Apakah > akan mengikuti jalan yang sama dengan munculnya pasar cloud?
Sumber asli: Kekuatan Mesin
Sumber gambar: Dihasilkan oleh Unbounded AI
AI generatif menarik perhatian publik yang cukup, tetapi kegembiraan tidak berarti para eksekutif berpikir itu siap untuk digunakan di perusahaan.
Menurut Laporan Kepemimpinan Digital tahunan Nash Squared, yang akan dirilis secara penuh pada 9 November, hanya 1 dari 10 pemimpin teknologi di seluruh dunia yang telah menerapkan AI dalam skala besar, survei tahunan terbesar dan terlama di dunia terhadap para pemimpin teknologi.
Terlebih lagi, hype seputar AI generatif tidak banyak membantu mendorong investasi lebih lanjut dalam AI – Nash Squared melaporkan bahwa hanya 1 dari 10 bisnis yang telah banyak berinvestasi dalam AI, persentase yang tidak berubah dalam lima tahun. **
Sementara semua orang berbicara tentang AI generatif dan pembelajaran mesin, hanya sedikit perusahaan yang berinvestasi dalam menerapkan AI dalam skala besar.
Dalam hal ini, Bev White, CEO Nash Squared, mengatakan dalam sebuah wawancara dengan media teknologi asing ZDNET bahwa penting untuk menafsirkan berita ini dalam konteks.
Beberapa bisnis berinvestasi besar-besaran dalam AI akhir-akhir ini, tetapi banyak organisasi mulai bekerja pada teknologi yang muncul. "Kami sebenarnya melihat beberapa pilot," katanya, menambahkan bahwa minat pada AI adalah dalam fase penelitian, bukan fase produksi. **
Sekitar setengah dari perusahaan (49%) sedang mengujicobakan atau melakukan implementasi AI skala kecil, dan sepertiga sedang mengeksplorasi AI generatif. **
"Itulah yang kami lihat ketika pasar layanan cloud benar-benar lepas landas," katanya, membandingkan kebangkitan AI dengan migrasi awal perusahaan ke cloud lebih dari satu dekade lalu.
"Ini seperti, 'Mari kita coba, mari kita pahami dampak dari semua ini pada kebijakan, data, privasi, dan pelatihan.'" Ucapnya.
"Bisnis menciptakan kasus penggunaan mereka sendiri dengan melakukan uji coba kecil yang bermakna. Itulah yang terjadi terakhir kali [pasar cloud], dan saya tidak terkejut."
Bahkan, bisnis dibenarkan karena ragu-ragu untuk menghabiskan banyak uang untuk AI karena dua alasan.
Pertama, banyak organisasi kekurangan uang tunai karena investasi besar-besaran di bidang TI selama dan segera setelah pandemi COVID-19.
"Para pemimpin digital mencoba menyeimbangkan pembukuan – mereka berpikir, 'Apa yang akan memberi saya pengembalian investasi terbesar saat ini,'" katanya.
"Proyek percontohan kecil, hati-hati, terencana dengan baik – sementara Anda masih mengerjakan beberapa proyek transformasi digital yang lebih kuat – akan memiliki dampak signifikan pada organisasi Anda."
Kedua, banyak teknologi yang muncul, terutama AI generatif, masih dalam masa pertumbuhan. Bev White mengatakan bahwa setiap iterasi baru dari model bahasa besar yang terkenal seperti ChatGPT OpenAI membawa perkembangan dan peluang baru, tetapi juga risiko.
"Sebagai CIO atau CTO dari perusahaan besar, Anda bertanggung jawab, dan Anda akan menentukan apa yang Anda lakukan dengan AI," katanya. "Ada begitu banyak yang dipertaruhkan di sini, Anda perlu memikirkan eksposur Anda – apa yang Anda butuhkan untuk melindungi orang-orang yang bekerja untuk bisnis Anda? Kebijakan apa yang Anda inginkan?"
Bev White berbicara tentang pentingnya keamanan dan privasi AI, terutama ketika menyangkut potensi karyawan untuk melatih model menggunakan data yang dimiliki oleh orang lain, yang dapat membuka pintu litigasi.
"Memotong dan menempel sangat berisiko," katanya. "Saya tidak mengatakan AI generatif itu buruk. Saya juga penggemar beratnya. Tapi apa yang akan saya katakan adalah bahwa Anda harus sangat sadar tentang dari mana data berasal dan keputusan yang Anda buat berdasarkan informasi itu. "
Mengingat kekhawatiran tentang teknologi yang muncul ini, mungkin tampak aneh bahwa Nash Squared melaporkan bahwa hanya 15% pemimpin digital yang siap untuk tuntutan AI generatif.
Namun, dia mengatakan kurangnya persiapan ini dapat dimengerti, mengingat kurangnya kejelasan saat ini tentang bagaimana menerapkan AI dengan aman dan andal, serta kemungkinan perubahan arah yang tiba-tiba dalam waktu dekat.
"Jika Anda bertanggung jawab atas keselamatan, keamanan, dan reputasi menggunakan teknologi ini dalam bisnis Anda, Anda sebaiknya memastikan Anda telah memikirkan semuanya dan bahwa Anda membawa papan Anda bersama Anda dan mendidik mereka di sepanjang jalan," katanya.
"Banyak CEO tahu bahwa mereka harus memiliki AI dalam portofolio mereka karena itu akan memberikan keunggulan kompetitif, tetapi mereka belum tahu di mana itu. Sungguh, ini adalah tahap yang perlu ditemukan."
Bev White mengatakan fokus pada eksplorasi dan survei juga membantu menjelaskan mengapa hanya 21% organisasi global yang memiliki kebijakan AI, dan lebih dari sepertiga (36%) tidak memiliki rencana untuk melakukannya. **
"Anda tahu berapa banyak proyek inovasi dimulai ketika orang mulai berpikir tentang potensi pintu air dan titik kegagalan?" Ucapnya. Sebagian besar waktu, Anda akan mulai dengan mengatakan, "Wow, ke mana saya bisa pergi?" Kemudian, Anda akan ingin mencari tahu pintu mana yang perlu Anda tutup untuk menjaga proyek dan data Anda tetap aman dan terkendali.
Sementara para profesional ingin bisnis hidup lebih lama saat mereka mengeksplorasi peluang dalam AI, survei terhadap lebih dari 2.000 pemimpin digital di seluruh dunia ini menunjukkan bahwa CIO tidak melupakan perlunya tata kelola yang kuat di ruang yang bergerak cepat ini. **
Dalam kebanyakan kasus, para pemimpin digital mencari peraturan untuk membantu organisasi mereka menyelidiki AI dengan aman dan terjamin. Namun, mereka juga tidak percaya bahwa aturan AI untuk industri atau lembaga pemerintah akan berhasil.
Sementara 88% pemimpin digital percaya bahwa regulasi AI yang lebih ketat sangat penting, sebanyak 61% mengatakan bahwa regulasi yang lebih ketat tidak akan mengatasi semua masalah dan risiko yang datang dengan teknologi yang muncul. **
"Adalah baik untuk mendapatkan panduan dari badan-badan industri dan pemerintah, dan Anda dapat mendorong ide-ide Anda sendiri," kata Bev White. "Tapi kamu belum tentu menyukainya. Jika itu diterapkan dan menjadi hukum, maka tiba-tiba Anda harus mengikutinya dan menemukan cara untuk mengikuti pedoman tersebut. Oleh karena itu, regulasi adalah berkah sekaligus kutukan."
Bahkan di bidang kecerdasan buatan yang tumbuh cepat, peraturan lambat diperkenalkan, tetapi itu bukan alasan untuk berpuas diri bagi perusahaan yang ingin bekerja pada teknologi, kata Bev White.
Sudah waktunya bagi para pemimpin digital, terutama pemimpin keamanan, untuk mempertimbangkan pagar pembatas mereka sendiri untuk menggunakan AI dalam organisasi mereka. Itulah yang terjadi di dalam organisasinya sendiri.
"CISO kami telah memikirkan AI generatif dan bagaimana hal itu bisa menjadi hadiah nyata bagi penjahat dunia maya. Itu dapat dengan polos membuka pintu ke potongan data penting, yang bisa berarti bahwa senjata rahasia Anda dapat diperoleh. Anda harus mempertimbangkan risiko terhadap manfaatnya," katanya.
Dengan mengingat keseimbangan itu, Bev White memiliki peringatan kepada para profesional – bersiaplah untuk beberapa insiden AI profil tinggi.
Sama seperti insiden keamanan siber yang memengaruhi beberapa orang dapat membantu menunjukkan risiko bagi banyak orang lain, insiden AI seperti pelanggaran data, halusinasi, dan tuntutan hukum akan menyebabkan profesional tingkat tinggi berhenti sejenak dan merenung saat mereka mengeksplorasi teknologi yang muncul.
"Sebagai pemimpin, kita perlu perhatian, tetapi kita juga perlu penasaran. Kami harus dekat dan terlibat sehingga kami dapat melihat peluang di sana," kata Bev White.
Tautan Referensi
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Hype adalah hype, dan sebuah laporan baru menunjukkan bahwa hanya 15% organisasi perusahaan yang siap untuk AI generatif
Apakah > akan mengikuti jalan yang sama dengan munculnya pasar cloud?
Sumber asli: Kekuatan Mesin
AI generatif menarik perhatian publik yang cukup, tetapi kegembiraan tidak berarti para eksekutif berpikir itu siap untuk digunakan di perusahaan.
Menurut Laporan Kepemimpinan Digital tahunan Nash Squared, yang akan dirilis secara penuh pada 9 November, hanya 1 dari 10 pemimpin teknologi di seluruh dunia yang telah menerapkan AI dalam skala besar, survei tahunan terbesar dan terlama di dunia terhadap para pemimpin teknologi.
Terlebih lagi, hype seputar AI generatif tidak banyak membantu mendorong investasi lebih lanjut dalam AI – Nash Squared melaporkan bahwa hanya 1 dari 10 bisnis yang telah banyak berinvestasi dalam AI, persentase yang tidak berubah dalam lima tahun. **
Sementara semua orang berbicara tentang AI generatif dan pembelajaran mesin, hanya sedikit perusahaan yang berinvestasi dalam menerapkan AI dalam skala besar.
Dalam hal ini, Bev White, CEO Nash Squared, mengatakan dalam sebuah wawancara dengan media teknologi asing ZDNET bahwa penting untuk menafsirkan berita ini dalam konteks.
Beberapa bisnis berinvestasi besar-besaran dalam AI akhir-akhir ini, tetapi banyak organisasi mulai bekerja pada teknologi yang muncul. "Kami sebenarnya melihat beberapa pilot," katanya, menambahkan bahwa minat pada AI adalah dalam fase penelitian, bukan fase produksi. **
Sekitar setengah dari perusahaan (49%) sedang mengujicobakan atau melakukan implementasi AI skala kecil, dan sepertiga sedang mengeksplorasi AI generatif. **
"Itulah yang kami lihat ketika pasar layanan cloud benar-benar lepas landas," katanya, membandingkan kebangkitan AI dengan migrasi awal perusahaan ke cloud lebih dari satu dekade lalu.
"Ini seperti, 'Mari kita coba, mari kita pahami dampak dari semua ini pada kebijakan, data, privasi, dan pelatihan.'" Ucapnya.
"Bisnis menciptakan kasus penggunaan mereka sendiri dengan melakukan uji coba kecil yang bermakna. Itulah yang terjadi terakhir kali [pasar cloud], dan saya tidak terkejut."
Bahkan, bisnis dibenarkan karena ragu-ragu untuk menghabiskan banyak uang untuk AI karena dua alasan.
Pertama, banyak organisasi kekurangan uang tunai karena investasi besar-besaran di bidang TI selama dan segera setelah pandemi COVID-19.
"Para pemimpin digital mencoba menyeimbangkan pembukuan – mereka berpikir, 'Apa yang akan memberi saya pengembalian investasi terbesar saat ini,'" katanya.
"Proyek percontohan kecil, hati-hati, terencana dengan baik – sementara Anda masih mengerjakan beberapa proyek transformasi digital yang lebih kuat – akan memiliki dampak signifikan pada organisasi Anda."
Kedua, banyak teknologi yang muncul, terutama AI generatif, masih dalam masa pertumbuhan. Bev White mengatakan bahwa setiap iterasi baru dari model bahasa besar yang terkenal seperti ChatGPT OpenAI membawa perkembangan dan peluang baru, tetapi juga risiko.
"Sebagai CIO atau CTO dari perusahaan besar, Anda bertanggung jawab, dan Anda akan menentukan apa yang Anda lakukan dengan AI," katanya. "Ada begitu banyak yang dipertaruhkan di sini, Anda perlu memikirkan eksposur Anda – apa yang Anda butuhkan untuk melindungi orang-orang yang bekerja untuk bisnis Anda? Kebijakan apa yang Anda inginkan?"
Bev White berbicara tentang pentingnya keamanan dan privasi AI, terutama ketika menyangkut potensi karyawan untuk melatih model menggunakan data yang dimiliki oleh orang lain, yang dapat membuka pintu litigasi.
"Memotong dan menempel sangat berisiko," katanya. "Saya tidak mengatakan AI generatif itu buruk. Saya juga penggemar beratnya. Tapi apa yang akan saya katakan adalah bahwa Anda harus sangat sadar tentang dari mana data berasal dan keputusan yang Anda buat berdasarkan informasi itu. "
Mengingat kekhawatiran tentang teknologi yang muncul ini, mungkin tampak aneh bahwa Nash Squared melaporkan bahwa hanya 15% pemimpin digital yang siap untuk tuntutan AI generatif.
Namun, dia mengatakan kurangnya persiapan ini dapat dimengerti, mengingat kurangnya kejelasan saat ini tentang bagaimana menerapkan AI dengan aman dan andal, serta kemungkinan perubahan arah yang tiba-tiba dalam waktu dekat.
"Jika Anda bertanggung jawab atas keselamatan, keamanan, dan reputasi menggunakan teknologi ini dalam bisnis Anda, Anda sebaiknya memastikan Anda telah memikirkan semuanya dan bahwa Anda membawa papan Anda bersama Anda dan mendidik mereka di sepanjang jalan," katanya.
"Banyak CEO tahu bahwa mereka harus memiliki AI dalam portofolio mereka karena itu akan memberikan keunggulan kompetitif, tetapi mereka belum tahu di mana itu. Sungguh, ini adalah tahap yang perlu ditemukan."
Bev White mengatakan fokus pada eksplorasi dan survei juga membantu menjelaskan mengapa hanya 21% organisasi global yang memiliki kebijakan AI, dan lebih dari sepertiga (36%) tidak memiliki rencana untuk melakukannya. **
"Anda tahu berapa banyak proyek inovasi dimulai ketika orang mulai berpikir tentang potensi pintu air dan titik kegagalan?" Ucapnya. Sebagian besar waktu, Anda akan mulai dengan mengatakan, "Wow, ke mana saya bisa pergi?" Kemudian, Anda akan ingin mencari tahu pintu mana yang perlu Anda tutup untuk menjaga proyek dan data Anda tetap aman dan terkendali.
Sementara para profesional ingin bisnis hidup lebih lama saat mereka mengeksplorasi peluang dalam AI, survei terhadap lebih dari 2.000 pemimpin digital di seluruh dunia ini menunjukkan bahwa CIO tidak melupakan perlunya tata kelola yang kuat di ruang yang bergerak cepat ini. **
Dalam kebanyakan kasus, para pemimpin digital mencari peraturan untuk membantu organisasi mereka menyelidiki AI dengan aman dan terjamin. Namun, mereka juga tidak percaya bahwa aturan AI untuk industri atau lembaga pemerintah akan berhasil.
Sementara 88% pemimpin digital percaya bahwa regulasi AI yang lebih ketat sangat penting, sebanyak 61% mengatakan bahwa regulasi yang lebih ketat tidak akan mengatasi semua masalah dan risiko yang datang dengan teknologi yang muncul. **
"Adalah baik untuk mendapatkan panduan dari badan-badan industri dan pemerintah, dan Anda dapat mendorong ide-ide Anda sendiri," kata Bev White. "Tapi kamu belum tentu menyukainya. Jika itu diterapkan dan menjadi hukum, maka tiba-tiba Anda harus mengikutinya dan menemukan cara untuk mengikuti pedoman tersebut. Oleh karena itu, regulasi adalah berkah sekaligus kutukan."
Bahkan di bidang kecerdasan buatan yang tumbuh cepat, peraturan lambat diperkenalkan, tetapi itu bukan alasan untuk berpuas diri bagi perusahaan yang ingin bekerja pada teknologi, kata Bev White.
Sudah waktunya bagi para pemimpin digital, terutama pemimpin keamanan, untuk mempertimbangkan pagar pembatas mereka sendiri untuk menggunakan AI dalam organisasi mereka. Itulah yang terjadi di dalam organisasinya sendiri.
"CISO kami telah memikirkan AI generatif dan bagaimana hal itu bisa menjadi hadiah nyata bagi penjahat dunia maya. Itu dapat dengan polos membuka pintu ke potongan data penting, yang bisa berarti bahwa senjata rahasia Anda dapat diperoleh. Anda harus mempertimbangkan risiko terhadap manfaatnya," katanya.
Dengan mengingat keseimbangan itu, Bev White memiliki peringatan kepada para profesional – bersiaplah untuk beberapa insiden AI profil tinggi.
Sama seperti insiden keamanan siber yang memengaruhi beberapa orang dapat membantu menunjukkan risiko bagi banyak orang lain, insiden AI seperti pelanggaran data, halusinasi, dan tuntutan hukum akan menyebabkan profesional tingkat tinggi berhenti sejenak dan merenung saat mereka mengeksplorasi teknologi yang muncul.
"Sebagai pemimpin, kita perlu perhatian, tetapi kita juga perlu penasaran. Kami harus dekat dan terlibat sehingga kami dapat melihat peluang di sana," kata Bev White.
Tautan Referensi