私たちはデータをストリーム配信します。音楽をストリーム配信します。ビデオをストリーム配信します。ステーブルコインのおかげで、私たちはまさに経済全体をストリーム配信しようとしています。米ドルステーブルコインsは最近、米国のマネーサプライの約1%を表している通貨が、M2基準に基づいて(。大したことではないと思うかもしれませんが、実際には、近い将来には重要な要素になるかもしれません。ステーブルコインは驚異的な速度で成長しており、年間約55%です。それが永遠に続くことはありませんが、10年未満の将来、ステーブルコインがM1の約10%に相当する金額を表すことは容易に予見されます。M1は現金、紙幣、および「簡単にアクセス可能な」デジタルマネーを指し、現在の預金口座のようなものです。ステーブルコインは、簡単にアクセス可能で使用しやすいように設計されています。これは確実に、通貨供給の定義に適合するように思えます。実際、オンチェーンサービスは、標準的な銀行サービスに非常に似た形で現れ始めています。ただし、より速く動作し、コストがはるかに低いです。今、お金を移動することが実質的に無料で即座に行われると想像してみてください。お金を違うように管理しますか？多分そうでしょう。実際、世界的な企業はすでにそれについて考え始めています。今日、企業は世界中の多くの異なる場所にお金をたくさん保持しています。これは物理在庫の管理方法とあまり変わりません。国境を越えてお金を移動するのは費用がかかり時間がかかるため、企業は現地で請求書を支払うために現金を手元に十分に用意しておかなければなりません。さらに、顧客が請求書を絶対的な予測可能性で支払わないため、企業は予測可能なコスト（給与など）と予測不可能な収入の間の変動を管理するために現金のバッファを手元に保持しておかなければなりません。将来は異なる見え方をすることがあるかもしれません。お金を世界中で移動させることが無料であり、ほぼ即座に行われることができる場合、それらの地元のバッファーのサイズは劇的に削減される可能性があります。ローカルに2週間分の経費を保持する代わりに、給与を含む場合、たとえば、手持ちに1日分しか保持しないかもしれません。わずかに大きな現金の山は中央に保持され、必要に応じて送金されるかもしれません。企業は世界中の現金保有を6時間ごとに再バランスすることができます。その結果、運転資本要件が大幅に減少します。大企業のグローバルレベルで始まることは、迅速に拡大する可能性があり、B2Bの空間に限らずです。毎日従業員全員に実際の労働時間に応じて給与を支払うのはどうでしょうか？ 今日のフィンテック企業は、週給の間に人々を支援し、多くの利益を上げています。なぜ電力使用量に応じて顧客に毎日請求しないのでしょうか？ 電力会社は今日、請求するのを30日待ち、支払いを待っています。電力を使用してから支払いをするまでの間には最大60日のギャップが生じるかもしれません。ストーリーは続きます。これは馬鹿げて聞こえるかもしれませんが、数学的には成り立ちます。現在の金利が5%の場合、1年間で$10の借金は現在の金利で$0.50の利子を生み出します。これは月に約$0.04です。1千の"フロート"ごとに、節約または獲得できる金額はおよそ$0.01です。現在、Ethereum Layer 2ネットワーク上の支払いコストは通常$0.01未満ですので、その答えはイエス、それは価値があります。取引コストは、経済的に効率的な資金の管理のサイズと頻度がさらに詳細になることを意味するため、進む方向はただ1つです。かつて、私たちは音楽を購入していました。その後、それをダウンロードしました。今はストリーミングしています。かつて、オンデマンドで音楽をストリーミングするという考えは、そのために必要な帯域幅や計算がばかげたものと見なされていました。しかし、今では、それは動画ストリーミングに比べてほんのわずかなものです。支払いが異なると思う理由はありません。すべての技術革命において、出発点は常に「あなたの混乱を少なくすること」です。つまり、人々が最初にすることは、既存のプロセスを千つけ、月次請求などを千く安く実行することです。その後、それはあなたの混乱になりますが、より速くなります。最終的に、企業はそのようなプロセスを新しい経済状況を考慮して再構想し始めます。スラッシングは、予想外の方法で経済を再編する可能性があります。多くの企業は、経費の12週間分を賄うために十分な現金を保有しています。米国企業は、合計で約$2兆の現金を保有し、$2.8兆の運転資本ローンを抱えています。金融ストリーミングモデルに移行することで、新たな投資のために数兆ドルの資本が実質的に解放される可能性があります。それは人々の行動を変えることもあります。行動と報酬の間の時間が長いほど、人々が反応するのは難しくなります。サービスやエネルギーをオフピーク時に使用するようなインセンティブは、支払いが即時の場合にはるかに効果的かもしれません。誰もが即時の満足を求めることで間違いませんでした。*免責事項：これは著者の個人的な意見であり、EYの意見を代表するものではありません。*コメントを見る
お金の未来は今ストリーミング中です
私たちはデータをストリーム配信します。音楽をストリーム配信します。ビデオをストリーム配信します。ステーブルコインのおかげで、私たちはまさに経済全体をストリーム配信しようとしています。
米ドルステーブルコインsは最近、米国のマネーサプライの約1%を表している通貨が、M2基準に基づいて(。大したことではないと思うかもしれませんが、実際には、近い将来には重要な要素になるかもしれません。
ステーブルコインは驚異的な速度で成長しており、年間約55%です。それが永遠に続くことはありませんが、10年未満の将来、ステーブルコインがM1の約10%に相当する金額を表すことは容易に予見されます。M1は現金、紙幣、および「簡単にアクセス可能な」デジタルマネーを指し、現在の預金口座のようなものです。
ステーブルコインは、簡単にアクセス可能で使用しやすいように設計されています。これは確実に、通貨供給の定義に適合するように思えます。実際、オンチェーンサービスは、標準的な銀行サービスに非常に似た形で現れ始めています。ただし、より速く動作し、コストがはるかに低いです。
今、お金を移動することが実質的に無料で即座に行われると想像してみてください。お金を違うように管理しますか？多分そうでしょう。実際、世界的な企業はすでにそれについて考え始めています。
今日、企業は世界中の多くの異なる場所にお金をたくさん保持しています。これは物理在庫の管理方法とあまり変わりません。国境を越えてお金を移動するのは費用がかかり時間がかかるため、企業は現地で請求書を支払うために現金を手元に十分に用意しておかなければなりません。さらに、顧客が請求書を絶対的な予測可能性で支払わないため、企業は予測可能なコスト（給与など）と予測不可能な収入の間の変動を管理するために現金のバッファを手元に保持しておかなければなりません。
将来は異なる見え方をすることがあるかもしれません。お金を世界中で移動させることが無料であり、ほぼ即座に行われることができる場合、それらの地元のバッファーのサイズは劇的に削減される可能性があります。ローカルに2週間分の経費を保持する代わりに、給与を含む場合、たとえば、手持ちに1日分しか保持しないかもしれません。わずかに大きな現金の山は中央に保持され、必要に応じて送金されるかもしれません。企業は世界中の現金保有を6時間ごとに再バランスすることができます。その結果、運転資本要件が大幅に減少します。
大企業のグローバルレベルで始まることは、迅速に拡大する可能性があり、B2Bの空間に限らずです。毎日従業員全員に実際の労働時間に応じて給与を支払うのはどうでしょうか？ 今日のフィンテック企業は、週給の間に人々を支援し、多くの利益を上げています。なぜ電力使用量に応じて顧客に毎日請求しないのでしょうか？ 電力会社は今日、請求するのを30日待ち、支払いを待っています。電力を使用してから支払いをするまでの間には最大60日のギャップが生じるかもしれません。
ストーリーは続きます。これは馬鹿げて聞こえるかもしれませんが、数学的には成り立ちます。現在の金利が5%の場合、1年間で$10の借金は現在の金利で$0.50の利子を生み出します。これは月に約$0.04です。1千の"フロート"ごとに、節約または獲得できる金額はおよそ$0.01です。現在、Ethereum Layer 2ネットワーク上の支払いコストは通常$0.01未満ですので、その答えはイエス、それは価値があります。
取引コストは、経済的に効率的な資金の管理のサイズと頻度がさらに詳細になることを意味するため、進む方向はただ1つです。
かつて、私たちは音楽を購入していました。その後、それをダウンロードしました。今はストリーミングしています。かつて、オンデマンドで音楽をストリーミングするという考えは、そのために必要な帯域幅や計算がばかげたものと見なされていました。しかし、今では、それは動画ストリーミングに比べてほんのわずかなものです。支払いが異なると思う理由はありません。
すべての技術革命において、出発点は常に「あなたの混乱を少なくすること」です。つまり、人々が最初にすることは、既存のプロセスを千つけ、月次請求などを千く安く実行することです。その後、それはあなたの混乱になりますが、より速くなります。最終的に、企業はそのようなプロセスを新しい経済状況を考慮して再構想し始めます。
スラッシングは、予想外の方法で経済を再編する可能性があります。多くの企業は、経費の12週間分を賄うために十分な現金を保有しています。米国企業は、合計で約$2兆の現金を保有し、$2.8兆の運転資本ローンを抱えています。金融ストリーミングモデルに移行することで、新たな投資のために数兆ドルの資本が実質的に解放される可能性があります。
それは人々の行動を変えることもあります。行動と報酬の間の時間が長いほど、人々が反応するのは難しくなります。サービスやエネルギーをオフピーク時に使用するようなインセンティブは、支払いが即時の場合にはるかに効果的かもしれません。誰もが即時の満足を求めることで間違いませんでした。
免責事項：これは著者の個人的な意見であり、EYの意見を代表するものではありません。
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