最近の Polkadot Decoded カンファレンスで、Polkadot の創設者 Gavin Wood は Polkadot 2.0 のアイデアを提案しました。最も重要なポイントの1つは、Polkadot 2.0では、ブロックチェーンのコアリソースであるCoretime（コアタイム）の割り当て方法が変更され、リソース割り当ての柔軟性と効率が向上します。
Polkadot 2.0 ではリソース割り当てにどのような変更が加えられましたか?それは DOT の需要と価値にどのような影響を与える可能性がありますか?
Polkadot 2.0 の主な変更点は、コアタイムの割り当てです。
コアタイムとは、Polkadot リレー チェーン上で検証とコンセンサスを実行するのに必要な時間を指します。これは、Polkadot ネットワークで最も不足しているリソースです。
Polkadot 1.0 では、コアタイムはスロット リースを通じてパラチェーンに割り当てられます。スロットリースは、パラチェーンが固定ブロック期間であるスロットを使用できる一定期間（6～24か月）入札できるようにするオークションメカニズムです。
Polkadot 2.0 では、コアタイムはブロック時間を売買するために使用できる、流動性があり、取引可能で、蓄積可能なリソースになります。コアタイムは、流通市場では一括購入と即時購入の 2 つの方法で入手できます。
一括購入: 4 週間の Coretime が毎回固定価格で販売されます。スロット リースと似ていますが、より柔軟です。パラチェーンはオークションまたは直接購入を通じて連続ブロック時間を取得し、対応するコアタイム料金を支払うことができます。このアプローチは、ブロック時間に長期の要件があるパラチェーンに適しています。
即時購入 (即時購入): オンデマンドで支払い、価格は市場状況に応じて決定されます。トランザクションのスループットの向上、待ち時間の短縮などに使用できます。
パラチェーン、パラスレッド、または並列シャードに余剰のコアタイムがある場合、ブロック時間を必要とする他のエンティティにコアタイムを販売し、対応するメリットを得ることができます。このようにして、Coretime は流通市場を形成し、ブロック時間の割り当てをより柔軟かつ効率的にします。
Polkadot 1.0 と 2.0 の両方で「リース」について言及されていますが、両者の価値の取得方法はまったく異なります。
Polkadot 1.0 では、パラチェーンがスロット オークションに勝った後、ネットワーク内に DOT を一定期間 (6 か月から 2 年) ロックするだけでよく、これらの DOT は期限切れ後に全額返還されます。
つまり、本質的に、Polkadot 1.0 で言及されている「家賃」スロットは、私たちが生活の中で「家賃」と呼ぶものとは異なり、家賃ではなくデポジットのみを支払います。家を借りに行くときに、大家さんから「保証金として例えば1万円だけ支払えばいいので、家賃は不要です」と言われるのと似ています。 、デポジットは全額返金されます。
このモードでは、パラチェーンが支払うのは、パラチェーン中に DOT をロックする機会コストのみです。これは、スロットに DOT をロックすることを選択した場合、その DOT を他の目的 (誓約など) に使用して、約 10% の年率リターンを得ることができないことを意味します。
Polkadot 2.0 では、Coretime が直接販売され、チェーン/アプリケーションは一定の価格を支払って、対応する Coretime の使用権を取得します。この形態は実際には日常の「家賃」に近く、コアタイムの売却によって得られる収入は実質的に家賃となります。家を借りに行くと、大家さんに「月々3000元の家賃を払えば1ヶ月間は住んでいいよ」と言われ、もちろん最終的に家賃は返金されないようなものです。
このモデルでは、チェーン/アプリケーションが直接コストを支払います。
Polkadot 2.0 では、Coretime の売却による収益は国庫に入金され、リソースが 1 回再分配されます。そして、コアタイム購入に対する市場の需要が大きければ大きいほど、より多くの収入が国庫に流入することになる。
OpenGov の統治メカニズムの下で、国庫は DOT 保有者の管理下にあります。基本的に、トークン所有者は DOT を使用して、国庫内の資金をどうするかについて投票できます。
一方で、Polkadot エコシステム内のプロジェクトに資金を提供することができ、これは財務省が行っていることです。 Polkadot は相互運用可能なエコシステムであるため、エコシステム内のさまざまなプロジェクト (ストレージ、コンピューティング、NFT、DID など) の開発が良好であればあるほど、より多くのプロジェクトがエコシステムに参加するよう引き寄せられます。
一方、通貨保有者は、DOT の供給を減らすためにこれらの DOT (すべてまたは一部) を破壊することを選択することもでき、それによってインフレが低下したり、デフレになったりすることもあります。
W3F のジョナスがコアタイム収益の破壊について議論を開始
Polkadot 2.0 における DOT の需要に影響を与える要因は数多くあり、推定するのは困難です。ただし、Polkadot コミュニティ メンバーのリッチは、参考として使用できる Kusama スロット オークション価格の過去のデータに基づいて、Coretime の需要と Coretime の価格をシミュレーションしました。
元の投稿:
リッチの計算方法は大まかに過去の全クサマのスロット獲得コスト(当時のKSM価格×ロックされているKSM数)を求めるというものです。前述したように、Polkadot 1.0 のコストは機会費用であり、直接コストに変換する必要がありますが、スロットにロックされている KSM はプレッジに参加できないため、Kusama のプレッジ収入 (年間約 10%) を次のように使用します。機会コストなので、ソケット取得コストに 10% を乗じて機会コストを求めます。これに基づいて、4 週間あたりのコスト (一括購入) とブロックあたりのコスト (ジャストインタイム購入) が計算されます。
Rich の計算によると、2020 年 7 月から 2023 年 7 月までの平均年間コアタイム需要は 1,819 万米ドルです。過去の条件に従って Coretime の価格が設定されている場合、インスタント Coretime の平均価格はブロックあたり 8.78 ドル、4 週間のバルク Coretime の平均価格は 154 万ドルとなるはずです。
しかし、これらは過去のデータに基づいて計算された需要にすぎず、実際、Polkadot 2.0 がオンラインになれば、そのより柔軟な使用法により、より多くのプロジェクトが Coretime を購入する可能性があり、それによってより高い需要がもたらされるでしょう。
また、Coretime の購入だけが DOT の使用シナリオではありません。 Polkadot 2.0 の新しいモデルでは、次の要因が DOT の価値を左右する可能性があります。
*ネイティブステーキングを通じて収入を得る必要性（ネイティブステーキング）：DOT保有者は、DOTをステーキングすることでPolkadotネットワークの検証と合意に参加し、収入を得ることができます。ステーキングの収益率はステーキング率とインフレ率によって異なりますが、通常は 10% ～ 15% です。誓約された DOT はロックされ、他の目的に使用できなくなります。そのため、誓約により DOT の循環供給が減少し、それによって DOT の希少性と価値が高まります。
＃＃＃ 結論
Polkadot 2.0 は Polkadot ネットワークのメジャー アップグレードであり、ブロックチェーンの固有のリソース割り当てモードを打ち破り、Coretime のコア リソースを導入します。 Coretime の柔軟な割り当て方法は、パラチェーン、パラスレッド、並列シャードの柔軟性と効率性を高めると同時に、財務省により多くの収益をもたらします。これらの収益は、エコロジー分野のプロジェクトに資金を提供するために使用でき、また DOT を破壊するために使用することもでき、それによって DOT の希少性と価値が高まります。
Polkadot 2.0 は非常に革新的で将来を見据えたプロジェクトであり、Polkadot ネットワーク、さらにはブロックチェーン業界全体に大きな変化と機会をもたらす可能性があります。 Polkadot 2.0 の正式リリースを楽しみに待ちましょう。
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Polkadot 2.0 の解釈: 新しい原子力リースのメカニズムは DOT の需要と価値にどのような影響を与えますか?
最近の Polkadot Decoded カンファレンスで、Polkadot の創設者 Gavin Wood は Polkadot 2.0 のアイデアを提案しました。最も重要なポイントの1つは、Polkadot 2.0では、ブロックチェーンのコアリソースであるCoretime（コアタイム）の割り当て方法が変更され、リソース割り当ての柔軟性と効率が向上します。
Polkadot 2.0 ではリソース割り当てにどのような変更が加えられましたか?それは DOT の需要と価値にどのような影響を与える可能性がありますか?
Polkadot 2.0 の変更点
1. スロットのレンタル → コアタイムの購入
Polkadot 2.0 の主な変更点は、コアタイムの割り当てです。
コアタイムとは、Polkadot リレー チェーン上で検証とコンセンサスを実行するのに必要な時間を指します。これは、Polkadot ネットワークで最も不足しているリソースです。
Polkadot 1.0 では、コアタイムはスロット リースを通じてパラチェーンに割り当てられます。スロットリースは、パラチェーンが固定ブロック期間であるスロットを使用できる一定期間（6～24か月）入札できるようにするオークションメカニズムです。
Polkadot 2.0 では、コアタイムはブロック時間を売買するために使用できる、流動性があり、取引可能で、蓄積可能なリソースになります。コアタイムは、流通市場では一括購入と即時購入の 2 つの方法で入手できます。
一括購入: 4 週間の Coretime が毎回固定価格で販売されます。スロット リースと似ていますが、より柔軟です。パラチェーンはオークションまたは直接購入を通じて連続ブロック時間を取得し、対応するコアタイム料金を支払うことができます。このアプローチは、ブロック時間に長期の要件があるパラチェーンに適しています。
即時購入 (即時購入): オンデマンドで支払い、価格は市場状況に応じて決定されます。トランザクションのスループットの向上、待ち時間の短縮などに使用できます。
パラチェーン、パラスレッド、または並列シャードに余剰のコアタイムがある場合、ブロック時間を必要とする他のエンティティにコアタイムを販売し、対応するメリットを得ることができます。このようにして、Coretime は流通市場を形成し、ブロック時間の割り当てをより柔軟かつ効率的にします。
2. スロットを使用するためにウェアハウスをロックする → コアタイムを使用するために料金を支払う
Polkadot 1.0 と 2.0 の両方で「リース」について言及されていますが、両者の価値の取得方法はまったく異なります。
Polkadot 1.0 では、パラチェーンがスロット オークションに勝った後、ネットワーク内に DOT を一定期間 (6 か月から 2 年) ロックするだけでよく、これらの DOT は期限切れ後に全額返還されます。
つまり、本質的に、Polkadot 1.0 で言及されている「家賃」スロットは、私たちが生活の中で「家賃」と呼ぶものとは異なり、家賃ではなくデポジットのみを支払います。家を借りに行くときに、大家さんから「保証金として例えば1万円だけ支払えばいいので、家賃は不要です」と言われるのと似ています。 、デポジットは全額返金されます。
このモードでは、パラチェーンが支払うのは、パラチェーン中に DOT をロックする機会コストのみです。これは、スロットに DOT をロックすることを選択した場合、その DOT を他の目的 (誓約など) に使用して、約 10% の年率リターンを得ることができないことを意味します。
Polkadot 2.0 では、Coretime が直接販売され、チェーン/アプリケーションは一定の価格を支払って、対応する Coretime の使用権を取得します。この形態は実際には日常の「家賃」に近く、コアタイムの売却によって得られる収入は実質的に家賃となります。家を借りに行くと、大家さんに「月々3000元の家賃を払えば1ヶ月間は住んでいいよ」と言われ、もちろん最終的に家賃は返金されないようなものです。
このモデルでは、チェーン/アプリケーションが直接コストを支払います。
3. Coretime の売却による収益は国庫に再分配できます。
Polkadot 2.0 では、Coretime の売却による収益は国庫に入金され、リソースが 1 回再分配されます。そして、コアタイム購入に対する市場の需要が大きければ大きいほど、より多くの収入が国庫に流入することになる。
OpenGov の統治メカニズムの下で、国庫は DOT 保有者の管理下にあります。基本的に、トークン所有者は DOT を使用して、国庫内の資金をどうするかについて投票できます。
一方で、Polkadot エコシステム内のプロジェクトに資金を提供することができ、これは財務省が行っていることです。 Polkadot は相互運用可能なエコシステムであるため、エコシステム内のさまざまなプロジェクト (ストレージ、コンピューティング、NFT、DID など) の開発が良好であればあるほど、より多くのプロジェクトがエコシステムに参加するよう引き寄せられます。
一方、通貨保有者は、DOT の供給を減らすためにこれらの DOT (すべてまたは一部) を破壊することを選択することもでき、それによってインフレが低下したり、デフレになったりすることもあります。
W3F のジョナスがコアタイム収益の破壊について議論を開始
Polkadot 2.0 における DOT の需要は何ですか?
Polkadot 2.0 における DOT の需要に影響を与える要因は数多くあり、推定するのは困難です。ただし、Polkadot コミュニティ メンバーのリッチは、参考として使用できる Kusama スロット オークション価格の過去のデータに基づいて、Coretime の需要と Coretime の価格をシミュレーションしました。
元の投稿:
リッチの計算方法は大まかに過去の全クサマのスロット獲得コスト(当時のKSM価格×ロックされているKSM数)を求めるというものです。前述したように、Polkadot 1.0 のコストは機会費用であり、直接コストに変換する必要がありますが、スロットにロックされている KSM はプレッジに参加できないため、Kusama のプレッジ収入 (年間約 10%) を次のように使用します。機会コストなので、ソケット取得コストに 10% を乗じて機会コストを求めます。これに基づいて、4 週間あたりのコスト (一括購入) とブロックあたりのコスト (ジャストインタイム購入) が計算されます。
Rich の計算によると、2020 年 7 月から 2023 年 7 月までの平均年間コアタイム需要は 1,819 万米ドルです。過去の条件に従って Coretime の価格が設定されている場合、インスタント Coretime の平均価格はブロックあたり 8.78 ドル、4 週間のバルク Coretime の平均価格は 154 万ドルとなるはずです。
しかし、これらは過去のデータに基づいて計算された需要にすぎず、実際、Polkadot 2.0 がオンラインになれば、そのより柔軟な使用法により、より多くのプロジェクトが Coretime を購入する可能性があり、それによってより高い需要がもたらされるでしょう。
また、Coretime の購入だけが DOT の使用シナリオではありません。 Polkadot 2.0 の新しいモデルでは、次の要因が DOT の価値を左右する可能性があります。
*ネイティブステーキングを通じて収入を得る必要性（ネイティブステーキング）：DOT保有者は、DOTをステーキングすることでPolkadotネットワークの検証と合意に参加し、収入を得ることができます。ステーキングの収益率はステーキング率とインフレ率によって異なりますが、通常は 10% ～ 15% です。誓約された DOT はロックされ、他の目的に使用できなくなります。そのため、誓約により DOT の循環供給が減少し、それによって DOT の希少性と価値が高まります。
＃＃＃ 結論
Polkadot 2.0 は Polkadot ネットワークのメジャー アップグレードであり、ブロックチェーンの固有のリソース割り当てモードを打ち破り、Coretime のコア リソースを導入します。 Coretime の柔軟な割り当て方法は、パラチェーン、パラスレッド、並列シャードの柔軟性と効率性を高めると同時に、財務省により多くの収益をもたらします。これらの収益は、エコロジー分野のプロジェクトに資金を提供するために使用でき、また DOT を破壊するために使用することもでき、それによって DOT の希少性と価値が高まります。
Polkadot 2.0 は非常に革新的で将来を見据えたプロジェクトであり、Polkadot ネットワーク、さらにはブロックチェーン業界全体に大きな変化と機会をもたらす可能性があります。 Polkadot 2.0 の正式リリースを楽しみに待ちましょう。