> 報告は、OpenAIが「人類の幸福のために」から「投資家の利益のために」という根本的な転換を系統的に、計画的に完了していることを指摘しており、CEO サム・アルトマンは長期にわたり、根拠のある言動不一致、情報操作、監視回避の行動パターンを持っており、個人投資と企業業務のデプスな結びつきがある。OpenAIは安全性と透明性に関して言動不一致であり、その公にした約束と内部の実践が深刻に乖離している。 **著者: Zhao Ying****出典:Industry Watch** 50ページ以上、1万字を超えるインタラクティブなレポートが、OpenAIが非営利の研究所から営利企業へと進化する過程を明らかにしています。 最近、2 つの非営利の科学技術監督組織である Midas Project と Tech Oversight Project が共同で、The OpenAI Archives と呼ばれる詳細な調査レポートを発表しました。 この報告書はMidas ProjectのエグゼクティブディレクターであるTyler Johnstonが主導し、約1年にわたる公開情報の収集と1ヶ月の集中執筆を経て作成されました。この報告書は「これまでのところ、OpenAIの企業ガバナンスの実践、リーダーシップの誠実さ、および組織文化に関する懸念の最も包括的な編纂」と称されています。 企業の開示文書、法的手続き、公開書簡、メディア報道など、多数の公開資料をくまなく調べた結果、10,000語を超えるこのインタラクティブレポートは、OpenAIが「人類の幸福のため」から「投資家の利益のため」への根本的な変革を完了するために体系的かつ計画的に計画されていることを発見しました。 OpenAIの言動は、セキュリティと透明性に関して一貫性がなく、その公的なコミットメントと社内の慣行との間には深刻な断絶があります。 報告は四つの主要なテーマに分かれています。一つは再編成、二つ目はCEOの誠実さ、三つ目は透明性と安全性、四つ目は利益相反です。 その中で、OpenAIの幹部や取締役会のメンバーが、会社の成功から直接または間接的に利益を得ている程度が注目されています。これには、CEO サム・アルトマンの投資ポートフォリオの分析が含まれ、Retro Biosciences、Helion Energy、Reddit、Stripeなど、OpenAIと協力関係にある複数の企業が関与しています。 ## 再構築：巧妙に計画された「ミッションの裏切り」 報告は、OpenAIが設立時の核心的な倫理と構造の支柱を体系的かつ計画的に解体していることを指摘しており、その行動は公に発表された声明と深刻な矛盾があり、本質的には「人類の福祉のため」から「投資家の利益のため」への根本的な転換である。 まず、報告は OpenAI の二つの核心的支柱——「利益上限」と「非営利の監視」——の同時崩壊を明らかにしました。 > 最初の「利益上限」（Capped-Profit）モデルはその核心哲学であり、AGIが創造する巨大な富が全人類と共有され、富の過度な集中を防ぐことを目的としています。しかし、この約束は徐々に空洞化しました：表面的には使命を強化するように見える利益倍率の引き下げから、秘密裏に導入された「毎年自動で20%成長する」という、機能的に無意味な条項に至るまで、最終的には上限を完全に削除する計画が立てられ、富の共有理念の完全な終焉を示しています。> > > 一方で、その監視メカニズムも巧妙に弱体化された。OpenAI は、非営利団体に完全に管理されていた実体から、デラウェア州の公益法人に転換された。法的義務は「使命優先」から「株主利益と公共利益のバランス」に変わった。報告書は、歴史的に「公共利益を保護するために株主が成功裏に訴訟を起こした前例はない」と指摘しており、これにより公益へのコミットメントは法的実践においてほとんど実行不可能となっている。これは、PBC の「公益」へのコミットメントが現実には空虚になり、利益最大化を追求するための大きな法的保護を提供する可能性があることを示している。 ! [](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-d258b94ef48bebe45e0c9aa2f6611c49)*画像出典:openaifiles.org/ ウェブサイト* 報告は、OpenAIが「業界競争が激しい」として約束を放棄する公式の言い訳をさらに反論した。会社の初期の「定款」と内部メールを引用することで、報告はOpenAIが設立当初から激しい業界競争に備えていたことを証明した。したがって、競争を約束を裏切る理由として使うことは、根拠のない「修正主義的歴史」である。その背後にある真の動機は、投資家と会社の幹部がその巨大的な利益ポテンシャルを信じているため、上限を撤廃することが非常に重要になったことである。 ## CEOの誠実さ：CEOの行動パターンが信頼危機を引き起こす 報告はさらに、CEO サム・アルトマンが長期にわたって、裏付けのある言動の不一致、情報の操作、監視の回避の行動パターンを示し、個人の利益を組織の責任の上に置いていることを指摘しています。 報告は、重大な問題に関してサム・アルトマンが公然と嘘をついたり誤解を招いたりした複数の事例を挙げています。例えば： > 従業員の誹謗中傷禁止契約の問題について、Altmanは「退職した従業員の株式の剥奪」条項について知らなかったと公に主張したが、文書は彼がこの条項を明示的に承認したことを示している。> > >上院で証言する際、彼はOpenAIの株式を持っていないと主張したが、その後ファンドを通じて間接的に保有していたことを認めた。> > >取締役会に対して自身がOpenAI起業基金を所有しているという事実を長期間隠していた。 前取締役会のメンバーであるヘレン・トナーは、アルトマンが「情報を隠蔽し、事実を歪曲し、さらには直接嘘をつく」ことによって取締役会の職務を妨害していると直接非難しました。報告書は、この行動パターンが彼のキャリア全体にわたって存在していることを示しています： > Looptの時期に、上級社員は二度、取締役会に彼を解雇するように試みました。その理由は「欺瞞的で混乱した」行動です。> > > Y Combinator の期間中、彼は個人プロジェクトに集中しすぎて職務を怠り、最終的に創業者のポール・グレアムに「解雇」されました。> > > 最もドラマチックな表現は、OpenAIの取締役会に解雇された後、彼が影響力を利用して逆操作を行い、「彼を解雇した取締役会メンバーを罷免し、自分の同盟者を挿入する」ことを復帰条件として、監視体制への「反噬」を成功させたことです。 ## 運営とセキュリティリスク：セキュリティコミットメントの体系的な空白 報告は、OpenAIが安全性と透明性の面で体系的な言動の不一致を抱えており、公開された約束と内部の実践が深刻に乖離していることを明らかにした。企業文化は「唯快不破」という傾向を示しており、商業的利益と競争優位を追求するために、内部の安全監視や異議を体系的に弱体化、回避、さらには罰することを行っている。 報告は、OpenAI が安全性と透明性に関して系統的に言行不一致であることを明らかにしました。会社は「スーパーアラインメント」安全チームに 20% の計算リソースを投資することを約束しましたが、前責任者の Jan Leike によれば、このリソースは一度も配分されませんでした。GPT-4o の開発において、安全チームは製品のリリース前に「迅速にテストを完了する」よう求められ、会社は評価が始まる前からリリースのお祝いイベントを計画していました。 さらに深刻なのは、会社が厳しい退職契約を用いて退職した従業員を脅迫し、会社を批判すれば数百万ドルの株式を失うと警告していることです。従業員のレオポルド・アッシェンブレナーは、国家安全保障リスクに関するメモを取締役会に提出したため解雇され、会社は解雇の理由が彼が「越権」して安全問題を報告したことだと明言しました。 報告はまた、OpenAI が 2023 年にハッキングされ、AI 技術の詳細が盗まれるという深刻なセキュリティ事件が発生したが、1 年間当局や公衆に報告しなかったことを指摘している。現職および元社員の複数が、会社には「無謀で秘密主義の文化」が存在し、「利益と成長」を安全な使命の上に置いていると非難している。 ## 利益相反のリスク：CEOの個人的な投資と会社の業務のデプスな束縛 報告は、サム・アルトマンがどのようにして巨大で相互に絡み合った個人投資ネットワークを構築したかを詳しく明らかにしており、これらの投資はOpenAIのビジネス、技術、そして戦略的パートナーシップと深刻かつ直接的な利益相反を持ち、根本的にOpenAIが主張する「全人類のために利益を追求する」という使命に挑戦しています。 以下は幾つかの典型的なケースです： >ヘリオン（核融合エネルギー）：サム・アルトマンはヘリオンの会長兼主要投資家であり、またOpenAIのCEOでもあります。彼はOpenAIがヘリオンから大量のエネルギーを購入する取引を主導しました。この取引が彼のヘリオンにおける巨額の投資を保証するためのものであるかどうかは疑問の余地があります。> > > Worldcoin（暗号通貨プロジェクト）：サム・アルトマンは Worldcoin の共同創設者です。OpenAI は Worldcoin と公式な協力関係を築いています（例えば、無料の GPT-4 サービスの提供）。人々は、これは平等なビジネス協力なのか、サム・アルトマンが OpenAI のリソースとブランドを利用して、彼自身の別の高リスクプロジェクトを支援し、推進しているのか疑問を持っています。> > > Humane（AI ハードウェア）：サム・アルトマンは Humane の最大株主であり、Humane の製品は OpenAI のモデルに大きく依存しています。OpenAI の CEO として、彼は Humane が優遇条項や優先技術サポートを受けることを確実にするための強い個人的な財務的動機を持っており、これは他の顧客の利益や市場の公正性を損なう可能性があります。 これらの複雑な利益関係は、サム・アルトマンがCEOとしての信託責任を深刻に侵食しました。彼の決定は果たしてOpenAIの使命のためなのか、それとも彼自身の資産増加のためなのか？報告書が最終的に描いた状況は、サム・アルトマンが巧妙な資本操縦者に似ており、彼は巧妙にOpenAIを自身のビジネス帝国の中心に置き、CEOの地位を利用して、OpenAIの技術、資源、戦略関係を体系的に個人の投資ポートフォリオの成長力に変換しているというものでした。
OpenAIがひっくり返った!
著者: Zhao Ying
出典:Industry Watch
50ページ以上、1万字を超えるインタラクティブなレポートが、OpenAIが非営利の研究所から営利企業へと進化する過程を明らかにしています。
最近、2 つの非営利の科学技術監督組織である Midas Project と Tech Oversight Project が共同で、The OpenAI Archives と呼ばれる詳細な調査レポートを発表しました。
この報告書はMidas ProjectのエグゼクティブディレクターであるTyler Johnstonが主導し、約1年にわたる公開情報の収集と1ヶ月の集中執筆を経て作成されました。この報告書は「これまでのところ、OpenAIの企業ガバナンスの実践、リーダーシップの誠実さ、および組織文化に関する懸念の最も包括的な編纂」と称されています。
企業の開示文書、法的手続き、公開書簡、メディア報道など、多数の公開資料をくまなく調べた結果、10,000語を超えるこのインタラクティブレポートは、OpenAIが「人類の幸福のため」から「投資家の利益のため」への根本的な変革を完了するために体系的かつ計画的に計画されていることを発見しました。 OpenAIの言動は、セキュリティと透明性に関して一貫性がなく、その公的なコミットメントと社内の慣行との間には深刻な断絶があります。
報告は四つの主要なテーマに分かれています。一つは再編成、二つ目はCEOの誠実さ、三つ目は透明性と安全性、四つ目は利益相反です。
その中で、OpenAIの幹部や取締役会のメンバーが、会社の成功から直接または間接的に利益を得ている程度が注目されています。これには、CEO サム・アルトマンの投資ポートフォリオの分析が含まれ、Retro Biosciences、Helion Energy、Reddit、Stripeなど、OpenAIと協力関係にある複数の企業が関与しています。
再構築：巧妙に計画された「ミッションの裏切り」
報告は、OpenAIが設立時の核心的な倫理と構造の支柱を体系的かつ計画的に解体していることを指摘しており、その行動は公に発表された声明と深刻な矛盾があり、本質的には「人類の福祉のため」から「投資家の利益のため」への根本的な転換である。
まず、報告は OpenAI の二つの核心的支柱——「利益上限」と「非営利の監視」——の同時崩壊を明らかにしました。
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画像出典:openaifiles.org/ ウェブサイト
報告は、OpenAIが「業界競争が激しい」として約束を放棄する公式の言い訳をさらに反論した。会社の初期の「定款」と内部メールを引用することで、報告はOpenAIが設立当初から激しい業界競争に備えていたことを証明した。したがって、競争を約束を裏切る理由として使うことは、根拠のない「修正主義的歴史」である。その背後にある真の動機は、投資家と会社の幹部がその巨大的な利益ポテンシャルを信じているため、上限を撤廃することが非常に重要になったことである。
CEOの誠実さ：CEOの行動パターンが信頼危機を引き起こす
報告はさらに、CEO サム・アルトマンが長期にわたって、裏付けのある言動の不一致、情報の操作、監視の回避の行動パターンを示し、個人の利益を組織の責任の上に置いていることを指摘しています。
報告は、重大な問題に関してサム・アルトマンが公然と嘘をついたり誤解を招いたりした複数の事例を挙げています。例えば：
上院で証言する際、彼はOpenAIの株式を持っていないと主張したが、その後ファンドを通じて間接的に保有していたことを認めた。
取締役会に対して自身がOpenAI起業基金を所有しているという事実を長期間隠していた。
前取締役会のメンバーであるヘレン・トナーは、アルトマンが「情報を隠蔽し、事実を歪曲し、さらには直接嘘をつく」ことによって取締役会の職務を妨害していると直接非難しました。報告書は、この行動パターンが彼のキャリア全体にわたって存在していることを示しています：
運営とセキュリティリスク：セキュリティコミットメントの体系的な空白
報告は、OpenAIが安全性と透明性の面で体系的な言動の不一致を抱えており、公開された約束と内部の実践が深刻に乖離していることを明らかにした。企業文化は「唯快不破」という傾向を示しており、商業的利益と競争優位を追求するために、内部の安全監視や異議を体系的に弱体化、回避、さらには罰することを行っている。
報告は、OpenAI が安全性と透明性に関して系統的に言行不一致であることを明らかにしました。会社は「スーパーアラインメント」安全チームに 20% の計算リソースを投資することを約束しましたが、前責任者の Jan Leike によれば、このリソースは一度も配分されませんでした。GPT-4o の開発において、安全チームは製品のリリース前に「迅速にテストを完了する」よう求められ、会社は評価が始まる前からリリースのお祝いイベントを計画していました。
さらに深刻なのは、会社が厳しい退職契約を用いて退職した従業員を脅迫し、会社を批判すれば数百万ドルの株式を失うと警告していることです。従業員のレオポルド・アッシェンブレナーは、国家安全保障リスクに関するメモを取締役会に提出したため解雇され、会社は解雇の理由が彼が「越権」して安全問題を報告したことだと明言しました。
報告はまた、OpenAI が 2023 年にハッキングされ、AI 技術の詳細が盗まれるという深刻なセキュリティ事件が発生したが、1 年間当局や公衆に報告しなかったことを指摘している。現職および元社員の複数が、会社には「無謀で秘密主義の文化」が存在し、「利益と成長」を安全な使命の上に置いていると非難している。
利益相反のリスク：CEOの個人的な投資と会社の業務のデプスな束縛
報告は、サム・アルトマンがどのようにして巨大で相互に絡み合った個人投資ネットワークを構築したかを詳しく明らかにしており、これらの投資はOpenAIのビジネス、技術、そして戦略的パートナーシップと深刻かつ直接的な利益相反を持ち、根本的にOpenAIが主張する「全人類のために利益を追求する」という使命に挑戦しています。
以下は幾つかの典型的なケースです：
ヘリオン（核融合エネルギー）：サム・アルトマンはヘリオンの会長兼主要投資家であり、またOpenAIのCEOでもあります。彼はOpenAIがヘリオンから大量のエネルギーを購入する取引を主導しました。この取引が彼のヘリオンにおける巨額の投資を保証するためのものであるかどうかは疑問の余地があります。
これらの複雑な利益関係は、サム・アルトマンがCEOとしての信託責任を深刻に侵食しました。彼の決定は果たしてOpenAIの使命のためなのか、それとも彼自身の資産増加のためなのか？報告書が最終的に描いた状況は、サム・アルトマンが巧妙な資本操縦者に似ており、彼は巧妙にOpenAIを自身のビジネス帝国の中心に置き、CEOの地位を利用して、OpenAIの技術、資源、戦略関係を体系的に個人の投資ポートフォリオの成長力に変換しているというものでした。