Apple ヘッドセット、外は寒くて中は暑い

出典: Digital Intelligence Frontline、著者: Zhou Luping、編集者: Zhao Yanqiu

画像の出典: Unbounded AI ツールによって生成

最大25,000元で販売されるVision Proは、2015年のApple Watch発売以来、Appleにとって初の新ハードウェア製品である。XRトラック全体が非常に興奮している。クック氏は、今日がコンピューティングの新時代の始まりであると述べた。

ただし、あまり良くない兆候は、Vision Pro が来年までリリースされないことです。これは過去にはまれなことであり、Apple がまだ完全に準備ができていないことを示しています。

Appleの開発者カンファレンスがこれほど盛り上がったのは久しぶりだ。

この日は各種OSや新型MacBookもアップデートされたが、誰もがAppleの新しいハードウェアデバイスMR(複合現実)を狙っていた。北京時間6月6日午前2時頃、プレスカンファレンスのフィナーレ**で待望のMRヘッドセットApple Vision Proがついにデビューしましたが、その前に重要な情報はすでにネタバレされていました。

しかし、Vision Proは、2015年のApple Watch発売以来、Appleにとって初のまったく新しいハードウェア製品であり、クック氏は「今後10年間で次の画期的な製品」とさえ呼んでいる。このようなハイトーンは、家電製品の革新が低迷している現在、人々の食欲を刺激しています。

製品のリリース後、これは、この新しい軌道に革命的な変化をもたらすXR(AR、VR、MRと総称される)分野における「iPhoneの瞬間」であると考えて、多くの人々が歓喜しています。業界全体が興奮している中で、Apple は業界の革新と環境の成熟という点で他の企業が真似できない役割を果たすことになるでしょう。

しかし、これはあまり成熟した製品ではなく、解決すべき問題が多すぎるため、疑問を抱いている人もいます。

25,000元のヘッドセットのハイライトは何ですか

観客が1時間以上待った後、クック氏はついにその日一番重い商品を取り出した。

スキーゴーグルのように見えるこの物体は、頭に装着される空間コンピューティング デバイスです。私たちが日常的に接している二次元の画面とは異なり、ダイヤルひとつで拡張現実と仮想現実を切り替えることができます。私たちに共通のハンドルはなく、対話方法は目、手、声です。たとえば、指をつまんで何かを選択したり、上にフリックしてウィンドウをスクロールしたりすることで、「目の前の世界全体がアプリのキャンバスになります」。

Apple は、現実世界と仮想世界を組み合わせたいくつかのシナリオを外部の世界に実証しました。 Safari ウィンドウ、メッセージ、Apple Music ウィンドウなどはすべてそこにあり、現実世界のテーブルの上に浮かんでいます。同僚が商品を渡しに来ても影響はありません。

このデバイスを装着して他人とコミュニケーションをとると、EyeSightと呼ばれるシステムを通じてあなたの瞳が表示され、デバイス内のカメラで表情を捉えて外部の画面に表示され、相手は画面に表示された内容を追うことができます。ステータスを判断する画面です。映画を見るなど、没入的に使用している場合は、光る画面が目を隠します。

Vision Pro は Apple コンピュータやその他のデバイスに接続でき、これらのデバイス上のコンテンツやアプリケーションをヘッドセットに表示できます。また、Apple の既存のアプリの一部と接続することもできます。たとえば、FaceTime 通話を使用する場合、Vision Pro は機械学習テクノロジーを使用して、顔や手の動きをリアルタイムで反映する実際のユーザー画像を作成できます。ユーザーは、映画を見たり、写真を閲覧したり、プレゼンテーションで共同作業したりするなどのことを一緒に行うことができます。

Vision Pro の本体全体には、12 個のカメラ、5 個のセンサー、2 個の 4K マイクロ OLED ディスプレイが含まれています。 Apple はこのデバイスに 2 つのチップを使用しています。1 つは他の Apple デバイスで使用されている M2 チップ、もう 1 つは AR 専用に作られた R1 チップです。 **R1チップは主に送信を担当しており、関係者によると、送信データは12ミリ秒以内に到達することができ、これは瞬きよりも速いという。 **さらに、ヘッドセットは専用のアプリ ストアを備えた新しいオペレーティング システム VisionOS を使用しています。

アップルとツァイスはメガネをかけている人向けに、近視などの人のニーズに合わせてレンズに磁気で取り付けられるカスタマイズされた光学インサートを用意している。

ただし、バッテリー寿命は大きな問題です。 Vision Pro にはバッテリー自体がありませんが、ポケットに収まる外部バッテリーによって電力が供給されます。したがって、頭にかぶると、ポケットのバッテリーに接続するためのケーブルが背面にあり、バッテリー寿命は2時間に達する可能性があります。

バッテリー寿命に加えて、この製品の価格は以前の市場予想よりも高く、25,000人民元に近い3,499ドルという高さです。また、在庫はなく、Vision Pro は来年初めまで米国市場で発売されず、他の国や地域のユーザーは後で購入する必要があります。

エキサイティングな XR 起業家サークル

「これは間違いなくエンジニアリングの奇跡だ」「XR業界の発展はついに新たな段階に入ることができる」...

Vision Proのリリース後、国内のXR(AR、VR、MRの総称)起業家は非常に興奮しました。 Data Intelligence Frontline は、Apple の記者会見が中国で早朝に行われたにもかかわらず、中国の XR 分野の多くの起業家チームのほぼ全員が記者会見を視聴していたことを知りました。

Apple が XR デバイスの開発を明らかにしてから 6 ~ 7 年が経ち、製品の発売時期も憶測の中で延期されてきました。

そして既存選手のパフォーマンスも満足のいくものではない。海外のMetaにしろ、国内のByteDanceにしろ、多額の資金を投資しているにも関わらずプロダクトが世間に受け入れられておらず、XR路線が成熟していない。 XR路線はここ2年で冷え込み傾向にあり、多くの大手メーカーが撤退し、資金調達の件数や規模も減少している。世界の消費者市場とサプライチェーンに魅力のあるアップルのような企業が参入することを誰もが緊急に必要としている。

XR 内の水たまりはすでに Apple によってかき回されています。もともと秋にリリースされていたMetaは、Appleが新製品をリリースする前に、休む間もなく、新作VR製品Quest3のリリースを急いだ。 OPPO は 5 月末に MR ヘッドセットもリリースしました。これは OPPO がスマートフォンに次ぐインテリジェント コンピューティング プラットフォームであると考えています。

「単眼は前例のない 4K に到達しました。」 Emviron の CEO Shi Qing 氏は DataSmart Frontline に対し、Apple は光学系とディスプレイの面で業界をリードする超薄型設計を実現しました。これまでにも多くのネタバレがあったが、それでも記者会見は多くの人に驚きをもたらした。

「アップルはサプライチェーン全体を引っ張って自社の計画に向けた開発を進め、周囲の企業にも居住スペースをもたらすだろう」とシーチン氏は製品が発売されたらすぐに手に入れるつもりだと語った。驚くことではないが、Apple のマシンの最初のバッチは、サプライチェーンや愛好家を含む内部関係者によって注目される可能性が高い。現在、エランドは 8 年間 XR トラックで培ってきた経験があり、この発展の機会を期待していくつかの準備を行ってきました。

Naidejia の共同創設者である Duan Jiaxi 氏は Data Intelligence Frontline に対し、Apple には製品を定義する強力な能力があると語った。業界がまだ手探りの状態にあるとき、Apple 製品の発売は業界全体の方向性を変えることになるでしょう。 「業界全体がまもなく第1世代と第2世代の製品を作るためにAppleをターゲットにするだろう。Appleの第1世代の製品に合わせて第3世代を実現することも可能かもしれない」とShi Qing氏は述べた。

2 つ目は、サプライチェーンの成熟化を推進することです。起業家チームにはサプライチェーンに対する発言権はほとんどないが、強いAppleは中核となるサプライチェーンの成熟を促進することができ、それは業界全体にも利益をもたらすだろう。例えば、XRチップについては、現在基本的にクアルコム社が使われており、これまでも中国では散発的にいくつかの企業がXRチップを発売していましたが、性能や開発ツールが十分ではなく、徐々に撤退してきました。

XR分野の起業家は「これは製品の問題ではなく、業界チェーンの問題だ。今回はAppleが業界チェーンを牽引して飛躍し、最終的には真の人間と機械の統合に向けて進むことを期待している」と述べた。 「ステージ」。

3 つ目は、消費習慣の育成です。結局のところ、XR デバイスをユーザーの頭に装着することは人々に受け入れられるのは簡単ではありませんが、**Apple には多くの忠実なユーザーと高い評判があり、ユーザーを迅速に開拓できます。習慣。 **

「次のコンピューティングプラットフォームになるには、まだ遠いです」とDuan Jiaxi氏は率直に語った。 Shi Qing 氏はまた、Apple で作られたものは、実際に普及するまでに通常 2 ~ 3 世代の反復を経ると考えています。 iPhone と Apple Watch は両方ともこの段階を通過しました。

「AppleがiPhoneに似た製品をすぐに作るとは期待しないでください。」と前出の起業家は言いましたが、どんな産業の発展もマイクロイノベーションの継続的な積み重ねであり、最終的には産業チェーン全体のブレークスルーを形成します。 。彼は、Vision Pro が今では iPod の瞬間であると考えています。

質問は止まらない

外部の世界は Apple の新しいハードウェア製品に大きな期待を寄せていますが、Vision Pro の発売にはジョブズ氏が iPhone を発売したときのようなセンセーションは起こらないと多くの人がまだ信じています。

Appleのアナリスト、ミンチー・クオ氏は、AIに比べて投資家の関心がAppleのAR/MRヘッドセットに明らかに低いため、今後2年間でサプライヤーに大きな収益と利益の貢献をするのは依然として難しい可能性があると率直に述べた。 「投資家は最近、Apple AR/MR ヘッドセットよりも、Apple が ChatGPT に似たサービスをいつ開始するかに注目しています。

一部の人の目には、今回の Apple の動きは少し危険であるとさえ映ります。 AR/VR 光学専門家のカール・グタグ氏は、Apple の AR/VR ヘッドセットの開発は、新しい技術トレンドを見逃すのではないかと心配しているようなものだと考えています。 Google Glass、Magic Leap、HoloLens など、過去の主要な AR 製品を振り返ると、多額の研究開発費が投資されてきたにもかかわらず、市場から期待されるようなフィードバックが得られていませんでした。

Apple幹部全員がイベント開催に同意したわけではないとの報道もあった。しかし、Apple はこの問題についてあまりにも長い間待ちすぎており、長い間批判されてきました。Apple は、これらのテクノロジーが現実世界でどのように機能するか、開発者がどのように機能するかを確認する必要があるため、完全に完成していない AR/VR テクノロジーしか発表できません。そして消費者はそれに反応します。アボヴィッツ氏は「アップルはあまりにも長い間傍観してきたと思う。どこかの時点で自ら関与しなければならない」と語った。

Duan Jiaxi 氏は Data Intelligence に対し、Apple が最初に XR プロジェクトを開始したとき、AR メガネを作り、携帯電話に次ぐ次世代コンピューティング プラットフォームになることを望んでいたと述べました。しかし、AR メガネはまだ成熟していないため、Apple は最初に MR ヘッドセットを作る必要がありました。

既存の製品と生産能力から判断すると、この製品は Apple の他の製品ほど人気がありません。

1 つは、3,500 ドルという価格の高さであり、多くの人を直接締め出しており、購入するのはより多くの開発者やアーリーアダプターを試してみたい愛好家になるでしょう。 Duan Jiaxi 氏は、Apple の最初のデバイス群は開発チームをより重視したものになり、より多くのアプリケーションを起動できるようになると考えています。

2つ目は、この製品の量産能力は非常に限られており、複雑なプロセスと低い生産速度により、その後の納期が大きな問題となっているということです。 Apple は開発の初期段階では 1 日あたり 100 台のヘッドセットを生産していましたが、目標に達したのはわずか 20 台でした。 Appleの目標は25万台に下がったと以前報じられていた。しかし、この目標を達成するのは簡単ではありません。これは、多くのユーザーがそれを購入したいと思っても、Apple がそれを生産できないことを意味します。

さらに、MR市場は短期的にはまだ未成熟です。パンケーキ光学ソリューションにより VR デバイスは大幅に薄型軽量化され、表示光源も LCD から OLED に移行しましたが、リフレッシュレートと残像は大幅に向上し、VST パースペクティブにより VR デバイスは MR モードを実現できます。 「これらは非常に強力な画期的な進歩です。」

しかし、アップルは成熟とは程遠い市場に直面している。 Microsoft、Google、Meta のいずれであっても、彼らは長年にわたってこの分野に取り組み、多額の投資を行ってきましたが、期待された成功を収めた企業はどれもありません。 Google Glass は 2012 年に発売され、当時は非常にクールに見えましたが、機能が非常に限られており、バッテリー寿命も短く、製造中止になりました。マイクロソフトは2016年にTo B市場に特化したARヘッドセット「HoloLens」を発売しましたが、この製品も大きな問題に直面し、時折マイクロソフトがこのプロジェクトを打ち切るというニュースが市場に出てきました。

Appleのマーケティング業務を担当していた元幹部のMichael Gartenberg氏も、Appleによるヘッドマウントディスプレイデバイスの発売は極めてリスクが高いと述べ、最も重要な理由は、競合他社が発売した同様の製品には市場がなく、Microsoftの製品ですら市場が存在しないことだ、と述べた。市場はなく、売上は平凡でした。

AR/VR には、大型コンピューティング チップ、熱放散、重量、バッテリー寿命、画面のリフレッシュ レート、視線追跡など、解決する必要がある問題がまだ多くあります。ザッカーバーグはかつてこう語った。「現代で最も難しい技術的課題は、スーパーコンピュータを普通のメガネのフレームに取り付けることかもしれない。それは難しいが、重要なのは物理世界とデジタル世界の組み合わせだ。」

また、Cエンドは軽さ、スタイリッシュさ、エコロジーなどの製品に対する要求が比較的高く、これらの条件を満たした場合にのみ、多くのユーザーが試してみようとします。 B面とは異なり、1つの要件を満たしていれば、メーカーが費用を支払う可能性があります。

Apple の光学ソリューションとディスプレイ ソリューションは業界最高レベルに達していますが、これらの点は目の肥えた消費者にとっては十分とは言えません。たとえば、光学だけでなく、VST のレイテンシをいかに下げるか、ユーザーにめまいを感じさせないようにするか、閉じた環境で対応するコンテンツをどのように操作するかなど、すべてが業界の困難です。

Appleの強さを疑う人はいないだろう。実際、Vision Pro によって示される効果は多くの人を驚かせました。さらに、Apple は、他の企業がまったく真似できないサプライチェーン統合能力とコンテンツエコロジーを備えています。 Apple は 2015 年の初めに AR アプリケーション制作ツールを手がけるドイツ企業 Metaio を買収し、その後 ARkit をリリースしました。これにより 14,000 を超える AR アプリケーションが Apple に導入され、多数の AR 開発者が訓練されました。その後、AppleはXR分野のスタートアップ企業を相次いで買収した。

Apple がスマートウォッチ Apple Watch とワイヤレスヘッドセット AirPods を発売したときも、多くの疑問に直面しましたが、最終的に Apple はそのビジョンを証明しました。中でも、Apple Watchの各世代の販売台数は数千万台であるのに対し、AirPodsの販売台数は1億台を超え、新たなエレクトロニクスカテゴリの台頭につながっています。

しかし、これらの製品は実際にはすべて独自のニーズであり、XR はまったく新しいトラックであり、ここで実際に成功したメーカーはありません。あまり良くない兆候としては、Apple が新製品をリリースすると、通常は 1 か月以内に大量に出荷されるが、Vision Pro は来年までリリースされないということがあり、以前はこのようなことはほとんどありませんでした。そのAppleはまだ完全に準備ができていません。

それでもクック氏は「今日はコンピューティングの新時代の始まりだ」と自信を持っているようだった。

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