Hari Jadi Google ke-25 | 3.0 – Dari AI Trendsetter hingga Chaser

Penulis: Tang Yitao, Moonshot

Selain di bidang media sosial, Google juga memiliki keunikan di Silicon Valley dengan teknologi pencariannya dalam dua dekade pertama abad ke-21. Pendapatan iklan yang melimpah dari penelusuran memungkinkan kedua peneliti mengerjakan proyek inovatif di laboratorium Google X dan bersenang-senang.

Baru setelah gelombang AI lain yang dipicu oleh ChatGPT OpenAI tahun lalu melanda dunia dan dianggap melanda teknologi pencarian, Google benar-benar menjadi cemas.

Ironisnya, gelombang pertama AI dimulai pada tahun 2014 oleh Google dan menjadi katalis bagi kebangkitan OpenAI.

"Saya bangun pagi dan bergegas ke pasar yang terlambat", pepatah ini seperti lambang Google di era AI.

Berbeda dengan layanan dan produk yang telah dikedepankan sebelumnya, penelitian Google tentang kecerdasan buatan tampaknya lebih banyak membahas tentang teknologi dan bukan tentang aplikasi. Setelah kami meninjau investasi dan hasil Google dalam AI selama sepuluh tahun terakhir dan memilah hubungan perusahaan dengan AI, kami tampaknya dapat menyadari mengapa Google saat ini berada dalam situasi yang canggung di era AI.

01 Google Otak

Sama seperti Page dan Brin yang bertemu beberapa tahun lalu dalam sebuah proyek penelitian di Universitas Stanford, karena PageRank terlalu menonjol, keduanya secara mandiri mendirikan Google.

**Pada tahun 2011, Jeff Dean, Gray Corrado, dan Andrew Ng berpartisipasi dalam proyek penelitian bersama Google dan jaringan saraf untuk meningkatkan kinerja produk dan layanan Google. Mereka sangat yakin bahwa “jaringan saraf” buatan dapat secara aktif membangun pemahaman tentang dunia seperti bayi.

Tak lama kemudian, Google Brain menunjukkan efektivitas dan kesuksesan yang luar biasa.Eric Taylor, mantan kepala Google X, pernah mengungkapkan bahwa uang yang diperoleh Google Brain saat itu melebihi biaya seluruh departemen Google X.

Maka pada tahun 2011, Google Brain secara mandiri menjadi proyek kecerdasan buatan Google.

Tahun berikutnya, Google Brain menunjukkan potensinya di bidang visi komputer. Jeff Dean dan Andrew Ng menampilkan 100.000 video YouTube ke jaringan saraf tiruan yang terdiri dari sekelompok 16.000 komputer. Seminggu kemudian,* *Dengan premis tidak pernah ada "memberi tahu" apa itu kucing, cluster sistem ini secara akurat mengenali konsep "kucing"**.

Foto grup tim Google Brain pada tahun 2012, memegang “kucing” yang dikenali oleh jaringan saraf | Sumber: Google

Wawancara berikutnya dengan New York Times, makalah Google Brain, dan laporan National Public Broadcasting... banyaknya paparan tidak hanya membuat Google Brain terkenal, tetapi di mata publik, ini mungkin pertama kalinya orang secara intuitif merasakan aplikasi kecerdasan buatan. .

Sekarang kita semua tahu bahwa sumber daya AI adalah “data”. Keberhasilan Google Brain bergantung pada cadangan data Google dalam bentuk teks, gambar, dan video selama bertahun-tahun, infrastruktur komputasinya yang besar, dan investasi ekonomi yang memadai. Di bidang AI, Google memimpin dalam mewujudkan "Hubungkan titik-titik ".

Pada periode yang sama, Amazon, Facebook, Microsoft dan bahkan Baidu dan Alibaba di seberang lautan mulai memperhatikan dan berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan AI. Meskipun bisnis utama perusahaan-perusahaan teknologi besar tidak banyak yang tumpang tindih, dalam menghadapi ancaman AI dengan potensi tak terbatas, perlombaan senjata untuk mendapatkan talenta dan tim tidak dapat dihindari.

02 Pikiran Dalam

Pada tahun 2013, dua tahun setelah Google Brain didirikan, Facebook menghubungi DeepMind, sebuah tim startup AI yang kurang dikenal yang berlokasi di London, Inggris. Saat itu, DeepMind berada di ambang kebangkrutan, namun tetap bersikeras menjalankan operasi independen dan menekankan etika AI. Menghadapi aturan "yang tidak boleh dilakukan" yang diberikan oleh tim DeepMind, Facebook mundur.

Setahun kemudian, Google menandatangani "Perjanjian Tinjauan Etis dan Keamanan" yang diusulkan oleh DeepMind dan mengakuisisi DeepMind seharga US$600 juta.

"Fasilitator" awal akuisisi yang menimbulkan sensasi di industri AI ini adalah seorang teman yang memperkenalkan salah satu pendiri Google Larry Page dan salah satu pendiri DeepMind Hassabis.Dia juga merupakan investor awal di DeepMind dan merupakan seorang Elon · Musk. Dia juga orang yang paling menentang akuisisi tersebut.

Musk menginvestasikan US$5 juta di DeepMind ketika pertama kali didirikan. Tujuannya bukan untuk keuntungan finansial, tetapi untuk "pemantauan" karena pendiri DeepMind, Hassabis, pernah mengatakan kepadanya dalam sebuah pertemuan bahwa "masa depan mesin yang cerdas Mungkin melampaui manusia, dan bahkan mungkin ingin menghancurkan manusia.”

Dalam "The Biography of Musk", Musk secara blak-blakan menyatakan bahwa dia telah membahas teori ancaman AI dengan teman lamanya Larry Page berkali-kali. Dia percaya bahwa Google adalah perusahaan yang paling mungkin membiarkan AI lepas kendali. Itu bagus niatnya tetapi mungkin "secara tidak sengaja menciptakan kejahatan." "Sesuatu" dan kemudian menghancurkan umat manusia. Namun Page percaya bahwa AI hanyalah sebuah teknologi. Sekalipun robot dengan kecerdasan buatan melampaui manusia, itu hanyalah evolusi. Perbedaan pandangan ini membuat hubungan keduanya di ambang kehancuran setelah berulang kali berdiskusi.

Keduanya hampir putus persahabatan karena perbedaan pandangan tentang AI. Kiri: Larry Page; Kanan: Elon Musk | Sumber: Fortune

Musk bahkan mengumpulkan dana untuk mencoba memblokir akuisisi DeepMind oleh Google,** tetapi setelah kegagalan, ia ikut mendirikan organisasi nirlaba Open AI pada tahun 2015 untuk mencoba mengimbangi Google di bidang AI**.

Namun hal-hal mungkin tidak berjalan seperti yang ditakutkan Musk, Google akan menjadi oligarki di bidang AI setelah mengakuisisi DeepMind.

Pada tahun 2016, setelah diakuisisi oleh Google, DeepMind menghadirkan AlphaGo dan mengalahkan Lee Sedol, pemain Go nomor satu dunia saat itu, 4:1. Ini adalah kedua kalinya kecerdasan buatan menjadi "pencarian panas" di hadapan publik setelah "pengenalan kucing" pada tahun 2012. Tokoh protagonisnya masih milik Google. Ini juga merupakan masa bulan madu terakhir antara DeepMind dan Google. Sejak itu, DeepMind telah "berjuang untuk kemerdekaan"”.

Pada tahun 2016, pendiri DeepMind, Hassabis, mengumumkan bahwa ia akan menggunakan AlphaGo untuk menantang pemain catur manusia|Sumber: Visual China

Sejak didirikan pada tahun 2010, DeepMind belum pernah mencapai profitabilitas sebelum tahun 2020, menghabiskan ratusan juta pound bagi Google setiap tahunnya. Sebagai perusahaan komersial besar, Google juga mencoba "memaksa" DeepMind untuk melakukan hal-hal praktis, seperti memasang label "Powered by DeepMind" untuk mendukung Google Cloud, atau menjalankan bisnis medis. Hal ini membuat DeepMind semakin memberontak dan menghargainya. kemandirian sendiri, seks. Terlebih lagi, Project Maven, kolaborasi antara Google dan Pentagon pada tahun 2017, telah menyentuh garis merah moral yang ditetapkan oleh DeepMind pada saat akuisisi.

Dari etika hingga kenyataan, DeepMind dan Google berselisih satu sama lain. Alasannya adalah mereka memiliki arah pengembangan kecerdasan buatan yang berbeda. DeepMind lebih fokus pada penelitian dan pengembangan teknologi, sementara Google ingin melihat penerapan praktisnya.

Dari awal hingga diakuisisi oleh Google, tujuan DeepMind adalah menciptakan kecerdasan buatan umum, yang merupakan hal yang membuat Musk takut saat itu. Tujuan ini tidak hanya memerlukan pemahaman terhadap batas-batas etika, namun juga memerlukan pandangan jangka panjang dan fokus pada studi teknologi. Tidak berdasar dan sulit diterapkan, inilah situasi memalukan DeepMind di bawah Google. Tidak peduli seberapa bagus Anda dalam menggunakan Go, tampaknya hal itu tidak dapat menyelesaikan masalah dunia nyata, dan keuntungannya akan jauh.

Pada tahun 2021, Wall Street Journal mengungkapkan bahwa DeepMind telah bernegosiasi dengan Google selama bertahun-tahun, berharap mendapatkan otonomi operasional dan meminta struktur hukum yang independen. Kemudian DeepMind gagal dan Google menolak permintaan mereka.

DeepMind dan Google telah mempertahankan hubungan yang canggung dan rumit dengan cara ini.** Dan OpenAI, yang didirikan untuk melawan kesepakatan ini, telah berkembang pesat, dan kemudian menyusul Microsoft, dan sekarang telah menjadi pemimpin dalam AI industri**. Teori ini terus menumbangkan bidang ini dan memasuki kehidupan digital kita dalam hal penerapan.

Apakah Hassabis dapat mewujudkan konstruksi kecerdasan buatan umum di DeepMind, apakah kekhawatiran Musk akan menjadi kenyataan, apakah DeepMind menyesal diakuisisi oleh Google, dan sebaliknya, dan berapa lama Google dapat mentolerir DeepMind. Pertanyaan-pertanyaan ini mungkin tidak dapat dijawab pada dekade pertama boomingnya AI.

03 Al- pertama?

Pada tahun 2015, Larry Page mengumumkan di blog Google bahwa Google akan direorganisasi menjadi Alphabet.

Tahun berikutnya, CEO baru Google Sundar Pichai membuat pernyataan di Konferensi Pengembang I/O: Google telah menjadi identik dengan penelusuran, dan Alphabet akan menjadi perusahaan yang mengutamakan AI di masa depan.

Pada konferensi Google I/O tahun 2017, CEO Pichai menyatakan bahwa ia akan beralih dari “mobile first ke AI first” | Sumber: Engadget

Namun kenyataan telah membalikkan asumsi Alphabet. Saat ini, iklan online masih menyumbang lebih dari 80% pendapatan Google, dan semua bisnis inovatif Alphabet terus memenuhi kebutuhan selama bertahun-tahun. Perusahaan self-driving Waymo, perusahaan rumah pintar Nest, dan kacamata AR Google Glass... semuanya telah berubah dari mentalitas subversi saat masuk menjadi sekarang ada secara diam-diam. Bahkan Google

Proyek Loon, sebuah balon sinyal yang terus terbang dan jatuh, adalah contoh upaya Google dalam melakukan inovasi disruptif berkali-kali. Sebaliknya, teknologi yang diterapkan justru meningkatkan produk Google.

Pada tahun 2016, Google merilis Google Assistant, asisten virtual berdasarkan pengenalan suara dan teknologi pemrosesan bahasa alami. Semua teknologi inti Asisten Google berkisar pada AI, dan kemudian diintegrasikan ke dalam sistem rumah pintar Google Home, sistem wearable pintar Wear OS, Sistem seperti sistem mengemudi cerdas Android Auto kini menjadi bagian tak terpisahkan dari ekosistem Google.

Pada tahun 2017, setelah "Pengenalan Kucing", Google Brain membuat terobosan besar lainnya dalam pemrosesan gambar. Mereka menggunakan jaringan saraf dan pembelajaran mendalam untuk memulihkan gambar asli yang mirip mosaik menjadi gambar beresolusi tinggi dengan terlebih dahulu mengidentifikasi dan kemudian menebak piksel dari gambar tersebut. gambar Gambaran tarif yang jelas. Teknologi ini telah berkembang hingga hari ini, dan kita dapat melihat berbagai video perbaikan pribadi "remake definisi tinggi" di Internet.

Google Brain menggunakan AI untuk meningkatkan resolusi gambar|Sumber: Google Brain

Pada tahun yang sama, Google merilis TensorFlow, sebuah framework open source untuk membuat dan melatih model machine learning. Peneliti, insinyur, pengembang, dan bahkan orang biasa yang penasaran dengan AI dapat menggunakannya secara gratis untuk membuat model pembelajaran mesin mereka sendiri. TensorFlow juga mendukung berbagai bahasa pemrograman dan sistem operasi.

Dengan sifatnya yang open source, lintas platform apa pun perangkat kerasnya, dan suasana komunitas yang baik, TensorFlow seperti Android bagi ponsel cerdas dan Chrome bagi browser. TensorFlow mungkin tidak menghasilkan banyak uang bagi Google, namun tidak diragukan lagi telah mengurangi biaya untuk memulai AI . Ambang batas ini dengan cepat mendorong perkembangan pembelajaran mesin dan pembelajaran mendalam.

Dari penelusuran hingga terjemahan, dari asisten suara hingga penelusuran gambar, semua layanan utama Google telah disusupi ke dalam teknologi AI. Meskipun pengalaman produk menjadi semakin baik, penerapan AI telah kembali ke layanan Google tersebut. "Orang lama " menjadi yang teratas, bukan Alphabet, bukan inovasi disruptif yang diinginkan Google X.

“Jadikan mesin lebih pintar untuk meningkatkan kualitas hidup manusia.” Ini adalah slogan tim Google Brain. Ubah saja menjadi “membuat layanan perangkat lunak lebih cerdas untuk meningkatkan kualitas kehidupan digital manusia.” Inilah yang telah dilakukan Google selama 25 tahun. Jeff Dean, salah satu pendiri dan mantan kepala Google Brain, mengatakan dia ingin menghindari "bencana kesuksesan" di mana kemampuan riset teoritis perusahaan melebihi kemampuannya untuk benar-benar mengembangkan produk.

Inilah kekesalan Google di era AI. Keuntungan besar yang dibangunnya dalam lima belas tahun pertama perusahaan. Ketika AI hadir, inovasi tidak berani digunakan untuk subversi, tetapi hanya dapat digunakan untuk perbaikan. Teori jangka panjang tidak Bisnis yang telah dilaksanakan dan dimonetisasi secara bertahap akan menurun di perusahaan hingga talenta tersebut hilang. Google sudah terlalu lama memimpin di banyak bidang, dan Google hanya ingin mempertahankan keunggulannya karena mengira tidak ada pesaing lain di depannya.

Tak lama kemudian, pesaing inovasinya yang benar-benar disruptif tiba.

04 Dipaksa menantang

Pada tanggal 30 November 2022, sebuah startup Silicon Valley bernama OpenAI merilis ChatGPT, yang memicu diskusi tentang AI di ruang publik global.

Dari menulis puisi hingga menulis kode, ChatGPT memberikan saran yang dapat ditindaklanjuti dalam hitungan detik. Orang-orang terkejut saat mengetahui bahwa kemampuan AI jauh melampaui imajinasi mereka dan bahkan mungkin mengubah cara manusia membuat dan mengonsumsi informasi.

Tiga bulan kemudian, Google bergegas merespons dan meluncurkan chatbot Bard-nya sendiri.

Terlihat dari tata ruang konferensi yang sederhana, persiapan Google terbilang tergesa-gesa, bahkan salah satu pembicara kehilangan telepon genggam yang digunakan untuk demonstrasi. Bagian yang paling bermasalah pada hari ini adalah jawaban dari Bard, yang membuat kesalahan faktual dengan mengatakan bahwa Teleskop Luar Angkasa James Webb, yang diluncurkan pada tahun 2007, telah mengambil gambar pertama dari sebuah planet ekstrasurya. Faktanya, foto pertama planet ekstrasurya diambil pada tahun 2004.

Situs konferensi pers penyair|Tom's Guide

Pada pembukaan hari berikutnya, harga saham Google anjlok 7%, dan nilai pasarnya menguap lebih dari 700 miliar yuan.

Sebenarnya Bard tidak seburuk itu, lagipula ChatGPT juga sering berbicara omong kosong dengan serius. Namun sejak ChatGPT dirilis, semua orang telah menunggu tanggapan Google. Kesalahan pada konferensi pers tersebut menghancurkan citra Google sebagai pemimpin di bidang AI selama satu dekade terakhir, seolah dalam semalam raksasa Google dikalahkan oleh perusahaan kecil OpenAI di bidang AI**.

Ini seperti kisah David dan Goliath: seorang inovator menjatuhkan raksasa yang sudah mengakar dalam industri dengan teknologi yang disruptif. Namun jika Anda melihat sejarah pendanaan OpenAI, Anda akan menemukan bahwa ini sebenarnya adalah persaingan antara kedua raksasa tersebut.

OpenAI awalnya adalah organisasi nirlaba yang didirikan oleh sekelompok taipan Silicon Valley seperti Sam Altman, Reid Hoffman, Elon Musk, dan Peter Thiel. Visinya adalah menggunakan AI untuk memberi manfaat bagi umat manusia secara keseluruhan. Namun, seperti kita ketahui, biaya pelatihan model-model besar sebanding dengan menghabiskan uang, dan bentuk organisasi nirlaba tidak cukup untuk mewujudkan visi besar tersebut. Jadi OpenAI memulai penyesuaian organisasi pada tahun 2019, bertransformasi dari organisasi nirlaba menjadi organisasi semi-profit. Artinya, di tahun yang sama, OpenAI menerima investasi US$1 miliar dari Microsoft. Pada tahun 2023, Microsoft menambahkan investasi kedua. Investasinya dikatakan mencapai $10 miliar, dan Microsoft akan memegang 49% saham di OpenAI.

Sampai batas tertentu, dunia luar mungkin menganggap OpenAI sebagai anak perusahaan Microsoft. Faktanya, hanya satu hari sebelum Bard dirilis, Microsoft mengumumkan akan mengintegrasikan teknologi OpenAI ke dalam mesin pencari Bing dan browser Edge. Bentuknya sama dengan ChatGPT, selama pengguna mengajukan pertanyaan, Bing akan mengambil informasi halaman web yang relevan dan langsung memberi tahu pengguna hasilnya dengan menjawab pertanyaan tersebut. Langkah ini secara langsung menyentuh model bisnis inti Google, yaitu periklanan online.

Meskipun Google telah lahir selama 25 tahun dan merupakan perusahaan teknologi yang paling membanggakan di dunia, model bisnis inti perusahaan ini sama dengan beberapa tahun pertama pendiriannya - penyisipan iklan pedagang yang "pantas" di halaman pencarian. sebuah komisi. Hingga saat ini, lebih dari 80% pendapatan Google berasal langsung dari iklan online.

Bayangkan saja, jika di kemudian hari orang tidak lagi mengambil informasi melalui kotak pencarian, melainkan langsung bertanya ke AI, di manakah Google akan menyisipkan iklan? Google dapat dengan mudah menutup banyak proyek (Google Reader, Google Buzz, Google Glass, Google+), namun menghadapi tantangan Microsoft, ini mungkin merupakan perang di mana semuanya akan hilang jika tidak hati-hati.

05 Penyakit Perusahaan Besar

Singkatnya, kegagalan Google dalam OpenAI adalah "penyakit perusahaan besar" yang paling akurat.

Perusahaan AI saat ini di Silicon Valley hampir semuanya memiliki bayangan Google.

T dalam teknologi GPT mengacu pada arsitektur pemrosesan bahasa Transformer. Jika ChatGPT diibaratkan manusia, Transformer adalah otaknya. Faktanya, teknologi ini berasal dari makalah "Attention is all you need" yang dirilis oleh tim Google Brain pada tahun 2017.

Namun mulai Agustus 2023, kedelapan penulis makalah ini telah meninggalkan Google. Aidan Gomez, salah satu penulis makalah dan CEO perusahaan kecerdasan buatan Cohere, mengatakan dalam sebuah wawancara: "Di perusahaan besar seperti Google, Anda tidak bisa memiliki kebebasan untuk berinovasi pada produk. Pada dasarnya, struktur perusahaan memiliki kebebasan untuk berinovasi. tidak mendukung Untuk berinovasi, Anda harus membangun strukturnya sendiri.”

Status terkini dari 8 penulis Transformer|Bloomberg

Cara paling berkelanjutan bagi perusahaan bisnis untuk bertahan hidup adalah dengan terus menghasilkan lebih banyak keuntungan. Dalam proses ini, sumber daya pasti akan diarahkan pada bisnis inti. Dalam sepuluh tahun terakhir, Google memang menjadi perusahaan teknologi yang paling banyak menginvestasikan sumber dayanya di bidang AI.Pada periode ini juga lahirlah teknologi terobosan seperti AlphaGo dan AlphaFold, namun teknologi tersebut belum pernah berhasil dikomersialkan.

Pada awal tahun 2017, Google mengembangkan robot percakapan LaMDA, tetapi Google tidak menyediakannya secara luas untuk publik seperti OpenAI. Ada dua alasan:

Pertama-tama, teknologi AI tidak cocok untuk bisnis inti Google. Seperti disebutkan di atas, model bisnis inti Google adalah menampilkan iklan di hasil pencarian. Munculnya robot percakapan akan mengubah cara pengguna memperoleh informasi. Bagaimana cara terus mempertahankan pendapatan iklan akan menjadi masalah yang perlu dihadapi Google. Tanpa tekanan eksternal dan bisnis utamanya tetap berjalan dengan baik, Google tidak memiliki insentif untuk melakukan perubahan.

Kedua, sebagai perusahaan besar dengan miliaran pengguna di seluruh dunia, setiap langkah Google akan memberikan dampak yang sangat besar. Dibandingkan dengan menyerang kota dan wilayah secara agresif, tidak melakukan kesalahan seringkali merupakan strategi yang paling aman. Microsoft bisa langsung menambahkan ChatGPT ke Bing karena pangsa pasar globalnya hanya sekitar 2,8%. Namun Google Chrome telah menguasai lebih dari 90% pangsa pasar sepanjang tahun. Di satu sisi, penambahan chatbot akan menghabiskan banyak daya komputasi; di sisi lain, masalah etika AI memaksa Google untuk tidak melakukan kesalahan.

Gaurav Nemade, mantan manajer produk di Google, pernah mengungkapkan kepada Wall Street Journal: "Google mempunyai banyak kekhawatiran dan sangat takut merusak reputasi perusahaan... Mereka cenderung konservatisme." Di dalam Google, ada sebuah tim peninjau pusat yang anggotanya meliputi peneliti Pengguna, ilmuwan sosial, ahli teknologi, ahli etika, pakar hak asasi manusia, konsultan kebijakan dan privasi, serta pakar hukum. Untuk produk Google apa pun, produk tersebut akan ditinjau sesuai dengan pedoman kecerdasan buatan yang ditetapkan oleh Google untuk meminimalkan masalah etika.

Layaknya orang yang bertelanjang kaki dan tidak takut memakai sepatu, sebagai perusahaan startup, OpenAI tidak perlu menanggung tekanan moral yang begitu besar dan tidak perlu bertanggung jawab atas harga saham, tentunya akan lebih mudah menghadirkan ChatGPT ke pasar. pasar.

Jadi apakah Google akan kalah dalam perang AI ini? Sebenarnya sulit untuk mengatakannya.

Dari segi teknologi, arsitektur bahasa Transformer ditemukan oleh Google. Saat ini, Google masih menjadi perusahaan dengan akumulasi teknologi AI terdalam di planet ini. Dari segi data, melatih model besar membutuhkan banyak data. Google memiliki milyaran pengguna di seluruh dunia dan telah mengumpulkan sejumlah besar data melalui Youtube, Google Map, penelusuran, dan Gmail. Ini adalah sesuatu yang tidak dimiliki oleh startup seperti OpenAI.

CEO Google Sundar Pichai menulis dalam postingan blognya untuk merayakan hari jadi Google yang ke-25: "AI akan sepenuhnya mengubah teknologi dan membawa kemajuan luar biasa pada kreativitas manusia. Biarkan AI membantu semua orang dan menerapkan AI secara bertanggung jawab. Ini akan menjadi metode penyampaian misi Google yang paling penting di sepuluh tahun ke depan.”

Ini adalah pernyataan bahwa "Google sepenuhnya mendukung AI." Orang sering menggunakan metafora gajah yang berbalik untuk menggambarkan transformasi sebuah perusahaan besar. Proses ini mungkin sulit,** namun begitu gajah berhasil berbalik dan berlari dengan seluruh kekuatannya, tidak ada hewan lain yang dapat menghentikannya**.

Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • Komentar
  • Bagikan
Komentar
0/400
Tidak ada komentar
  • Sematkan
Perdagangkan Kripto Di Mana Saja Kapan Saja
qrCode
Pindai untuk mengunduh aplikasi Gate
Komunitas
Bahasa Indonesia
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)