原作者：sleepy.mid（Twitter：@sleepy0x13）※この記事は、Weirdo Ghost Gang の創始者 Sleepy の Twitter から抜粋したもので、起業家精神、起業家としての方向性、個人の成長など、個人的な起業体験に基づいて 10 の起業体験をまとめています。市場は非常に急速に変化しています。Web3 起業家はどのようにして市場のセンチメントに遅れずに生き残れるのでしょうか? Odaily Planet Daily は、その経験を次のように整理しています:*「この間、いろいろと考え、修正してきました。現在のWeb3起業環境は、創業当時とは大きく変わりました。何度も繰り返していると、最初とは理解が全く違ってくるかもしれません。この記事は、私の起業体験から始まります。よろしくお願いします」 10のヒントをお伝えしますので、これからWeb3で起業する方、これから起業したい方の参考になれば幸いです。### TL; DR1. 手っ取り早くお金を稼ぎたいなら、ビジネスを始めず、ハッカーか通貨投機家になる方が良いです。2. ボトムアッププロジェクト構築の配当期間は過ぎた3. ホットスポットを見つけようとせず、前向きに4. サークル内では「消費」が達成できないと産業遺伝子が判断5. KOL、プロジェクト関係者、資本について迷信を持たないでください6. Web3 ネイティブを必要十分条件として捉えないでください。多くの場合、それは必要条件ですらない7. マーケティングの方が重要8. 業種に応じて「Web3セルフハッピーサークル」から飛び出すか、Web3感情に従うかを選択する9. 非効果的な社会的交流を減らす10. 毎日/毎週時間を見つけて情報の繭から抜け出す### 1. 手っ取り早くお金を稼ぎたいなら、ハッカーになるかコインで投機する方が賢明で、ビジネスを始めるのはやめましょうあなたの目標が手っ取り早くお金を稼ぐことであるなら、ビジネスを始めてはいけません。私の観点からすると、この業界には偏見が多すぎると思いますが、あなたの観点から見ると、起業するよりも早くお金を稼ぐ方法が多すぎます。ハッカーや投機家になるのがお金を稼ぐ一番の近道ですが、難しいのは学ばなければならないことです。ハッカーになるにはテクノロジーを理解する必要があるのは言うまでもなく、通貨投機は参入の敷居が低く、利益の敷居が高い種類の仕事です。何も知らずに適当にやってるだけでお金が稼げるならラッキーとしか言いようがありませんが、本格的に家計管理やお金稼ぎの手段として使いたいならある程度の勉強は必要です。財務知識、二次取引の知識、および一部のプロジェクトの詳細な分析を実施し、価値のある投資または感情的な投資を行うには基礎が必要です。起業はさらに複雑で、コンプライアンス、チームビルディング、開発計画、資本投資などを考慮する必要があり、起業の成功確率は 1% 未満であることを知っておく必要があります。極めて稀な出来事です。もちろん、あなたの目標がプロジェクトを成功させることではなく、すぐにラグプルを完了することである場合、この記事はあなたを説得できないと思います。私が言えるのは、業界の誰もが今はお金がなく、選択の余地がないということだけです。 。### 2. ボトムアッププロジェクトのボーナス期間は終了しました私たちが立ち上げたばかりの頃、業界でよく言われていたのは、Web3 プロジェクトは最初にコミュニティで、次にコミュニティが開発方法を一緒に決定して、ボトムアップで成長するべきだというものでした。ここで読者の皆さんにはっきりとお伝えしたいのは、もし皆さんが今でもこの言葉を使っているのであれば、チーム自体がその後の開発計画について明確に考えていない可能性が高いということです。実は、もともとこのような発言が出回ったのは、Web3 スタートアップと DAO が混同されていたからだと思いますし、Web3 スタートアップがコーポレート運用を選択するか、DAO モデル運用を選択するかについては、業界では長年議論がありました。企業として運営しないと効率に大きく影響し、DAOモデルとして採用しないとコミュニティからのサポートが得られないことが懸念されます。実際、サークル内で熱く議論されてきた内容の多くは Web2 で結論づけられ検証されていると常々感じていて、例えばこの問題は初期の Xiaomi からの参考として捉えることができます。### 3. ホットスポットを見つけようとせず、前向きに考えてくださいこれはマーケティングの方向性ではなく、起業家の方向性の選択を指します。Web3 ホット スポットの反復速度は他の業界よりもはるかに速いです。強気市場では毎日新しいストーリーが生まれる可能性もありますが、弱気市場ではさらに惨めな状況になり、語るストーリーがなくなる可能性があります。 。完全にバーチャルな業界はストーリーを伝えるのに最適ですが、強力な実行能力を備えた技術チームを擁し、ホットスポットの波を早い段階で検知できない限り、ホットスポットを掴んで製品を発売することは不可能です。すぐに時代遅れになる可能性があることを考慮すると、投資の価値は低くなります。したがって、業界やマクロについての独自の知識と理解が必要であり、トレンド起業家になるのではなく、常に楽観的な方向をしっかりと持ち、ホットスポットがやってくるのを待ちます。### 4. サークル内では「消費」が達成できないと業界遺伝子が判断する私たちはこれを一緒に奨励します。コンシューマ トラックになりたい場合は、自分自身を Web3 プロジェクトとして定義しないでください。また、このサークルにあまりエネルギーを費やさないでください。実際、この結論を出すことは私たちがやっていることと強く関係しており、私たちがこの方向に考えてこの結論を出すよう促すのは私たちがやっていることです。少し前に、コンシューマー向けプロジェクトの運営が停止していることに気づき、そこから学ぶようにチームメンバーに依頼したところ、彼らから受け取ったフィードバックは「支払い意欲が低い」というものでした。これは実際、別のサークルの多くの人々が語った話を捏造したものです。この業界が消費者市場に参入するのが難しいのはなぜですか?私は大学でインターンをしていた一時期、新しい消費者向けブランドで働いていました。簡単に共有したいと思います。この説明は完全に正確ではないかもしれませんが、私が表現したいことは誰にでも十分に伝わるでしょう。 。商品を販売する一般的なプロセスは、ユーザーが商品を見て、興味を持ち、商品の詳細をクリックし、注文するという流れになります。各ステップにおいて、大多数のユーザーは次のステップには進まず、「見る」ことからスタートします。 " "「注文」のコンバージョン率が10,000件中5件に達すれば、非常に売りやすい商品ということになります。この商品は品質、デザイン、価格ともに優れています。Web3 の人々も人間であり、この客観的法則から逃れることはできませんが、Web2 の大きなファネルには何億人もの人々がおり、Web3 の実際のアクティブ ユーザーの数はほんの数人に過ぎません。したがって、このサークルの人々は「支払い意欲が低い」と言うよりも、「アクティブユーザーが少なすぎる」と理解する傾向があります。これを読むと、「Web3 ではユーザーが熱心なファンになりやすいと言われているのではないか?」と疑問に思うかもしれません。この見方がどのように形成されるかを見てみましょう。実はこの視点の本来の意味は、NFTの販売を通じてコミュニティを素早く集めることができ、コミュニティメンバーが率先してコミュニティを構築し、率先してプロモーションをし、率先してCXを行うことが理想です。 NFTの価格を上げるため、単なる「忠実なファン」です。しかし実際には、これは Web2 の用語を Web3 の文脈で流用したものです。「消費」とは、ファンが好む商品、必要とする商品を売ることです。根底にあるロジックは「好き」と「必要」です。Web3 に金融商品の属性が追加されると、起業家チームは簡単に誤った判断を下すようになります。とても気に入っていますが、引き継いでくれる人を探しているだけです。そして、ユーザーの本当の態度を理解できない場合、これは致命的な問題になります。したがって、Web3 に関しては、その金融商品の特性を最大限に活用し、合法的な「配当」であれ、トークンの買い戻しであれ、収益を上げた後にコミュニティに還元する方が良いでしょう。したがって、これを読んで、Web3 を資本化した後は Web2 で収益を上げるということで合意に達したと思います。その後、資金源がどこであれ、日本市場をターゲットにするのと同じ戦略をヨーロッパやアメリカの市場をターゲットにすることはできないのと同じように、市場をターゲットにして地域に合わせた変更を加える必要があることが明確になりました。 Web2 からお金を稼ぎたいのであれば、Crypto の Twitter スペースに参加したり、Web3 のオフライン サミットに毎日参加したりすることはあまり意味がありません。### 5. KOL、プロジェクト パーティー、資本について迷信を持たないでください私自身、プロジェクトの当事者であり、小規模な KOL であり、資本関係で働いてきた経験があるので、これは私自身の経験に基づいた非常に誠実な提案です。自分で荷物を受け取るために電話をかける人は非常に多いため、この記事では詳しく説明しません。そして、より「前向きな」KOL、プロジェクト関係者、資本の意見は迷信であってはなりません。起業家として市場の現状と将来について、自らの明確な判断が必要であり、彼らの意見を補足として受け取ることもできますが、その内容を自分の意見に落とし込み、継続的に認識力を向上させなければなりません。あなたは、KOL、プロジェクトパーティー、または資本のために働いているのではなく、自分自身のためにビジネスを始めています。### 6. Web3 ネイティブを必要十分条件とは考えないでください。多くの場合、それは必要条件ですらない。以前、「我々Web3人はWeb3を評価しすぎているのか？」という記事で書きました。Web3 ネイティブは今でも重要だと思われますか?起業と仕事の観点からは、それはまったく重要ではないと思います。以前、Web3 ネイティブ (クリプト ネイティブ) は、実際には自分自身にレッテルを貼り、自分が他とは違うこと、この業界に長い間関わってきたことを誇示するようなものであると強調しました。私たちが人工的に設定したしきい値は、サークルに入ろうとする人々をブロックし、内部関係者を世界から徐々に切り離してしまうことがよくあります。私は多くのチームが自分たちの最大の利点は Web3 ネイティブであると主張しているのを見てきましたが、ネイティブであることがどのような利点をもたらすのかはわかりません。また、多くのコミュニティが、外部 BD と通信するときにコミュニティ内に数百人のアクティブ ユーザーがいると言っているのを見てきましたが、私は私が訪れた鍋屋は十数人で満席でしたが、少し前に私たちのチームが採用活動を行って数十人を面接しましたが、Web2 から来た面接対象者の平均的な能力が明らかに高かったのです。かつては「大工場生まれ」をサークル内で軽蔑されていましたが、Web2の磨きに耐えられる人は独自の仕事の方法論を持っているでしょう、成熟した方法論とWeb3への精通はどちらが大切でしょうか？両方欲しいと思っていますが、どちらかしか選べないなら間違いなく前者を選ぶと思いますが、はっきり言ってWeb3にはNativeでしか学べないことはないと思います。### 7. マーケティングの方が重要です以前、人々がこの業界をエンターテイメント業界に喩えているのを見たことがあるが、それは非常に正確だと思う。実際、マーケティングはどの業界でも非常に重要な部分です。しかし、私たちの業界の特殊性により、マーケティングはより困難になってきています。24 時間途切れることのない取引市場、絶えず変化する注目のイベント、そして異文化のミーム…起業家チームが必要としているのは、また、データを扱うこととマーケティングを行うことを同一視しないでください。### 8. 業種に応じて「Web3 セルフハッピーサークル」から飛び出すか、Web3 の感情に従うかを選択しますWeb3 は自称することが多いですが、これは議論の余地のない問題だと思います。では、この質問に対してどのように選択すればよいでしょうか? 実際、それはどこでお金を稼ぎたいかによって決まります。これは、A を選択した場合に B を軽視するという意味ではありません。結局のところ、ビジネスを行うことは慈善活動ではありません。まずはより適切なトラックを選択する必要があります。ここでマクロとは逆の感情が噴出することが多いのがWeb3ならではの魅力です この文章は実は「自己PR」を意味します 起業家は自社がどのような事業を行っているかに応じて、自己を飛び出すかどうか選択する必要があります-プロモーションサークルまたは市場のセンチメントに従って感情的なお金を稼ぎます。どちらの道も大きな課題に直面するでしょう。前者はより複雑な環境に入り、違いを生むために Web3 兵器庫からすぐに使える武器を選択する必要があることを意味します。後者は、発見と踏み込みを繰り返す必要があることを意味します。市場センチメントに鼻で導かれるのではなく、市場センチメントに基づいてセンチメントの方向を導きます。### 9. 非効果的な社会的交流を減らす起業家として、毎日仕事で解決しなければならない問題は重く、些細なことですが、特定の細部に集中できる労働者とは異なり、フリーランサー（KOL、フルタイムのコイン投機家など）は、自由に使える時間が長いです。仕事が正常に進んでいること、会社が正常に運営されていることを確認する必要があり、業界の最前線に立つためには意識を継続的に向上させる必要があります。いろんなことが重なり、交流する時間はほとんどありません。したがって、会社が大きくなる前に、すべての行動は特定の目的のために行われなければならないことを忘れないでください。私は、より持続可能な発展のために仕事と休息のバランスをとる必要性を強く主張しますが、ビジネスを始める以上、ワーカホリックになることを覚悟しなければなりません。### 10. 毎日/週に時間を見つけて情報のコクーンから飛び出す以前は、ニュースを見逃すのを恐れて、いつも Web3 の情報に浸り、Twitter をチェックし、Space を聞いていました。しかし、しばらく経ってもそれ以上の利益は感じられず、Web3 の情報の繭に閉じ込められ、隔週で Web2 のさまざまなことを学ぶことが多く、周囲の友人たちよりもはるかに遅れていました。これは実は危険信号だと気づきました。ミームでも、ニュースでも、経済状況でも、トレンドでも、ビジネスモデルでも、起業家として後れをとってはいけないのです。「自己PR」はいいけど「遅れた自己PR」 」はひどいです。私も似たような経験をしたことがありますが、チームでディスカッションをしていると、「これはすごい！」と思うアイデアが出てくることがありますが、会議後に調べてみると、実はこれはWeb2分野の企業が持っているものだったということもあります。すでにプレイされている、または私たちの多くが考えている非常に興味深い内容ですが、データの観点からは一般の人々は興味がありません。上記は個人的な経験に基づく個人的な見解であり、参考程度にとどめてください。元のリンク
Weirdo Ghost Gang の創設者 Sleepy からの起業家としての 10 のヒント
原作者：sleepy.mid（Twitter：@sleepy0x13）
※この記事は、Weirdo Ghost Gang の創始者 Sleepy の Twitter から抜粋したもので、起業家精神、起業家としての方向性、個人の成長など、個人的な起業体験に基づいて 10 の起業体験をまとめています。市場は非常に急速に変化しています。Web3 起業家はどのようにして市場のセンチメントに遅れずに生き残れるのでしょうか? Odaily Planet Daily は、その経験を次のように整理しています:*
「この間、いろいろと考え、修正してきました。現在のWeb3起業環境は、創業当時とは大きく変わりました。何度も繰り返していると、最初とは理解が全く違ってくるかもしれません。この記事は、私の起業体験から始まります。よろしくお願いします」 10のヒントをお伝えしますので、これからWeb3で起業する方、これから起業したい方の参考になれば幸いです。
TL; DR
1. 手っ取り早くお金を稼ぎたいなら、ハッカーになるかコインで投機する方が賢明で、ビジネスを始めるのはやめましょう
あなたの目標が手っ取り早くお金を稼ぐことであるなら、ビジネスを始めてはいけません。私の観点からすると、この業界には偏見が多すぎると思いますが、あなたの観点から見ると、起業するよりも早くお金を稼ぐ方法が多すぎます。
ハッカーや投機家になるのがお金を稼ぐ一番の近道ですが、難しいのは学ばなければならないことです。ハッカーになるにはテクノロジーを理解する必要があるのは言うまでもなく、通貨投機は参入の敷居が低く、利益の敷居が高い種類の仕事です。何も知らずに適当にやってるだけでお金が稼げるならラッキーとしか言いようがありませんが、本格的に家計管理やお金稼ぎの手段として使いたいならある程度の勉強は必要です。財務知識、二次取引の知識、および一部のプロジェクトの詳細な分析を実施し、価値のある投資または感情的な投資を行うには基礎が必要です。
起業はさらに複雑で、コンプライアンス、チームビルディング、開発計画、資本投資などを考慮する必要があり、起業の成功確率は 1% 未満であることを知っておく必要があります。極めて稀な出来事です。
もちろん、あなたの目標がプロジェクトを成功させることではなく、すぐにラグプルを完了することである場合、この記事はあなたを説得できないと思います。私が言えるのは、業界の誰もが今はお金がなく、選択の余地がないということだけです。 。
2. ボトムアッププロジェクトのボーナス期間は終了しました
私たちが立ち上げたばかりの頃、業界でよく言われていたのは、Web3 プロジェクトは最初にコミュニティで、次にコミュニティが開発方法を一緒に決定して、ボトムアップで成長するべきだというものでした。
ここで読者の皆さんにはっきりとお伝えしたいのは、もし皆さんが今でもこの言葉を使っているのであれば、チーム自体がその後の開発計画について明確に考えていない可能性が高いということです。
実は、もともとこのような発言が出回ったのは、Web3 スタートアップと DAO が混同されていたからだと思いますし、Web3 スタートアップがコーポレート運用を選択するか、DAO モデル運用を選択するかについては、業界では長年議論がありました。企業として運営しないと効率に大きく影響し、DAOモデルとして採用しないとコミュニティからのサポートが得られないことが懸念されます。実際、サークル内で熱く議論されてきた内容の多くは Web2 で結論づけられ検証されていると常々感じていて、例えばこの問題は初期の Xiaomi からの参考として捉えることができます。
3. ホットスポットを見つけようとせず、前向きに考えてください
これはマーケティングの方向性ではなく、起業家の方向性の選択を指します。
Web3 ホット スポットの反復速度は他の業界よりもはるかに速いです。強気市場では毎日新しいストーリーが生まれる可能性もありますが、弱気市場ではさらに惨めな状況になり、語るストーリーがなくなる可能性があります。 。完全にバーチャルな業界はストーリーを伝えるのに最適ですが、強力な実行能力を備えた技術チームを擁し、ホットスポットの波を早い段階で検知できない限り、ホットスポットを掴んで製品を発売することは不可能です。すぐに時代遅れになる可能性があることを考慮すると、投資の価値は低くなります。
したがって、業界やマクロについての独自の知識と理解が必要であり、トレンド起業家になるのではなく、常に楽観的な方向をしっかりと持ち、ホットスポットがやってくるのを待ちます。
4. サークル内では「消費」が達成できないと業界遺伝子が判断する
私たちはこれを一緒に奨励します。コンシューマ トラックになりたい場合は、自分自身を Web3 プロジェクトとして定義しないでください。また、このサークルにあまりエネルギーを費やさないでください。
実際、この結論を出すことは私たちがやっていることと強く関係しており、私たちがこの方向に考えてこの結論を出すよう促すのは私たちがやっていることです。
少し前に、コンシューマー向けプロジェクトの運営が停止していることに気づき、そこから学ぶようにチームメンバーに依頼したところ、彼らから受け取ったフィードバックは「支払い意欲が低い」というものでした。これは実際、別のサークルの多くの人々が語った話を捏造したものです。
この業界が消費者市場に参入するのが難しいのはなぜですか?私は大学でインターンをしていた一時期、新しい消費者向けブランドで働いていました。簡単に共有したいと思います。この説明は完全に正確ではないかもしれませんが、私が表現したいことは誰にでも十分に伝わるでしょう。 。
商品を販売する一般的なプロセスは、ユーザーが商品を見て、興味を持ち、商品の詳細をクリックし、注文するという流れになります。各ステップにおいて、大多数のユーザーは次のステップには進まず、「見る」ことからスタートします。 " "「注文」のコンバージョン率が10,000件中5件に達すれば、非常に売りやすい商品ということになります。この商品は品質、デザイン、価格ともに優れています。
Web3 の人々も人間であり、この客観的法則から逃れることはできませんが、Web2 の大きなファネルには何億人もの人々がおり、Web3 の実際のアクティブ ユーザーの数はほんの数人に過ぎません。したがって、このサークルの人々は「支払い意欲が低い」と言うよりも、「アクティブユーザーが少なすぎる」と理解する傾向があります。
これを読むと、「Web3 ではユーザーが熱心なファンになりやすいと言われているのではないか?」と疑問に思うかもしれません。この見方がどのように形成されるかを見てみましょう。
実はこの視点の本来の意味は、NFTの販売を通じてコミュニティを素早く集めることができ、コミュニティメンバーが率先してコミュニティを構築し、率先してプロモーションをし、率先してCXを行うことが理想です。 NFTの価格を上げるため、単なる「忠実なファン」です。しかし実際には、これは Web2 の用語を Web3 の文脈で流用したものです。
「消費」とは、ファンが好む商品、必要とする商品を売ることです。根底にあるロジックは「好き」と「必要」です。Web3 に金融商品の属性が追加されると、起業家チームは簡単に誤った判断を下すようになります。とても気に入っていますが、引き継いでくれる人を探しているだけです。そして、ユーザーの本当の態度を理解できない場合、これは致命的な問題になります。
したがって、Web3 に関しては、その金融商品の特性を最大限に活用し、合法的な「配当」であれ、トークンの買い戻しであれ、収益を上げた後にコミュニティに還元する方が良いでしょう。
したがって、これを読んで、Web3 を資本化した後は Web2 で収益を上げるということで合意に達したと思います。その後、資金源がどこであれ、日本市場をターゲットにするのと同じ戦略をヨーロッパやアメリカの市場をターゲットにすることはできないのと同じように、市場をターゲットにして地域に合わせた変更を加える必要があることが明確になりました。 Web2 からお金を稼ぎたいのであれば、Crypto の Twitter スペースに参加したり、Web3 のオフライン サミットに毎日参加したりすることはあまり意味がありません。
5. KOL、プロジェクト パーティー、資本について迷信を持たないでください
私自身、プロジェクトの当事者であり、小規模な KOL であり、資本関係で働いてきた経験があるので、これは私自身の経験に基づいた非常に誠実な提案です。
自分で荷物を受け取るために電話をかける人は非常に多いため、この記事では詳しく説明しません。
そして、より「前向きな」KOL、プロジェクト関係者、資本の意見は迷信であってはなりません。起業家として市場の現状と将来について、自らの明確な判断が必要であり、彼らの意見を補足として受け取ることもできますが、その内容を自分の意見に落とし込み、継続的に認識力を向上させなければなりません。あなたは、KOL、プロジェクトパーティー、または資本のために働いているのではなく、自分自身のためにビジネスを始めています。
6. Web3 ネイティブを必要十分条件とは考えないでください。多くの場合、それは必要条件ですらない。
以前、「我々Web3人はWeb3を評価しすぎているのか？」という記事で書きました。
Web3 ネイティブは今でも重要だと思われますか?起業と仕事の観点からは、それはまったく重要ではないと思います。
以前、Web3 ネイティブ (クリプト ネイティブ) は、実際には自分自身にレッテルを貼り、自分が他とは違うこと、この業界に長い間関わってきたことを誇示するようなものであると強調しました。
私たちが人工的に設定したしきい値は、サークルに入ろうとする人々をブロックし、内部関係者を世界から徐々に切り離してしまうことがよくあります。
私は多くのチームが自分たちの最大の利点は Web3 ネイティブであると主張しているのを見てきましたが、ネイティブであることがどのような利点をもたらすのかはわかりません。また、多くのコミュニティが、外部 BD と通信するときにコミュニティ内に数百人のアクティブ ユーザーがいると言っているのを見てきましたが、私は私が訪れた鍋屋は十数人で満席でしたが、少し前に私たちのチームが採用活動を行って数十人を面接しましたが、Web2 から来た面接対象者の平均的な能力が明らかに高かったのです。
かつては「大工場生まれ」をサークル内で軽蔑されていましたが、Web2の磨きに耐えられる人は独自の仕事の方法論を持っているでしょう、成熟した方法論とWeb3への精通はどちらが大切でしょうか？両方欲しいと思っていますが、どちらかしか選べないなら間違いなく前者を選ぶと思いますが、はっきり言ってWeb3にはNativeでしか学べないことはないと思います。
7. マーケティングの方が重要です
以前、人々がこの業界をエンターテイメント業界に喩えているのを見たことがあるが、それは非常に正確だと思う。
実際、マーケティングはどの業界でも非常に重要な部分です。しかし、私たちの業界の特殊性により、マーケティングはより困難になってきています。24 時間途切れることのない取引市場、絶えず変化する注目のイベント、そして異文化のミーム…起業家チームが必要としているのは、また、データを扱うこととマーケティングを行うことを同一視しないでください。
8. 業種に応じて「Web3 セルフハッピーサークル」から飛び出すか、Web3 の感情に従うかを選択します
Web3 は自称することが多いですが、これは議論の余地のない問題だと思います。
では、この質問に対してどのように選択すればよいでしょうか? 実際、それはどこでお金を稼ぎたいかによって決まります。これは、A を選択した場合に B を軽視するという意味ではありません。結局のところ、ビジネスを行うことは慈善活動ではありません。まずはより適切なトラックを選択する必要があります。ここでマクロとは逆の感情が噴出することが多いのがWeb3ならではの魅力です この文章は実は「自己PR」を意味します 起業家は自社がどのような事業を行っているかに応じて、自己を飛び出すかどうか選択する必要があります-プロモーションサークルまたは市場のセンチメントに従って感情的なお金を稼ぎます。
どちらの道も大きな課題に直面するでしょう。前者はより複雑な環境に入り、違いを生むために Web3 兵器庫からすぐに使える武器を選択する必要があることを意味します。後者は、発見と踏み込みを繰り返す必要があることを意味します。市場センチメントに鼻で導かれるのではなく、市場センチメントに基づいてセンチメントの方向を導きます。
9. 非効果的な社会的交流を減らす
起業家として、毎日仕事で解決しなければならない問題は重く、些細なことですが、特定の細部に集中できる労働者とは異なり、フリーランサー（KOL、フルタイムのコイン投機家など）は、自由に使える時間が長いです。
仕事が正常に進んでいること、会社が正常に運営されていることを確認する必要があり、業界の最前線に立つためには意識を継続的に向上させる必要があります。いろんなことが重なり、交流する時間はほとんどありません。したがって、会社が大きくなる前に、すべての行動は特定の目的のために行われなければならないことを忘れないでください。私は、より持続可能な発展のために仕事と休息のバランスをとる必要性を強く主張しますが、ビジネスを始める以上、ワーカホリックになることを覚悟しなければなりません。
10. 毎日/週に時間を見つけて情報のコクーンから飛び出す
以前は、ニュースを見逃すのを恐れて、いつも Web3 の情報に浸り、Twitter をチェックし、Space を聞いていました。
しかし、しばらく経ってもそれ以上の利益は感じられず、Web3 の情報の繭に閉じ込められ、隔週で Web2 のさまざまなことを学ぶことが多く、周囲の友人たちよりもはるかに遅れていました。これは実は危険信号だと気づきました。ミームでも、ニュースでも、経済状況でも、トレンドでも、ビジネスモデルでも、起業家として後れをとってはいけないのです。「自己PR」はいいけど「遅れた自己PR」 」はひどいです。私も似たような経験をしたことがありますが、チームでディスカッションをしていると、「これはすごい！」と思うアイデアが出てくることがありますが、会議後に調べてみると、実はこれはWeb2分野の企業が持っているものだったということもあります。すでにプレイされている、または私たちの多くが考えている非常に興味深い内容ですが、データの観点からは一般の人々は興味がありません。
上記は個人的な経験に基づく個人的な見解であり、参考程度にとどめてください。
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