Intelの新CEOがチップ製造事業の大幅な見直しを探る

Gate News bot のメッセージによると、2人の関係者が明らかにしたところによれば、インテルの新CEOは主要顧客を獲得するために同社のファウンドリー事業に対する大規模な改革を模索している。この動きは、前任者の計画とは異なる可能性があり、コストも高くつく。関係者によると、実施される場合、インテルのいわゆる「ファウンドリー」ビジネスの新戦略は、外部顧客に対して同社が長年にわたって開発してきた特定の半導体製造技術を売り込むことは含まれなくなる。

今年の3月にインテルのCEOに就任した陳立武（Lip-Bu Tan）は、迅速にコスト削減に取り組み、経営不振のアメリカの半導体メーカーの新たな活路を模索している。匿名の情報筋によると、6月までに彼は、前CEOのパット・ゲルシンガー（Pat Gelsinger）が巨額の投資をして開発した18A製造プロセスが新しい顧客を惹きつける魅力を失いつつあると発言し始めた。 ある情報筋によると、18Aおよびそのバリアント18A-P（インテルが数十億ドルを投資して開発した製造プロセス）の対外販売を回避するために、同社は減損を行わざるを得ないという。ロイターに連絡した業界アナリストは、この費用が数億ドル、さらには数十億ドルの損失を引き起こす可能性があると述べている。 インテルはこの種の「仮定のシナリオや市場の推測」についてコメントを拒否しました。同社は、18Aの主要な顧客は長年にわたりインテル自身であり、2025年の後半に「Panther Lake」ノートパソコンチップの生産を増やすことを目指していると述べています。同社はこれをアメリカ史上最も先進的なプロセッサとして称しています。