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李志飛氏：イーロン・マスク氏のxAIは慎重ながらも楽観的
出典: フェイ・ゲー氏はAIについてこう語った
著者: 李志飛
午前中に別の「爆発」が見られました。イーロン・マスクのxAIチームが設立されました。自由になっても大丈夫です、フェイ兄弟、コメント:
スターチーム：OpenAI、Deepmind、Googleなどの大手企業からメンバーが集まっており、非常に強力なチームです。しかし、野菜市場、魚、肉、野菜スープにはあらゆる種類の食材が必要であるという感覚が常にあります。 「団結」チームは本当に長続きするのでしょうか？
お金：大型モデルの改良の主流は、暴力的な美学と精力的な奇跡を生み出すことであり、お金が十分でない場合は、主流以外の別の方法を見つけるしかありませんが、結果は遅くなります。世界で最も裕福な人物であるマスク氏のお金を稼ぐ能力は宇宙でも無敵であり、多くの地元の暴君がお金を与えるために列を作って待っていると推定されているため、初期段階ではお金は問題にならないはずですが、後の段階では多くの不確実性が生じるだろう。
方向性: イーロンにはツイッターとテスラという独自のシーンがあるため、大きなモデルを改良する際に、よりターゲットを絞ることができます。しかし、Twitterはやや小規模であり、自動運転用の大型モデルはまだ完全に無人であるため、（強力な競合他社と比較して）アドバンテージとは言えません。既存の大型モデルに注目することの不安や不誠実さについては、個人的には独自のトリックがないように感じます。現在の大型モデルは安全性や本物性が主菜ではなく、モデルの能力が重要なので、PRの方向性としか考えられません。
フォローアップの組織文化: 大規模モデルの構築にはトップダウンで戦略的方向性を決定する必要がありますが、AI 研究開発の実装には依然としてよりボトムアップの文化が必要です。しかし、マスク氏のツイッター統治の歴史から判断すると、典型的なシリコンバレーのインターネット企業文化を確立するのは難しいはずで、多くのシリコンバレーのエンジニアがマスク氏の暴君的なスタイルに嫌悪感を抱いていることは私も知っている。したがって、これはマイナスのスコアとなり、その後の採用と定着には良くありません。
イノベーション：これは典型的な蓄積状況だと感じますが、最近、友人たちの間で「偉大さは計画できない」というよく言われる言葉があります。
ビジネスモデル: いいえ
要約すると、マスク氏は素晴らしい人物ですが、現実の領域を歪め、彼が提唱する第一原則に違反して大きな成功を収めることができるかどうかを言うのは難しいです。
もちろん、AIに資金を投じたり、技術者集団を昇進させたり、AIとして機能してイカと競争したり、Twitterで新たな話題を作って大衆を楽しませたりすることは、すべて激励と期待に値する。