! [Wawancara dengan Saison Capital: Ethereum tidak akan menjadi dasar untuk adopsi massal] (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-7f230462a9-63e44c3ad7-dd1a6f-69ad2a.webp)
Mulai berdagang komoditas dan saham pada usia 14 tahun; 17 tahun bekerja di perusahaan modal ventura; Kesenjangan dua tahun di militer juga membantu beberapa kantor keluarga dan institusi dengan transaksi tahap awal, masing-masing dengan ukuran hingga $ 50 juta ... Tidak seperti kebanyakan staf kepala dana Web3, Sharvin Saison Capital tidak bullish pada industri crypto dan mempersingkat industri crypto pada tahun 2017 dan memegang posisi hingga kehancuran 2018.
Apa yang membuat Sharvin berpikir berbeda tentang industri crypto? Apa perspektif unik Sharvin tentang masa depan Web3? Odaily dengan ini diwawancarai.
Dalam wawancara ini, Sharvin membuktikan bahwa pengembangan Web3 membutuhkan rantai publik berkinerja tinggi sebagai dukungan dari perspektif ketersediaan data, dan menjelaskan secara singkat keterbatasan pengembangan multi-rantai Ethereum; Dari perspektif akuisisi pengguna, jelaskan keterbatasan pengembangan aplikasi Web3 saat ini; Akhirnya, Sharvin memberi tahu kami tentang fokus agensinya pada masa depan Web3.
Berikut ini adalah teks asli wawancara.
Odaily: Sharvin, saya senang memiliki kesempatan untuk berbicara dengan Anda tentang investasi Web3 dan tren industri. Mengingat bahwa banyak pembaca Tiongkok mungkin tidak akrab dengan Saison Capital, dapatkah Anda secara singkat memperkenalkan latar belakang pendirian Saison Capital, proyek perwakilan Web3, strategi investasi secara keseluruhan, dan bagaimana Anda secara pribadi memasuki bidang investasi Web3? **
Sharvin: Saison Capital adalah lengan investasi Credit Saison, salah satu perusahaan kartu kredit terbesar di Jepang dan salah satu pemberi pinjaman grosir terbesar di Jepang, Asia Tenggara dan India. Kami masih aktif berinvestasi dalam proyek tahap awal (dari tahap ideasi hingga Seri A), sementara juga berinvestasi sebagai mitra terbatas di tingkat lain dari dana modal ventura crypto-native.
Sejauh ini, kami telah berinvestasi di lebih dari 40 startup terkait cryptocurrency. Fokus kami terutama pada berbagai bidang seperti DeFi, kredit RWA, Privacy Plug and Play, dan asuransi. Beberapa proyek yang telah kami dukung sejak tahun lalu antara lain Thala Labs, Concordia Finance, Helix, Open Eden, D 3 Labs, dan Safary.
! [Wawancara dengan Saison Capital: Ethereum tidak akan menjadi dasar untuk adopsi massal] (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-7f230462a9-40ae7c2d43-dd1a6f-69ad2a.webp)
Pada tahun 2017, saya sangat baru dalam konsep dan penerapan cryptocurrency pada saat itu, dan kemudian saya mulai meneliti konsep dan kasus penggunaan cryptocurrency, tetapi orang-orang di ekosistem pada waktu itu tidak benar-benar membahas kasus penggunaan yang sebenarnya, hanya muncul dengan beberapa pernyataan filosofis yang terdengar bagus tetapi tidak realistis. Jadi, saya mulai mempersingkat cryptocurrency dan memegang posisi itu sampai jatuhnya pasar pada tahun 2018.
Saya mulai menjadi lebih bullish pada pengembangan aplikasi cryptocurrency pada pertengahan 2018, dan saya bertemu dan melakukan investasi awal dalam proyek yang kini telah menjadi protokol DeFi utama di ruang angkasa. Kemudian, karena kecepatan on-chain Ethereum dan alasan lainnya, saya bosan menggunakan Ethereum dan berinvestasi dalam dua proyek blockchain lain yang lebih cepat lebih awal. Saya juga secara pribadi merupakan kontributor inti untuk salah satu Central Order Books (CLOB) terbesar di rantai cepat dan memiliki hak istimewa untuk berinvestasi dalam proyek-proyek di masa-masa awal SOL, BNB, dan ekosistem lainnya.
Odaily Planet Daily: Dalam hal infrastruktur yang mendasarinya, Anda tampaknya sangat optimis tentang modularitas dan L1 berkinerja tinggi, yang tampaknya tidak sesuai dengan tren "Ethereum sebagai pusat keamanan dan pengembangan L2 yang terkoordinasi" saat ini. **
Sharvin: Memang, saya tidak percaya Ethereum adalah infrastruktur keuangan atau adopsi massal di masa depan. Yang sedang berkata, Ethereum benar-benar satu-satunya platform yang benar-benar merevolusi dan hosting aplikasi berbasis kontrak yang lebih cerdas. Tetapi suatu hari kita perlu beralih ke solusi yang benar-benar dapat menangani beban transaksional / aktivitas yang tiba-tiba, itulah sebabnya, dari perspektif infrastruktur, saya ingin fokus dan mendukung platform yang berkinerja tinggi, berbiaya rendah, dan memiliki ekosistem pengembang aktif.
Solusi penskalaan seperti Rollup memerlukan ketersediaan data; Dengan asumsi Solana, Aptos, atau Monad adalah rollup Ethereum, mereka akan dibatasi oleh kapasitas calldata. EIP-4844 mengusulkan untuk menambahkan 250 KB data blob, yang akan menambahkan total 200 TPS di semua rollup. Rumus perhitungannya adalah: 250 KB/potongan x 1 blok/12 detik x 1 transaksi/100 byte = 200 TPS. Ini adalah jumlah dari semua rollup.
EIP-4488 mengusulkan untuk mengurangi biaya calldata menjadi 3 gas per byte dan mempertahankan batas 1 MB / blok. Throughput (jumlah) rollup masih 800 TPS. Rumus perhitungannya adalah: 1 MB/blok x 1 blok/12 detik x 1 transaksi/100 byte = 800 TPS, yang merupakan jumlah dari semua rollup.
Selain masalah kapasitas aktual, Rollup di Ethereum juga dipengaruhi oleh siklus penyelesaian Ethereum yang lebih lambat (2 zaman, atau 12,8 menit); Selain itu, mereka saat ini memiliki penyortir terpusat, yang bertentangan dengan filosofi pengguna OG Ethereum.
Karena itu, jika kita berpikir tentang adopsi massal pada jenis infrastruktur ini, hampir tidak mungkin. Pada akhirnya, saya ingin mendukung aplikasi yang dibangun di atas jaringan serat daripada dial-up. Ini seperti seseorang yang mengatakan bahwa Anda tidak memerlukan mobil hanya karena Anda bisa pergi dari titik A ke titik B dengan sepeda, yang jelas tidak benar karena inovasi harus konstan.
**Odaily: Pada lapisan aplikasi, karakteristik seperti apa proyek yang paling mungkin membawa sejumlah besar pengguna dan dana ke Web3, dan area mana yang paling mungkin membiakkan era produk kaku berikutnya? **
Sharvin: Itu benar-benar topik besar karena apa yang kita lihat di ruang ini sekarang adalah bahwa ada lebih banyak protokol infrastruktur daripada aplikasi, yang agak aneh, banyak perusahaan infrastruktur tampaknya lebih fokus pada penggalangan dana daripada mendukung aplikasi sebagai bisnis inti mereka, dan tidak ada banyak fokus pada pendiri aplikasi berbakat, yang sebagian besar berpikir itu lebih menguntungkan bagi mereka secara pribadi. Kecuali kita melihat infrastruktur seperti Solana, Aptos, atau Monad, itu akan berdampak nyata atau berubah di Web3.
Berkenaan dengan akuisisi pengguna, pendekatan di bidang ini pada dasarnya adalah B2C. Rupanya ini tidak berhasil, karena League of Legends memiliki lebih banyak pengguna daripada gabungan semua blockchain. Melihat kembali teknologi baru lainnya, adopsi massal mereka telah mendapatkan banyak perhatian dengan memperkenalkan teknologi ke dalam kehidupan kerja masyarakat. Ketika ini terjadi, fenomena "orang-ke-orang" dapat dicapai, yang membantu mencapai pertumbuhan pengguna yang eksponensial. Juga, melihat perusahaan besar sekarang menggunakan teknologi baru yang akrab bagi orang-orang membantu membangun kepercayaan bagi pengguna pertama teknologi.
Beberapa poin penting yang menurut saya dibutuhkan aplikasi meliputi:
● Setiap industri berisi beberapa sub-sektor. Sebagai start-up tahap awal, mereka lebih cenderung fokus pada area niche produk dan dapat menjelaskan mengapa area ini memiliki potensi pasar pada tahap start-up. Untuk bisnis tahap awal, membangun produk yang menarik bagi semua orang seringkali tidak realistis karena mungkin tidak memenuhi kebutuhan pengguna tertentu.
● Setelah berfokus pada poin pertama, perhatikan baik-baik perusahaan sukses seperti Facebook, LinkedIn, dll., Yang berfokus pada basis pengguna khusus sebelum perusahaan berhasil, sebelum mereka dapat mendorong narasi yang dapat menarik pasar yang berdekatan.
● Memahami proposisi nilai dari perspektif pengguna. Misalnya, mengapa lembaga keuangan tertarik menggunakan cryptocurrency? Salah satu alasan utamanya adalah sebagian besar lembaga keuangan cenderung memiliki rasio pendapatan yang rendah dan ingin menyelesaikan sesuatu secara real time, efisien, dan dengan biaya rendah. Beroperasi pada blockchain pribadi lebih mahal daripada menggunakan rantai dengan throughput tinggi, biaya rendah, dan netralitas kredibilitas, yang dapat mengurangi biaya dalam kisaran persentase dua digit.
Dalam proyek Web3, nilai / parit sebenarnya bukan pada teknologi atau token, tetapi pada kekakuan basis pengguna mereka. **
**Odaily: Apa tanggung jawab utama Anda di Saison Capital? Bagaimana Anda menilai potensi dan penilaian proyek kripto? Kerangka kerja dan metodologi apa yang Anda andalkan ketika membuat keputusan investasi? **
Sharvin: Di Saison Capital, selain mencari peluang kesepakatan, tanggung jawab saya termasuk memastikan kualitas keunggulan penelitian untuk membantu perusahaan dalam membuat dana dan keputusan strategis.
Beberapa poin penting yang kami lihat ketika mengevaluasi proyek meliputi:
● Dinamika Pendiri: Kami lebih memilih tim yang terdiri dari dua pendiri, salah satunya memiliki pengalaman yang berhasil memulai bisnis di lingkungan Web2 yang sangat diatur, dan pendiri lainnya yang sangat akrab dengan ruang kripto, karena saat regulasi mendekat, kami membutuhkan tim yang fleksibel dan dapat dengan cepat menyesuaikan strategi jika perlu.
Ukuran pasar: Pangsa 1% dari pasar $ 1 triliun mungkin tampak seperti peluang $ 10 miliar yang menarik, tetapi jika itu tidak memberikan nilai unik ke sub-segmen pasar besar, peluang "besar" mungkin telah disita, dan perusahaan perlu menemukan peluang yang lebih kecil dengan potensi yang sama banyaknya.
● Apa strategi pemasarannya? Penilaian ini sepenuhnya didasarkan pada spesifikasi masing-masing perusahaan.
● Pahami pesaing Anda. Idealnya, kami selalu bersedia mendukung perusahaan marjinal yang masih dalam tahap awal, belum mengumpulkan banyak modal, tetapi berpotensi mendominasi setidaknya 1-2 sub-sektor, dan sehat secara finansial bagi kami sebagai investor.
Odaily: Arah apa yang Saison Capital fokuskan selanjutnya, dan mengapa? **
Sharvin: Kami akan mendukung pendiri yang memecahkan masalah dan memperkenalkan solusi di bidang-bidang berikut:
● "Keuangan terdesentralisasi" tingkat institusional
● Plugin bukti tanpa pengetahuan
● Asuransi
MEV (Miner Early Transaction Benefit) atau VEV (Validating Node Early Transaction Benefit), karena sebagian besar blockchain adalah mekanisme proof-of-stake (POS).
Saya dapat mengatakan bahwa industri crypto adalah industri yang sangat kapitalis, bahkan lebih kapitalis daripada industri Web2, karena setiap interaksi setiap pengguna membawa ekstraksi nilai. Oleh karena itu, di bawah dinamika ini, "desentralisasi" murni sulit dicapai, dan jalur yang mungkin saat ini adalah melalui keamanan, skalabilitas, dan netralitas tepercaya dengan angka keseimbangan Nash yang tinggi (misalnya, Solana saat ini 33 dan Ethereum adalah 2) (Catatan Odaily: Koefisien keseimbangan Nash adalah konsep dalam teori permainan yang menggambarkan keadaan mantap dari pilihan strategi peserta). Yang mengatakan, inti dari masalah yang dilihat industri kami bukanlah kurangnya likuiditas ratusan juta dolar, tetapi kurangnya proyek yang berfokus pada pemecahan masalah nyata untuk menarik lebih banyak pengguna dan memungkinkan lebih banyak kasus penggunaan. Kami percaya bahwa bidang-bidang di atas mutlak diperlukan karena entitas-entitas ini (apakah anak perusahaan Keuangan Tradisional atau usaha patungan antara Keuangan Tradisional / Web2 dan crypto) secara kolektif telah memecahkan titik sakit yang nyata, yaitu kurangnya kepercayaan.
Saya tahu bagian MEV mungkin sedikit aneh, tetapi jika kalian melihat artikel yang saya tulis, Merangkul MEV? Mengapa kita tidak perlu takut untuk mendefinisikan nilai ekonomi". Pertanyaan umum adalah haruskah orang berhenti membuang-buang kekuatan otak mencoba menghilangkan MEV? Banyak tergantung pada konteks jenis MEV spesifik dan tujuan L1 / L2 atau DApps yang relevan.
MEV tinggi mungkin bukan masalah yang signifikan untuk beberapa jaringan, dan mungkin lebih penting untuk fokus pada yang lain. Untuk jaringan lain, terutama rantai aplikasi, dampak negatif dari MEV berbahaya mungkin lebih besar daripada manfaat potensial apa pun, jadi ada baiknya menginvestasikan sumber daya untuk mengendalikannya. Menghilangkan MEV pada blockchain secara teknis tidak mungkin, dan jika ada beberapa perusahaan atau protokol yang mengiklankan ini, itu sepenuhnya salah.
Secara keseluruhan, untuk komunitas dan pengembang, jelajahi cara memanfaatkan potensi manfaat MEV jinak dan mengurangi efek negatif dari MEV berbahaya. Ini dapat dicapai melalui desain mekanisme konsensus dan insentif ekonomi, serta pengembangan alat dan teknik untuk mendeteksi dan mencegah MEV berbahaya. **
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Wawancara dengan Saison Capital: Ethereum tidak akan menjadi dasar untuk adopsi massal
Asli | Odaily Planet Harian
Penulis | Bagaimana kabar suami
Sunting | Hao Fangzhou
! [Wawancara dengan Saison Capital: Ethereum tidak akan menjadi dasar untuk adopsi massal] (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-7f230462a9-63e44c3ad7-dd1a6f-69ad2a.webp)
Mulai berdagang komoditas dan saham pada usia 14 tahun; 17 tahun bekerja di perusahaan modal ventura; Kesenjangan dua tahun di militer juga membantu beberapa kantor keluarga dan institusi dengan transaksi tahap awal, masing-masing dengan ukuran hingga $ 50 juta ... Tidak seperti kebanyakan staf kepala dana Web3, Sharvin Saison Capital tidak bullish pada industri crypto dan mempersingkat industri crypto pada tahun 2017 dan memegang posisi hingga kehancuran 2018.
Apa yang membuat Sharvin berpikir berbeda tentang industri crypto? Apa perspektif unik Sharvin tentang masa depan Web3? Odaily dengan ini diwawancarai.
Dalam wawancara ini, Sharvin membuktikan bahwa pengembangan Web3 membutuhkan rantai publik berkinerja tinggi sebagai dukungan dari perspektif ketersediaan data, dan menjelaskan secara singkat keterbatasan pengembangan multi-rantai Ethereum; Dari perspektif akuisisi pengguna, jelaskan keterbatasan pengembangan aplikasi Web3 saat ini; Akhirnya, Sharvin memberi tahu kami tentang fokus agensinya pada masa depan Web3.
Berikut ini adalah teks asli wawancara.
Odaily: Sharvin, saya senang memiliki kesempatan untuk berbicara dengan Anda tentang investasi Web3 dan tren industri. Mengingat bahwa banyak pembaca Tiongkok mungkin tidak akrab dengan Saison Capital, dapatkah Anda secara singkat memperkenalkan latar belakang pendirian Saison Capital, proyek perwakilan Web3, strategi investasi secara keseluruhan, dan bagaimana Anda secara pribadi memasuki bidang investasi Web3? **
Sharvin: Saison Capital adalah lengan investasi Credit Saison, salah satu perusahaan kartu kredit terbesar di Jepang dan salah satu pemberi pinjaman grosir terbesar di Jepang, Asia Tenggara dan India. Kami masih aktif berinvestasi dalam proyek tahap awal (dari tahap ideasi hingga Seri A), sementara juga berinvestasi sebagai mitra terbatas di tingkat lain dari dana modal ventura crypto-native.
Sejauh ini, kami telah berinvestasi di lebih dari 40 startup terkait cryptocurrency. Fokus kami terutama pada berbagai bidang seperti DeFi, kredit RWA, Privacy Plug and Play, dan asuransi. Beberapa proyek yang telah kami dukung sejak tahun lalu antara lain Thala Labs, Concordia Finance, Helix, Open Eden, D 3 Labs, dan Safary.
! [Wawancara dengan Saison Capital: Ethereum tidak akan menjadi dasar untuk adopsi massal] (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-7f230462a9-40ae7c2d43-dd1a6f-69ad2a.webp)
Pada tahun 2017, saya sangat baru dalam konsep dan penerapan cryptocurrency pada saat itu, dan kemudian saya mulai meneliti konsep dan kasus penggunaan cryptocurrency, tetapi orang-orang di ekosistem pada waktu itu tidak benar-benar membahas kasus penggunaan yang sebenarnya, hanya muncul dengan beberapa pernyataan filosofis yang terdengar bagus tetapi tidak realistis. Jadi, saya mulai mempersingkat cryptocurrency dan memegang posisi itu sampai jatuhnya pasar pada tahun 2018.
Saya mulai menjadi lebih bullish pada pengembangan aplikasi cryptocurrency pada pertengahan 2018, dan saya bertemu dan melakukan investasi awal dalam proyek yang kini telah menjadi protokol DeFi utama di ruang angkasa. Kemudian, karena kecepatan on-chain Ethereum dan alasan lainnya, saya bosan menggunakan Ethereum dan berinvestasi dalam dua proyek blockchain lain yang lebih cepat lebih awal. Saya juga secara pribadi merupakan kontributor inti untuk salah satu Central Order Books (CLOB) terbesar di rantai cepat dan memiliki hak istimewa untuk berinvestasi dalam proyek-proyek di masa-masa awal SOL, BNB, dan ekosistem lainnya.
Odaily Planet Daily: Dalam hal infrastruktur yang mendasarinya, Anda tampaknya sangat optimis tentang modularitas dan L1 berkinerja tinggi, yang tampaknya tidak sesuai dengan tren "Ethereum sebagai pusat keamanan dan pengembangan L2 yang terkoordinasi" saat ini. **
Sharvin: Memang, saya tidak percaya Ethereum adalah infrastruktur keuangan atau adopsi massal di masa depan. Yang sedang berkata, Ethereum benar-benar satu-satunya platform yang benar-benar merevolusi dan hosting aplikasi berbasis kontrak yang lebih cerdas. Tetapi suatu hari kita perlu beralih ke solusi yang benar-benar dapat menangani beban transaksional / aktivitas yang tiba-tiba, itulah sebabnya, dari perspektif infrastruktur, saya ingin fokus dan mendukung platform yang berkinerja tinggi, berbiaya rendah, dan memiliki ekosistem pengembang aktif.
Solusi penskalaan seperti Rollup memerlukan ketersediaan data; Dengan asumsi Solana, Aptos, atau Monad adalah rollup Ethereum, mereka akan dibatasi oleh kapasitas calldata. EIP-4844 mengusulkan untuk menambahkan 250 KB data blob, yang akan menambahkan total 200 TPS di semua rollup. Rumus perhitungannya adalah: 250 KB/potongan x 1 blok/12 detik x 1 transaksi/100 byte = 200 TPS. Ini adalah jumlah dari semua rollup.
EIP-4488 mengusulkan untuk mengurangi biaya calldata menjadi 3 gas per byte dan mempertahankan batas 1 MB / blok. Throughput (jumlah) rollup masih 800 TPS. Rumus perhitungannya adalah: 1 MB/blok x 1 blok/12 detik x 1 transaksi/100 byte = 800 TPS, yang merupakan jumlah dari semua rollup.
Selain masalah kapasitas aktual, Rollup di Ethereum juga dipengaruhi oleh siklus penyelesaian Ethereum yang lebih lambat (2 zaman, atau 12,8 menit); Selain itu, mereka saat ini memiliki penyortir terpusat, yang bertentangan dengan filosofi pengguna OG Ethereum.
Karena itu, jika kita berpikir tentang adopsi massal pada jenis infrastruktur ini, hampir tidak mungkin. Pada akhirnya, saya ingin mendukung aplikasi yang dibangun di atas jaringan serat daripada dial-up. Ini seperti seseorang yang mengatakan bahwa Anda tidak memerlukan mobil hanya karena Anda bisa pergi dari titik A ke titik B dengan sepeda, yang jelas tidak benar karena inovasi harus konstan.
**Odaily: Pada lapisan aplikasi, karakteristik seperti apa proyek yang paling mungkin membawa sejumlah besar pengguna dan dana ke Web3, dan area mana yang paling mungkin membiakkan era produk kaku berikutnya? **
Sharvin: Itu benar-benar topik besar karena apa yang kita lihat di ruang ini sekarang adalah bahwa ada lebih banyak protokol infrastruktur daripada aplikasi, yang agak aneh, banyak perusahaan infrastruktur tampaknya lebih fokus pada penggalangan dana daripada mendukung aplikasi sebagai bisnis inti mereka, dan tidak ada banyak fokus pada pendiri aplikasi berbakat, yang sebagian besar berpikir itu lebih menguntungkan bagi mereka secara pribadi. Kecuali kita melihat infrastruktur seperti Solana, Aptos, atau Monad, itu akan berdampak nyata atau berubah di Web3.
Berkenaan dengan akuisisi pengguna, pendekatan di bidang ini pada dasarnya adalah B2C. Rupanya ini tidak berhasil, karena League of Legends memiliki lebih banyak pengguna daripada gabungan semua blockchain. Melihat kembali teknologi baru lainnya, adopsi massal mereka telah mendapatkan banyak perhatian dengan memperkenalkan teknologi ke dalam kehidupan kerja masyarakat. Ketika ini terjadi, fenomena "orang-ke-orang" dapat dicapai, yang membantu mencapai pertumbuhan pengguna yang eksponensial. Juga, melihat perusahaan besar sekarang menggunakan teknologi baru yang akrab bagi orang-orang membantu membangun kepercayaan bagi pengguna pertama teknologi.
Beberapa poin penting yang menurut saya dibutuhkan aplikasi meliputi:
● Setiap industri berisi beberapa sub-sektor. Sebagai start-up tahap awal, mereka lebih cenderung fokus pada area niche produk dan dapat menjelaskan mengapa area ini memiliki potensi pasar pada tahap start-up. Untuk bisnis tahap awal, membangun produk yang menarik bagi semua orang seringkali tidak realistis karena mungkin tidak memenuhi kebutuhan pengguna tertentu.
● Setelah berfokus pada poin pertama, perhatikan baik-baik perusahaan sukses seperti Facebook, LinkedIn, dll., Yang berfokus pada basis pengguna khusus sebelum perusahaan berhasil, sebelum mereka dapat mendorong narasi yang dapat menarik pasar yang berdekatan.
● Memahami proposisi nilai dari perspektif pengguna. Misalnya, mengapa lembaga keuangan tertarik menggunakan cryptocurrency? Salah satu alasan utamanya adalah sebagian besar lembaga keuangan cenderung memiliki rasio pendapatan yang rendah dan ingin menyelesaikan sesuatu secara real time, efisien, dan dengan biaya rendah. Beroperasi pada blockchain pribadi lebih mahal daripada menggunakan rantai dengan throughput tinggi, biaya rendah, dan netralitas kredibilitas, yang dapat mengurangi biaya dalam kisaran persentase dua digit.
Dalam proyek Web3, nilai / parit sebenarnya bukan pada teknologi atau token, tetapi pada kekakuan basis pengguna mereka. **
**Odaily: Apa tanggung jawab utama Anda di Saison Capital? Bagaimana Anda menilai potensi dan penilaian proyek kripto? Kerangka kerja dan metodologi apa yang Anda andalkan ketika membuat keputusan investasi? **
Sharvin: Di Saison Capital, selain mencari peluang kesepakatan, tanggung jawab saya termasuk memastikan kualitas keunggulan penelitian untuk membantu perusahaan dalam membuat dana dan keputusan strategis.
Beberapa poin penting yang kami lihat ketika mengevaluasi proyek meliputi:
● Dinamika Pendiri: Kami lebih memilih tim yang terdiri dari dua pendiri, salah satunya memiliki pengalaman yang berhasil memulai bisnis di lingkungan Web2 yang sangat diatur, dan pendiri lainnya yang sangat akrab dengan ruang kripto, karena saat regulasi mendekat, kami membutuhkan tim yang fleksibel dan dapat dengan cepat menyesuaikan strategi jika perlu.
Ukuran pasar: Pangsa 1% dari pasar $ 1 triliun mungkin tampak seperti peluang $ 10 miliar yang menarik, tetapi jika itu tidak memberikan nilai unik ke sub-segmen pasar besar, peluang "besar" mungkin telah disita, dan perusahaan perlu menemukan peluang yang lebih kecil dengan potensi yang sama banyaknya.
● Apa strategi pemasarannya? Penilaian ini sepenuhnya didasarkan pada spesifikasi masing-masing perusahaan.
● Pahami pesaing Anda. Idealnya, kami selalu bersedia mendukung perusahaan marjinal yang masih dalam tahap awal, belum mengumpulkan banyak modal, tetapi berpotensi mendominasi setidaknya 1-2 sub-sektor, dan sehat secara finansial bagi kami sebagai investor.
Odaily: Arah apa yang Saison Capital fokuskan selanjutnya, dan mengapa? **
Sharvin: Kami akan mendukung pendiri yang memecahkan masalah dan memperkenalkan solusi di bidang-bidang berikut:
● "Keuangan terdesentralisasi" tingkat institusional
● Plugin bukti tanpa pengetahuan
● Asuransi
MEV (Miner Early Transaction Benefit) atau VEV (Validating Node Early Transaction Benefit), karena sebagian besar blockchain adalah mekanisme proof-of-stake (POS).
Saya dapat mengatakan bahwa industri crypto adalah industri yang sangat kapitalis, bahkan lebih kapitalis daripada industri Web2, karena setiap interaksi setiap pengguna membawa ekstraksi nilai. Oleh karena itu, di bawah dinamika ini, "desentralisasi" murni sulit dicapai, dan jalur yang mungkin saat ini adalah melalui keamanan, skalabilitas, dan netralitas tepercaya dengan angka keseimbangan Nash yang tinggi (misalnya, Solana saat ini 33 dan Ethereum adalah 2) (Catatan Odaily: Koefisien keseimbangan Nash adalah konsep dalam teori permainan yang menggambarkan keadaan mantap dari pilihan strategi peserta). Yang mengatakan, inti dari masalah yang dilihat industri kami bukanlah kurangnya likuiditas ratusan juta dolar, tetapi kurangnya proyek yang berfokus pada pemecahan masalah nyata untuk menarik lebih banyak pengguna dan memungkinkan lebih banyak kasus penggunaan. Kami percaya bahwa bidang-bidang di atas mutlak diperlukan karena entitas-entitas ini (apakah anak perusahaan Keuangan Tradisional atau usaha patungan antara Keuangan Tradisional / Web2 dan crypto) secara kolektif telah memecahkan titik sakit yang nyata, yaitu kurangnya kepercayaan.
Saya tahu bagian MEV mungkin sedikit aneh, tetapi jika kalian melihat artikel yang saya tulis, Merangkul MEV? Mengapa kita tidak perlu takut untuk mendefinisikan nilai ekonomi". Pertanyaan umum adalah haruskah orang berhenti membuang-buang kekuatan otak mencoba menghilangkan MEV? Banyak tergantung pada konteks jenis MEV spesifik dan tujuan L1 / L2 atau DApps yang relevan.
MEV tinggi mungkin bukan masalah yang signifikan untuk beberapa jaringan, dan mungkin lebih penting untuk fokus pada yang lain. Untuk jaringan lain, terutama rantai aplikasi, dampak negatif dari MEV berbahaya mungkin lebih besar daripada manfaat potensial apa pun, jadi ada baiknya menginvestasikan sumber daya untuk mengendalikannya. Menghilangkan MEV pada blockchain secara teknis tidak mungkin, dan jika ada beberapa perusahaan atau protokol yang mengiklankan ini, itu sepenuhnya salah.
Secara keseluruhan, untuk komunitas dan pengembang, jelajahi cara memanfaatkan potensi manfaat MEV jinak dan mengurangi efek negatif dari MEV berbahaya. Ini dapat dicapai melalui desain mekanisme konsensus dan insentif ekonomi, serta pengembangan alat dan teknik untuk mendeteksi dan mencegah MEV berbahaya. **