出典: Chengshi Interactive著者: シーフイ9 月 12 日、アリババ グループの新 CEO 呉永明氏は全従業員に書簡を発行し、ユーザー第一と AI 主導という 2 つの戦略的優先事項の確立を発表しました。 **これは、呉永明氏が9月10日に就任して以来初めての全スタッフ全員でのコミュニケーションであり、アリババの戦略的焦点と将来の行動指針を明確にしている。 **Wu Yongming 氏は、ユーザー第一と AI 主導の 2 つの戦略的優先順位に基づいてビジネス戦略の優先順位を再構築すると提案しました。これに基づいて、アリババは、第一にテクノロジー主導のインターネットプラットフォームビジネス、第二にAI主導のテクノロジービジネス、そして第三にグローバルビジネスネットワークの3種類のビジネスへの戦略的投資を拡大します。 **同氏は、従来のインターネットモデルの深刻な均質化が株式競争へと向かい、AIに代表される新技術が世界的なビジネス発展の新たな原動力になりつつあると考えている。アリババは、未来への鍵を見つけるために自らを変革し、社会の問題を解決するという本来の目的を堅持し、中小企業にサービスを提供するという使命を果たし、社会に役立つ良い企業であるというビジョンを堅持しなければなりません。業界で最高のユーザーエクスペリエンスを生み出すために、呉永明氏は「我々はもっとオープンでなければならない」と提案し、「従来の意味で競合する企業も含め、すべての企業が積極的にユーザーを第一に考え、最も広範なオープン性と協力を求めること」を求めた。 」。呉永明氏は全従業員に宛てた書簡の中で、経営陣の若返りに向けた明確な要件と目標も打ち出した。 ** 4 年以内に、85 年代以降と 90 年代以降の世代が経営管理チームを刷新するために主要なマネージャーとして機能することが許可され、 ** より多くの若いアリババ人材が中核になれる仕組みと文化的環境が構築されます。アリババの強さ。アリババは 24 年間にわたって自己革新と変革を続け、常に業界をリードしてきました。呉永明氏は全従業員に宛てた手紙の最後に次のように書いている** 「過去にこだわることなく、古いルールに固執することなく、起業家精神をもって、アリババは今後も偉大な発展を遂げ、AIでより多くの価値を創造していくだろう」時代。"** **添付資料: 9 月 12 日、呉永明がアリババ全従業員に宛てた書簡**## **「ユーザー第一、AI 主導で起業家精神でより大きな価値を生み出す」**アリババの皆さん、こんにちは。私の名前は呉永明です。今日は私がアリババグループの CEO に正式に就任して 3 日目であり、皆さんと一緒に働けることを光栄に思います。時代は変わりつつあり、アリも変わらなければなりません！時代は進んでいます、アリはさらに進歩しなければなりません！アリババはこの24年間、時代の流れを捉え、インターネット技術を活用し、急成長を遂げてきました。現在、従来のインターネットモデルの深刻な均質化は株式競争へと移行しており、AIに代表される新技術がグローバルビジネスの発展の新たな原動力となっています。アリババは、未来への鍵を見つけるために自らを変革し、社会の問題を解決するという本来の目的を堅持し、中小企業にサービスを提供するという使命を果たし、社会に役立つ良い企業であるというビジョンを堅持しなければなりません。アリババは将来に向けて、ユーザー第一と AI 主導という 2 つの戦略的優先事項を確立したことをお知らせします。当グループは、これら 2 つの優先事項を中心に事業を整理し、事業戦略上の優先事項を再構築していきます。これに基づき、当社グループは、1. テクノロジーを活用したインターネットプラットフォーム事業、2. AI を活用したテクノロジー事業、3. グローバルビジネスネットワークの 3 つの事業への戦略的投資を強化していきます。すべてのビジネスの基盤は、ユーザー価値とそれがもたらすユーザー維持です。ユーザーの視点をよりしっかりと持ち、多面的にユーザーのニーズに応え、ユーザーのニーズを何よりも優先しなければなりません。ユーザーが増えれば、企業により多くの市場機会をもたらすことができます。同時に、新しい時代において、業界で最高のユーザーエクスペリエンスを生み出したいのであれば、私たちはよりオープンである必要があります。各企業は積極的にユーザー第一の視点を持ち、伝統的に競争力のある企業も含め、可能な限り幅広いオープン性と協力を模索する必要があります。これに応じて、戦略的連携効果に影響を与えることなく、企業間の協力をより市場志向の原則に沿ったものにしていきます。今後 10 年間で最大の変数となるのは、間違いなく AI によってもたらされる業界の大きな変化でしょう。次の10年もお客様にサービスを提供し続けられるよう、AI時代にもう一度ビジネスを始める覚悟でユーザー価値を再構築しなければなりません。私たちのビジネスには数多くのユーザーシナリオがあり、それらをAI技術の最適な応用分野に変え、技術革新によって画期的なユーザーエクスペリエンスやビジネスモデルを実現しなければなりません。 AI時代の変化についていけなければ、確実に新種が私たちに取って代わるでしょう。もう 1 つの重要な分野はグローバリゼーションです。アリババにとってグローバリゼーションは機会であると同時に責任でもあります。アリババの創業時の最初の事業はグローバル化であり、その時私たちは世界経済の発展において独自の価値を持つ中国人によって設立された企業であると決意しました。現在、世界中で多くのレイアウトを展開しており、将来的にはその利点に焦点を当てていきます。重要なことは、アリババが単独でグローバルに進出するだけでなく、グローバルなビジネスネットワークを構築することで、より多くの中国および世界の中小企業が世界中でビジネスチャンスを拡大できるよう支援することである。組織的なアプローチに関して、アリババグループは引き続きこの組織改革を深化させ、より柔軟でオープンなガバナンスメカニズムを使用し、各事業の独立した意思決定システムを引き続き強化し、各事業が組織モデルとビジネスパスを模索できるようサポートしていきます。自身の特性に合っている。同時に、アリババグループは引き続きあらゆる事業分野を強力に支援します。最後に、アリババの各事業が今後5年以上の動向を判断し、事前に戦略的投資と製品革新を果敢に行うことができるよう期待します。これに合わせて、長期サイクルの事業をベースとしたインセンティブの仕組みや制度を確立する必要があります。同時にチームの若返りも断行し、4年以内に85年以降、90年以降の世代を中心に経営陣を刷新し、仕組みや文化環境を整備していきます。より多くの若いアリババ人材がアリババの中核となる力となるように。私たちが起業家精神を持ち、過去に執着したり過去に固執したりしない限り、アリババはAI時代においても素晴らしい発展を遂げ、より多くの価値を生み出し続けると私は強く信じています。アリの皆さん、一緒に頑張ってください！呉永明アリババグループCEO2023 年 9 月 12 日
呉永明氏は就任後、アリババの全従業員に最初の書簡を発行した: ユーザー第一、AI主導
出典: Chengshi Interactive
著者: シーフイ
9 月 12 日、アリババ グループの新 CEO 呉永明氏は全従業員に書簡を発行し、ユーザー第一と AI 主導という 2 つの戦略的優先事項の確立を発表しました。 **これは、呉永明氏が9月10日に就任して以来初めての全スタッフ全員でのコミュニケーションであり、アリババの戦略的焦点と将来の行動指針を明確にしている。 **
Wu Yongming 氏は、ユーザー第一と AI 主導の 2 つの戦略的優先順位に基づいてビジネス戦略の優先順位を再構築すると提案しました。これに基づいて、アリババは、第一にテクノロジー主導のインターネットプラットフォームビジネス、第二にAI主導のテクノロジービジネス、そして第三にグローバルビジネスネットワークの3種類のビジネスへの戦略的投資を拡大します。 **
同氏は、従来のインターネットモデルの深刻な均質化が株式競争へと向かい、AIに代表される新技術が世界的なビジネス発展の新たな原動力になりつつあると考えている。アリババは、未来への鍵を見つけるために自らを変革し、社会の問題を解決するという本来の目的を堅持し、中小企業にサービスを提供するという使命を果たし、社会に役立つ良い企業であるというビジョンを堅持しなければなりません。
業界で最高のユーザーエクスペリエンスを生み出すために、呉永明氏は「我々はもっとオープンでなければならない」と提案し、「従来の意味で競合する企業も含め、すべての企業が積極的にユーザーを第一に考え、最も広範なオープン性と協力を求めること」を求めた。 」。
呉永明氏は全従業員に宛てた書簡の中で、経営陣の若返りに向けた明確な要件と目標も打ち出した。 ** 4 年以内に、85 年代以降と 90 年代以降の世代が経営管理チームを刷新するために主要なマネージャーとして機能することが許可され、 ** より多くの若いアリババ人材が中核になれる仕組みと文化的環境が構築されます。アリババの強さ。
アリババは 24 年間にわたって自己革新と変革を続け、常に業界をリードしてきました。呉永明氏は全従業員に宛てた手紙の最後に次のように書いている** 「過去にこだわることなく、古いルールに固執することなく、起業家精神をもって、アリババは今後も偉大な発展を遂げ、AIでより多くの価値を創造していくだろう」時代。"**
「ユーザー第一、AI 主導で起業家精神でより大きな価値を生み出す」
アリババの皆さん、こんにちは。私の名前は呉永明です。
今日は私がアリババグループの CEO に正式に就任して 3 日目であり、皆さんと一緒に働けることを光栄に思います。
時代は変わりつつあり、アリも変わらなければなりません！時代は進んでいます、アリはさらに進歩しなければなりません！アリババはこの24年間、時代の流れを捉え、インターネット技術を活用し、急成長を遂げてきました。現在、従来のインターネットモデルの深刻な均質化は株式競争へと移行しており、AIに代表される新技術がグローバルビジネスの発展の新たな原動力となっています。アリババは、未来への鍵を見つけるために自らを変革し、社会の問題を解決するという本来の目的を堅持し、中小企業にサービスを提供するという使命を果たし、社会に役立つ良い企業であるというビジョンを堅持しなければなりません。
アリババは将来に向けて、ユーザー第一と AI 主導という 2 つの戦略的優先事項を確立したことをお知らせします。当グループは、これら 2 つの優先事項を中心に事業を整理し、事業戦略上の優先事項を再構築していきます。これに基づき、当社グループは、1. テクノロジーを活用したインターネットプラットフォーム事業、2. AI を活用したテクノロジー事業、3. グローバルビジネスネットワークの 3 つの事業への戦略的投資を強化していきます。
すべてのビジネスの基盤は、ユーザー価値とそれがもたらすユーザー維持です。ユーザーの視点をよりしっかりと持ち、多面的にユーザーのニーズに応え、ユーザーのニーズを何よりも優先しなければなりません。ユーザーが増えれば、企業により多くの市場機会をもたらすことができます。同時に、新しい時代において、業界で最高のユーザーエクスペリエンスを生み出したいのであれば、私たちはよりオープンである必要があります。各企業は積極的にユーザー第一の視点を持ち、伝統的に競争力のある企業も含め、可能な限り幅広いオープン性と協力を模索する必要があります。これに応じて、戦略的連携効果に影響を与えることなく、企業間の協力をより市場志向の原則に沿ったものにしていきます。
今後 10 年間で最大の変数となるのは、間違いなく AI によってもたらされる業界の大きな変化でしょう。次の10年もお客様にサービスを提供し続けられるよう、AI時代にもう一度ビジネスを始める覚悟でユーザー価値を再構築しなければなりません。私たちのビジネスには数多くのユーザーシナリオがあり、それらをAI技術の最適な応用分野に変え、技術革新によって画期的なユーザーエクスペリエンスやビジネスモデルを実現しなければなりません。 AI時代の変化についていけなければ、確実に新種が私たちに取って代わるでしょう。
もう 1 つの重要な分野はグローバリゼーションです。アリババにとってグローバリゼーションは機会であると同時に責任でもあります。アリババの創業時の最初の事業はグローバル化であり、その時私たちは世界経済の発展において独自の価値を持つ中国人によって設立された企業であると決意しました。現在、世界中で多くのレイアウトを展開しており、将来的にはその利点に焦点を当てていきます。重要なことは、アリババが単独でグローバルに進出するだけでなく、グローバルなビジネスネットワークを構築することで、より多くの中国および世界の中小企業が世界中でビジネスチャンスを拡大できるよう支援することである。
組織的なアプローチに関して、アリババグループは引き続きこの組織改革を深化させ、より柔軟でオープンなガバナンスメカニズムを使用し、各事業の独立した意思決定システムを引き続き強化し、各事業が組織モデルとビジネスパスを模索できるようサポートしていきます。自身の特性に合っている。同時に、アリババグループは引き続きあらゆる事業分野を強力に支援します。
最後に、アリババの各事業が今後5年以上の動向を判断し、事前に戦略的投資と製品革新を果敢に行うことができるよう期待します。これに合わせて、長期サイクルの事業をベースとしたインセンティブの仕組みや制度を確立する必要があります。同時にチームの若返りも断行し、4年以内に85年以降、90年以降の世代を中心に経営陣を刷新し、仕組みや文化環境を整備していきます。より多くの若いアリババ人材がアリババの中核となる力となるように。
私たちが起業家精神を持ち、過去に執着したり過去に固執したりしない限り、アリババはAI時代においても素晴らしい発展を遂げ、より多くの価値を生み出し続けると私は強く信じています。アリの皆さん、一緒に頑張ってください！
呉永明
アリババグループCEO
2023 年 9 月 12 日