京東がステーブルコインを試験的に導入し、Web3の従事者にとっての次の上昇ブルーオーシャンを探る

私たちはステーブルコインの「スエズの瞬間」を経験しています。

著者:ニウ・シャオジン

1つの通路はいくらの価値がありますか?

私たちは古くて画期的な物語から始めます。

1859年にスエズ運河の建設が始まり、地中海と紅海を結ぶ人工水路を掘るのに丸10年かかりました。 当時の費用は4億1600万フランで、フランスのGDPの1.5%に相当します。 今日、これは国のインフラに匹敵する投資です。

なぜ当時、こんなに大きな代価をかけて「人工の川」を掘る必要があったのか?

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データのセットを見ると、あなたは理解するでしょう:

  • スエズ運河を通過する船は、約25万ドルを支払う必要があります; ・年間18,000〜21,000隻
  • 年収が60億ドルを超える;
  • 平均して毎日1500万ドル以上を創出。

それは普通の川ではなく、ヨーロッパとアジアをつなぐ「黄金の回廊」です。

運河がなければ、すべての船はアフリカの南端にある喜望峰を迂回しなければならず、これには4、5日長くかかり、今日の2〜3.7倍の費用がかかります。 各迂回路には、数十万ドルから数百万ドルの費用がかかる場合があります。

だから、これは水の問題ではなく、「通路」の問題です。効率的で安全かつ合法な通路がもたらすのは、時間とコストの節約だけでなく、世界貿易の主導権を握るための鍵です。

ステーブルコインの通貨価値が再発見されています

今日、私たちは「チャネル革命」の新たな出発点に立っています。 世界中のいくつかの国が、オンチェーン世界の真の金融システムへの主要な道を開くために、ステーブルコインの法律化を推進しています。 言い換えれば、従来の商取引のためのオンチェーンファイナンスのための迅速なチャネルを開きます。 世界のステーブルコインの時価総額は2025年に2,500億ドルに達すると予測されています。 一方、スタンダードチャータード銀行はより楽観的で、2兆ドルまでスケールアップする可能性を予想しており、その結果、10兆ドルの資本フローが活用されると予想しています。

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更に重要なことは、規制当局がステーブルコインの正当性を認め始めていることです。

スエズ運河が「水」であるだけでなく、「貿易」でもあるように。 ステーブルコイン法が可決された瞬間、それはついに資本が合法的かつ直接チェーンに入ることができることを意味します。 もはや踏み台会社に頼る必要はなく、灰色のチャネルを迂回する必要はなく、コストを削減し、効率を高めます。

これは象徴的な瞬間です:コンプライアンスのルートが正式に開かれました。

USDT の物語:単に通貨を発行するのではなく、構造的なポジションを捉えること

京東について話す前に、「大兄」Tether——USDTの発行者を一瞥する必要があります。

テザーはどのような機会をつかみましたか? ビットコインはピアツーピア決済のために生まれましたが、日常の決済に使用するには変動が強すぎます。 そして、USDTはそのギャップを埋めます。 それは何もないところから生まれたのではなく、アンカー資産、流動性ハブ、オンチェーン取引を提供するヘッジツールなど、実際の市場の需要から生まれました。 誰かがそれをよく言いました:強気市場のバブルの各ラウンドが崩壊した後、ステーブルコインは市場に残された「火花」であるため、資金は全身を離れる必要がなく、いつでも市場の次の波を待つことができます。 テザーのリターンも驚異的です。

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2024年の純利益は137億ドルで、チームはわずか100人、平均生産量は6,800万ドルを超え、JPモルガン・チェース、アメックス、バークシャーをはるかに上回っています。

それはテクノロジーですか? いいえ。 それは構造的な位置に依存しています-それはチェーン上の資金の流れに必要なチャネルに立っています。 規制当局から調査され、罰金が科せられたにもかかわらず、コンプライアンスを逃れることはなく、進むにつれて改善され、ついには世界中の何億人ものユーザーが「あえて使う」ようになりました。 これが構造配当です。 そして今、新しいボーナスウィンドウが開かれました。

なぜ京東はステーブルコインを作るのか?

多くの人が、京東がWeb3に進出したと言っています。しかし、私はそうは思いません。

京东はステーブルコインを作るのではなく、クロスボーダーECの古い問題を解決するために作る。

  • 決済サイクルが長い
  • コストが高い
  • 資金が過剰に占有されています
  • 銀行のプロセスは煩雑です

ステーブルコインの価値は、それが現実とチェーンの間の最短経路であることにあります。それは:

  • リアルタイムでの入金
  • クロスボーダー決済は仲介なしで行えます
  • 手数料が大幅に削減されました
  • システムは自動化されたオーケストレーションと監査可能です

つまり、ステーブルコインは必ずしもWeb3専用ではなく、Web2企業が金融インフラを構築するための新しいツールです。

これは京東の機会だけでなく、海外に進出し、世界とつながりたいすべての中国企業の機会です。

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ステーブルコイン 2.0 時代:システムレベルのソリューション

過去のステーブルコインは、通貨取引のために存在していました。今日のステーブルコインは、企業のために存在しています。それはもはや「通貨」ではなく、システムモジュールであり、財務決済システムの一部であり、ユーザーインセンティブ、サプライチェーンの閉ループ、クロスボーダー決済プロセスの一部です。ステーブルコインの次の段階は、システム化、コンプライアンス化、構造化の発展です。この背後にある機会は、企業に「ステーブルコインインフラ」を提供するサービスです。

Web3プラクティショナーの役割の変容:「投機家」から「建築家」へ

本当のチャンスは、あなたが通貨を発行できるかどうかではなく、あなたができるかどうかにあります:

  • ステーブルコイン接続の支払いシステムを設計する
  • クロスチェーン決済ブリッジの構築
  • 自動分配とリスク管理戦略を実現する
  • 企業がコンプライアンスを実施するのを支援する

もしあなたがチェーンを理解し、構造を理解し、企業を理解しているなら、あなたはちょうどこの交差点に立っていることになります。

あなたがWeb3の中をうろうろするだけでは不十分で、もっと多くのWeb2企業のサービス提供者、構造設計者、通路建設者にならなければなりません。

私たちはステーブルコインの「スエズの瞬間」を経験しています

最初の質問に戻ります:1つの通路はいくらですか?

スエズ運河の通行料を高いと文句を言う人はいない。なぜなら、みんなが知っているからだ:遠回りは高く、時間がかかり、危険だ。

ステーブルコインの通貨も同じです。あなたはグレーゾーンを歩いたり、アービトラージをしたり、踏み台を使ったりすることができますが、それらのリスクは「一時的な利益」であり、長期的な競争優位ではありません。

本当に価値があるのは構造であり、それはチャネルです。 この業界の次の引火点は、活気あるコインアウトレットではなく、落ち着いた構造の構築です。 本当に長期的な価値を得ることができるのは、会社の「チャネルを構築する」人です。

我が命をもってこの河を開き、船舶はこれに沿って波斯に直に到達し、私の願いを満たす。波斯王ダレイオスの誓いは、今日でもなお適用される。今こそ、私たちの世代のWeb3の人々が、新たな道を切り開く時である。

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