CEO EthSign: Cara menemukan skenario baru untuk tanda tangan elektronik terdesentralisasi

Pengarang: ThreeDAO

Dalam proses komunikasi dengan 250 investor, bagaimana mengembangkan alat kecil menjadi solusi dan kesepakatan yang komprehensif seperti kinerja kontrak dan manajemen aset mulai dari skenario vertikal seperti tanda tangan.

Dalam modul keempat Creation Camp of Everything pada 22 Juli, Yan Xin, pendiri dan CEO EthSign, menggunakan pengalamannya sendiri sebagai kasus untuk melakukan dialog, berbagi, dan pertukaran selama 2 jam dengan 66 pengusaha Creation Camp S1 of Semuanya Dalam proses berkomunikasi dengan 250 investor dalam proyek Web3 yang diinvestasikan oleh Capital, Circle, dan Sequoia, bagaimana mengembangkan alat kecil menjadi solusi komprehensif seperti kinerja kontrak dan manajemen aset dari skenario vertikal seperti tanda tangan dan perjanjian, berikut transkrip sebagian dari Q&A:

**Wanwudao: Pengalaman seperti apa yang Anda miliki di setiap tahap kewirausahaan? **

Hari ini saya akan berbicara tentang proses dan pengalaman dalam dua setengah tahun berwirausaha, dan saya akan membagikan kepada Anda tahapan pengembangan produk, posisi diri saya di setiap tahap, dan masalah yang dihadapi pada tahap selanjutnya. Saya akan meringkas pemikiran khusus Dua setengah tahun ini.

Saya adalah CEO EthSign. Kami telah melakukan ini selama dua setengah tahun. Sebelumnya, saya adalah seorang insinyur perangkat keras dan memasuki industri blockchain melalui penambangan. Saya mulai bekerja di EthSign dalam 19 tahun dan memulai bisnis saya secara penuh waktu dalam 21 tahun.

Pertama-tama, kewirausahaan adalah pekerjaan rumah mandiri.Ketika saya pertama kali berubah dari seorang investor menjadi seorang pengusaha, saya pikir saya memiliki pemahaman yang relatif jelas tentang bagaimana membuat sesuatu yang berharga, dan sekarang saya ingin membuatnya. Tetapi setelah memulai bisnis, saya menemukan bahwa ini adalah masalah yang sama sekali berbeda, seperti bagaimana mengelola tim, bagaimana memastikan ide dan gagasan semua orang konsisten, bagaimana mengembangkan produk dan pasar yang bermakna, bagaimana mencapai profitabilitas, dll. Ini adalah subjek yang kompleks, bukan masalah matematika yang dapat dipecahkan secara linear.

Kesimpulannya, Menurut saya, kewirausahaan dapat dibagi menjadi beberapa tahap. Pertama, Anda harus menghasilkan ide berdasarkan pemahaman penuh tentang pasar tertentu, dan kemudian menggunakan ide ini untuk menemukan banyak pakar untuk direalisasikan itu bersama-sama. , Mereka mungkin bertanggung jawab atas semua aspek, seperti produk, pasar, front-end dan back-end, dll., dan kemudian bersama-sama mereka akan menunjukkan prototipe kepada mereka yang mungkin mendukung Anda, seperti VC. Tahap kedua adalah membawa produk ke pasar untuk mewujudkan nilai komersialnya dan menemukan seseorang yang bersedia membayarnya. Terakhir, berikan kembali nilai bisnis yang terwujud kepada mereka yang pernah percaya dan mendukung Anda. Jadi proses ini dapat direplikasi, dan sampai batas tertentu, metodologi semacam itu dapat digunakan secara universal, dan tidak ada hubungannya dengan industri.

Poin kedua adalah saya pikir kewirausahaan perlu didorong oleh antusiasme, karena kita harus memulai hal baru dan bahkan bersaing dengan mereka ketika ada perbedaan besar dalam sumber daya antara kita dan perusahaan lain, dan kita diharuskan tumbuh sangat cepat, dan setiap orang berada di bawah tekanan dari berbagai kehidupan nyata dan kepentingan bisnis.Situasi ini akan menyebabkan ide-ide Anda sering berubah, sehingga Anda akan terus bertanya pada diri sendiri apa hasil dari berwirausaha, misalnya bagaimana menurut Anda? Kewirausahaan adalah cara terbaik untuk mencapai kebebasan finansial. Anda mungkin segera mengetahui bahwa itu belum tentu benar, karena mungkin orang lain membelanjakan uang dan berinvestasi di pasar bullish, tetapi Anda menghabiskan waktu untuk pengembangan produk dan manajemen tim. Sampai batas tertentu , memang menunda mencari uang, tapi pada gilirannya berwirausaha sebenarnya adalah cara terbaik bagi kita untuk melihat masalah di dunia ini dan mencari solusi untuk mengubahnya.Inilah inti yang menurut saya perlu benar-benar digerakkan setiap orang untuk memulai bisnis dengan antusias.

Poin ketiga yang menurut saya sangat menarik adalah ketika saya melakukan PPT kemarin, Saya pikir memulai bisnis itu seperti penyelundupan, Anda hanya memiliki pemahaman konseptual yang samar tentang tujuan yang akan Anda capai, dan Anda hanya tahu bahwa titik akhirnya sangat singkat. Itu indah, tetapi Anda tidak tahu apa jalur spesifiknya, dan tempat ini adalah sesuatu yang belum pernah dikunjungi orang lain di sekitar Anda. Bahkan jika Anda memiliki pengalaman yang lain pesta, tidak mungkin untuk menyalinnya sepenuhnya. Anda masih harus menemukan beberapa sendiri. Saudara-saudara yang bersedia meminta Anda untuk meraba-raba. **Mungkin kapal akan terbalik di tengah jalan, mungkin Anda akan tiba di tujuan yang Anda harapkan di awal, mungkin Anda akan tiba di tempat yang sama sekali berbeda dari yang Anda harapkan, proses ini sangat mirip dengan penyelundupan.

**All Things Island: Bagaimana EthSign menemukan peluang pasar? Dan bagaimana cara mengetahui positioning produk? **

Kembali ke proses kewirausahaan kami sendiri, tahap pertama sebenarnya adalah alat murni. Kami melakukan proyek ini ketika kami berpartisipasi dalam hackathon pada tahun 2019. Saat itu, semua orang masih bekerja paruh waktu. Saya juga bekerja di VC, dan rekan saya juga belajar Master, kami mungkin menemukan lima insinyur untuk mengadakan hackathon bersama. Saat itu, kami ingin memverifikasi apakah penyimpanan terdesentralisasi dapat digunakan, jadi kami memikirkan banyak ide berdasarkan ini, salah satunya adalah EthSign, yang mana kami mendefinisikannya sebagai murni Saya juga sangat menyukai alat semacam ini. Yang menarik adalah bahwa ini adalah fungsi tunggal sampai batas tertentu. Anda memiliki fungsi yang jelas untuk menyelesaikan masalah tertentu. Anda harus dapat mendeskripsikannya dengan jelas dalam satu kalimat, seperti Kami adalah platform tanda tangan elektronik terdesentralisasi.

Pada saat yang sama, menurut saya pada tahap awal proyek, temukan infrastruktur dan komunitas yang dapat Anda andalkan.Bagi sebagian besar pengusaha, kami menggunakan infrastruktur baru daripada membuat infrastruktur baru, karena terlalu sulit Jadi cobalah untuk temukan cara untuk berdiri di atas bahu orang lain untuk memanfaatkan momentum. Mengapa Anda memiliki kesempatan untuk memulai bisnis adalah karena infrastruktur baru terus bermunculan. Untuk menangkap nilai, mereka membutuhkan aplikasi yang cukup dan antarmuka yang ramah pengguna. Peluang ini sebenarnya diperuntukkan bagi banyak pengusaha. Misalnya, Ethereum adalah rantai yang sangat stabil, adil, dan tahan sensor. Ini adalah infrastruktur yang sangat kuat, dan Anda dapat membuat inovasi apa pun berdasarkan itu. Misalnya, OpenAI juga telah menjadi infrastruktur AI, dan banyak orang mengembangkan dan memulai bisnis di atasnya.

Selain itu, Anda juga perlu mencari target komunitas, yaitu komunitas mana yang mungkin memiliki audiens terbesar setelah produk Anda diproduksi, bahkan bergabung dengan komunitas ini di awal, untuk berkreasi dengan anggota di dalamnya, dan memverifikasi Anda Kebutuhan Membantu Anda menghemat banyak biaya dan jalan memutar, dan menghindari bekerja di balik pintu tertutup.

Dari namanya, EthSign tahu apa yang kami lakukan. Pada tahap awal, tujuan kami adalah mengejar penyelesaian produk. Kami berharap produk yang kami buat sederhana, batasannya rapi, dan ada cukup keterbukaan dan Integratabilitas memungkinkan semua orang untuk mengakses dan menggunakan kami, sehingga kami dapat bergabung dengan Lego ekologis ini. Jadi pada saat itu, kami membuat aplikasi yang sepenuhnya terdesentralisasi berdasarkan banyak perangkat dasar dan middleware. Kami tidak memiliki server apa pun, dan bahkan kode kami berjalan di penyimpanan terdesentralisasi, dan produk kami relatif sederhana. Saat itu, kami panik mengumpulkan dana dengan penilaian 3 juta dalam 20 tahun, tetapi kami terus gagal. Mungkin Web3 tidak terlalu populer saat itu, jadi semua orang tidak mau membayarnya, tetapi bahkan sekarang kami tidak punya memposisikannya Perubahan, saya masih berharap ini adalah alat yang sangat jelas untuk mengelola perjanjian dan aset Anda.

Saat itu, investor akan berpikir bahwa produk kami memiliki aspek horizontal yang besar. Tampaknya meskipun hanya perjanjian tanda tangan, itu dapat digunakan dalam pinjaman keuangan, sewa rumah, pekerjaan personel, dan skenario lainnya. Dari sudut mana untuk dipotong go to market perlu dipertimbangkan Dan apakah akan memberikan layanan untuk semua skenario dalam satu platform, atau hanya memilih beberapa skenario secara vertikal juga perlu dipertimbangkan, bagaimana membangun parit, bagaimana mendapatkan dividen melalui infrastruktur yang kuat yang kita andalkan untuk menangkap lebih banyak nilai hebat.

Bahkan banyak investor pada tahap awal mengatakan bahwa saya dapat menemukan seseorang untuk membuat hal ini dalam satu atau dua bulan. Saya pikir itu benar. Lagi pula, kami adalah perusahaan pemula yang belum matang, dan kami pasti tidak sebaik itu. dengan pengalaman yang matang dalam kemampuan penelitian dan pengembangan perusahaan, jadi saya berpikir tentang bagaimana mendapatkan lebih banyak nilai di dunia Web3, atau dengan kata lain bagaimana mendapatkan pembiayaan dalam kondisi kompetitif seperti itu, jadi pemikiran di sini berubah. waktu sangat sederhana. Yang membuatnya hebat adalah akun kunci publik-swasta dan sistem kontrak pintarnya. Kami menggunakan bagian akun dengan sangat baik dan menggunakannya sebagai tanda tangan. Bisakah kami juga menggunakan kontrak pintar, misalnya, untuk menjalankan persyaratan kontrak? Maka menurut kami ide ini sangat ideal, meskipun sepertinya kontrak adalah sesuatu yang dikustomisasi oleh ribuan orang, namun masih dapat di-template di belakangnya. Setelah kita menemukan scene-nya, kita akan mulai dari sini untuk menciptakan pasar yang lebih jelas, transparan, dan efisien.

Jadi sejak tahun lalu, kami telah mengubah seluruh proses penandatanganan dan pengelolaan EthSign menjadi sebuah produk Tahun ini, kami sedang memikirkan langkah selanjutnya, bagaimana bergerak menuju bisnis aktual dan pasar yang lebih besar. Misalnya, pertanyaan yang saya perjuangkan sebelumnya adalah bahwa beberapa investor bertanya kepada saya apa model bisnis Anda dan bagaimana menghasilkan keuntungan. Ini adalah pertanyaan yang sangat sulit dan sulit bagi perusahaan pemula. Tidak perlu pendapatan. karena yang kita lakukan adalah protokol, dan TCPIP tidak ada model bisnisnya ya, tapi apakah benar seperti ini? Pertanyaan kedua adalah apakah akan melayani orang di luar lingkaran, atau hanya menggunakannya untuk di dalam. Bagaimana orang luar masuk tidak ada hubungannya dengan saya. Itu adalah sesuatu yang harus dipertimbangkan Vitalik. Gagasan lain adalah bahwa orang luar tidak masuk karena Infrastrukturnya belum cukup matang dan belum siap untuk diadopsi secara massal, jadi kami menunggu kurva pertumbuhan teknologi tiba dalam dua atau tiga tahun, dan mereka akan menggunakannya sendiri, tetapi apakah benar demikian?

Bagi sebagian besar dari kita, kita adalah perusahaan pemula dengan produk kita sendiri dan saluran penangkap nilai kita sendiri.Jika tidak ada pendapatan, satu miliar akan menjadi hambatan yang sangat besar bagi Anda, karena kami melihat penilaian lebih dari satu miliar di babak terakhir Perusahaan memiliki pendapatan yang sangat jelas, jika desain yang sangat kompleks dan indah tanpa model bisnis, itu hanya bisa dikatakan sebagai karya seni daripada produk.

Pertanyaan kedua adalah apakah akan melayani orang luar. Saya pergi ke Zuzalu di Montenegro untuk berkomunikasi dengan banyak orang. Tiba-tiba saya menemukan bahwa saya telah bekerja penuh waktu di Web3 selama bertahun-tahun, dan sistem wacana mereka sama sekali berbeda dari mereka. Itu sudah sulit untuk dikomunikasikan. Saya pikir hal-hal yang bermakna, apakah itu abstraksi akun atau zkevm, sulit untuk dijelaskan kepada orang lain. Saya tidak tahu apakah semua orang merasakan hal ini. Sulit bagi Anda untuk menjelaskan nilai teknologi Anda kepada orang luar. Ini juga masalah kita. , seperti anti-penuaan bioteknologi, model skala besar AI, nilainya sangat jelas dan sederhana, Anda dapat menjelaskannya dengan sangat jelas kepada siapa pun, tetapi banyak orang akan berpikir bahwa adopsi massal bukanlah milik saya bisnis, saya hanya perlu menempatkan arus Setelah semuanya dilakukan dengan baik, orang-orang akan masuk dengan sendirinya. Saya ingin mengatakan bahwa ide ini relatif naif, karena juga akan ada persaingan untuk bakat dan modal antar industri. Misalnya, AI memiliki menjadi populer dan banyak orang melakukan AI dan berinvestasi di AI. dapat menciptakan nilai lebih, dan Web3 pasti akan memasuki pasar beruang. Pasar beruang ini tidak hanya dari arus keluar modal, tetapi lebih dari arus keluar bakat. Jika orang dalam suatu industri terus melakukan ini, maka industri ini mungkin mati, kita masih harus mengejar nilai teknologi agar lebih sederhana dan lebih intuitif, dan berusaha menarik orang dan uang dari luar lingkaran.

Jadi tahun ini kami juga akan melakukan beberapa hal praktis yang tidak ingin kami lakukan sebelumnya.Misalnya, kami telah bekerja sama dengan firma hukum kelas dunia seperti Cooley untuk meluncurkan perpustakaan kontrak, yang mencakup sebagian besar template perjanjian yang kebutuhan tim wirausaha pada tahap awal. Kami Ada juga jalur pengembangan produk yang sangat jelas. Protokol yang digunakan semua orang sangat disesuaikan. Kami pertama-tama menyediakan templat kertas yang dapat diterima semua orang, sehingga setiap orang dapat secara bertahap terbiasa dengan aturan tetap ini, dan kemudian kami hanya mengubah parameter di dalamnya. Di masa mendatang, ketika perjanjian cukup digunakan dan tingkat templatnya cukup tinggi, kami dapat mengubahnya menjadi kontrak cerdas untuk dieksekusi. Jadi dalam jangka panjang, menurut saya semua perjanjian kertas akan hilang Kita perlu membuat produk ini lebih bermanfaat, benar-benar menyelesaikan masalah semua orang, bukan hanya berpikir itu keren.

Bagaimana cara keluar dari lingkaran untuk melayani lebih banyak orang? Kami tumbuh dari Ethereum pada awalnya, tetapi itu tidak berarti bahwa kami hanya melayani Ethereum. Kami berusaha untuk melayani lebih banyak ekologi, seperti rantai yang berbeda dan format kunci pribadi, dll. Kami juga mengirimkan EIP untuk mendukung semua orang menggunakan DID sebagai identitas tanda tangan, dan Tidak hanya kunci pribadi Anda, tetapi juga fungsi terkait penyimpanan kata sandi untuk membantu pengguna menjaga akun dan data kontrak mereka dengan lebih baik, jadi kami akan melakukan banyak hal untuk membantu pengguna, daripada membiarkan pengguna belajar sendiri.

Di atas adalah beberapa perubahan dan kemajuan kami saat ini, tetapi untuk masa depan, impian saya adalah menjadi protokol nyata. Kami perlu menyadari nilai jaringannya melalui protokol untuk mencakup lebih banyak skenario dan pengguna. Intinya, banyak bisnis yang berbasis trafik. Misal, bisnis jodoh kita saat ini adalah bisnis trafik investor dan pihak proyek. Masalah bisnis trafik apapun adalah tidak bisa melayani semua orang. Internet tidak merata. Itu karena perbedaan. negara, Bahasa dan budaya memiliki lingkaran independen dan platform lalu lintas. Kami berharap menjadi infrastruktur publik dari platform lalu lintas ini. Keuntungan menjadi kesepakatan adalah akan ada interoperabilitas yang kuat. Ini adalah kontrak pintar berdasarkan bidang enkripsi atau Ethereum Cawan suci tertinggi platform, Anda hanya perlu menulis beberapa kontrak pintar terverifikasi dan dapat digunakan dalam skenario terkait, jadi brankas pintar ini juga dapat diterapkan pada skenario seperti kepercayaan keluarga, yang harus diprotokolkan. bahwa kami perlu membuka kemampuan yang cukup sehingga mereka yang membutuhkannya dalam skenario lain dapat mengintegrasikan layanan kami dengan biaya rendah. Kami akan mempercepat eksplorasi di area ini di masa mendatang.

**Wanwudao: Dari sudut pandang senior, apa saran pendiri dalam proses verifikasi jalur dan bisnis? **

Terakhir, mengenai pengalaman dan perasaan saya, pertama-tama, jangan terlalu terjerat dalam tahap ide. Jujur saja, tidak begitu banyak pilihan di awal memulai bisnis. Mari kita lihat dulu kartu apa yang kita miliki, apa yang kita kenal, dan apa yang harus dilakukan, lalu lihat pasar yang sesuai Temukan masalah tertentu, jangan berpikir untuk menemukan masalah besar di awal, seolah-olah menyelesaikan masalah ini dapat menghasilkan ratusan juta dolar dalam nilai, masalah ini memang ada tetapi mungkin tidak cocok untuk Anda, jadi Anda mulai dengan masalah tertentu Masalah kecil dapat diselesaikan. Yang kedua adalah ide tidak berharga Investor menerima banyak ide setiap hari Yang mereka inginkan adalah eksekusi, untuk benar-benar membawa ide ini ke pasar, jadi investor berinvestasi dalam eksekusi kita daripada ide.

Begitu banyak orang yang terlalu bergumul dengan ide di awal, seperti mendesain logo dan berharap bisa membawa semua impian kita, tapi ini tidak mungkin, pilih saja sesuka hati, niat baik semua orang untuk logo ini sebenarnya berasal dari Itu tergantung pada Anda terus menerus investasi dalam proyek, bukan apakah logo itu sendiri terlihat bagus atau cukup bermakna.

Pada awalnya, kami terus terang mengatakan bahwa kami juga ingin membuat DocuSign versi Web3, tetapi tidak sulit bagi DocuSign untuk menambahkan tanda tangan kunci pribadi, tetapi dia tidak dapat melakukannya karena hal ini terlalu baru, dan itu inti Model bisnis dan pengawasan mungkin masih memiliki dampak yang besar Sebagai perusahaan terbuka, sering kali penerapan pengambilan keputusan manajemen adalah untuk inovasi, tetapi untuk mempertahankan pendapatan saat ini, jadi inilah alasan mengapa Volkswagen dan BMW tidak dapat membuat Tesla. Saya sekarang Jangan mendorong kami untuk mendefinisikannya sebagai sesuatu di Web2 di Web3. Meskipun mudah dipahami orang lain, Anda akan mengabaikan banyak hal berharga karena definisi ini, yang membatasi bidang pandang Anda. Sangat berharga Mereka semua asli, daripada melakukan kembali apa yang telah dilakukan orang lain di satu bidang.

Ini adalah memulai dari yang rendah bergerak cepat, atau mulai dengan beberapa hal kecil di bagian bawah seperti yang saya katakan tadi, tetapi itu harus dilakukan dengan cukup cepat, daripada memikirkan hal-hal besar di awal, menemukan cara untuk mengumpulkan uang dalam jumlah besar , dan mempekerjakan banyak orang. Sebuah ide yang hanya dapat direalisasikan oleh para insinyur, setiap orang harus dengan cepat mengimplementasikan MVP-nya dari ide kecil untuk memverifikasi pasar, dan kemudian dengan cepat memperbaruinya sesuai umpan balik, jadi jangan berpikir terlalu rumit tentang apa yang ingin Anda lakukan di awal , Butuh banyak upaya untuk akhirnya menyelesaikannya, hanya untuk menemukan bahwa pasar tidak membutuhkan hal-hal rumit seperti itu, yang menyebabkan pemborosan sumber daya yang sangat besar. Sekarang kita dapat menyelesaikan proses dari ide ke MVP dalam waktu satu bulan Selain tim teknik, kami juga memiliki Ada tim prototipe yang didedikasikan untuk pembuktian konsep MVP.

Terakhir, saya menyarankan agar Anda meluangkan waktu untuk pergi ke tempat-tempat selain China dan Amerika Serikat, karena infrastruktur kita di China dan Amerika Serikat terlalu matang, dan sulit untuk memahami apa yang dibutuhkan pasar negara-negara berkembang yang sebenarnya itu. .

**Wanwudao: Semua orang menganggap pembiayaan Anda sangat sukses, pengalaman apa yang Anda bagikan dengan Anda? **

Investor tidak berinvestasi selama periode kenaikan pasar bull, dan hanya mulai berinvestasi secara liar selama periode pasar bull jatuh, karena pasar primer dan sekunder memiliki efek lagging, yang memakan waktu sekitar setengah tahun hingga satu tahun. , saat bull market datang, LP berinvestasi di GP Money, GP hanya akan menginvestasikan uang di proyek saat dia punya uang. Proses pembiayaan kami sendiri sangat bergelombang. Butuh waktu tiga bulan untuk mendapatkan pembiayaan pertama, dan kemudian kami mendapat total pembiayaan 600.000 dolar AS Uang saya sendiri bertahan selama delapan bulan untuk mencapai pasar bull, tetapi di puncak pasar bull, saya tidak punya waktu untuk berspekulasi dalam koin, jadi saya harus menggunakan uang saya sendiri untuk berlangsung selama 5 bulan lagi sebelum saya mendapatkan investasi Sequoia. Proses ini sangat sulit. Saya dapat mengatakan bahwa saya harus menjadi institusi yang paling banyak melihat investor. Saya telah bertemu lebih dari 250 investor secara total, setidaknya 2 atau 3 investor setiap hari, yang berlangsung selama setengah tahun.

Proses ini sangat menyakitkan, tetapi juga sangat bermanfaat. Di satu sisi, Anda menganggapnya sebagai kesempatan untuk belajar bahasa Inggris secara gratis. Saat Anda bertemu dengan 100 investor, bahasa Inggris Anda akan sangat lancar. Kedua, investor akan memberi Anda banyak Umpan balik , Anda harus membuktikan bahwa barang Anda berharga, dan investor mungkin menjadi orang jahat yang menyangkal Anda dan melawan Anda, jadi dalam proses pembenaran Anda, ini juga merupakan proses berpikir secara mendalam tentang bagaimana menyelesaikan masalah yang diajukan oleh investor. Yang lebih penting adalah Anda harus Tetap berhubungan dengan investor Pihak lain mungkin tidak memilih Anda, tetapi Anda harus bertanya dengan jelas mengapa Anda tidak memilih Jangan berhenti bertanya karena kebanyakan investor mengatakan kami akan lihatlah. Terus bertanya sampai Anda mendapatkan umpan balik. Sangat penting untuk tidak takut kehilangan muka, dan jika ada perkembangan baru dalam produk dan bisnis Anda, Anda harus selalu melakukan sinkronisasi dengan investor yang Anda ajak bicara sebelumnya.

Akhirnya, jangan terlalu menghargai pendapat investor. Banyak investor di industri tradisional telah berhasil mendaftarkan diri sendiri. Banyak sarannya adalah pengalaman berharga, tetapi banyak investor di web3 tidak pernah benar-benar melakukannya. Untuk proyek yang sukses, pendapat mereka lebih dari segi investasi, jadi jangan terlalu memperhatikan sarannya, sebaiknya tetap lakukan apa yang benar-benar diinginkan sampai ada hasil.