過去数年にわたり、暗号資産は徐々に「反逆者のはみ出し者」からウォール街の新しい顔へと変わってきました。かつては機関投資家に避けられていた暗号は、現在では企業の財務ポートフォリオに積極的に統合されています。ビットコインとイーサリアムが広く受け入れられた後、2025年には新たな競争相手、ソラナの台頭がありました。
はい、かつて繰り返される停止に対して批判を受けていた同じソラナが、今や企業の財務における「戦略資産」として浮上してきています — 一部の人々によってBTCとETHの後の「第三の柱」と位置付けられています。これは誇大広告ではありません — 明確なトレンドです。ますます多くの上場企業がSOLに大きな賭けをしており、ソラナネットワーク上に金融インフラを構築する計画さえ立てています。
それでは大きな疑問は:なぜソラナなのか?本当にウォールストリートの新しい愛人になることができるのか?この新たなシフトの背後にある深い論理を解き明かしてみましょう。
すべては、普通の申請のように見えるものから始まりました:6月19日、カナダ上場企業SOL Strategies Inc.が米国SECにForm 40-Fを提出し、「STKE」というティッカーでNasdaqに上場する準備をしました。この会社は、ソラナエコシステムに深く結びついており、パッシブホルダーとしてではなく、バリデーターノードのオペレーターおよびオンチェーンのインフラプロバイダーとしての役割を果たしています。
見た目には、単なる新規株式公開(IPO)の一つに過ぎません。しかし、業界の内部者にとっては、強いシグナルを送っています:企業の財務部門はもはや「ビットコインを保有する」だけでは満足していません。彼らはインフラを運営し、エコシステムの開発に参加することで、暗号通貨をコアビジネスモデルに積極的に統合しています。
そして、SOL戦略は孤立していません。DeFi Development CorpやUpexiのような企業は最近、戦略的資産としてSOLへの大規模な配分を宣言し、ソラナ上で直接構築しています。私たちが目撃しているのは、企業の暗号資産財務配分の第3の波の到来です。
企業がソラナを選んでいる理由を理解するためには、まず暗号資産の財務戦略の三段階の進化を見なければなりません。
最初の企業の採用者 — マイクロストラテジー、テスラ、ブロック社 — は、BTCを「デジタルゴールド」として扱い、インフレーションや法定通貨の価値低下に対するヘッジとしました。2020年から2021年の緩和的な金融サイクルの間、ビットコインは避難所でした。プレイブックはシンプルでした:買って保有する。
イーサリアムのプルーフ・オブ・ステークへの移行に伴い、企業はETHを単なる資産としてではなく、収益源としても見るようになりました。例えば、SharpLink Gamingを見てみましょう。ナスダック上場企業は17万ETH以上を取得し、その95%をステークすることを約束しました。「マイクロストラテジーのイーサリアム版」になることを目指しています。目標は単なる価格上昇ではなく、オンチェーン活動を通じた収益でした。これは、受動的な保有から生産的な展開へのシフトを示しています。
今、ソラナが登場し、次のフェーズを代表しています:企業は単に保有したり、利息を得たりするのではなく、構築しています。SOL StrategiesやDeFi Development Corpのような企業がソラナをコアインフラとして統合し、バリデーターノードを運営し、サービスを提供し、エコシステムの重要な貢献者となっています。
これは単なる資産管理ではなく、戦略的なビジネスモデルです。暗号通貨に投資するのではなく、その中でオペレーターになっています。
このソラナへの移行は単なるFOMOではありません。この動きの背後には3つの主要な推進力があります:
SOL Strategiesのような企業にとって、SOLはバランスシートの項目の一つではなく、バリデーター運営を支える燃料です。彼らは内部資金を使用してバリデーターノードを運営し、他者からの委任されたSOLを引き付け、ブロック報酬や手数料を通じて収益を得ています。
これは投機的な取引ではなく、運営収入です。企業の財務を受動的な投資家からアクティブなブロックチェーンオペレーターへと変え、企業構造にビットコインマイニングリグを直接組み込むようなものです。
すべての戦略的な賭けには強力な技術基盤が必要です。投資銀行のカントール・フィッツジェラルドは最近、ソラナが「すべての技術指標においてイーサリアムを上回る」と述べました。大胆な主張ですが、事実に裏付けられています。
これは何を意味しますか?ソラナは高頻度取引、リアルタイム決済、ソーシャルアプリ、モバイルファーストのWeb3ユースケースをサポートする能力があります — これはイーサリアムがまだ苦労している分野です。
オンチェーンファイナンス、決済、または消費者アプリに目を向けている企業にとって、ソラナはおそらくWeb2対応のブロックチェーンに最も近いものです。ソラナを選ぶことは、単にパフォーマンスの問題ではなく、Web3インフラの今後10年間に対する基盤的な賭けです。
ソラナの共同創設者アナトリー・ヤコヴェンコはかつて、ソラナを「分散型ナスダック」にしたいと述べました。そのビジョンは急速に具現化しています。
私たちはすでに、Worldcoin、Helium、Jupiterのような一流のプロジェクトがソラナを選んでローンチしているのを見ています。Superstateのような規制されたRWA(実世界資産)発行者がトークン化されたファンドのためにソラナを注視しています。SOL Strategiesでさえ、自社の株式をソラナブロックチェーン上でトークン化することを検討しています。
はい — あなたはそれを正しく読みました。これらの企業は単にSOLを保有しているわけではありません。彼らは自社の株式をオンチェーンに置く計画を立てており、分散型金融エコシステムの基盤となる層となるのです。
これは単なる参加ではありません — それは宣言です: "私たちはこのチェーンを使用しているだけではありません。私たちはこのチェーンになるのです。"
ソラナは単なる「イーサリアムの代替」や投機的なムーンショットと見なされるべきではありません。また、企業の採用をハイプとして軽視するべきでもありません。
本当のトレンドはこれです:企業の財務部門は進化しています — 暗号通貨を保有することから、エコシステムに統合すること、そして重要なインフラを運営することへと変わっています。そして、ソラナは、その比類のないパフォーマンス、強力な開発者ツール、成長するエコシステム、そして機関投資家の勢いにより、この変革のためのプラットフォームとして浮上しています。
ソラナはビットコインやイーサリアムに取って代わることはないかもしれません。しかし、今後のオンチェーンファイナンスの爆発的な成長において、それは重要な柱となる形を整えています。
だから、もしまだ「ソラナは良い購入ですか?」と尋ねているなら、より良い質問はこうです:次の10年のオンチェーン経済で、あなたはどこに立ちたいですか?ホルダーとして?参加者として?それともビルダーとして?
過去数年にわたり、暗号資産は徐々に「反逆者のはみ出し者」からウォール街の新しい顔へと変わってきました。かつては機関投資家に避けられていた暗号は、現在では企業の財務ポートフォリオに積極的に統合されています。ビットコインとイーサリアムが広く受け入れられた後、2025年には新たな競争相手、ソラナの台頭がありました。
はい、かつて繰り返される停止に対して批判を受けていた同じソラナが、今や企業の財務における「戦略資産」として浮上してきています — 一部の人々によってBTCとETHの後の「第三の柱」と位置付けられています。これは誇大広告ではありません — 明確なトレンドです。ますます多くの上場企業がSOLに大きな賭けをしており、ソラナネットワーク上に金融インフラを構築する計画さえ立てています。
それでは大きな疑問は:なぜソラナなのか?本当にウォールストリートの新しい愛人になることができるのか?この新たなシフトの背後にある深い論理を解き明かしてみましょう。
すべては、普通の申請のように見えるものから始まりました:6月19日、カナダ上場企業SOL Strategies Inc.が米国SECにForm 40-Fを提出し、「STKE」というティッカーでNasdaqに上場する準備をしました。この会社は、ソラナエコシステムに深く結びついており、パッシブホルダーとしてではなく、バリデーターノードのオペレーターおよびオンチェーンのインフラプロバイダーとしての役割を果たしています。
見た目には、単なる新規株式公開(IPO)の一つに過ぎません。しかし、業界の内部者にとっては、強いシグナルを送っています:企業の財務部門はもはや「ビットコインを保有する」だけでは満足していません。彼らはインフラを運営し、エコシステムの開発に参加することで、暗号通貨をコアビジネスモデルに積極的に統合しています。
そして、SOL戦略は孤立していません。DeFi Development CorpやUpexiのような企業は最近、戦略的資産としてSOLへの大規模な配分を宣言し、ソラナ上で直接構築しています。私たちが目撃しているのは、企業の暗号資産財務配分の第3の波の到来です。
企業がソラナを選んでいる理由を理解するためには、まず暗号資産の財務戦略の三段階の進化を見なければなりません。
最初の企業の採用者 — マイクロストラテジー、テスラ、ブロック社 — は、BTCを「デジタルゴールド」として扱い、インフレーションや法定通貨の価値低下に対するヘッジとしました。2020年から2021年の緩和的な金融サイクルの間、ビットコインは避難所でした。プレイブックはシンプルでした:買って保有する。
イーサリアムのプルーフ・オブ・ステークへの移行に伴い、企業はETHを単なる資産としてではなく、収益源としても見るようになりました。例えば、SharpLink Gamingを見てみましょう。ナスダック上場企業は17万ETH以上を取得し、その95%をステークすることを約束しました。「マイクロストラテジーのイーサリアム版」になることを目指しています。目標は単なる価格上昇ではなく、オンチェーン活動を通じた収益でした。これは、受動的な保有から生産的な展開へのシフトを示しています。
今、ソラナが登場し、次のフェーズを代表しています:企業は単に保有したり、利息を得たりするのではなく、構築しています。SOL StrategiesやDeFi Development Corpのような企業がソラナをコアインフラとして統合し、バリデーターノードを運営し、サービスを提供し、エコシステムの重要な貢献者となっています。
これは単なる資産管理ではなく、戦略的なビジネスモデルです。暗号通貨に投資するのではなく、その中でオペレーターになっています。
このソラナへの移行は単なるFOMOではありません。この動きの背後には3つの主要な推進力があります:
SOL Strategiesのような企業にとって、SOLはバランスシートの項目の一つではなく、バリデーター運営を支える燃料です。彼らは内部資金を使用してバリデーターノードを運営し、他者からの委任されたSOLを引き付け、ブロック報酬や手数料を通じて収益を得ています。
これは投機的な取引ではなく、運営収入です。企業の財務を受動的な投資家からアクティブなブロックチェーンオペレーターへと変え、企業構造にビットコインマイニングリグを直接組み込むようなものです。
すべての戦略的な賭けには強力な技術基盤が必要です。投資銀行のカントール・フィッツジェラルドは最近、ソラナが「すべての技術指標においてイーサリアムを上回る」と述べました。大胆な主張ですが、事実に裏付けられています。
これは何を意味しますか?ソラナは高頻度取引、リアルタイム決済、ソーシャルアプリ、モバイルファーストのWeb3ユースケースをサポートする能力があります — これはイーサリアムがまだ苦労している分野です。
オンチェーンファイナンス、決済、または消費者アプリに目を向けている企業にとって、ソラナはおそらくWeb2対応のブロックチェーンに最も近いものです。ソラナを選ぶことは、単にパフォーマンスの問題ではなく、Web3インフラの今後10年間に対する基盤的な賭けです。
ソラナの共同創設者アナトリー・ヤコヴェンコはかつて、ソラナを「分散型ナスダック」にしたいと述べました。そのビジョンは急速に具現化しています。
私たちはすでに、Worldcoin、Helium、Jupiterのような一流のプロジェクトがソラナを選んでローンチしているのを見ています。Superstateのような規制されたRWA(実世界資産)発行者がトークン化されたファンドのためにソラナを注視しています。SOL Strategiesでさえ、自社の株式をソラナブロックチェーン上でトークン化することを検討しています。
はい — あなたはそれを正しく読みました。これらの企業は単にSOLを保有しているわけではありません。彼らは自社の株式をオンチェーンに置く計画を立てており、分散型金融エコシステムの基盤となる層となるのです。
これは単なる参加ではありません — それは宣言です: "私たちはこのチェーンを使用しているだけではありません。私たちはこのチェーンになるのです。"
ソラナは単なる「イーサリアムの代替」や投機的なムーンショットと見なされるべきではありません。また、企業の採用をハイプとして軽視するべきでもありません。
本当のトレンドはこれです:企業の財務部門は進化しています — 暗号通貨を保有することから、エコシステムに統合すること、そして重要なインフラを運営することへと変わっています。そして、ソラナは、その比類のないパフォーマンス、強力な開発者ツール、成長するエコシステム、そして機関投資家の勢いにより、この変革のためのプラットフォームとして浮上しています。
ソラナはビットコインやイーサリアムに取って代わることはないかもしれません。しかし、今後のオンチェーンファイナンスの爆発的な成長において、それは重要な柱となる形を整えています。
だから、もしまだ「ソラナは良い購入ですか?」と尋ねているなら、より良い質問はこうです:次の10年のオンチェーン経済で、あなたはどこに立ちたいですか?ホルダーとして?参加者として?それともビルダーとして?