a. ユーザーは、グループに参加するために KOL のキーを購入する必要があり、グループに参加した後、Twitter アカウントと自己紹介、およびコミュニティに提供できる価値を残し、それを決して販売しないことを約束します。家族をみんなに。KOL はユーザーに返信し、彼のメッセージを全員に見てもらい、グループ内の他の家族は彼の Twitter をフォローするかキーを購入する必要があります。
b. ユーザーがグループを離れることなく、1) グループ内のユーザーの注目を集め、自己宣伝し、コミュニティの社会的価値を獲得する 2) 高品質のアルファを獲得するなど、ユーザーがグループを離れることなくより多くの利益を得られるようにインセンティブの仕組みを設計するグループ内の情報 3) グループ内でアップグレードし、ホワイトリストやエアドロップ/広告などのメリットを得るためにコミュニティとの協力について話し合います。
friends.tech でポンジーを作るにはどうすればよいですか?
著者: Sukie.eth
ユーザーを罠にかける基本的な方法は、利益関係を確立する効率を向上させることです。
ソーシャル製品が長期にわたって存在するということは、ユーザーがシステムに閉じ込められる理由を与えることになります。
具体的な操作の前に、まず、大型 Ponzi がどのように (3,3) および ve (3,3) フライホイールを使用するかを確認しましょう。
1 つ目は (3,3) です。OHM は、ゲーム理論における非ゼロサム ゲームの一種である囚人のジレンマという、ゲーム理論における非常に古典的なケースを使用します。簡単に言うと、ユーザーの両方が (賭け金、賭け金) を選択したとき、 or (絆、絆) そうすればバブルはどんどん大きくなっていきます。
次に、Curve の ve (vote escrow) モデルと OlympusDao (3,3) モデルを組み合わせた ve (3,3) があります。ve とは、ユーザーが CRV トークンをステーキングした後に Curve を取得できるトランザクションを指します。 、ブーストの LP 収入、プロジェクトへの投票、他の協力プロジェクトからのトークンのエアドロップの取得など、ve(3,3) はプロモーションするトークンの量をロックすることでトークン発行量を調整します。誰もが自分のポジションを一緒にロックして、トークン価値の希薄化（創設者ACが逃亡）。
次に、FT の経済モデルに戻ります。FT の株価計算式は、1 株あたりの価格 (ETH) = (供給 ^ 2)/16000 です。
この計算式を簡単に説明すると、株式総数の 2 乗が KOL の市場価値を指します。たとえば、所有者が 10 人の場合、市場価値は 100 です。16,000 で割ると、そのうちの 1 つの株式の価格が計算されます。キーは0.00625 ETHです。
これは典型的な囚人のジレンマ問題であることがわかります。
供給する人の数は指数関数的に増加し、10 人目が買うと最初に買う人は 100 倍、100 人目が買うと 10 人目に買う人は 100 倍になります。
売買には常に価格差があり、その価格差は (2n + 1) / 16000 です。この式は、n が増加するにつれてスプレッドが直線的に増加することを示しており、n が追加されるごとに、スプレッドは 2/16000、つまり 0.000125 ずつ増加します。
したがって、売りは典型的な弱い均衡行動 (-3、-3) です。
それでは、これら 2 つのモデルを機会に、FT ブロガーがポンジ モデルに変身する方法について話しましょう。
実際、Ponzi の核心は次のいくつかです。
ゲーム理論を使用して、コインを売らないように保有者を説得し、ユーザーの動機を与えますが、ユーザーが報酬を現金化しないように奨励します。ポジションを固定する方法や、ユーザーが販売を遅らせることを許可してユーザーをシステムに固定し、販売圧力を軽減する方法を見つけてください。
勢いを増して影響力を高め、人から人への伝達のCXモデルを通じてネットワークの早期立ち上げ効果を達成し、新規メンバーと外部資金を継続的に引きつけます。
収入キャッシュフローを創出し、ユーザーにインセンティブを提供し、正の外部性を実現します。
私は、ポンジを過小評価すべきではないと常々言ってきましたが、ポンジの最も理想的な形は、実際にはWin-Winの状況、つまりナッシュ均衡です。前提として、正の外部性を獲得する速度が新たなイノベーションの減速に追いつくことができるということです。 。
この FT グループは次のように設計されます。
1. ルール、インセンティブ、階層を確立する:
a. ユーザーは、グループに参加するために KOL のキーを購入する必要があり、グループに参加した後、Twitter アカウントと自己紹介、およびコミュニティに提供できる価値を残し、それを決して販売しないことを約束します。家族をみんなに。KOL はユーザーに返信し、彼のメッセージを全員に見てもらい、グループ内の他の家族は彼の Twitter をフォローするかキーを購入する必要があります。
b. ユーザーがグループを離れることなく、1) グループ内のユーザーの注目を集め、自己宣伝し、コミュニティの社会的価値を獲得する 2) 高品質のアルファを獲得するなど、ユーザーがグループを離れることなくより多くの利益を得られるようにインセンティブの仕組みを設計するグループ内の情報 3) グループ内でアップグレードし、ホワイトリストやエアドロップ/広告などのメリットを得るためにコミュニティとの協力について話し合います。
c. 階層を発展させ、コミュニティのアイデンティティを構築します。
コミュニティマネージャーを定期的に選出し、コミュニティメンバーの10％を管理者として設定し、コミュニティの雰囲気の活性化、コミュニティの活動計画、新規メンバーの誘致などを担当します。
グループオーナーは手数料の一部を分配してグループ内の少数の人々のモチベーションを高め、競争を引き起こします。
グループメンバーが日々アウトプットする質の高いコンテンツを選出し、外部に公開し、新規メンバーを集め、セダンチェアを全員に運んで利益を分配するなど、コミュニティ内で全員が存在感を持てるようにする。
d. グループに人々を招待すると、新しい権限のロックが解除されます。
2. 0.000125 以外のペナルティ メカニズムを確立する:
a. 出品者は公開されますので、一緒に出品者のユーザーのブロックを解除してTwitterに「恥を知れ」などと書き込みましょう。
b. 脱退者が出るたびに、グループリーダーは手数料を使って再購入し、グループメンバーに一緒に買うよう呼びかけ (3,3) 、価格をつり上げます。グループ。
3. 外部利益を追求し、コミュニティに配当を分配するためのコミュニティの ve モデルを作成します
a. コミュニティが大きくなると、プロジェクトや AMA を引き受けることができるようになります
b. 投票を通じてコミュニティの将来の利益の方向性を決定する
c. 倫理的ロックアップ、各ユーザーはxx時点では販売しないことを約束します
d. 買戻し手数料の使用
機械的な観点から、私は 16,000 について大騒ぎしたいのです。つまり、グループ メンバーがロックすることを選択した場合、ロックする人が増えれば増えるほど、配当 16,000 の数字が小さくなります。 (ほんの小さなインスピレーションなので、何が起こるかはわかりません)
このモデルによると、収入マトリックスの Friend tech バージョンが得られます。
このマトリックスでは、すべてのユーザーが販売しないことを選択した場合、コミュニティは成長し、各ユーザーは指数関数的な利益 (+3, +3) を受け取ります。キーを販売すると、0.000125 の価格差を受け取ります。 。
実際、Ponzi のためだけにソーシャル グラフやコンテンツを持たないとして FT を批判する人を多く見てきました。Facebook が以前に立ち上げたスレッドや、短命に終わった Nostr Damus はすべて、短期間のトラフィック入力では成果を上げることができないという真実を示しています。ソーシャルプロダクトは生き残る。
ソーシャルプロダクトが長く存続できる根本的な理由は何でしょうか?
それは、ユーザーがシステムに閉じ込められる理由を与えることです。
ユーザーを罠にかける基本的な方法は、利益関係を確立する効率を向上させることです。
たとえば、ソーシャル ソフトウェアの Taobao は、販売者とユーザーを結び付けます。
では、ユーザーはFriend Techに何を求めているのでしょうか?いわゆるエアドロップへの期待に加えて、トップユーザーと話す機会もあると思います。これは、一部のハイエンド コミュニティ、MBA クラス、有料コミュニティの本質のようなものです。つまり、ここには知りたい人がいます。トップ KOL と話すためにのみお金を払う必要があります。遅くなると値段が上がります。
あなただったら、賛成ですか、反対ですか?結局のところ、Token2049に参加するためにシンガポールに行くには数千ドルの旅費がかかります。この数セントは決して損ではありません。
ソーシャルプロダクトの早期立ち上げを実現するにはどうすればよいでしょうか? Ponzi を使用するのは得策ではないと誰が言ったでしょうか?
もちろん、この経済モデルを設計する際に、Friend テクノロジーには明らかな欠陥があったとも思います。
売り切りは非常にカジュアルで、価格が上昇すると買い注文が減少し、その後の売り圧力を止めることができません。
グループオーナーが返信しない限り、他のユーザーは他の人のコメントを見ることができないため、コミュニティユーザーの存在感が薄れ、粘着性が低下し、グループ内のユーザーの分類が困難になります。グループオーナーにとってはスーパーノードに相当します。ユーザー数が 100 人を超え、グループ所有者が管理できず、ユーザー分類がなく、ユーザーがユーザーを管理すると、グループは消滅します。トップユーザーがトラフィックを迂回させるため、ウエストユーザーのソーシャルネットワーキングは効果的なソーシャルソフトウェアオペレーティングシステムであることが証明されている一方、フレンドテクノロジーは1対多であるように見えます。多くの一般ユーザーは沈黙しており、注目を集めて持続的な成長を達成するのは困難です。
機能が単一で価値あるコンテンツを蓄積できず、さらに紅包・投票・挨拶などのソーシャル機能を拡張するのが難しい。
従来のソーシャルメディアに比べて機能面やプロダクト面に欠陥があるため、通貨圏のdegenユーザー以外の外部ユーザーの拡大が難しく、その後の成長が弱くストーリーを語ることができない。
現状ではコイン発行への期待だけで支えられているので、コイン発行後もこのプロジェクトを盛り上げていく方法は他にないと思います。彼がカーブにならなければ。
この段階で早急に解決する必要がある問題:
キーロックなどのロック機能を追加し、グループ所有者が応答しなくてもグループ内で自由に発言できるようにします。
ロックアップ時間に基づいて対応する権限を付与し、より多くの機能のロックを解除します。
マルチチェーンエコシステムを開発し、ETH での支払いをやめ、他の通貨に切り替えるか、従来のナレッジプラネットモデルを開発し、広告を掲載し、外部資金を吸収します。もちろん、Base チェーンと ETH の利益の観点から、この問題は優先度が高いわけではありません。