ソース: レイヤーツーラボマイナーは、ビットコインネットワークの日常業務とセキュリティバリアに責任があり、参加を促すのは、ビットコインネットワークのインセンティブメカニズムです:ブロック報酬と手数料収入と引き換えに、トランザクションのブロック構築、検証、パッケージングに計算能力を投資ビットコイン。ドライブチェーンは、ビットコイン鉱夫にビットコインTPSを突破し、BIP-300およびBIP-301を通じてより多くの取引手数料収入を得る機会を提供し、鉱夫に広く受け入れられているマージマイニング方法よりも鉱夫にとって簡単です。マイナーは、アマンダ・ファビアーノ、ハリー・スドック、ロリー・マレーのBitcoinMagineに関する記事「ドライブチェーン:ビットコインマイナーの視点から」で証明されているように、ドライブチェーンが適切に理解しているというインセンティブを得ることができません。彼らの記事の主なポイントは次のとおりです。1. Drivechain自体に問題はありませんが、インセンティブメカニズムの変更は課題をもたらす可能性があり、サイドチェーン収益の不確実性はエンタープライズマイナーの戦略に影響を与えます。 **ドライブチェーンは鉱夫にさらなる複雑さをもたらし、鉱夫の中立性に影響を与える可能性があります。 **## ドライブチェーンのマイナーに対する特定の変更 LayerTwoLabsの創設者であるPaulo Sztorcは、この誤解を説明しています。 新しいドライブチェーンの記事がビットコインマガジンに掲載されましたが、残念ながらあまり正確ではありません。**特にこの間違った段落:**「マイナーにサイドチェーンでの紛争(および潜在的に同時に多くの紛争)の裁定を要求することは、ビジネスの複雑さを増すだけでなく、取引の検証においてマイナーが果たす中立的な役割も変えます。 鉱夫の観点からは、論争は避けられず、権力、インセンティブ、ルールを取り巻く複雑さは不確実になります。 "ドライブチェーンは、マイナーがサイドチェーンに関する紛争を裁定することを要求しません。 3か月ごとにサイドチェーンからL1のCoinbaseに単一のハッシュをコピーして貼り付けるだけで、サイドチェーンハッシュは誰にとっても同じです。唯一の判断は、「鉱夫として、私たちは皆、すべてのドライブチェーンから盗み、このアイデアを終わらせたいと思っていますか? それともきちんとコピー/貼り付けしますか」。うまくいけば、あなたはそれが問題ではないことを自分で見ることができます。 鉱夫が「盗む」場合、私たちは現在の場所、つまりドライブチェーンなしでたどり着きます。 そうでなければ、誰もが幸せです。新しい「判断」が追加されていないこともおわかりいただければ幸いです。 「追加されたドライブチェーンの判断」は、「追加されたライトニングネットワークの判断」とまったく同じです(マイナーはトランザクションだけを検閲することでライトニングネットワークチャネルから盗むこともできるため)。 そして、L1を再編成して盗むかどうかを決めるように、毎回同じ「判断」。 現在、インスタンスは2つではなく3つしかありません。誰かが「紛争を裁定する」ことの唯一の意味は、鉱夫がこのハッシュを探して非常に怠惰になるときです。 サイドチェーンノードも実行しません。 彼らは他の誰かの希望に満ちた作品をコピーするだけで、人々はそれについて議論します。 しかし、誰かがサイドチェーンノードを実行すると、紛争は解決されます。 したがって、鉱山労働者は両方の長所を手に入れます-彼らは基本的に怠惰に何でもすることができ、誰かが彼らに嘘をつこうとした場合に備えて、指を動かすだけで済みます-3か月以内に簡単に解読できる愚かな嘘。----記事の他のすべての誤りは、この誤解から生じているようです。>「ドライブチェーンは収益を増やす可能性がありますが、企業に実存的なリスクももたらします。」>>いいえ、そうではありません。 繰り返しになりますが、唯一のリスクは、私たちが今日の場所にたどり着くことです。>「ビットコイン採掘作業は複雑で労働集約的です。 しかし、これは、ビットコインの創業以来、彼らが果たしてきた狭くて明確に定義された役割の自然な結果です。 ">>いいえ、難易度調整が理由です。 DAは、2週間ごとに最悪の50%の従業員を解雇します。 これにより、継続的な開発、専門化、革新などが保証されます。> 「Drivechainはビットコインに追加の収益をもたらすことができますが、プロトコルに判断を追加するこの慣行には多くのリスクが伴います。」>>新たな判断は追加されなかった。>「鉱夫が規制上の懸念からドライブチェーンを放棄したい場合はどうなりますか? ... 多くの鉱夫にとって、法的または規制上の問題を無視することは実行可能な選択肢ではありません... ">>その「棄権する」鉱夫は実際にビットコイン取引をレビューしており、彼らは収入を失います。 それよりも良いことは何ですか! ブラインドマージマイニングにより、マイナーはサイドチェーンノードを実行せずにサイドチェーンから収益を得ることができます。 それで十分なはずです。> 「これを架空のシナリオで説明するために、違法行為をサポートするサイドチェーンでトークンを発行する民間企業を考えてみましょう。 その民間団体が後で投資家やユーザーを詐欺した場合(残念ながら、これはより広範な暗号通貨業界で何度も発生しています)、誰が責任を負いますか? ">>心配するな。 鉱夫がこのサイドチェーンから盗むか、無視するか、ハッシュを優雅にコピー/貼り付けするかにかかわらず、それは私には違いはありません。 ただし、これらのアクションの1つが長期的な鉱夫料金の収入を大幅に増加させる場合、彼らはそうすることを余儀なくされます。> 「Drivechainが複数の一貫した裁定を必要とする世界では、プール内のサブマイナーはプールオペレーターの決定とは異なる投票を選択し、運用の複雑さを大幅に増します。 ">>ただし、これは当てはまりません。ドライブチェーンに関する鉱夫の誤解:アマンダファビアーノ、ハリーサドック、ロリーマレービットコインは、これまでに作られた中で最大かつ最も長く実行され、分散化され、最も安全なデジタル通貨ですが、これはこの種の最初の試みではありません。 コミュニティとして、私たちはビットコイン何十年にもわたる仕事にまたがる以前のプロジェクトの肩の上に立っていたことを覚えておくとよいでしょう。 サトシ・ナカモトは、上記のプロジェクトの技術的基盤、それらの成功と失敗、およびそれぞれのユニークな文化的精神に基づいています。一歩下がってネットワークについて考えると、ビットコインの大きな特徴の1つは、金融政策のシンプルさと、ネットワーク内の利害関係者に対する基本的に明確なインセンティブです。 信頼できないベースで健全な通貨を提供することは、リスクがないわけではありません。 ゲーム理論と鉱夫の正しい行動に対するインセンティブは、システムの最も敏感なコンポーネントの1つです。 マイナーはまた、2017年スタイルのフォークを回避し、取引の精査を回避し、リストラリスクを軽減するなど、現在の最高水準の行動を遵守する必要があり、ネットワークは、大規模な設備投資を継続し、規模、長期、および高い運用コストの特性に耐えるために、ビジネスモデルの将来について十分な可視性をマイナーに提供する必要があります。これら2つの力のバランスをとることで、ビットコインネットワークは通貨単位レベルで強力な資金を提供し、ネットワークレベルで検閲に抵抗することができますビットコイン。ネットワークのアップグレードや新しい提案が出現すると、鉱夫とその行動がしばしば議論の対象となります。 これは、2017年以降、ネットワークが、物議を醸す提案が現れるとすぐにノードフォロワーになる予測可能で準拠したマイナーに依存することに慣れているためです。 彼らの主な焦点は、ビットコインソフトウェアの提案を支持または反対するのではなく、継続的な運用と計画された成長の困難なニーズを満たすことにとどまっています。マイナーが直面するインセンティブについて議論するには、マイナーによって展開されるコアビジネスモデルと、標準インプットセットの有向ユニットの経済性を理解する必要があります。 要するに、鉱夫は可能な限り低いコストでビットコインを生産することを目指しています。 今日、複数のマイニング方法が存在し、それぞれに独自のコスト、構造、およびリスクがあります。 この記事の目的のために、マイナーが考慮しなければならないインプットとその後の資本支出の基本的な概要を説明しましょう。| | マネージドマイナー(非所有) | 自営鉱山労働者(所有および運営施設) | マネージドサービスプロバイダー ||--- |--- |--- |--- || アシック | ハイ | ハイ | なし || EPC(設計・調達・施工) | なし | ハイ | ハイ || 容量預金(例:PPAまたはエスクロースペースの保有)| ミディアム | ハイ | ミディアム || ASICメンテナンス | ハイ | ハイ | 低 || 設備メンテナンス | なし | ハイ | ハイ || 販管・バックオフィス | 低 | ハイ | ミディアム || 研究開発 | 低 | ミディアム | ミディアム |マイニングに参加することで、マイナーは理論的には、運用環境により、市場価格を下回る価格で将来のビットコインを生産できるようになることに賭けます。 先行投資と継続的なコストは、鉱夫のビジネスの実行可能性または成功を決定するため、ビットコインを支えるゲーム理論に直接影響します。 マイナーはハッシュパワーのみを制御することができ、ハッシュパワーは隔週の難易度調整によって制御され、4年ごとにイベントを半減させることによって挑戦されます。サトシ・ナカモトの根本的な革新は、トランザクションを送受信する際に信頼できるサードパーティの必要性を排除することを目的としています。 これは、難易度調整の監督下でPOWを実装することによって達成されます。 このシステムは、鉱夫が最も公正な競争に参加し、ビットコインをハッシュと交換することを効果的に奨励します。 参入障壁、マイニングサイクル、ハッシュ価格、ビットコイン価格に関係なく、ハッシュパワーはマイニングネットワーク上で常に中立です。 さらに、鉱山労働者は市場サイクル、特に収入に深刻な影響を与える可能性のある半減イベントも考慮に入れなければならず、4年ごとに半分に削減されます。ネットワークは中立ですが、継続的なネットワークをサポートする企業が構築されていますが、これらのネットワークはビジネス用語(規制上の制約、事業運営上の決定、資本の可用性、コストなど)に制限があります。 これらの制限は、新しい問題を検討するときに歪められる可能性があります。 より幅広いネットワーク参加者に提案されたインセンティブ構造は、いくつかの点で違いを生み出します。 各鉱業会社は非常に異なる戦略を持っているため、これらのトレードオフとニュアンスは会社固有です。これを説明するために、マイナーが、手数料が低くコンプライアンス基準のないプールを選択するのではなく、より高い料金を請求する場合でも、SOC 1およびSOC 2コンプライアンス基準に準拠するプールを選択するシナリオを考えてみましょう。 この場合、マイナーは自分のタスクと目標に沿ったビジネス上の意思決定を選択的に行いますが、これは異なるタスクと目標を持つマイナーが無視できるものです。 これは、会社固有の個人的なビジネス上の決定の例です。マイナーの個人的なビジネスの選択と収益性の高いビジネスの運営に加えて、ビットコインプロトコルで導入されたすべての更新、それが短期的および長期的にビジネスにどのように影響するか(BIP300 / 301を介して)にも注意を払う必要があります。 ドライブチェーンの提案の概念を理解し、提案の詳細の完全な概要については、BitMex研究チームの記事を読んでください。BitMEX: ドライブチェーン BIP300/BIP301 レポート2. BitMEX:ビットコイン-MMマージマイニングの成長ドライブチェーン自体は問題である必要はありません。 その結果、課題が生じ、現在のネットワークの制限が無視される可能性があります。 それらは収益を増やすかもしれませんが、企業に実存的なリスクをもたらし、ビットコイン鉱夫をより困難な軌道に乗せます。ビットコイン採掘作業は複雑で労働集約的です。 しかし、これは、ビットコインの創業以来、彼らが果たしてきた狭くて明確に定義された役割の自然な結果です。 マイナーにサイドチェーンでの紛争(および潜在的に同時に多くの紛争)の裁定を要求すると、ビジネスの複雑さが増すだけでなく、トランザクションの検証においてマイナーが果たす基本的な中立的な役割も変わります。鉱夫の観点からは、論争は避けられず、権力、インセンティブ、ルールを取り巻く複雑さは不確実になります。 これまでのところ、鉱夫の権限はチェックされており、取引がすべての当事者が知っていて同意するコンセンサスルールを満たしていることを確認することに限定されています。 Drivechainはビットコインに追加の収益をもたらす可能性がありますが、プロトコルに判断を追加することは非常に危険であり、ほとんど不明のままである潜在的な長期的な結果と短期的な収益を交換しています。 これはまったく賢明なトレードオフではありません。オプトアウトは実際にはオプトアウトではありません。 マイナーはサイドチェーンに参加しないことを選択できますが、メインのビットコインネットワークに関連するすべてのサイドチェーン活動から収益を生み出します。 つまり、ドライブチェーンの実装は、標準的な操作を実行することによって鉱夫に追加の問題を引き起こすだけです。 鉱夫が規制上の懸念のためにあきらめたい場合はどうなりますか? 一部のサイドチェーンが信頼できない動作をした場合はどうなりますか? Miner Magによると、法的または規制上の問題を無視することは、多くの鉱夫、特にネットワークのハッシュレートの34%以上を占める米国で公に活動している鉱夫にとって実行可能な選択肢ではありません。これを架空のシナリオで説明するために、違法行為をサポートするサイドチェーンでトークンを発行する民間企業を考えてみましょう。 その民間団体が後で投資家やユーザーを詐欺した場合(残念ながら、これはより広範な暗号通貨業界で何度も発生しています)、誰が責任を負いますか? サイドチェーンはビットコインに固定されているため、実際にオプトアウトできない場合、鉱夫はもっともらしい拒否を主張できますか? 彼らはまだビットコインネットワーク上の鉱夫であり、これらのサイドチェーンはすべてネットワークにリンクされており、プロジェクトに関連するサイドチェーンから収益を得ている可能性があります。 特定のことを無視できるという概念は、何か問題が発生するまでこれを行うことができる世界にのみ存在します。 魔女裁判中の水泳テストと同様に、鉱夫はサイドチェーンをオプトアウトした場合でも、デフォルトで有罪と推定されます。 鉱夫が業務に多くのお金、時間、リソースを投資していることを考えると、これは考慮するのが難しいトレードオフです。資本プールの集中化の増加。 現時点での鉱業の最も集中した側面は鉱業プールであると主張することができます。 複数のオプションにもかかわらず、2つのマイニングプールだけがネットワークの大部分を実質的に制御できます。 マイニングプールを切り替えるためのコストと時間は比較的低いことを強調することが重要です。 したがって、マイニングプールが制御を獲得する可能性があるという考えは、10分以内に解決できるリスクです。 実際、高度なマイナーは、必要に応じて迅速な移行を容易にするだけでなく、運用上のダウンタイムやサードパーティプールの停止に対処するために、バックアッププールを維持することがよくあります。マイニングプールの力を分散化することを目的としたいくつかのイニシアチブがあり、さまざまな企業が協力して、StratumV2を開発するために時間、リソース、資本を割り当てています。 しかし、切り替えコストは低いですが、Drivechainには複数の一貫した裁定が必要であり、プール内のサブマイナーはプールオペレーターの決定とは異なる投票方法を選択するため、運用の複雑さが大幅に増します。鉱夫が賛成している2つの提案AとBを考えてみましょう。 プライマリプールがAとBに反対票を投じることを選択した場合、そのマイナーはセカンダリプールに切り替えることができます。 しかし、セカンダリ プールが A をサポートし、B に反対する場合はどうなるでしょうか。 鉱山労働者は現在、従業員の賃金を含む収益と事業運営を危険にさらすか、判決中に撤退して自分で採掘するか、慎重に進めるかの選択に直面しています。 これらの課題に対処するためのツールが手に入るまで、この段階でドライブチェーンを導入することは、最初に基礎を築かずに家に屋根を設置するようなものです。振り返ってみると、並外れたビットコインの旅は、成功するために必要な批判的思考を育む多様な専門知識と背景を含む他の多くのプロジェクトとのコラボレーションの結果として始まりました。 採用の過程で、私たちは知的誠実さとの建設的な対話へのコミットメントの一部を失います。 ドライブチェーンに関連する議論は、個人攻撃と包括的な一般化に移り、情報に基づいた意思決定に必要な建設的な対話を促進することができませんでした。ビットコインエコシステム内のイノベーションは、前向きで必要な力です。 コミュニティは、慎重かつ建設的な議論と議論を通じて、これに積極的に貢献する必要があります。 新しいソリューションを拒否しながら採用を提唱することはできません。 それでも、ネットワークの現在の状態の現実に根ざしながら、ネットワークへの変更の潜在的な長期的な影響を検討する際には、批判的な視点を維持することが重要です。
ドライブチェーンはビットコインインセンティブを後押しします:鉱夫に収益をもたらします
ソース: レイヤーツーラボ
マイナーは、ビットコインネットワークの日常業務とセキュリティバリアに責任があり、参加を促すのは、ビットコインネットワークのインセンティブメカニズムです:ブロック報酬と手数料収入と引き換えに、トランザクションのブロック構築、検証、パッケージングに計算能力を投資ビットコイン。
ドライブチェーンは、ビットコイン鉱夫にビットコインTPSを突破し、BIP-300およびBIP-301を通じてより多くの取引手数料収入を得る機会を提供し、鉱夫に広く受け入れられているマージマイニング方法よりも鉱夫にとって簡単です。
マイナーは、アマンダ・ファビアーノ、ハリー・スドック、ロリー・マレーのBitcoinMagineに関する記事「ドライブチェーン:ビットコインマイナーの視点から」で証明されているように、ドライブチェーンが適切に理解しているというインセンティブを得ることができません。
彼らの記事の主なポイントは次のとおりです。
ドライブチェーンは鉱夫にさらなる複雑さをもたらし、鉱夫の中立性に影響を与える可能性があります。 **
ドライブチェーンのマイナーに対する特定の変更
特にこの間違った段落:
「マイナーにサイドチェーンでの紛争(および潜在的に同時に多くの紛争)の裁定を要求することは、ビジネスの複雑さを増すだけでなく、取引の検証においてマイナーが果たす中立的な役割も変えます。 鉱夫の観点からは、論争は避けられず、権力、インセンティブ、ルールを取り巻く複雑さは不確実になります。 "
ドライブチェーンは、マイナーがサイドチェーンに関する紛争を裁定することを要求しません。 3か月ごとにサイドチェーンからL1のCoinbaseに単一のハッシュをコピーして貼り付けるだけで、サイドチェーンハッシュは誰にとっても同じです。
唯一の判断は、「鉱夫として、私たちは皆、すべてのドライブチェーンから盗み、このアイデアを終わらせたいと思っていますか? それともきちんとコピー/貼り付けしますか」。
うまくいけば、あなたはそれが問題ではないことを自分で見ることができます。 鉱夫が「盗む」場合、私たちは現在の場所、つまりドライブチェーンなしでたどり着きます。 そうでなければ、誰もが幸せです。
新しい「判断」が追加されていないこともおわかりいただければ幸いです。 「追加されたドライブチェーンの判断」は、「追加されたライトニングネットワークの判断」とまったく同じです(マイナーはトランザクションだけを検閲することでライトニングネットワークチャネルから盗むこともできるため)。 そして、L1を再編成して盗むかどうかを決めるように、毎回同じ「判断」。 現在、インスタンスは2つではなく3つしかありません。
誰かが「紛争を裁定する」ことの唯一の意味は、鉱夫がこのハッシュを探して非常に怠惰になるときです。 サイドチェーンノードも実行しません。 彼らは他の誰かの希望に満ちた作品をコピーするだけで、人々はそれについて議論します。 しかし、誰かがサイドチェーンノードを実行すると、紛争は解決されます。 したがって、鉱山労働者は両方の長所を手に入れます-彼らは基本的に怠惰に何でもすることができ、誰かが彼らに嘘をつこうとした場合に備えて、指を動かすだけで済みます-3か月以内に簡単に解読できる愚かな嘘。
----記事の他のすべての誤りは、この誤解から生じているようです。
いいえ、そうではありません。 繰り返しになりますが、唯一のリスクは、私たちが今日の場所にたどり着くことです。
いいえ、難易度調整が理由です。 DAは、2週間ごとに最悪の50%の従業員を解雇します。 これにより、継続的な開発、専門化、革新などが保証されます。
新たな判断は追加されなかった。
その「棄権する」鉱夫は実際にビットコイン取引をレビューしており、彼らは収入を失います。 それよりも良いことは何ですか! ブラインドマージマイニングにより、マイナーはサイドチェーンノードを実行せずにサイドチェーンから収益を得ることができます。 それで十分なはずです。
心配するな。 鉱夫がこのサイドチェーンから盗むか、無視するか、ハッシュを優雅にコピー/貼り付けするかにかかわらず、それは私には違いはありません。 ただし、これらのアクションの1つが長期的な鉱夫料金の収入を大幅に増加させる場合、彼らはそうすることを余儀なくされます。
ただし、これは当てはまりません。
ドライブチェーンに関する鉱夫の誤解:アマンダファビアーノ、ハリーサドック、ロリーマレー
ビットコインは、これまでに作られた中で最大かつ最も長く実行され、分散化され、最も安全なデジタル通貨ですが、これはこの種の最初の試みではありません。 コミュニティとして、私たちはビットコイン何十年にもわたる仕事にまたがる以前のプロジェクトの肩の上に立っていたことを覚えておくとよいでしょう。 サトシ・ナカモトは、上記のプロジェクトの技術的基盤、それらの成功と失敗、およびそれぞれのユニークな文化的精神に基づいています。
一歩下がってネットワークについて考えると、ビットコインの大きな特徴の1つは、金融政策のシンプルさと、ネットワーク内の利害関係者に対する基本的に明確なインセンティブです。 信頼できないベースで健全な通貨を提供することは、リスクがないわけではありません。 ゲーム理論と鉱夫の正しい行動に対するインセンティブは、システムの最も敏感なコンポーネントの1つです。 マイナーはまた、2017年スタイルのフォークを回避し、取引の精査を回避し、リストラリスクを軽減するなど、現在の最高水準の行動を遵守する必要があり、ネットワークは、大規模な設備投資を継続し、規模、長期、および高い運用コストの特性に耐えるために、ビジネスモデルの将来について十分な可視性をマイナーに提供する必要があります。
これら2つの力のバランスをとることで、ビットコインネットワークは通貨単位レベルで強力な資金を提供し、ネットワークレベルで検閲に抵抗することができますビットコイン。
ネットワークのアップグレードや新しい提案が出現すると、鉱夫とその行動がしばしば議論の対象となります。 これは、2017年以降、ネットワークが、物議を醸す提案が現れるとすぐにノードフォロワーになる予測可能で準拠したマイナーに依存することに慣れているためです。 彼らの主な焦点は、ビットコインソフトウェアの提案を支持または反対するのではなく、継続的な運用と計画された成長の困難なニーズを満たすことにとどまっています。
マイナーが直面するインセンティブについて議論するには、マイナーによって展開されるコアビジネスモデルと、標準インプットセットの有向ユニットの経済性を理解する必要があります。 要するに、鉱夫は可能な限り低いコストでビットコインを生産することを目指しています。 今日、複数のマイニング方法が存在し、それぞれに独自のコスト、構造、およびリスクがあります。 この記事の目的のために、マイナーが考慮しなければならないインプットとその後の資本支出の基本的な概要を説明しましょう。
| | マネージドマイナー(非所有) | 自営鉱山労働者(所有および運営施設) | マネージドサービスプロバイダー | |--- |--- |--- |--- | | アシック | ハイ | ハイ | なし | | EPC(設計・調達・施工) | なし | ハイ | ハイ | | 容量預金(例:PPAまたはエスクロースペースの保有)| ミディアム | ハイ | ミディアム | | ASICメンテナンス | ハイ | ハイ | 低 | | 設備メンテナンス | なし | ハイ | ハイ | | 販管・バックオフィス | 低 | ハイ | ミディアム | | 研究開発 | 低 | ミディアム | ミディアム |
マイニングに参加することで、マイナーは理論的には、運用環境により、市場価格を下回る価格で将来のビットコインを生産できるようになることに賭けます。 先行投資と継続的なコストは、鉱夫のビジネスの実行可能性または成功を決定するため、ビットコインを支えるゲーム理論に直接影響します。 マイナーはハッシュパワーのみを制御することができ、ハッシュパワーは隔週の難易度調整によって制御され、4年ごとにイベントを半減させることによって挑戦されます。
サトシ・ナカモトの根本的な革新は、トランザクションを送受信する際に信頼できるサードパーティの必要性を排除することを目的としています。 これは、難易度調整の監督下でPOWを実装することによって達成されます。 このシステムは、鉱夫が最も公正な競争に参加し、ビットコインをハッシュと交換することを効果的に奨励します。 参入障壁、マイニングサイクル、ハッシュ価格、ビットコイン価格に関係なく、ハッシュパワーはマイニングネットワーク上で常に中立です。 さらに、鉱山労働者は市場サイクル、特に収入に深刻な影響を与える可能性のある半減イベントも考慮に入れなければならず、4年ごとに半分に削減されます。
ネットワークは中立ですが、継続的なネットワークをサポートする企業が構築されていますが、これらのネットワークはビジネス用語(規制上の制約、事業運営上の決定、資本の可用性、コストなど)に制限があります。 これらの制限は、新しい問題を検討するときに歪められる可能性があります。 より幅広いネットワーク参加者に提案されたインセンティブ構造は、いくつかの点で違いを生み出します。 各鉱業会社は非常に異なる戦略を持っているため、これらのトレードオフとニュアンスは会社固有です。
これを説明するために、マイナーが、手数料が低くコンプライアンス基準のないプールを選択するのではなく、より高い料金を請求する場合でも、SOC 1およびSOC 2コンプライアンス基準に準拠するプールを選択するシナリオを考えてみましょう。 この場合、マイナーは自分のタスクと目標に沿ったビジネス上の意思決定を選択的に行いますが、これは異なるタスクと目標を持つマイナーが無視できるものです。 これは、会社固有の個人的なビジネス上の決定の例です。
マイナーの個人的なビジネスの選択と収益性の高いビジネスの運営に加えて、ビットコインプロトコルで導入されたすべての更新、それが短期的および長期的にビジネスにどのように影響するか(BIP300 / 301を介して)にも注意を払う必要があります。 ドライブチェーンの提案の概念を理解し、提案の詳細の完全な概要については、BitMex研究チームの記事を読んでください。
BitMEX: ドライブチェーン BIP300/BIP301 レポート 2. BitMEX:ビットコイン-MMマージマイニングの成長
ドライブチェーン自体は問題である必要はありません。 その結果、課題が生じ、現在のネットワークの制限が無視される可能性があります。 それらは収益を増やすかもしれませんが、企業に実存的なリスクをもたらし、ビットコイン鉱夫をより困難な軌道に乗せます。
ビットコイン採掘作業は複雑で労働集約的です。 しかし、これは、ビットコインの創業以来、彼らが果たしてきた狭くて明確に定義された役割の自然な結果です。 マイナーにサイドチェーンでの紛争(および潜在的に同時に多くの紛争)の裁定を要求すると、ビジネスの複雑さが増すだけでなく、トランザクションの検証においてマイナーが果たす基本的な中立的な役割も変わります。
鉱夫の観点からは、論争は避けられず、権力、インセンティブ、ルールを取り巻く複雑さは不確実になります。 これまでのところ、鉱夫の権限はチェックされており、取引がすべての当事者が知っていて同意するコンセンサスルールを満たしていることを確認することに限定されています。 Drivechainはビットコインに追加の収益をもたらす可能性がありますが、プロトコルに判断を追加することは非常に危険であり、ほとんど不明のままである潜在的な長期的な結果と短期的な収益を交換しています。 これはまったく賢明なトレードオフではありません。
オプトアウトは実際にはオプトアウトではありません。 マイナーはサイドチェーンに参加しないことを選択できますが、メインのビットコインネットワークに関連するすべてのサイドチェーン活動から収益を生み出します。 つまり、ドライブチェーンの実装は、標準的な操作を実行することによって鉱夫に追加の問題を引き起こすだけです。 鉱夫が規制上の懸念のためにあきらめたい場合はどうなりますか? 一部のサイドチェーンが信頼できない動作をした場合はどうなりますか? Miner Magによると、法的または規制上の問題を無視することは、多くの鉱夫、特にネットワークのハッシュレートの34%以上を占める米国で公に活動している鉱夫にとって実行可能な選択肢ではありません。
これを架空のシナリオで説明するために、違法行為をサポートするサイドチェーンでトークンを発行する民間企業を考えてみましょう。 その民間団体が後で投資家やユーザーを詐欺した場合(残念ながら、これはより広範な暗号通貨業界で何度も発生しています)、誰が責任を負いますか? サイドチェーンはビットコインに固定されているため、実際にオプトアウトできない場合、鉱夫はもっともらしい拒否を主張できますか? 彼らはまだビットコインネットワーク上の鉱夫であり、これらのサイドチェーンはすべてネットワークにリンクされており、プロジェクトに関連するサイドチェーンから収益を得ている可能性があります。 特定のことを無視できるという概念は、何か問題が発生するまでこれを行うことができる世界にのみ存在します。 魔女裁判中の水泳テストと同様に、鉱夫はサイドチェーンをオプトアウトした場合でも、デフォルトで有罪と推定されます。 鉱夫が業務に多くのお金、時間、リソースを投資していることを考えると、これは考慮するのが難しいトレードオフです。
資本プールの集中化の増加。 現時点での鉱業の最も集中した側面は鉱業プールであると主張することができます。 複数のオプションにもかかわらず、2つのマイニングプールだけがネットワークの大部分を実質的に制御できます。 マイニングプールを切り替えるためのコストと時間は比較的低いことを強調することが重要です。 したがって、マイニングプールが制御を獲得する可能性があるという考えは、10分以内に解決できるリスクです。 実際、高度なマイナーは、必要に応じて迅速な移行を容易にするだけでなく、運用上のダウンタイムやサードパーティプールの停止に対処するために、バックアッププールを維持することがよくあります。
マイニングプールの力を分散化することを目的としたいくつかのイニシアチブがあり、さまざまな企業が協力して、StratumV2を開発するために時間、リソース、資本を割り当てています。 しかし、切り替えコストは低いですが、Drivechainには複数の一貫した裁定が必要であり、プール内のサブマイナーはプールオペレーターの決定とは異なる投票方法を選択するため、運用の複雑さが大幅に増します。
鉱夫が賛成している2つの提案AとBを考えてみましょう。 プライマリプールがAとBに反対票を投じることを選択した場合、そのマイナーはセカンダリプールに切り替えることができます。 しかし、セカンダリ プールが A をサポートし、B に反対する場合はどうなるでしょうか。 鉱山労働者は現在、従業員の賃金を含む収益と事業運営を危険にさらすか、判決中に撤退して自分で採掘するか、慎重に進めるかの選択に直面しています。 これらの課題に対処するためのツールが手に入るまで、この段階でドライブチェーンを導入することは、最初に基礎を築かずに家に屋根を設置するようなものです。
振り返ってみると、並外れたビットコインの旅は、成功するために必要な批判的思考を育む多様な専門知識と背景を含む他の多くのプロジェクトとのコラボレーションの結果として始まりました。 採用の過程で、私たちは知的誠実さとの建設的な対話へのコミットメントの一部を失います。 ドライブチェーンに関連する議論は、個人攻撃と包括的な一般化に移り、情報に基づいた意思決定に必要な建設的な対話を促進することができませんでした。
ビットコインエコシステム内のイノベーションは、前向きで必要な力です。 コミュニティは、慎重かつ建設的な議論と議論を通じて、これに積極的に貢献する必要があります。 新しいソリューションを拒否しながら採用を提唱することはできません。 それでも、ネットワークの現在の状態の現実に根ざしながら、ネットワークへの変更の潜在的な長期的な影響を検討する際には、批判的な視点を維持することが重要です。