Sumber: Institut Berbasis Silikon, Penulis: Chen Bin, Editor: Boss Dai
Pada bulan Maret tahun ini, Zhu Xiaohu dari GSR Ventures diundang untuk menghadiri konferensi industri. Nada utama dari acara tersebut adalah untuk "meningkatkan kepercayaan", tetapi Zhu Xiaohu menuangkan air dingin di tempat [1] :
"Saya katakan sebelumnya bahwa musim semi layanan perusahaan masih perlu menunggu selama 5-10 tahun; tetapi setelah ChatGPT keluar, musim dingin mungkin tidak ada habisnya. Tolong hentikan ilusi pembiayaan dalam dua hingga tiga tahun ke depan."
Untuk mendukung sudut pandang ini, Zhu Xiaohu menyebutkan sebuah perusahaan rintisan Amerika bernama Jasper AI. Jasper AI adalah perusahaan SaaS untuk pemasar periklanan, blogger media mandiri, dan grup lainnya, terutama menyediakan layanan pembuatan copywriting. Produk intinya menggunakan antarmuka API GPT-3, yang dapat menggunakan AI untuk menghasilkan berbagai copywriting pemasaran.
Perusahaan ini didirikan pada tahun 2021 dan mencapai puncaknya saat debut.Pada tahun pertama, pendapatannya melebihi 40 juta dolar AS, dan berlipat ganda menjadi 80 juta dolar AS pada tahun 2022 (pendapatan berulang tahunan ARR).
Dalam dua tahun paling gemilang, VC berbondong-bondong ke perusahaan, media bergegas melaporkan, dan pendiri perusahaan Dave Rogenmoser (Dave Rogenmoser) juga menjadi bintang baru di industri AI.
Namun hingga 30 November 2022, ketika ChatGPT memulai debutnya, situasinya tiba-tiba memburuk.
** Kemampuan copywriting ChatGPT yang kuat membuat orang tiba-tiba menyadari bahwa "resmi" tampaknya dapat dengan mudah mengalahkan "pencipta sekunder" sampai mati. **Produk Jasper mirip dengan "GPT-3 versi rekondisi". Menghadapi ChatGPT yang dibuat oleh OpenAI, hampir tidak ada parit.
Karena itu, Zhu Xiaohu percaya itu [1] , unicorn AIGC dengan valuasi US$1,5 miliar mungkin "segera kembali ke nol".
Tanpa diduga, kata-kata Zhu Xiaohu menjadi ramalan. Empat bulan setelah pernyataan "bearish", pendiri Jasper Dave Loganmoser mengumumkan PHK dan membentuk kembali tim di LinkedIn.
Nyatanya, "tidak ada parit" Jasper telah menjadi konsensus Lembah Silikon di awal tahun, tetapi tidak ada yang mengira kesulitan itu akan datang begitu cepat. Tentu saja, Jasper masih memiliki banyak uang tunai di rekeningnya (125 juta dolar AS terkumpul tahun lalu), dan masih jauh dari "kembali ke nol", tetapi tidak diragukan lagi bahwa Jasper telah memecahkan banyak uang. air dingin untuk kewirausahaan lapisan aplikasi AIGC.
Terlepas dari hasil akhirnya, sebagai gelombang pertama unicorn AIGC yang memakan kepiting, Jasper ditakdirkan untuk menjadi subjek penelitian dan pengunyahan berulang kali.
Orang yang disukai
Seperti yang kita semua tahu, AI adalah bidang yang penuh dengan kepahlawanan pribadi: langkah atau keinginan berani tertentu dapat memulai sebuah era.
Misalnya, pada tahun 2012, Geoffrey Hinton, seorang profesor di Universitas Toronto, membuat terobosan dalam pengenalan gambar dan hampir sendirian membuka zaman keemasan AI; Ini telah sangat mendorong kemajuan seni lukis AI, dan berhasil membuat mahasiswa seni di seluruh dunia mulai khawatir tentang pengangguran.
Pada tahun 2021, Cade Metz, pemimpin redaksi The New York Times, menerbitkan sebuah buku yang mencatat sejarah perkembangan AI, berjudul "Genius Maker". Namun, Jasper, juga didirikan pada tahun 2021, merupakan pengecualian: perusahaan didirikan oleh sekelompok akar rumput daripada jenius teknis.CEO Dave adalah latar belakang pemasaran, dan hanya satu dari tiga pendiri yang mengetahui sedikit tentang pemrograman.
** Kontributor terbesar kesuksesan mendadak Jasper sebenarnya adalah "bakat keberuntungan" Laman. **
Ketiga pendiri, termasuk Dave, adalah pengusaha serial dan mulai melaut sejak 2015. Melihat proyek masa lalu mereka, pada dasarnya mereka tidak ada hubungannya dengan AI. Dan tidak seperti OpenAI, yang "berjuang untuk mewujudkan AGI", niat awal Dave untuk memulai bisnis sebenarnya cukup "bukan mimpi" -hanya karena dia tidak ingin menjadi makhluk sosial dari usia sembilan hingga lima tahun.
Perusahaan pertama ketiganya, bernama Payfunnels, pada dasarnya menghasilkan uang dengan "menyamar sebagai pakar pemasaran". Pendirinya, Dave, mempekerjakan orang untuk menarik pesanan, dan memilih bisnis kecil yang belum banyak dilihat di dunia, dan membuat banyak hype; setelah menerima uang, dia mengambil setengahnya untuk membeli layanan dari perusahaan pemasaran asli, dan separuh lainnya masuk ke sakunya.
Selama menjadi "perantara", Dave mencuri banyak rutinitas pemasaran dan mengubah dirinya menjadi "mentor pemasaran", mengandalkan pengetahuan untuk membayar tunai.
Hingga saat ini, dia hanyalah bos kecil biasa yang tidak dikenal publik, dan investor bahkan tidak meliriknya lagi. Namun, takdir tampaknya memihak "orang-orang bodoh" ini dan bersikeras mendorong mereka ke tengah panggung zaman.
Untuk membantu kuliah, mitra Dave menulis plug-in pemasaran, yang dapat menampilkan secara real time produk apa yang dipesan orang lain.Tanpa diduga, tingkat konversi setinggi 48%. Yang lebih mengejutkannya adalah plug-in kecil ini bahkan menarik perhatian dan investasi Y Combinator, meletakkan dasar bagi pendirian Jasper di masa depan.
YC adalah inkubator startup terkenal, dan bergabung dengan "Klub YC" adalah salah satu penghargaan tertinggi untuk startup. Dave, yang tiba-tiba mencapai puncak hidupnya, mendirikan Proof perusahaan perangkat lunak baru, menyingsingkan lengan bajunya dan bersiap untuk mengubah dunia.
Dua tahun kemudian, perusahaan memberhentikan setengah dari stafnya, dan Dave kembali ke bisnis lamanya untuk membayar pengetahuan — semua yang dia peroleh dengan keberuntungan hilang oleh Dave dengan kekuatannya.
Pada tahun 2021, Dave merasa bahwa membayar untuk pengetahuan tidak dapat lagi dilakukan — siswa di kelas tampaknya kurang berbakat, dan salinan pemasaran yang mereka tulis selalu kekurangan sedikit "jiwa", yang pasti akan merusak reputasi mereka dalam jangka panjang. . Pada saat ini, "roda nasib mulai berputar" Dave dan bertiup lagi:
Di grup "Klub YC", berita pengujian internal GPT-3 diumumkan.
Altman, pendiri OpenAI, adalah mantan CEO YC, jadi dia meninggalkan kualifikasi tes internal awal untuk start-up YC; meskipun perusahaan perangkat lunak Dave gagal, YC tidak mengeluarkannya dari grup Slack. **Ternyata keberuntungan terkadang melebihi kerja keras. **
Dave berpikir bahwa mungkin AI dapat digunakan untuk menulis salinan pemasaran untuk orang-orang, jadi dia dan kedua pendirinya mengemas GPT-3 menjadi MVP (Minimum Viable Product) dan mengirimkannya ke 10 pelanggan reguler melalui email.
Segera, dia menerima umpan balik hanya dengan beberapa kata, "Sepertinya saya melihat Tuhan" dan "Ini hanyalah iPhone berikutnya". Para peserta pelatihan melambai-lambaikan uang kertas satu per satu, memohon kepada Dave untuk terus meningkatkan produknya.
Saat ini, Amerika Serikat memiliki satu perusahaan pembayaran pengetahuan yang lebih sedikit dan satu lagi unicorn AIGC.
Gedung tinggi, tamu jamuan makan, bangunan runtuh
Meskipun pengguna unggulan telah meledakkan Jasper AI ke langit, ini sebenarnya berkat pujian dari GPT-3. Pada saat itu, meskipun GPT-3 revolusioner, namun tidak mudah digunakan dan membutuhkan kata-kata cepat dengan presisi tinggi untuk menghasilkan copywriting berkualitas tinggi. Tugas Jasper adalah mengemas GPT-3 menjadi produk yang mudah digunakan.
Komik yang menyindir "cangkang" GPT
Ketika API GPT-3 secara bertahap dibuka untuk lebih banyak perusahaan, perusahaan serupa mulai bermunculan; Jasper AI dapat menonjol dari mereka karena memiliki waktu, tempat, dan orang yang tepat. "Waktu dan tempat yang tepat" sebenarnya mudah dipahami: karena Dave adalah anggota "Klub YC", dia memimpin dalam memperoleh kualifikasi untuk pengujian internal GPT-3, dan memiliki bonus putaran pertama tertentu .
**Faktor "keharmonisan manusia" sebenarnya lebih kritis, mengacu pada dukungan komunitas yang kuat. Saya harus mengatakan bahwa Dave memang memiliki temperamen seorang mentor yang sukses. **
Setelah mengajar pemasaran selama beberapa tahun, Dave mengubah banyak muridnya menjadi penggemar dan membuat komunitas. Grup pengguna ini cukup aktif, bahkan akan berinisiatif membantu Dave memutuskan urusan perusahaan. Misalnya, setelah plug-in pemasaran acak menjadi populer, Dave tidak ingin mempermasalahkannya, mengklaim bahwa kecuali para siswa bersedia membayar $1.000 setahun untuk itu, lusinan orang membayarnya hari itu.
Kini setelah Dave beralih ke AI, kelompok penggemar besi ini berinisiatif bertindak sebagai "manajer produk".
Seperti yang kita semua tahu, model bahasa besar seperti GPT-3 memiliki keserbagunaan tertentu, dan pengembang dapat menyempurnakannya atas dasar ini untuk beradaptasi dengan skenario yang lebih spesifik. Kebetulan Dave lahir sebagai "mentor pemasaran" dan memiliki banyak data profesional di tangannya; tim Jasper juga menyerap banyak umpan balik dari penggemar berat, dengan cepat mengulang, dan secara bertahap membedakan produk.
Saat ini, Jasper cukup kuat dalam skenario vertikal "periklanan dan pemasaran", dan telah menurunkan ambang penggunaan melalui desain "templat".
Setiap permintaan tersegmentasi, seperti salinan pemasaran Facebook, pengenalan produk Amazon, dll., memiliki template yang sesuai; pengguna dapat menghasilkan salinan pemasaran yang ideal dengan memasukkan kata-kata prompt sesuai dengan template. Templatenya bahkan menyertakan opsi untuk menentukan nada salinan Anda, dari lucu hingga elegan.
Antarmuka produk Jasper AI
Dan kelompok pengguna inti ini tidak hanya pandai berbicara, tetapi juga tidak ambigu dalam membayar; pengalaman bertahun-tahun dalam kursus penjualan juga memungkinkan Dave mengumpulkan daftar pelanggan yang cukup besar, mengetahui kepada siapa harus menjual produk, jadi Jasper AI Segera pasar dibuka.
Pada akhir tahun 2022, jumlah pelanggan AI Jasper akan melebihi 100.000, setidaknya 3/4 di antaranya akan membelanjakan lebih dari $80 per bulan.
Meskipun AI Jasper memiliki tingkat pembayaran yang sangat tinggi, biayanya bisa sangat rendah, yang bisa disebut untung besar. Saat itu, harga dasar Jasper AI adalah $29/bulan, yang dapat menghasilkan hingga 20.000 kata, dan OpenAI hanya mengambil kurang dari $2.
Pada bulan Oktober, Jasper AI menerima pembiayaan 125 juta dolar AS, dan skala perusahaan melonjak dari 9 orang di awal tahun menjadi lebih dari 160 orang.
Tak lama setelah mendapatkan pembiayaan, Dave diundang untuk mengikuti sebuah talk show. Menghadapi Jasper AI yang naik dengan kecepatan cahaya, pembawa acara talk show tersebut mengungkapkan "Risby" secara mendalam, namun masih ada pertanyaan yang agak membingungkan: Di manakah parit perusahaan ini? Inilah pendapat Dave:
"Saya telah menghabiskan banyak waktu memikirkan hal ini selama 18 bulan terakhir. Kemudian saya menyadari bahwa bukan hanya raksasa yang sukses. Ada banyak perusahaan kecil seperti kami yang mengenal pelanggan mereka, membangun tim yang hebat, memiliki budaya yang baik, mungkin sedikit beruntung, terus mengeksekusi, meluncurkan produk kedua, ketiga, keempat, dan akhirnya menjadi perusahaan hebat yang mengeksekusi dengan cepat dan memahami pelanggan secara mendalam [7] 。”
Oleh karena itu, di akhir program, Dave dengan percaya diri menyatakan bahwa jika OpenAI meluncurkan model generasi baru di masa mendatang, Jasper akan tetap menjadi pelari tercepat saat senjata start ditembakkan.
Tetapi beberapa hari setelah wawancara berakhir, tembakan awal terdengar seperti sambaran dari biru: wasit meninggalkan permainan. ChatGPT tidak lagi mengandalkan kata-kata prompt yang rumit, dan hanya membutuhkan dialog sederhana untuk menghasilkan copywriting.
Dave segera menelepon Altman, presiden OpenAI, "Dengar, saya perlu tahu apa yang Anda semua rencanakan." Altman mencoba yang terbaik untuk menenangkan pelanggan lama yang gelisah, bersumpah bahwa ChatGPT tidak akan selalu gratis, dan OpenAI tidak ingin bersaing dengan mitranya, popularitas yang tiba-tiba itu murni kebetulan.
Tapi kecelakaan ini cukup untuk meledakkan sebuah ladang.
Serangan Pengurangan Dimensi
Snazzy adalah pesaing Jasper, dan pendirinya Chris Frantz sangat pesimis dengan kemunculan ChatGPT [8] , "Tidak ada yang mengira ChatGPT akan sebagus ini, begitu cepat, dan begitu gratis. Sekarang Anda dapat membuat blog langsung melalui percakapan. Model besarnya tidak mudah digunakan, dan nilai start-up adalah membuat untuk kekurangan ini. Tiba-tiba menghilang."
Jasper juga tidak tahan lagi. Pada bulan Juni, lalu lintas ke situs web Jasper turun 50% dibandingkan awal tahun. Pada bulan Juli, Dave mengumumkan PHK di LinkedIn.
Meski industri tidak optimis, namun Jasper belum sepenuhnya menyerah.
PHK bukan berarti gagal total, Jasper AI masih mempertahankan iterasi yang cepat, termasuk menambahkan fungsi dialog seperti chatGPT, menggunakan lebih banyak model open source, dll, dan reputasinya cukup baik. Sejumlah blogger YouTube telah melakukan evaluasi komparatif terhadap Jasper AI dan ChatGPT, dan hasilnya membuktikan bahwa Jasper AI memang sedikit unggul dalam skenario khusus pemasaran periklanan—namun hanya sedikit.
Jasper AI setelah menambahkan fungsi obrolan
Lembaga investasi terkenal a16z pernah membagi industri AI menjadi tiga lapisan dalam sebuah artikel, lapisan bawah adalah infrastruktur daya komputasi, lapisan tengah adalah model besar dasar, dan lapisan atas adalah aplikasi AI.
Mereka percaya: ** Untuk waktu yang lama, sebagian besar nilai industri AI telah mengalir ke "penjual sekop" tingkat bawah, dan semua pemain di tautan yang tersisa saat ini tidak memiliki daya saing jangka panjang. **
Untuk aplikasi AI tingkat atas, krisis terbesar berasal dari "pengepungan dan penindasan" produk pesaing dari perusahaan besar. Karena banyak dari kemampuan AIGC saat ini sebenarnya dapat langsung diintegrasikan ke dalam bisnis asli perusahaan besar yang matang. Dengan skenario aplikasi yang matang dan basis pengguna stok yang besar, perusahaan besar dapat dengan mudah mengalahkan pengusaha di jalur yang sama.
Bahkan, banyak perusahaan besar melakukan hal yang sama. Beberapa hari yang lalu, Adobe mengumumkan peluncuran rangkaian layanan "Sensei GenAI" untuk pemasar, dan kopilot Microsoft 365 sudah dalam proses. Dengan basis pengguna yang sangat besar dari kedua perusahaan ini, dampaknya terhadap Jasper mungkin jauh melebihi itu dari ChatGPT.
Di saat semuanya penuh dengan hal yang tidak diketahui, tampaknya satu-satunya cara bagi para pemula untuk bertahan hidup adalah merangkul perubahan dan berubah dengan cepat.
Setengah tahun setelah peluncuran ChatGPT, Dave berbicara tentang perubahan Jasper dalam beberapa bulan terakhir dalam sebuah wawancara. Dia mengatakan bahwa sejak ChatGPT diledakkan, seluruh tim telah kelelahan, dan dunia tampaknya dipercepat."Kita harus dua hingga tiga ratus kali lebih cepat dari kecepatan saat ini"-untuk perusahaan yang sudah terkenal kecepatannya, masih sulit, kemana saya bisa segera pergi?
Untuk startup AI domestik, pengungkapan Jasper mungkin lebih mendalam.
Pertama-tama, tekanan dari pabrik-pabrik besar akan lebih kuat daripada tekanan dari luar negeri. Seperti yang kita semua tahu, ekologi perangkat lunak "aplikasi dasar" di luar negeri relatif sehat, dan OpenAI tidak menginvestasikan terlalu banyak sumber daya untuk secara langsung berakhir sebagai produk Internet terminal. Namun sebaliknya, perusahaan Internet dalam negeri selalu memiliki kebiasaan menjadi "atlet", dan pengusaha dalam negeri akan menghadapi persaingan yang lebih ketat.
Kedua, perusahaan rintisan yang tidak memiliki kemampuan model berskala besar mungkin akan terkendala. Alasan mengapa Jasper masih dapat mempertahankan keunggulan tertentu dibandingkan ChatGPT di banyak bidang copywriting vertikal adalah karena Jasper dapat menyempurnakan GPT-3. Perusahaan lapisan aplikasi AI domestik pada akhirnya mungkin perlu menguasai kemampuan model berskala besar.
Pada tahap perubahan teknologi yang cepat, apa pun yang sebelumnya dianggap parit—seperti pengalaman produk, basis pengguna, hubungan pelanggan, dll.—dapat ditembus oleh teknologi yang mengganggu. Terutama di bidang perangkat lunak dan Internet dengan rantai yang sangat pendek, skenario "plug-in menghancurkan perusahaan" akan terjadi berulang kali.
Dari sudut pandang tertentu: jika Anda berinvestasi di 100 perusahaan rintisan AIGC, tingkat pengembalian 10 tahun dari kombinasi tersebut mungkin tidak sebanding dengan membeli langsung saham Microsoft + Nvidia. **
** Epilog **
Meskipun Dave dan Altman, presiden OpenAI, tidak memiliki banyak persimpangan, keduanya sebenarnya memiliki banyak karakteristik yang sama: keduanya tumbuh di Midwest Amerika Serikat, keduanya adalah pengusaha serial, keduanya menyebut diri mereka idealis, dan keduanya terobsesi dengan "Permainan Besar".
Seperti disebutkan sebelumnya, niat awal Dave memilih untuk memulai bisnis hanyalah karena dia tidak ingin menjadi buruh. Namun dengan popularitas tak terduga dari plug-in pemasaran, Dave perlahan berubah pikiran.
Dia mulai aktif mendaftar untuk bergabung dengan YC, mencoba mendirikan perusahaan perangkat lunak yang benar-benar dapat mempengaruhi dunia. Selama hari-hari itu, Dave sering mandi air panas bersama kedua pendiri dan berfantasi tentang bagaimana "menaklukkan dunia".
Maka ketika Dave melihat GPT-3, ia langsung membuat MVP tersebut.
Kehidupan sehari-hari tim Jasper
Berfantasi tentang mengubah dunia dan kemudian bertindak bukanlah hal yang buruk, meskipun hanya segelintir orang yang benar-benar melakukannya.
Kemunculan Jasper AI memang membawa banyak keberuntungan, namun jika Anda selalu memilih berjalan dengan kepala tertunduk, meski langit benar-benar mulai turun, Anda jelas tidak akan bisa mengangkatnya.
AGI tidak diragukan lagi adalah gelombang super, tetapi angin dan gelombang akan terus menghancurkan kapal demi kapal sebelum mencapai benua baru.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Gelombang pertama unicorn AIGC sudah bubar
Sumber: Institut Berbasis Silikon, Penulis: Chen Bin, Editor: Boss Dai
Pada bulan Maret tahun ini, Zhu Xiaohu dari GSR Ventures diundang untuk menghadiri konferensi industri. Nada utama dari acara tersebut adalah untuk "meningkatkan kepercayaan", tetapi Zhu Xiaohu menuangkan air dingin di tempat [1] :
"Saya katakan sebelumnya bahwa musim semi layanan perusahaan masih perlu menunggu selama 5-10 tahun; tetapi setelah ChatGPT keluar, musim dingin mungkin tidak ada habisnya. Tolong hentikan ilusi pembiayaan dalam dua hingga tiga tahun ke depan."
Untuk mendukung sudut pandang ini, Zhu Xiaohu menyebutkan sebuah perusahaan rintisan Amerika bernama Jasper AI. Jasper AI adalah perusahaan SaaS untuk pemasar periklanan, blogger media mandiri, dan grup lainnya, terutama menyediakan layanan pembuatan copywriting. Produk intinya menggunakan antarmuka API GPT-3, yang dapat menggunakan AI untuk menghasilkan berbagai copywriting pemasaran.
Perusahaan ini didirikan pada tahun 2021 dan mencapai puncaknya saat debut.Pada tahun pertama, pendapatannya melebihi 40 juta dolar AS, dan berlipat ganda menjadi 80 juta dolar AS pada tahun 2022 (pendapatan berulang tahunan ARR).
Dalam dua tahun paling gemilang, VC berbondong-bondong ke perusahaan, media bergegas melaporkan, dan pendiri perusahaan Dave Rogenmoser (Dave Rogenmoser) juga menjadi bintang baru di industri AI.
Namun hingga 30 November 2022, ketika ChatGPT memulai debutnya, situasinya tiba-tiba memburuk.
** Kemampuan copywriting ChatGPT yang kuat membuat orang tiba-tiba menyadari bahwa "resmi" tampaknya dapat dengan mudah mengalahkan "pencipta sekunder" sampai mati. **Produk Jasper mirip dengan "GPT-3 versi rekondisi". Menghadapi ChatGPT yang dibuat oleh OpenAI, hampir tidak ada parit.
Karena itu, Zhu Xiaohu percaya itu [1] , unicorn AIGC dengan valuasi US$1,5 miliar mungkin "segera kembali ke nol".
Nyatanya, "tidak ada parit" Jasper telah menjadi konsensus Lembah Silikon di awal tahun, tetapi tidak ada yang mengira kesulitan itu akan datang begitu cepat. Tentu saja, Jasper masih memiliki banyak uang tunai di rekeningnya (125 juta dolar AS terkumpul tahun lalu), dan masih jauh dari "kembali ke nol", tetapi tidak diragukan lagi bahwa Jasper telah memecahkan banyak uang. air dingin untuk kewirausahaan lapisan aplikasi AIGC.
Terlepas dari hasil akhirnya, sebagai gelombang pertama unicorn AIGC yang memakan kepiting, Jasper ditakdirkan untuk menjadi subjek penelitian dan pengunyahan berulang kali.
Orang yang disukai
Seperti yang kita semua tahu, AI adalah bidang yang penuh dengan kepahlawanan pribadi: langkah atau keinginan berani tertentu dapat memulai sebuah era.
Misalnya, pada tahun 2012, Geoffrey Hinton, seorang profesor di Universitas Toronto, membuat terobosan dalam pengenalan gambar dan hampir sendirian membuka zaman keemasan AI; Ini telah sangat mendorong kemajuan seni lukis AI, dan berhasil membuat mahasiswa seni di seluruh dunia mulai khawatir tentang pengangguran.
Pada tahun 2021, Cade Metz, pemimpin redaksi The New York Times, menerbitkan sebuah buku yang mencatat sejarah perkembangan AI, berjudul "Genius Maker". Namun, Jasper, juga didirikan pada tahun 2021, merupakan pengecualian: perusahaan didirikan oleh sekelompok akar rumput daripada jenius teknis.CEO Dave adalah latar belakang pemasaran, dan hanya satu dari tiga pendiri yang mengetahui sedikit tentang pemrograman.
** Kontributor terbesar kesuksesan mendadak Jasper sebenarnya adalah "bakat keberuntungan" Laman. **
Ketiga pendiri, termasuk Dave, adalah pengusaha serial dan mulai melaut sejak 2015. Melihat proyek masa lalu mereka, pada dasarnya mereka tidak ada hubungannya dengan AI. Dan tidak seperti OpenAI, yang "berjuang untuk mewujudkan AGI", niat awal Dave untuk memulai bisnis sebenarnya cukup "bukan mimpi" -hanya karena dia tidak ingin menjadi makhluk sosial dari usia sembilan hingga lima tahun.
Perusahaan pertama ketiganya, bernama Payfunnels, pada dasarnya menghasilkan uang dengan "menyamar sebagai pakar pemasaran". Pendirinya, Dave, mempekerjakan orang untuk menarik pesanan, dan memilih bisnis kecil yang belum banyak dilihat di dunia, dan membuat banyak hype; setelah menerima uang, dia mengambil setengahnya untuk membeli layanan dari perusahaan pemasaran asli, dan separuh lainnya masuk ke sakunya.
Selama menjadi "perantara", Dave mencuri banyak rutinitas pemasaran dan mengubah dirinya menjadi "mentor pemasaran", mengandalkan pengetahuan untuk membayar tunai.
Hingga saat ini, dia hanyalah bos kecil biasa yang tidak dikenal publik, dan investor bahkan tidak meliriknya lagi. Namun, takdir tampaknya memihak "orang-orang bodoh" ini dan bersikeras mendorong mereka ke tengah panggung zaman.
Untuk membantu kuliah, mitra Dave menulis plug-in pemasaran, yang dapat menampilkan secara real time produk apa yang dipesan orang lain.Tanpa diduga, tingkat konversi setinggi 48%. Yang lebih mengejutkannya adalah plug-in kecil ini bahkan menarik perhatian dan investasi Y Combinator, meletakkan dasar bagi pendirian Jasper di masa depan.
YC adalah inkubator startup terkenal, dan bergabung dengan "Klub YC" adalah salah satu penghargaan tertinggi untuk startup. Dave, yang tiba-tiba mencapai puncak hidupnya, mendirikan Proof perusahaan perangkat lunak baru, menyingsingkan lengan bajunya dan bersiap untuk mengubah dunia.
Dua tahun kemudian, perusahaan memberhentikan setengah dari stafnya, dan Dave kembali ke bisnis lamanya untuk membayar pengetahuan — semua yang dia peroleh dengan keberuntungan hilang oleh Dave dengan kekuatannya.
Pada tahun 2021, Dave merasa bahwa membayar untuk pengetahuan tidak dapat lagi dilakukan — siswa di kelas tampaknya kurang berbakat, dan salinan pemasaran yang mereka tulis selalu kekurangan sedikit "jiwa", yang pasti akan merusak reputasi mereka dalam jangka panjang. . Pada saat ini, "roda nasib mulai berputar" Dave dan bertiup lagi:
Di grup "Klub YC", berita pengujian internal GPT-3 diumumkan.
Altman, pendiri OpenAI, adalah mantan CEO YC, jadi dia meninggalkan kualifikasi tes internal awal untuk start-up YC; meskipun perusahaan perangkat lunak Dave gagal, YC tidak mengeluarkannya dari grup Slack. **Ternyata keberuntungan terkadang melebihi kerja keras. **
Dave berpikir bahwa mungkin AI dapat digunakan untuk menulis salinan pemasaran untuk orang-orang, jadi dia dan kedua pendirinya mengemas GPT-3 menjadi MVP (Minimum Viable Product) dan mengirimkannya ke 10 pelanggan reguler melalui email.
Segera, dia menerima umpan balik hanya dengan beberapa kata, "Sepertinya saya melihat Tuhan" dan "Ini hanyalah iPhone berikutnya". Para peserta pelatihan melambai-lambaikan uang kertas satu per satu, memohon kepada Dave untuk terus meningkatkan produknya.
Saat ini, Amerika Serikat memiliki satu perusahaan pembayaran pengetahuan yang lebih sedikit dan satu lagi unicorn AIGC.
Gedung tinggi, tamu jamuan makan, bangunan runtuh
Meskipun pengguna unggulan telah meledakkan Jasper AI ke langit, ini sebenarnya berkat pujian dari GPT-3. Pada saat itu, meskipun GPT-3 revolusioner, namun tidak mudah digunakan dan membutuhkan kata-kata cepat dengan presisi tinggi untuk menghasilkan copywriting berkualitas tinggi. Tugas Jasper adalah mengemas GPT-3 menjadi produk yang mudah digunakan.
Ketika API GPT-3 secara bertahap dibuka untuk lebih banyak perusahaan, perusahaan serupa mulai bermunculan; Jasper AI dapat menonjol dari mereka karena memiliki waktu, tempat, dan orang yang tepat. "Waktu dan tempat yang tepat" sebenarnya mudah dipahami: karena Dave adalah anggota "Klub YC", dia memimpin dalam memperoleh kualifikasi untuk pengujian internal GPT-3, dan memiliki bonus putaran pertama tertentu .
**Faktor "keharmonisan manusia" sebenarnya lebih kritis, mengacu pada dukungan komunitas yang kuat. Saya harus mengatakan bahwa Dave memang memiliki temperamen seorang mentor yang sukses. **
Setelah mengajar pemasaran selama beberapa tahun, Dave mengubah banyak muridnya menjadi penggemar dan membuat komunitas. Grup pengguna ini cukup aktif, bahkan akan berinisiatif membantu Dave memutuskan urusan perusahaan. Misalnya, setelah plug-in pemasaran acak menjadi populer, Dave tidak ingin mempermasalahkannya, mengklaim bahwa kecuali para siswa bersedia membayar $1.000 setahun untuk itu, lusinan orang membayarnya hari itu.
Kini setelah Dave beralih ke AI, kelompok penggemar besi ini berinisiatif bertindak sebagai "manajer produk".
Seperti yang kita semua tahu, model bahasa besar seperti GPT-3 memiliki keserbagunaan tertentu, dan pengembang dapat menyempurnakannya atas dasar ini untuk beradaptasi dengan skenario yang lebih spesifik. Kebetulan Dave lahir sebagai "mentor pemasaran" dan memiliki banyak data profesional di tangannya; tim Jasper juga menyerap banyak umpan balik dari penggemar berat, dengan cepat mengulang, dan secara bertahap membedakan produk.
Saat ini, Jasper cukup kuat dalam skenario vertikal "periklanan dan pemasaran", dan telah menurunkan ambang penggunaan melalui desain "templat".
Setiap permintaan tersegmentasi, seperti salinan pemasaran Facebook, pengenalan produk Amazon, dll., memiliki template yang sesuai; pengguna dapat menghasilkan salinan pemasaran yang ideal dengan memasukkan kata-kata prompt sesuai dengan template. Templatenya bahkan menyertakan opsi untuk menentukan nada salinan Anda, dari lucu hingga elegan.
Dan kelompok pengguna inti ini tidak hanya pandai berbicara, tetapi juga tidak ambigu dalam membayar; pengalaman bertahun-tahun dalam kursus penjualan juga memungkinkan Dave mengumpulkan daftar pelanggan yang cukup besar, mengetahui kepada siapa harus menjual produk, jadi Jasper AI Segera pasar dibuka.
Pada akhir tahun 2022, jumlah pelanggan AI Jasper akan melebihi 100.000, setidaknya 3/4 di antaranya akan membelanjakan lebih dari $80 per bulan.
Meskipun AI Jasper memiliki tingkat pembayaran yang sangat tinggi, biayanya bisa sangat rendah, yang bisa disebut untung besar. Saat itu, harga dasar Jasper AI adalah $29/bulan, yang dapat menghasilkan hingga 20.000 kata, dan OpenAI hanya mengambil kurang dari $2.
Pada bulan Oktober, Jasper AI menerima pembiayaan 125 juta dolar AS, dan skala perusahaan melonjak dari 9 orang di awal tahun menjadi lebih dari 160 orang.
Tak lama setelah mendapatkan pembiayaan, Dave diundang untuk mengikuti sebuah talk show. Menghadapi Jasper AI yang naik dengan kecepatan cahaya, pembawa acara talk show tersebut mengungkapkan "Risby" secara mendalam, namun masih ada pertanyaan yang agak membingungkan: Di manakah parit perusahaan ini? Inilah pendapat Dave:
"Saya telah menghabiskan banyak waktu memikirkan hal ini selama 18 bulan terakhir. Kemudian saya menyadari bahwa bukan hanya raksasa yang sukses. Ada banyak perusahaan kecil seperti kami yang mengenal pelanggan mereka, membangun tim yang hebat, memiliki budaya yang baik, mungkin sedikit beruntung, terus mengeksekusi, meluncurkan produk kedua, ketiga, keempat, dan akhirnya menjadi perusahaan hebat yang mengeksekusi dengan cepat dan memahami pelanggan secara mendalam [7] 。”
Oleh karena itu, di akhir program, Dave dengan percaya diri menyatakan bahwa jika OpenAI meluncurkan model generasi baru di masa mendatang, Jasper akan tetap menjadi pelari tercepat saat senjata start ditembakkan.
Tetapi beberapa hari setelah wawancara berakhir, tembakan awal terdengar seperti sambaran dari biru: wasit meninggalkan permainan. ChatGPT tidak lagi mengandalkan kata-kata prompt yang rumit, dan hanya membutuhkan dialog sederhana untuk menghasilkan copywriting.
Dave segera menelepon Altman, presiden OpenAI, "Dengar, saya perlu tahu apa yang Anda semua rencanakan." Altman mencoba yang terbaik untuk menenangkan pelanggan lama yang gelisah, bersumpah bahwa ChatGPT tidak akan selalu gratis, dan OpenAI tidak ingin bersaing dengan mitranya, popularitas yang tiba-tiba itu murni kebetulan.
Tapi kecelakaan ini cukup untuk meledakkan sebuah ladang.
Serangan Pengurangan Dimensi
Snazzy adalah pesaing Jasper, dan pendirinya Chris Frantz sangat pesimis dengan kemunculan ChatGPT [8] , "Tidak ada yang mengira ChatGPT akan sebagus ini, begitu cepat, dan begitu gratis. Sekarang Anda dapat membuat blog langsung melalui percakapan. Model besarnya tidak mudah digunakan, dan nilai start-up adalah membuat untuk kekurangan ini. Tiba-tiba menghilang."
Jasper juga tidak tahan lagi. Pada bulan Juni, lalu lintas ke situs web Jasper turun 50% dibandingkan awal tahun. Pada bulan Juli, Dave mengumumkan PHK di LinkedIn.
Meski industri tidak optimis, namun Jasper belum sepenuhnya menyerah.
PHK bukan berarti gagal total, Jasper AI masih mempertahankan iterasi yang cepat, termasuk menambahkan fungsi dialog seperti chatGPT, menggunakan lebih banyak model open source, dll, dan reputasinya cukup baik. Sejumlah blogger YouTube telah melakukan evaluasi komparatif terhadap Jasper AI dan ChatGPT, dan hasilnya membuktikan bahwa Jasper AI memang sedikit unggul dalam skenario khusus pemasaran periklanan—namun hanya sedikit.
Lembaga investasi terkenal a16z pernah membagi industri AI menjadi tiga lapisan dalam sebuah artikel, lapisan bawah adalah infrastruktur daya komputasi, lapisan tengah adalah model besar dasar, dan lapisan atas adalah aplikasi AI.
Mereka percaya: ** Untuk waktu yang lama, sebagian besar nilai industri AI telah mengalir ke "penjual sekop" tingkat bawah, dan semua pemain di tautan yang tersisa saat ini tidak memiliki daya saing jangka panjang. **
Bahkan, banyak perusahaan besar melakukan hal yang sama. Beberapa hari yang lalu, Adobe mengumumkan peluncuran rangkaian layanan "Sensei GenAI" untuk pemasar, dan kopilot Microsoft 365 sudah dalam proses. Dengan basis pengguna yang sangat besar dari kedua perusahaan ini, dampaknya terhadap Jasper mungkin jauh melebihi itu dari ChatGPT.
Di saat semuanya penuh dengan hal yang tidak diketahui, tampaknya satu-satunya cara bagi para pemula untuk bertahan hidup adalah merangkul perubahan dan berubah dengan cepat.
Setengah tahun setelah peluncuran ChatGPT, Dave berbicara tentang perubahan Jasper dalam beberapa bulan terakhir dalam sebuah wawancara. Dia mengatakan bahwa sejak ChatGPT diledakkan, seluruh tim telah kelelahan, dan dunia tampaknya dipercepat."Kita harus dua hingga tiga ratus kali lebih cepat dari kecepatan saat ini"-untuk perusahaan yang sudah terkenal kecepatannya, masih sulit, kemana saya bisa segera pergi?
Untuk startup AI domestik, pengungkapan Jasper mungkin lebih mendalam.
Pertama-tama, tekanan dari pabrik-pabrik besar akan lebih kuat daripada tekanan dari luar negeri. Seperti yang kita semua tahu, ekologi perangkat lunak "aplikasi dasar" di luar negeri relatif sehat, dan OpenAI tidak menginvestasikan terlalu banyak sumber daya untuk secara langsung berakhir sebagai produk Internet terminal. Namun sebaliknya, perusahaan Internet dalam negeri selalu memiliki kebiasaan menjadi "atlet", dan pengusaha dalam negeri akan menghadapi persaingan yang lebih ketat.
Kedua, perusahaan rintisan yang tidak memiliki kemampuan model berskala besar mungkin akan terkendala. Alasan mengapa Jasper masih dapat mempertahankan keunggulan tertentu dibandingkan ChatGPT di banyak bidang copywriting vertikal adalah karena Jasper dapat menyempurnakan GPT-3. Perusahaan lapisan aplikasi AI domestik pada akhirnya mungkin perlu menguasai kemampuan model berskala besar.
Pada tahap perubahan teknologi yang cepat, apa pun yang sebelumnya dianggap parit—seperti pengalaman produk, basis pengguna, hubungan pelanggan, dll.—dapat ditembus oleh teknologi yang mengganggu. Terutama di bidang perangkat lunak dan Internet dengan rantai yang sangat pendek, skenario "plug-in menghancurkan perusahaan" akan terjadi berulang kali.
Dari sudut pandang tertentu: jika Anda berinvestasi di 100 perusahaan rintisan AIGC, tingkat pengembalian 10 tahun dari kombinasi tersebut mungkin tidak sebanding dengan membeli langsung saham Microsoft + Nvidia. **
** Epilog **
Meskipun Dave dan Altman, presiden OpenAI, tidak memiliki banyak persimpangan, keduanya sebenarnya memiliki banyak karakteristik yang sama: keduanya tumbuh di Midwest Amerika Serikat, keduanya adalah pengusaha serial, keduanya menyebut diri mereka idealis, dan keduanya terobsesi dengan "Permainan Besar".
Seperti disebutkan sebelumnya, niat awal Dave memilih untuk memulai bisnis hanyalah karena dia tidak ingin menjadi buruh. Namun dengan popularitas tak terduga dari plug-in pemasaran, Dave perlahan berubah pikiran.
Dia mulai aktif mendaftar untuk bergabung dengan YC, mencoba mendirikan perusahaan perangkat lunak yang benar-benar dapat mempengaruhi dunia. Selama hari-hari itu, Dave sering mandi air panas bersama kedua pendiri dan berfantasi tentang bagaimana "menaklukkan dunia".
Maka ketika Dave melihat GPT-3, ia langsung membuat MVP tersebut.
Berfantasi tentang mengubah dunia dan kemudian bertindak bukanlah hal yang buruk, meskipun hanya segelintir orang yang benar-benar melakukannya.
Kemunculan Jasper AI memang membawa banyak keberuntungan, namun jika Anda selalu memilih berjalan dengan kepala tertunduk, meski langit benar-benar mulai turun, Anda jelas tidak akan bisa mengangkatnya.
AGI tidak diragukan lagi adalah gelombang super, tetapi angin dan gelombang akan terus menghancurkan kapal demi kapal sebelum mencapai benua baru.