ファンドの撤退カウントダウン？企業体制の台頭と暗号化ガバナンスのパラダイム再構築

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著者: Fairy, ChainCatcher編集:TB、ChainCatcher11年前、イーサリアム財団はスイスで登録され、暗号プロジェクトのガバナンス構造に初期のパラダイムを設定しました。 「10,000チェーン」の時代には、財団はレイヤー1プロジェクト(分散型、非営利、コミュニティへの奉仕)の「標準」となり、これらのラベルはかつてブロックチェーンプロジェクトの「ガバナンスのゴールドスタンダード」と見なされていました。しかし、最近a16zの論文「暗号通貨財団時代の終焉」が、財団についての人々の考えを再び呼び起こしました。この理想的な構造の現実の困難が徐々に明らかになり、財団のオーラは急速に薄れてきています。! [財団退出までのカウントダウン?] 企業システムの台頭と暗号ガバナンスパラダイムの再構築](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-4868785ef60649f91b0cbd219ad47a77)### 理想が現実に照らされるとき：ファンデーションモデルの制御不能なサンプル理想的なファウンデーションは、強い倫理的な光環を持ち、プロジェクトの初期段階と自治的なガバナンスとの間の不可欠な橋と見なされています。しかし、多くのプロジェクトが成熟期やスケーラブルな段階に入るにつれて、このメカニズムは構造的な疲労を示し始めています。内部闘争、資源のミスマッチ、コミュニティの参加感の低下……ますます多くのプロジェクトファウンデーションが、実際の運営においてガバナンスの不均衡問題に直面しており、理想と現実のギャップが拡大しています。Arbitrum財団はDAOの承認を得ずに大量のARBを割り当て、コミュニティから強い反対を受けましたが、財団はコミュニケーションの不備を理由に挙げました。Kujira財団はKUJIトークンをレバレッジ取引に使用したため、連鎖的な清算と通貨価格の暴落に見舞われ、最終的には国庫をDAOに引き渡しました。イーサリアム財団は高値でETHを売却したり、効率が低く無策であるなどの問題で何度も批判を受けており、最近改革を始めたものの、疑念の声はまだ消えていません。権力構造の面では、初期のTezosプロジェクトは、財団と創設チームとの間の権力闘争により、長期的な内部摩擦に陥り、発行プロセスが遅れただけでなく、投資家の訴訟を引き起こしました。 同様の状況はカルダノ財団でも発生し、創設者のチャールズ・ホスキンソンを疎外し、オンチェーンガバナンスや憲章起草などの重要な問題に対する積極的な行動を欠いていると非難されています。これから分かるように、現在の一部のファンドは、ガバナンスプロセスの不透明性、権力構造の曖昧さ、資金管理とリスク管理の弱さ、そしてコミュニティの参加とフィードバックメカニズムの不足などの問題に直面しています。規制環境がより友好的になり、業界が急速に変化する中で、ファンドの役割の位置づけとガバナンスモデルは再評価し、アップグレードする必要があるのでしょうか？! [財団退出までのカウントダウン?] 企業システムの台頭と暗号ガバナンスパラダイムの再構築](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-55df31e8457339ca22adc18f1e72d5fa)### 見えない利益ネットワークとトークンの運命暗号プロジェクトの実際の運営において、財団とLabsの役割分担は次第に構造的なパラダイムを形成してきました。財団はガバナンスの調整、資金管理、エコシステムの支援を担当し、技術開発は通常、独立したLabsまたはDev会社によって行われます。しかし、その背後にはますます複雑な利害関係が絡み合っている現実が存在するかもしれません。暗号KOL「Crypto Dreadnought」によると、Movementなどの北米プロジェクトの背後には、弁護士と従来のコンプライアンスコンサルタントで構成される専門財団が形成されています。 彼らは、プロジェクトがコンプライアンスに準拠したコインを発行し、ガバナンス構造を設計し、エアドロップルール、エコロジカルファンド投資、マーケットメイキング協力などの主要事項に深く参加するための標準化された「Labs + Foundation」テンプレートを提供します。しかし、これらの取締役は通常、プロジェクトの元々のメンバーではなく、数十万ドルの年俸で名義上財団の重要な役職を務めており、製品の構築に深く関与することなく、実質的な「コンプライアンス拒否権」を握り、さらには重要なリソースの流れに影響を与えることさえあります。私たちは、過去一年間に財団が活発で参加度の高い公的ブロックチェーンプロジェクトを整理し、そのトークンの過去三ヶ月および一年の市場パフォーマンスを集計しました：! [財団退出までのカウントダウン?] 企業システムの台頭と暗号ガバナンスパラダイムの再構築](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-08566607229b2f159deb8ac80fc31a79)全体データから見ると、ほとんどのファンド主導のプロジェクトトークンは、過去三ヶ月間にさまざまな程度の下落を示し、年次パフォーマンスも同様に力を欠いています。しかし、この動向はアルトコイン市場全体の下落傾向の影響も受けています。! [財団退出までのカウントダウン?] 企業システムの台頭と暗号ガバナンスパラダイムの再構築](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-c3224f35a106abcabff76735146c8d2a)暗号KOL「Crypto Dreadnought」によると、時価総額上位200プロジェクトのうち2つは、今年の後半に基礎構造を廃止し、直接Labsに統合する予定です。 暗号プロジェクトの2つの主流の組織形態として、財団と企業構造は独自の焦点を持っています:財団は非営利、分散化、エコロジカルガバナンスを強調し、企業システムは効率性と成長志向で、ビジネス開発と市場価値の成長を追求しています。一方で、a16zは記事の中で、開発会社モデルがより正確にリソースを動員し、才能を引き付け、変化に迅速に対応できると述べています。米国株の上場ラッシュが高まり、コイン株の連動が強まる中、企業主導のガバナンス構造がより有利であるように見えます。では、一部のファンドの撤退は、すでにカウントダウンに入っていますか？