut pandang yang indah
Tingkatkan mekanisme insentif untuk mendorong pengembang berpartisipasi dalam konstruksi DAO
Mendistribusikan pendapatan secara wajar dan mendukung inkubasi proyek
Untuk lebih mewujudkan operasi tata kelola DAO, hal pertama adalah memiliki mekanisme insentif ekonomi yang lengkap, sehingga lebih banyak anggota dapat berpartisipasi dengan antusias. Ada DEX dukungan ekonomi di bagian bawah PermaDAO. Saat token dibagi, 20% di antaranya akan digunakan untuk pembangunan ekologi komunitas. Guru Xiong Wei memperkenalkan, "Token PermaDAO dibayarkan kepada kontributor dan proyek pengembangan melalui organisasi DAO untuk inkubasi, jadi model dasar PermaDAO adalah platform pertukaran atau pembayaran." Pengembang melakukan pekerjaan pengembangan di PermaDAO, umumnya tiga hari Jumlah kerja bisa mendapatkan keuntungan sekitar 100 dolar AS, dan itu akan didistribusikan dalam bentuk AR. Kini, PermaDAO juga akan melakukan airdrop PSN kepada developer sesuai dengan kontribusi para kontributor ekologis untuk mendukung operasional seluruh DAO.
Menyelenggarakan kegiatan kesejahteraan umum dan berbagi barang kering teknis
Berbeda dari penghargaan ekonomi langsung, MoleDAO membentuk sistem insentif yang efektif melalui kegiatan kesejahteraan masyarakat dan pembagian barang kering teknis. MoleDAO awalnya diinkubasi oleh pertukaran terpusat.Visi teknisnya adalah untuk mendukung berbagai proyek wirausaha dan mempersiapkan pengembangan rantai publik. Ada banyak anggota komunitas aktif di MoleDAO, dan mereka semua melakukan pembangunan dan promosi ekologi komunitas secara gratis, jadi ini tidak bisa disebut sebagai mekanisme insentif ekonomi yang lengkap. Umpan balik semacam ini terutama melalui dua metode: menyediakan materi pembelajaran teknis, dan informasi mutakhir industri terbaru diposting di platform media sosial dari waktu ke waktu untuk memberi pengembang tren teknis terbaru; membangun perpustakaan sumber daya mitra pengembang, pengembang dapat menemukan di perpustakaan sumber daya Berbagai pihak proyek, mitra bisnis, dll., bersama-sama membentuk tim kolaborasi proyek.
Mengembangkan strategi insentif untuk mendorong anggota berpartisipasi
**Bagaimana mekanisme insentif ekonomi organisasi DAO dapat terus beroperasi dengan baik? **Strategi insentif ekonomi yang baik adalah kuncinya. Pengembangan SeeDAO mengikuti prinsip tiga langkah: langkah pertama adalah menciptakan nilai merek dan menarik lebih banyak pengembang untuk bergabung melalui pengaruh merek organisasi DAO; Langkah ketiga adalah membangun mekanisme insentif ekonomi berbasis protokol untuk digital negara kota, untuk menggabungkan aktivitas on-chain dan off-chain, dan mendorong lebih banyak pengembang untuk berpartisipasi.
Biarkan pengembang berbicara dengan bebas dan tingkatkan aktivitas komunikasi
Untuk membentuk mekanisme tata kelola yang unik, tidak cukup hanya memiliki mekanisme insentif ekonomi. Hanya dengan mengizinkan peserta komunitas untuk mengekspresikan pendapat mereka secara bebas, lingkungan kolaboratif yang harmonis dan harmonis dapat dibentuk untuk mempromosikan pembangunan dan pengembangan organisasi DAO. "Tata kelola DAO paling awal terutama diwujudkan melalui penerjemahan proposal dan pemeriksaan naskah. Anggota masyarakat mengusulkan untuk meningkatkan kualitas konten proposal, dan kemudian membagikan manfaatnya kepada semua orang," kata Mr. Xiong Wei saat memperkenalkan pekerjaan tata kelola PermaDAO. Seiring waktu, pembangun dan kontributor komunitas PermaDAO mulai bermunculan, mereka melakukan beberapa hal kesejahteraan masyarakat untuk tujuan bersama, dan mereka dapat memperoleh pendapatan dan keuntungan yang sesuai dan kemudian mendistribusikannya secara adil, yang dapat merangsang antusiasme masyarakat untuk mengungkapkan pendapat dan mendorong interaksi positif anggota komunitas di antara mereka. **
Dalam hal ini, Pak Phoebe mengemukakan pandangan yang berbeda. Dia percaya bahwa mode operasi organisasi di era Web 2 juga dapat mengatur dan menulis untuk anggota komunitas DAO. Tugas dan bantu mereka menemukan pekerjaan yang sesuai, membentuk sistem tata kelola komunitas dengan tingkat hierarki dan pembagian kerja yang jelas." Guru Jenny juga menyatakan dukungan dan penegasan untuk model tata kelola seperti itu. Saat ini, LinkZDAO secara rutin mengadakan beberapa pertemuan internal offline atau online. , berbagi kasus proyek kewirausahaan yang sukses, dan mendistribusikan beberapa Token produk atau poin DApp kepada semua orang. Dalam kegiatan tersebut, dibentuk mekanisme promosi berdasarkan kesediaan pengembang untuk merasakan proyek, dan komunikasi yang erat antara pengembang aktif dan investor industri diselenggarakan untuk membentuk suasana komunitas pengembang yang menyenangkan.
Meningkatkan kebebasan memilih dan memberikan pengaruh melalui aktivitas merek
Dalam hal mempromosikan pengembangan DAO, para tamu yang hadir juga percaya bahwa mempromosikan pengaruh merek sangatlah penting. ** Guru Frank mengedepankan tiga prinsip untuk merangsang pengembangan DAO jangka panjang, berharap menggunakan sistem insentif yang adil untuk mempromosikan organisasi DAO ke lebih banyak pengembang. ** "Yang pertama adalah integrasi insentif, mengintegrasikan arah pengembangan DAO, arah pengembangan kontributor, dan konten pengembangan minat; yang kedua adalah tata kelola yang efektif. Yang disebut orang profesional melakukan hal-hal profesional dan membiarkan lebih banyak partisipasi orang multi-teknis; yang ketiga adalah jangka panjang, distribusi manfaat aset virtual digital harus mengikuti prinsip pengembangan proyek jangka panjang, dan memperluas jalur tata kelola yang lebih efisien.”
Kamp pelatihan pemula untuk mencapai pertumbuhan eksponensial pengembang
Selain promosi sistem insentif, pengorganisasian kegiatan pengembang juga merupakan metode promosi yang penting. Baru-baru ini, PermaDAO telah meluncurkan kegiatan kamp pelatihan pemula.** Pemula yang memasuki kamp pelatihan akan dibimbing oleh mentor mereka, dan manfaat yang diperoleh dari keberhasilan pengembangan berbagai proyek siswa juga akan dibagikan kepada mentor terkait. **Setelah mekanisme promosi ini terbentuk dengan cara ini, lebih banyak mentor dan siswa akan bergabung dengan DAO, menyadari pertumbuhan eksponensial para pengembang. "Jika kita berbicara tentang pengembangan dan promosi DAO yang berorientasi masa depan, saya pikir kita dapat menarik lebih banyak anggota asing untuk melakukan evaluasi digital terhadap proyek pengembangan dan memberikan pengaruh nyata," kata guru Xiong Wei. Guru Phoebe juga melengkapi kegiatan DAO pengembang semacam ini. Dia percaya bahwa kebebasan memilih organisasi DAO harus lebih ditingkatkan, proses kerja dan visi teknis harus diperjelas, sehingga lebih banyak pengembang dapat bergabung secara sukarela; selain itu, cadangan keuangan yang cukup harus disiapkan , untuk merekam semua kontribusi pada rantai, dan hanya dengan dukungan kekayaan yang cukup, pengembang dapat bersedia untuk berbagi DAO dengan teman dan memperluas pengaruh proyek.
Konstruksi bersama komunitas, teknologi, dan investor berkumpul bersama dalam organisasi DAO
Menghadapi masa depan, Pak Ricky juga memikirkan perkembangan DAO. Dia percaya bahwa pengembangan DAO dapat memperkenalkan lebih banyak layanan teknis "satu atap", dan penggunaan banyak alat pengembangan yang kuat secara alami akan mempromosikan pengaruh DAO. Kita bisa menunggu dan melihat. Pada saat yang sama, MoleDAO telah membentuk komunitas Penasihat, mengundang konsultan teknis untuk menyaring proyek dengan latar belakang teknologi dan investor, dan juga bekerja sama erat dengan komunitas pengembang seperti TinTinLand, mengatur tiga roadshow proyek setiap minggu untuk mendapatkan rekomendasi, dan berusaha untuk mempromosikan merek Tindakan jatuh pada tempatnya.