著者: フィリップ・サンドナー、フランクフルト大学ブロックチェーンセンター教授、作家、投資家 編集者: angelilu、Foresight News新興企業は資金不足、運営上の困難、製品市場への適合性の低さなどの問題に直面することが多く、その結果高い失敗率が生じます。スタートアップがこれらの問題に直面したとき、専門家や先輩に指導を求めることができることが重要であり、インキュベーターやアクセラレーターの台頭により、スタートアップがこれらの問題を解決するための実行可能なソリューションが提供されます。インキュベーターとアクセラレーターは 21 世紀半ばにシリコンバレーで誕生し、起業家にメンターシップ、資金へのアクセス、ネットワーキングなどのサポートを提供しました。 Web3 テクノロジー時代のほとんどの起業家プロジェクトは、分散台帳などのテクノロジーを通じて Web3 の主流採用を加速することを目的としています。では、Web3 分野におけるアクセラレーターとインキュベーターの違いは何でしょうか?そして、Web3 プロジェクトはどのようにサポートされているのでしょうか?この記事では詳しく説明します## Web3 ベンチャーキャピタルの背景このトピックをさらに掘り下げる前に、Web3 スペースと従来のスペース ベンチャー キャピタルにおけるベンチャー キャピタルとイノベーションの状況を形作る違いを強調することが重要です。 Web3 は金融危機後に登場し、ビットコインが業界発展の基礎を築き、これを基にして 2015 年にイーサリアムが登場し、Web3 業界の初期段階を迎えました。業界は 2020 年以降、比較的大きな進歩を遂げてきましたが、今後の課題は依然として困難であり、Web3 の新規性は、トラストレスで分散化された Web3 の概念を広めるために、より広範な検証が必要です。Web3 業界は明確な循環パターンで運営されており、約 4 年ごとに好況と不況のサイクルを繰り返します。このサイクルは、ビットコインの半減期スケジュール、詐欺、流出、規制圧力、またはマクロ経済環境に大きく影響されます。変化は触媒として機能します。サイクルの中で。このような背景から、Web3 ベンチャー キャピタルの分野も非常に不安定です。 Crunchbaseが提供する年次データによると、今年上半期の資本流入は160億米ドルから36億米ドルへと80%近く急減した。つまり、資本の流れはサイクルの軌道に従う傾向があります。*図 1: Web3 ベンチャー キャピタルの活動 (プレシード、シード、ベンチャー キャピタル) は非常に不安定です*## ビジネスを成功させるには、資本だけでは不十分です。しかし、Web3 をフォローしている人は、資金調達が Web3 プロジェクトを成功させるためのいくつかの前提条件の 1 つにすぎないことを知っています。成功への秘訣は、経済的支援に加えて、適切なチーム構成、揺るぎない回復力、絶え間ないネットワーキング、継続的な製品の改善、そしておそらく少しの幸運も必要とします。インキュベーターとアクセラレーターの役割が現れるのは、これらの要因の複雑な相互作用の中でです。ベンチャー キャピタル機関は、Web3 業界では、資金を投資するだけでは必ずしも「次のユニコーン」が生まれるとは限らず、多面的な指導とサポートを提供する必要があることを認識しています。インキュベーターとアクセラレーターはどちらも起業家プロジェクトに支援とサポートを提供しますが、微妙な違いがいくつかあります。### インキュベーター:* 説明: インキュベーターは、起業の初期段階にある企業を支援することに重点を置き、メンタリング、トレーニング、ネットワーキングの機会、そして場合によっては資金提供を提供します。* 焦点: このインキュベーターは、新興企業が実用最小限の製品 (MVP) を開発または改良し、製品と市場の適合性を達成できるように支援するように設計されています。* 内容: このインキュベーターは、起業家の考え方などを教えることに加えて、アイデアの検証、MVP の作成、ビジネス モデルなどのテーマについて、経験豊富なスタートアップ専門家によるワークショップやトレーニングを提供します。※スタートアップ段階：アイデアや事前の研究基盤があるスタートアップ、または課題に直面しているスタートアップに最適です。※プロダクト：スタートアップ企業は必ずしもインキュベーション段階でプロダクトを開発する必要はなく、アイデアがなくても個人で応募することも可能です。* 資本: スタートアップは通常、資本の大部分を保持し、インキュベーターには 4 ～ 15% の資本要件があります。※参加方法：起業家は自身のスキルやアイデア、スタートアッププロジェクトに基づいてインキュベータープログラムに応募することができ、プロジェクトによっては参加費が有料または無料となる場合があります。※チーム：基本的には個人でもチームでも応募可能で、インキュベーションプログラムではそれぞれの強みを補う適切な人材とマッチングされます。*最終目標: インキュベーターの主な目標は、新興企業が製品市場に適合し、安定した基盤を確立できるよう支援することです。### アクセラレータ:* 説明: このアクセラレーターは、既に MVP を獲得しているスタートアップ企業が、ビジネス開発を加速することで次の成長段階に入るのを支援することに重点を置いています。* フォーカス: アクセラレーターは主にマーケティング、顧客獲得、製品の最適化に焦点を当て、企業のさらなる拡大と発展を支援します。* 内容: アクセラレーターは、業界の専門家、成功した起業家、ベンチャーキャピタリストによって、マーケティング、ビジネス戦略、財務管理、法務に関するトレーニングと指導を提供します。また、潜在的な投資家や顧客へのアクセスも提供します。* 起業家段階: アクセラレーターは、ビジネス モデルが検証され、初期収益が得られているスタートアップに最適です。* 製品: アクセラレーター段階では、スタートアップは製品またはサービスを開発している必要があり、これらの製品またはサービスは市場で一定の検証を受けている必要があります。* 資本: アクセラレーターは通常、より多くの資本を必要とし、一般的な資本要件は 6 ～ 20% です。* 参加方法: スタートアップ企業は、MVP、予備的な事業計画、市場の可能性に基づいてアクセラレーターへの参加を申請できます。アクセラレーターは多くの場合、スタートアップ企業のさらなる成長を支援するためのシード投資を提供します。*最終目標: アクセラレーターは、スタートアップ企業が大規模に拡張し、さらなる投資に備えることを支援することに重点を置いています。Blockchain Founders Group によると、上記を要約すると、インキュベーターは初期段階のスタートアップを育成し、プロダクト マーケット フィットの達成を支援することに重点を置き、アクセラレーターはプロダクト マーケット フィットを達成したスタートアップのスケールアップに重点を置くと考えられます。どちらのタイプのプログラムも、メンターシップ、トレーニング、ネットワーキング、資金調達の可能性など、同様のリソースを提供します。内容はそれぞれの目的に合わせて調整されています。インキュベーターとアクセラレーターのどちらを選択するかは、スタートアップ プロジェクトの段階とその成長目標によって異なります。さらに、Web3 には、さまざまな種類のアクセラレータとインキュベータがあります。たとえば、テクノロジーに重点を置いている VC は、Web3 にも注力する場合があり、時間が経つにつれて、Web3 のみに焦点を当てた多くのプロジェクトが出現します。## インキュベーターとアクセラレーターが起業家に提供する価値*図 2: アクセラレーターおよびインキュベーター プログラムが起業家に価値を提供する方法の概要** メンタリング: 起業家は経験豊富なメンターとペアになり、個人に合わせたガイダンスを提供し、Web3 分野での自身の経験と洞察を共有し、スタートアップが課題に対処し、情報に基づいた意思決定を行えるよう支援します。* 業界の専門知識とセミナー: 参加者は、Web3 業界の専門的な知識と洞察を獲得し、業界のトレンド、テクノロジー、市場動向を深く理解し、Web3 分野特有のニーズを満たす戦略的な選択を行うことができます。業界の専門家が、分散型アプリケーション、スマートコントラクト、トークンエコノミーモデル、製品マーケットフィット、顧客特定、成長戦略、チームビルディングなどの多様なトピックをカバーする詳細なトレーニングと回答を提供し、参加者に実践的なスキルと知識を提供します。* テクノロジー ツールとインフラストラクチャ: Web3 インキュベーターとアクセラレーターは、新興企業に最先端のテクノロジー、ソフトウェア プラットフォーム、開発ツールを提供します。これらは分散テクノロジーの複雑さに合わせて特別に調整されており、テクノロジー開発プロセスを加速します。* パートナーシップとネットワーキングの機会、および後期資金調達における VC の信頼の向上: 他の起業家、業界専門家、潜在的な投資家とつながることで、参加者は戦略的パートナーシップを形成し、独自のスタートアップ エコシステムを強化できます。権威あるインキュベーターやアクセラレーターと提携することで得られる信頼性は、資金調達段階でベンチャーキャピタリストにとってスタートアップをより魅力的なものにすることもできます。ハーバード・ビジネス・レビューが900人のベンチャーキャピタリストを対象に実施した調査では、投資取引の70％近くが専門家ネットワークから得られたことが判明した。* 同期間のメンバー間の競争的な雰囲気が全員の全力を引き出す: プロジェクト内の健全な競争的な雰囲気は、スタートアップ企業の自己突破を促し、イノベーションを促進し、参加者が自分の快適ゾーンから飛び出す動機を与えます。* 資本/資金調達: 初期段階のスタートアップは、Web3 プロジェクトを推進し、成長を開始するために必要な財務基盤を提供するために、初期資本または資本注入を受けます。* 市場調査とインテリジェンス: 厳選された市場調査とインテリジェンスにアクセスすることで、新興企業は製品戦略を洗練し、特定のユーザー グループをターゲットにし、絶えず変化する Web3 分野の新たなトレンドを予測することができます。* インキュベーター/アクセラレーターのブランディングは、潜在的な顧客の信頼 (つまり、スタートアップの信頼性) を高めます。インキュベーターまたはアクセラレーターの有名なブランドはスタートアップに信頼性を与え、潜在的な顧客、ユーザー、ステークホルダーの間の信頼を高め、彼らの参加と投資のスタートアップ製品への欲求を高めます。## Web3 インキュベーターとアクセラレーターの進化*図 3: Web3 アクセラレータとインキュベータの進化*一番左には、時間をかけてブロックチェーン関連の投資も行ってきた最初のアクセラレーターとインキュベーターがいます。 2017 年から 2018 年にかけて最初の大規模な仮想通貨のブームと不況のサイクルが到来すると、アクセラレーターやインキュベーターがどんどん登場しました。過剰な資本とビットコイン、DeFi、NFT などの話題をめぐる誇大宣伝により、2021 年は Web3 業界で最も多くのアクセラレーターとインキュベーターが登場する年になるでしょう。## Web3 ヘッド インキュベーターおよびアクセラレータのインベントリ*  **図 4: 有名な加速器とインキュベーターの一覧*> 「Web3 分野には、Web3 起業家にはオーダーメイドの指導プログラムが必要であると認識されているため、専用のインキュベーターとアクセラレーターが必要です。起業家として全く同じ道を歩む起業家は存在せず、創業者が自分の利点を特定して効果的に活用できるように支援しながら、ほとんどのタスクを支援します。 」> ——マックス・チェン、ブロックチェーン創設者グループ＃＃ 結論はダイナミックな Web3 分野では、インキュベーターとアクセラレーターがスタートアップの成功を形作る上で重要な役割を果たします。 Web3 分野の課題に直面しているこれらの組織は、新興企業がよくある落とし穴を回避し、大胆かつ革新的な措置を講じるように導くために、カスタマイズされたガイダンスとリソースを提供します。アクセラレーターとインキュベーターは 2000 年代半ばにシリコンバレーで生まれ、ベンチャー キャピタルの世界の重要な柱となっています。現在、Web3 テクノロジーが見出しを独占し、業界を再構築する中、これらの企業は分散台帳テクノロジーの導入に焦点を調整しています。この記事では、Web3 の主流導入の加速、Web3 スタートアップ プロジェクトの成功のサポートなどにおける彼らの役割に焦点を当てています。また、Web3 への投資額は流行やサイクルによって大きく変動するため、Web3 分野のスタートアッププロジェクトの開発を安定的に支援することができません。 ; 不確実性の中でスタートアップが成功するのを支援する、カスタマイズされたガイダンス、業界の洞察、つながり、テクノロジー ツール。この複雑なエコシステムでは、スタートアップ、インキュベーター、アクセラレーター間のコラボレーションがイノベーションを推進し、有望な起業家を結びつけ、起業家精神を形成し、Web3 分野の成長を促進します。 Web3 スタートアップにとって専門的なサポートは不可欠であり、インキュベーターとアクセラレーターが協力して、Web3 業界を前進させるための革新的なガイダンスを提供します。
インキュベーターとアクセラレーターが Web3 の起業家精神にどのような影響を与えるか
著者: フィリップ・サンドナー、フランクフルト大学ブロックチェーンセンター教授、作家、投資家 編集者: angelilu、Foresight News
新興企業は資金不足、運営上の困難、製品市場への適合性の低さなどの問題に直面することが多く、その結果高い失敗率が生じます。スタートアップがこれらの問題に直面したとき、専門家や先輩に指導を求めることができることが重要であり、インキュベーターやアクセラレーターの台頭により、スタートアップがこれらの問題を解決するための実行可能なソリューションが提供されます。
インキュベーターとアクセラレーターは 21 世紀半ばにシリコンバレーで誕生し、起業家にメンターシップ、資金へのアクセス、ネットワーキングなどのサポートを提供しました。 Web3 テクノロジー時代のほとんどの起業家プロジェクトは、分散台帳などのテクノロジーを通じて Web3 の主流採用を加速することを目的としています。では、Web3 分野におけるアクセラレーターとインキュベーターの違いは何でしょうか?そして、Web3 プロジェクトはどのようにサポートされているのでしょうか?この記事では詳しく説明します
Web3 ベンチャーキャピタルの背景
このトピックをさらに掘り下げる前に、Web3 スペースと従来のスペース ベンチャー キャピタルにおけるベンチャー キャピタルとイノベーションの状況を形作る違いを強調することが重要です。 Web3 は金融危機後に登場し、ビットコインが業界発展の基礎を築き、これを基にして 2015 年にイーサリアムが登場し、Web3 業界の初期段階を迎えました。業界は 2020 年以降、比較的大きな進歩を遂げてきましたが、今後の課題は依然として困難であり、Web3 の新規性は、トラストレスで分散化された Web3 の概念を広めるために、より広範な検証が必要です。
Web3 業界は明確な循環パターンで運営されており、約 4 年ごとに好況と不況のサイクルを繰り返します。このサイクルは、ビットコインの半減期スケジュール、詐欺、流出、規制圧力、またはマクロ経済環境に大きく影響されます。変化は触媒として機能します。サイクルの中で。
このような背景から、Web3 ベンチャー キャピタルの分野も非常に不安定です。 Crunchbaseが提供する年次データによると、今年上半期の資本流入は160億米ドルから36億米ドルへと80%近く急減した。つまり、資本の流れはサイクルの軌道に従う傾向があります。
図 1: Web3 ベンチャー キャピタルの活動 (プレシード、シード、ベンチャー キャピタル) は非常に不安定です
ビジネスを成功させるには、資本だけでは不十分です。
しかし、Web3 をフォローしている人は、資金調達が Web3 プロジェクトを成功させるためのいくつかの前提条件の 1 つにすぎないことを知っています。成功への秘訣は、経済的支援に加えて、適切なチーム構成、揺るぎない回復力、絶え間ないネットワーキング、継続的な製品の改善、そしておそらく少しの幸運も必要とします。インキュベーターとアクセラレーターの役割が現れるのは、これらの要因の複雑な相互作用の中でです。ベンチャー キャピタル機関は、Web3 業界では、資金を投資するだけでは必ずしも「次のユニコーン」が生まれるとは限らず、多面的な指導とサポートを提供する必要があることを認識しています。
インキュベーターとアクセラレーターはどちらも起業家プロジェクトに支援とサポートを提供しますが、微妙な違いがいくつかあります。
インキュベーター:
アクセラレータ:
Blockchain Founders Group によると、上記を要約すると、インキュベーターは初期段階のスタートアップを育成し、プロダクト マーケット フィットの達成を支援することに重点を置き、アクセラレーターはプロダクト マーケット フィットを達成したスタートアップのスケールアップに重点を置くと考えられます。どちらのタイプのプログラムも、メンターシップ、トレーニング、ネットワーキング、資金調達の可能性など、同様のリソースを提供します。内容はそれぞれの目的に合わせて調整されています。インキュベーターとアクセラレーターのどちらを選択するかは、スタートアップ プロジェクトの段階とその成長目標によって異なります。さらに、Web3 には、さまざまな種類のアクセラレータとインキュベータがあります。たとえば、テクノロジーに重点を置いている VC は、Web3 にも注力する場合があり、時間が経つにつれて、Web3 のみに焦点を当てた多くのプロジェクトが出現します。
インキュベーターとアクセラレーターが起業家に提供する価値
図 2: アクセラレーターおよびインキュベーター プログラムが起業家に価値を提供する方法の概要
Web3 インキュベーターとアクセラレーターの進化
図 3: Web3 アクセラレータとインキュベータの進化
一番左には、時間をかけてブロックチェーン関連の投資も行ってきた最初のアクセラレーターとインキュベーターがいます。 2017 年から 2018 年にかけて最初の大規模な仮想通貨のブームと不況のサイクルが到来すると、アクセラレーターやインキュベーターがどんどん登場しました。過剰な資本とビットコイン、DeFi、NFT などの話題をめぐる誇大宣伝により、2021 年は Web3 業界で最も多くのアクセラレーターとインキュベーターが登場する年になるでしょう。
Web3 ヘッド インキュベーターおよびアクセラレータのインベントリ
図 4: 有名な加速器とインキュベーターの一覧
＃＃ 結論は
ダイナミックな Web3 分野では、インキュベーターとアクセラレーターがスタートアップの成功を形作る上で重要な役割を果たします。 Web3 分野の課題に直面しているこれらの組織は、新興企業がよくある落とし穴を回避し、大胆かつ革新的な措置を講じるように導くために、カスタマイズされたガイダンスとリソースを提供します。
アクセラレーターとインキュベーターは 2000 年代半ばにシリコンバレーで生まれ、ベンチャー キャピタルの世界の重要な柱となっています。現在、Web3 テクノロジーが見出しを独占し、業界を再構築する中、これらの企業は分散台帳テクノロジーの導入に焦点を調整しています。この記事では、Web3 の主流導入の加速、Web3 スタートアップ プロジェクトの成功のサポートなどにおける彼らの役割に焦点を当てています。
また、Web3 への投資額は流行やサイクルによって大きく変動するため、Web3 分野のスタートアッププロジェクトの開発を安定的に支援することができません。 ; 不確実性の中でスタートアップが成功するのを支援する、カスタマイズされたガイダンス、業界の洞察、つながり、テクノロジー ツール。
この複雑なエコシステムでは、スタートアップ、インキュベーター、アクセラレーター間のコラボレーションがイノベーションを推進し、有望な起業家を結びつけ、起業家精神を形成し、Web3 分野の成長を促進します。 Web3 スタートアップにとって専門的なサポートは不可欠であり、インキュベーターとアクセラレーターが協力して、Web3 業界を前進させるための革新的なガイダンスを提供します。