Opini: PHK telah tiba di bawah gelombang AIGC, mari kita bicara tentang bersiap menghadapi bahaya di masa damai

Sumber: Komunitas Pengembang Alibaba Cloud

Penulis: Saya tidak mengerti

Yang mengejutkan semua orang, pada saat api kecerdasan buatan menyebar ke seluruh dunia, sebuah perusahaan senilai US$1,5 miliar dan pernah dievaluasi oleh banyak media sebagai AI unicorn dengan pertumbuhan tercepat di tahun 2022 tiba-tiba mengumumkan PHK.

Pada pagi hari tanggal 12 Juli, Dave Rogenmoser, pendiri American AIGC unicorn Jasper, mengumumkan di LinkedIn bahwa mengingat perubahan yang cepat di industri, untuk lebih fokus dan menyesuaikan sumber daya, perusahaan akan melakukan PHK. Yang memalukan, perusahaan unicorn yang berdiri pada 2021 ini baru menyelesaikan pembiayaan sebesar US$125 juta pada Oktober tahun lalu. Dan dalam dua tahun terakhir, telah mencapai pendapatan masing-masing sebesar US$40 juta dan US$75 juta.

1. Pengumuman PHK Pendiri

Mengapa perusahaan kecerdasan buatan ini, yang seharusnya berjalan lancar, memberhentikan stafnya? Kita sepertinya bisa melihat beberapa petunjuk dari pengumuman PHK yang ditulis sendiri oleh sang pendiri, Dave.

Pengumuman tersebut menyebutkan bahwa industri AI telah mengalami perubahan yang luar biasa dalam satu tahun terakhir. Meskipun Jasper melayani banyak perusahaan, karena semakin banyak perusahaan di industri yang mulai menggunakan alat AI, kebutuhan saat ini menjadi semakin sulit untuk dicapai. ** Hanya lebih tepat Alokasikan sumber daya untuk memenuhi permintaan yang berkembang ini. **

Hal ini menyadarkan kami bahwa perusahaan perlu membentuk kembali tim untuk mendapatkan tindakan yang lebih menyeluruh. Jadi beberapa posisi di perusahaan harus dihilangkan, dan bahkan sejumlah besar karyawan awal akan terpengaruh. Meskipun transformasi itu sulit, hanya dengan cara inilah Jasper dapat mengoordinasikan sumber daya dengan lebih baik untuk mencapai pengembangan jangka panjang.

Tentunya di akhir pengumuman ini, sebagai pendiri Jasper sekaligus penggagas PHK ini, Dave juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh karyawan yang telah memberikan kontribusi kepada perusahaan, dan mengatakan akan membantu pihak PHK mencari dan merekomendasikan karyawan baru yang cocok. .pekerjaan.

Faktanya, secara ringkas, semua liku-liku dalam pengumuman PHK Dave dapat diganti dengan kalimat jargon Internet bahwa "perusahaan berada di titik hidup dan mati, sehingga harus mengecilkan bagian depannya dan memusatkan kekuatan superiornya pada kunci. medan perang." Tetapi kontraksi kecil perusahaan telah menjadi malapetaka bagi setiap karyawan.

Namun, yang membingungkan adalah sebagai unicorn AI yang baru saja menyelesaikan pembiayaan dalam jumlah besar dan telah mencapai pendapatan tinggi selama dua tahun berturut-turut, Jasper tidak boleh kekurangan uang, dan satu-satunya cara untuk mempercepat R&D adalah memberhentikan. karyawan. Berjalan. Lantas apa yang membuat Dave begitu mengkhawatirkan masa depan Jasper? Ini harus menyebutkan Jasper.AI, produk inti Jasper.

2, keajaiban 18 bulan

Sebagai produk AIGC yang dikembangkan berdasarkan model GPT3, Jasper.AI berfokus pada pembuatan salinan. Pengguna dapat dengan mudah mendeskripsikan melalui teks, membuat judul Instagram dengan bantuan Jasper.AI, menulis skrip video TikTok, teks pemasaran iklan, konten email, dll.

Tidak hanya itu, Jasper juga menyediakan lebih dari 60 template copywriting yang cocok untuk berbagai kasus penggunaan, mendukung lebih dari 25 bahasa, dan mengintegrasikan alat seperti Grammarly untuk memeriksa plagiarisme dan perbaikan kesalahan yang terlibat dalam konten yang dihasilkan, benar-benar terwujud dari iklan Lompatan dari alat untuk platform konten AI.

Sebagai pelopor industri pada saat itu, Jasper.AI dengan cepat menduduki pasar setelah diluncurkan, dan memperoleh banyak pengguna perusahaan di media sosial, e-commerce lintas laut, produksi video, dan bidang lainnya. Pada tahun 2022, lebih dari 1 juta orang telah mencoba Jasper.AI melalui saluran gratis, dan jumlah pengguna berbayar telah melebihi 70.000.

Karena pengaruh yang kuat dan prospek bisnis dari produk blockbuster ini, Jasper menerima putaran pembiayaan Seri A senilai $125 juta yang dipimpin oleh Insight Partners pada Oktober 2022, 18 bulan setelah peluncuran Jasper.AI. Nilainya juga melonjak menjadi 1,5 miliar dolar AS , berhasil di antara jajaran unicorn. Saat itu, Jasper baru berdiri kurang dari dua tahun.

3. ChatGPT mengakhiri semuanya

Namun, semua hal baik itu tiba-tiba berakhir pada 30 November 2022. Pelepasan ChatGPT memberikan pukulan berat bagi Jasper. Dibandingkan dengan Jasper.AI berbayar, ChatGPT gratis dan terbuka setelah diluncurkan, dan telah mengakumulasi lebih dari 1 juta pengguna dalam 5 hari.Saat itu, ChatGPT berdasarkan model GPT3.5 tidak kalah mumpuni dari Jasper.AI dalam banyak aspek.

Bahkan setelah OpenAI meluncurkan versi berbayar dari ChatGPT Plus ($20/bulan), itu masih jauh lebih murah daripada Jasper.AI ($49/bulan untuk versi pribadi dan $125/bulan untuk versi perusahaan) dalam hal harga. Ini juga membuat sejumlah besar pengguna dangkal Jasper.AI beralih ke pelukan ChatGPT tak lama setelah rilis ChatGPT.

Munculnya GPT4 beberapa bulan kemudian benar-benar mengubur parit Jasper.AI, yang tidak dalam sama sekali, dan membuat Jasper, perusahaan bintang AIGC asli, menjadi pecundang yang akan tersingkir dalam semalam. Meskipun ChatGPT berbasis GPT4 tidak dikembangkan secara khusus untuk bidang media, kesenjangan model membuatnya hampir menghancurkan Jasper.AI dalam aspek apa pun.

Seperti yang dikatakan salah satu pengguna di Reddit**, "Jasper, AI adalah kapal yang tenggelam dan mereka masih menggunakan GPT3. Setelah mencobanya, GPT4 memiliki level baru yang luar biasa. Beberapa bulan yang lalu saya baru saja membatalkan langganan saya ke Jasper.AI dan satu-satunya penyesalan saya adalah tidak membatalkannya lebih cepat."**

Justru karena pengaruh ChatGPT, lalu lintas kunjungan situs web Jasper turun hampir 40% hanya dalam 3 bulan. Beberapa orang dalam industri berspekulasi bahwa meskipun situasi ekonomi Jasper saat ini mungkin masih relatif optimis, di bawah tren seperti itu, perusahaan harus mempertimbangkan untuk mengandalkan penghematan untuk memastikan kelangsungan hidup jangka panjang sampai mereka menemukan titik pertumbuhan baru, dan PHK telah menjadi situasi Jasper saat ini. .satu-satunya pilihan saat

4. Tidak ada rumput yang tumbuh di bawah pohon besar

Menurut statistik yang tidak lengkap, saat ini ada puluhan produk yang dikembangkan berdasarkan model GPT, ChatGPT, atau model yang dirilis oleh perusahaan teknologi lain yang mirip dengan Jasper.AI di Amerika Serikat, dan beberapa perusahaan start-up di belakang produk ini juga sedang mengembangkan Menghadapi dilema yang sama seperti Jasper.

Ketika raksasa teknologi mengulangi versi model atau merilis produk serupa, beberapa tindakan yang tidak disengaja akan dengan mudah menghancurkan parit lemah dari produk cangkang ini, dan saat ini, yang tersisa di depan perusahaan baru ini hanyalah Ada dua cara-turunkan , mencari cara lain untuk menemukan keunggulan lain dari produk, atau terpaksa meninggalkan pasar di tengah desahan.

Seperti yang dikatakan Zhu Xiaohu, direktur pelaksana GSR Venture Capital, pada "Konferensi Industri Kuda Hitam 2023", ChatGPT terlalu kuat, yang tidak bersahabat dengan perusahaan pemula. Saat model dan produk besar seperti ChatGPT menjadi matang, startup yang didasarkan pada fondasi ini akan dapat menciptakan nilai yang semakin berkurang. Apa gunanya startup ini jika 99% nilainya dibuat oleh model?

Mengenai PHK paksa Jasper, Li Zhifei, CEO Going Out and Asking, juga membagikan pemikirannya di lingkaran pertemanan.Fitur produk untuk pengguna profesional, untuk mempertahankan pengguna profesional.Namun saat ini, sepertinya jalan ini adalah tidak optimis.”

"Jika templat khusus dan proses UI tidak dapat membuat aplikasi menolak efek siphon dari model dasar, bagaimana cara aplikasi GenAI bertahan? Apakah rutinitas SaaS umum seperti penyimpanan data, kolaborasi tim, dan integrasi mendalam dengan alur kerja masih berguna? Ini Jawaban atas pertanyaan tersebut diharapkan menjadi semakin jelas selama 12 bulan ke depan."

6. Setiap perusahaan harus siap menghadapi bahaya di masa damai

Di tahun 2023, transformasi digital sedang booming, mengapa transformasi digital?

• **Faktor eksternal: **Dalam gelombang transformasi digital, perusahaan berlayar melawan arus, dan jika mereka tidak maju, mereka akan mundur. Jika transformasi digital tidak dilakukan, perusahaan akan ditinggalkan oleh pengguna, diungguli oleh pesaing, terpinggirkan oleh pasar, dan akhirnya tersingkir.
• **Faktor internal:**Transformasi digital dapat menangkap peluang pasar baru, mencoba model bisnis baru, dan menempati posisi di pasar komersial masa depan terlebih dahulu. Dari perspektif perusahaan, kedatangan gelombang digitalisasi telah mendobrak hambatan informasi dan pada dasarnya mengubah model bisnis tradisional yang berorientasi pada produksi.Konsentrisitas pelanggan telah menjadi kunci bagi perusahaan untuk bertahan dalam persaingan pasar.

**Dan alat untuk transformasi digital - platform kode rendah berkembang seperti api, dan pangsa pasar JNPF meningkat. Sebagai platform pengembangan perangkat lunak yang cepat, dapat membantu pengguna dengan cepat membuat dan merilis aplikasi tingkat perusahaan tanpa menulis banyak kode. Platform pengembangan ini menyediakan alat visual dan grafis, yang memungkinkan pengembang membangun aplikasi dengan lebih cepat dan nyaman. **Secara sederhana, ini adalah alat yang memungkinkan Anda mengembangkan aplikasi lebih cepat dengan lebih sedikit kode.

Keuntungannya adalah: 1. Ambang batas rendah untuk digunakan, pelaku bisnis dapat berpartisipasi 2. Siklus pengiriman pendek, konstruksi aplikasi sedang dikembangkan 3. Efisiensi pengembangan, pengembangan, dan penyebaran yang tinggi 4. Inovasi tangkas, respons cepat terhadap perubahan 5. Pengiriman kode sumber lengkap, mendukung kustomisasi

**URL Proyek:**Coba buat aplikasi Anda sendiri!

Perusahaan yang unggul di masa depan haruslah perusahaan dengan kemampuan digital yang unggul. Sinyal digital sederhana dan transparan, dan dilahirkan untuk menjadi seorang musafir, melewati lapisan rintangan di dunia analog, membuat informasi menjadi simetris, mengaktifkan elemen, dan bergerak menuju keadaan alokasi sumber daya yang optimal.

5. Ditulis di bagian akhir: outlet dan puncak gelombang

Terakhir, mari kita lihat ekologi kewirausahaan dari aplikasi AIGC domestik.Faktanya, dibandingkan dengan Amerika Serikat, tantangan yang harus dihadapi oleh perusahaan rintisan China juga pelik.

Dalam hal ekologi infrastruktur, Amerika Serikat pada dasarnya telah membentuk beberapa tren dominan yang dipimpin oleh GPT4 OpenAI.Selain itu, beberapa model besar open source pada dasarnya telah menyelesaikan konstruksi ekologisnya sendiri. Proyek wirausaha hanya perlu membuat pilihan sesuai dengan kebutuhan mereka sendiri di antara model-model yang matang ini.

Persaingan 100 model di China saat ini masih berjalan lancar, sebelum pemenang akhir ditentukan, apa pun pilihannya, itu akan menjadi taruhan yang tidak dapat melihat masa depan dengan jelas bagi perusahaan start-up yang fokus pada bidang aplikasi AIGC.

Selain itu, sementara sebagian besar perusahaan domestik teratas di China sedang mengembangkan model skala besar mereka sendiri, mereka telah mengincar komersialisasi aplikasi lapisan atas, dan telah menyelesaikan konstruksi lapisan aplikasi terlebih dahulu sesuai dengan karakteristiknya. perusahaannya masing-masing. ** Di bawah tren raksasa yang mengambil segalanya, perusahaan pemula harus menemukan cara untuk membangun parit yang cukup kuat untuk produk dan layanan mereka jika mereka ingin menempati tempat di ruang hidup yang terbatas.

Pada analisis terakhir, karnaval tentang kecerdasan buatan yang dipicu oleh ChatGPT tidak hanya menciptakan outlet dengan nilai tak terbatas dalam skala global, tetapi juga mendorong banyak perusahaan yang mendambakan peluang ke puncak risiko. Tanpa pandangan yang jelas ke masa depan, bahkan unicorn yang cemerlang kemarin pun bisa jatuh dari puncak dalam semalam.