Monad Foundry llega a su fin: Enfocándose en la utilidad, encontrar el PMF del producto, romper barreras y la velocidad de entrega son claves para el éxito.
Recientemente, la atención del mercado se ha desviado hacia las acciones de EE. UU., Circle y la succión de monedas estables, y las noticias sobre la construcción ecológica de proyectos han disminuido. Como uno de los proyectos más esperados para el lanzamiento de su mainnet en la industria cripto en 2025, la Fundación Monad acaba de concluir el evento Foundry "NYC 2.2" en Nueva York, lo que ha generado muchas discusiones en las plataformas de redes sociales entre los emprendedores que aún se dedican a la construcción. Muchos participantes han expresado:
Monad Foundry «NYC 2.2» es el mejor en proporcionar retroalimentación a los fundadores tempranos.
Como líder en EVM paralelo, Monad espera mejorar y aumentar la eficiencia de ejecución de EVM en la red Layer1 mediante un enfoque de procesamiento paralelo, liberando así el potencial del ecosistema EVM. Foundry "NYC 2.2", como el evento anual que la Fundación Monad está desarrollando con gran esfuerzo para 2025, está diseñado específicamente para productos aplicados y desarrolladores, con el objetivo de atraer a desarrolladores de todo el mundo para construir proyectos innovadores basados en Monad.
El evento ha sido muy elogiado por su forma de organización eficiente, el profundo intercambio técnico y la orientación de mercado efectiva. A través de las contribuciones de los participantes en Nueva York, podemos sentir el sólido apoyo que la Fundación Monad continúa brindando a los constructores de sus proyectos ecológicos.
Cara a cara con los miembros clave de la fundación, los principales proyectos ecológicos y conocidos VC.
Del 17 al 21 de junio de 2025, Foundry "NYC 2.2" se llevará a cabo en Nueva York, Estados Unidos.
Como un evento anual organizado meticulosamente por la Fundación Monad, Foundry «NYC 2.2» se dedica a proporcionar una oportunidad de intercambio y aprendizaje concentrado para los constructores del ecosistema Monad, atrayendo a desarrolladores de diferentes ciudades del mundo para explorar juntos, en el corto plazo de una semana, un nuevo paradigma de innovación en el ecosistema Monad. Después del proceso de solicitud y revisión, un total de 44 proyectos y 79 constructores de 30 ciudades de todo el mundo participaron en el evento, con más de 50 capitalistas de riesgo presentes para ver las presentaciones.
El choque de pensamientos y el intercambio de recursos desde múltiples perspectivas con la participación de diversas partes son los aspectos destacados de Foundry "NYC 2.2". Los principales participantes del evento incluyen:
Miembros clave de Monad: incluidos el cofundador de Monad Keone Hon y Eunice Giarta, el líder de consumidores de la Fundación Monad Shreyas Hariharan, el director de BD de la Fundación Monad Joey Anthony, el líder de NFT de la Fundación Monad Karma Gora y otros miembros clave.
Fundador de proyectos líderes del ecosistema Monad: múltiples proyectos populares en diversos sectores como DeFi, Consumo, juegos, IA, DePIN y NFT.
Representantes de VC reconocidos: Decenas de representantes de VC conocidos en la industria se reúnen, incluidos Paradigm, Electric Capital, Dragonfly, Pantera Capital, Figment Capital, Volt Capital, Ethereal Ventures, SevenX Ventures, Hack VC, entre otros.
Bajo un lujoso elenco, los participantes coincidieron en expresar: en el evento, puedes sentir fácilmente el choque de ideas y el apoyo integral, que incluye:
Comunicación uno a uno con miembros clave de la Fundación Monad: obtén orientación específica de los miembros clave de la fundación en cuestiones técnicas, diseño de productos y estrategias de mercado;
Colaborar junto a los excelentes fundadores de proyectos en el ecosistema Monad: intercambiar en profundidad estrategias de crecimiento GTM y explorar oportunidades de colaboración futuras.
Enfrentarse a los VC: obtener valiosos consejos desde una perspectiva de primer nivel y oportunidades de financiamiento potencial.
Competir por un lugar en la presentación, obtener exposición adicional: a través de la presentación, los desarrolladores pueden mostrar sus proyectos a la fundación, inversores y otros miembros del ecosistema, obteniendo más atención y apoyo de recursos.
No innovar por innovar: basarse en la practicidad, encontrar el PMF del producto.
Construir productos basados en las necesidades y retroalimentación reales de los usuarios, primero validar un ciclo pequeño y repetible de manera efectiva, y luego explorar la escalabilidad.
Este es uno de los conceptos centrales transmitidos por el evento Foundry "NYC 2.2". Al respecto, varios participantes también compartieron sus reflexiones a través de las redes sociales.
El cofundador y CEO de Mu Digital, Patrick Hizon (Twitter: @hizonpm), declaró después de la conferencia:
La retroalimentación de los usuarios es clave. No construyas lo que crees que es correcto, sino construye basado en retroalimentación de usuarios medible. Si no te comunicas con los usuarios, ¿qué estás haciendo en realidad?
Como un proyecto de ecosistema Monad muy querido por los usuarios, el CEO de RareBetSports (RBS), J (Twitter: @RBS_Gyarados), también expresó una opinión similar:
Después de pasar una semana con algunos de los mejores fundadores, aprendí algunos puntos clave sobre cómo llevar RBS a la cima:
Encuentra los puntos clave de crecimiento y duplica tus esfuerzos. Experimenta continuamente.
Una vez que se ha determinado el canal, la información o el mecanismo que realmente trae crecimiento de usuarios, invierte de manera decisiva y expande activamente.
Construido para el usuario, luego considera la expansión.
Resolver los problemas reales de los pequeños grupos de hoy. Las percepciones y la lealtad que obtengas establecerán una base de confianza para el crecimiento a gran escala en el futuro.
Un ciclo de retroalimentación consistente junto con una estrategia de GTM clara generará crecimiento. Cuando aprendes continuamente de los usuarios, cada iteración produce un efecto de interés compuesto. El crecimiento se convierte en un ritmo, en lugar de ser una suposición ciega.
El equipo de Monad está trabajando para el desarrollo ecológico a largo plazo, no solo construyendo su propia infraestructura, sino también construyendo un ecosistema y asistiendo a los fundadores.
LootGO es un popular juego de búsqueda del tesoro en el ecosistema Monad. Su cofundador Yuki (Twitter: @yuki__app) también participó en este evento y compartió sus reflexiones sobre GTM:
El domingo pasado, me encontré con @PareenL (Fundador y Líder de la Comunidad en la Fundación Monad), quien me dio algunos comentarios muy sinceros pero necesarios: un ciclo cerrado reproducible × un apalancamiento GTM claro = escalabilidad.
Ya sea una actividad repetitiva o un bucle de juego autosuficiente, primero demuéstralo efectivo antes de considerar la expansión.
No necesitamos hacer todas las cosas, solo necesitamos hacer aquella que realmente impulse el progreso. (Gracias a @keoneHD "Co-fundador de Monad") por recomendar el libro sobre cómo resolver restricciones y GTM.
En torno a la idea central de "basarse en las verdaderas necesidades de los usuarios", Karma Gora, NFT Lead de la Fundación Monad (Twitter: @wagmigently), también compartió en redes sociales:
Los fundadores se mentirán a sí mismos, creyendo que han alcanzado la adecuación del producto al mercado (PMF); los usuarios mentirán, diciendo que les gusta el producto (en realidad, es por los incentivos); los inversores ángeles mentirán, sobre por qué no invierten (porque es más fácil que dar retroalimentación directa y contundente); los socios mentirán, sobre la calidad de tu aplicación (porque los estándares en la industria de las criptomonedas son bajos).
La Fundación Monad ha roto este ciclo.
Los días en que se podía conseguir financiamiento solo con prototipos de Figma han terminado. Cada equipo que despertó el interés de los VC esta semana tenía una aplicación o demostración disponible, así como resultados validados por los usuarios. Primero construir, luego financiar.
La próxima ola de popularización en el ámbito de las criptomonedas no será impulsada por equipos que persiguen narrativas, sino por fundadores que se centran en resolver problemas reales para usuarios reales.
Esta semana he aprendido mucho sobre cómo identificar y apoyar a estos constructores.
La velocidad de entrega es más importante que todo: comience construyendo el MVP.
En una industria de ritmo rápido como Crypto, la velocidad es uno de los factores clave que determinan el éxito o fracaso de un proyecto. Ya sea en el desarrollo y la iteración de productos, o en la rápida respuesta al mercado, todo está relacionado con la capacidad de un proyecto para obtener una ventaja en un mercado en constante cambio. Los asistentes a Foundry "NYC 2.2" también expresaron un profundo acuerdo con esto.
Monad Fundación NFT Lead Karma Gora (Twitter: @wagmigently) explicó la importancia de la entrega rápida y la iteración con una metáfora vívida:
¿Quieres construir un coche? Primero construye una patineta.
El equipo a menudo pasa semanas resolviendo problemas que no existen. En lugar de eso, sería mejor construir primero un MVP (producto mínimo viable) lo más simple y rudimentario, completar la tarea principal y luego iterar según los comentarios reales de los usuarios.
¡Pumpfun ni siquiera tenía la mitad de las funciones cuando se lanzó!
@keoneHD (cofundador de Monad) no pregunta cada viernes "¿cuál es tu plan de seis meses?", sino "¿qué hiciste esta semana?". En el ecosistema de Monad, hemos visto a muchos equipos realizar mejoras en cuestión de horas después de recibir comentarios. Esa es la mentalidad de un ganador.
Sobre la importancia de la entrega rápida y la flexibilidad en los ajustes, el cofundador de LootGO, Yuki, también expresó:
Esta semana, he trabajado con otros excelentes constructores y el equipo de la Fundación Monad, he aprendido mucho, he entregado rápidamente e incluso he ajustado ligeramente la dirección a mitad de semana.
Y bajo la enorme presión de perseguir la velocidad de entrega, el cofundador y CEO de Mu Digital, Patrick Hizon, mostró una actitud más positiva:
No evites la presión, enfréntala.
Sólo las personas valientes están dispuestas a entrar en la arena; si no has fracasado, significa que no has trabajado lo suficiente. Estamos aquí para crear unicornios, así que los objetivos deben ser más altos.
Ruptura de círculos: del pequeño círculo de criptomonedas hacia una visión más amplia y mainstream.
La adopción a gran escala ha sido un tema central que se menciona repetidamente en la industria de Crypto, pero que aún no se ha resuelto por completo. En el evento Foundry "NYC 2.2", los asistentes capturaron muchas ideas únicas sobre la ruptura de la criptografía a través del intercambio y el choque de pensamientos.
El cofundador y CEO de Mu Digital, Patrick Hizon, compartió sus ideas sobre la ruptura del círculo de criptomonedas en las redes sociales:
Construido para ser ampliamente aceptado, no solo limitado al círculo de criptomonedas.
Aunque Monad es nuestra base, estamos construyendo para todo el Web3 y todos los usuarios. Monad a millones = expande tu órbita (gracias a @0x_eunice "cofundador de Monad" y @PareenL "Líder de Comunidad Fundadora en la Fundación Monad" por sus consejos específicos).
El cofundador de LootGO, Yuki, compartió sus valiosos consejos sobre cómo romper barreras que obtuvo en el evento:
Varios miembros del equipo de Monad señalaron que LootGO tiene un verdadero potencial más allá de Monad y el círculo nativo de criptomonedas. Es hora de definir nuestras ventajas clave, clarificar a los usuarios, optimizar el proceso de orientación del usuario y encontrar los canales para alcanzarlos de manera efectiva.
En una comunicación igualitaria y sincera, desafíate continuamente a ti mismo.
Un ambiente amigable y abierto ha estado presente durante todo el evento Foundry "NYC 2.2". Tanto los miembros clave de la Fundación Monad como los constructores del ecosistema participantes han ofrecido sugerencias con una actitud sincera y han compartido experiencias entre sí.
Como participante de Monad Madness en Nueva York, el fundador de TownSquare, JC Zhang (Twitter: @realjcz) expresó:
Se recomienda encarecidamente a cualquier persona que participe en los planes futuros de Monad.
La Fundación Monad realmente se preocupa por ti como fundador y por el éxito de tu proyecto. No sentirás esa atmósfera politizada que se encuentra en otros ecosistemas, lo que dificulta tu enfoque en el crecimiento del producto.
Pero la amabilidad no significa disfrazar la paz o evitar problemas; por el contrario, en un ambiente sincero, las discusiones sobre productos y proyectos son más profundas y presentan desafíos.
El cofundador y CEO de Mu Digital, Patrick Hizon, compartió sus sentimientos sobre la atmósfera en el lugar:
Al principio, esto podría considerarse una "reunión armoniosa" de caras conocidas y del equipo, pero rápidamente se transformó en una "onda de choque" que nos desafió constantemente, llevándonos a otro nivel.
Esta experiencia "en forma de ola de choque" también ha sido reconocida por otros participantes. Como ganador del hackathon evm/accathon, el fundador de Gorillionaire, Luduvigo (Twitter: @luduvigo), compara una serie de sugerencias que recibió en el evento con "una bofetada", pero admite que esa bofetada es lo que necesitaba:
Obtén consejos directos y sinceros de expertos de la industria, acepta desafíos, colabora en persona con las mejores empresas de Monad, trabaja junto a @MarcoRoccon y @imellepi, y conéctate con nuestra comunidad a través de Discord para recibir comentarios sobre el producto.
Esto nos ahorró 6 meses.
@PareenL (Fundador Líder de la Comunidad en la Fundación Monad) y @thetinaverse (líder del ecosistema Monad) ofrecen una organización, recomendaciones y validación de la realidad que son de primera clase.
Gracias a @keoneHD (cofundador de Monad), @0x_eunice (cofundador de Monad) y al equipo de Monad por brindarnos la oportunidad de participar en este increíble proyecto.
Al mismo tiempo, el fundador y CEO de Opinion Labs, Forrest (Twitter: @ForrestOLAB), compartió sus reflexiones más detalladas sobre la conferencia:
Pasé una semana en The Foundry, trabajando con el equipo de Monad y colegas talentosos. Esta colaboración intensa y profunda me hizo sentir la atmósfera de YC: esa energía que desafía constantemente las suposiciones y rompe límites.
Esta semana profundizamos en:
Cómo hacer que operar cualquier opinión y productos financieros complejos sea tan simple como tuitear (UI/UX, AI Oracle, liquidez);
Construir junto a la comunidad, permitiendo que cada persona sea parte de este viaje;
Desafía nuestro camino, rompe los límites y realiza nuestra visión: convertirnos en la infraestructura para comerciar cualquier cosa.
Lo especial de Foundry radica en su mentalidad: empezar de cero, nunca estar satisfecho, cuestionar constantemente y maximizar las posibilidades. ¡Sigue construyendo, sigue entregando!
5 equipos se destacan: inyectando nueva energía para la prosperidad ecológica
Finalmente, entre los 44 equipos participantes, 5 equipos se destacaron y obtuvieron la calificación para la presentación.
Es importante señalar que, el 19 de junio, Monad anunció que la segunda fase de su red de pruebas ha puesto en funcionamiento nodos de validación, incluyendo 161 nodos de validación de 64 ciudades en 33 países, lo que refleja el compromiso de Monad con la descentralización y la búsqueda de rendimiento. La segunda fase de la red de pruebas de Monad (Testnet-2) está principalmente dirigida a los operadores de nodos de validación, con el objetivo de prepararse mejor para la llegada de la red principal, lo que también significa que Monad se encuentra en un momento clave, acercándose infinitamente al lanzamiento de la red principal.
Foundry「NYC 2.2」demostró el valor único de la Fundación Monad en la construcción del ecosistema. A través de un ambiente amigable y sugerencias sinceras, la fundación proporciona a los participantes una plataforma abierta para la comunicación; y mediante retroalimentación honesta y desafíos profundos, la fundación ayuda a los equipos a encontrar rápidamente direcciones de ruptura y lograr un crecimiento eficiente.
En el avance constante y firme de la construcción ecológica, la red principal de Monad está cada vez más cerca. Esperemos juntos y construyamos un ecosistema positivo y sostenible.
El contenido es solo de referencia, no una solicitud u oferta. No se proporciona asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más información sobre los riesgos.
Monad Foundry llega a su fin: Enfocándose en la utilidad, encontrar el PMF del producto, romper barreras y la velocidad de entrega son claves para el éxito.
Escrito por: Shen Chao TechFlow
Recientemente, la atención del mercado se ha desviado hacia las acciones de EE. UU., Circle y la succión de monedas estables, y las noticias sobre la construcción ecológica de proyectos han disminuido. Como uno de los proyectos más esperados para el lanzamiento de su mainnet en la industria cripto en 2025, la Fundación Monad acaba de concluir el evento Foundry "NYC 2.2" en Nueva York, lo que ha generado muchas discusiones en las plataformas de redes sociales entre los emprendedores que aún se dedican a la construcción. Muchos participantes han expresado:
Monad Foundry «NYC 2.2» es el mejor en proporcionar retroalimentación a los fundadores tempranos.
Como líder en EVM paralelo, Monad espera mejorar y aumentar la eficiencia de ejecución de EVM en la red Layer1 mediante un enfoque de procesamiento paralelo, liberando así el potencial del ecosistema EVM. Foundry "NYC 2.2", como el evento anual que la Fundación Monad está desarrollando con gran esfuerzo para 2025, está diseñado específicamente para productos aplicados y desarrolladores, con el objetivo de atraer a desarrolladores de todo el mundo para construir proyectos innovadores basados en Monad.
El evento ha sido muy elogiado por su forma de organización eficiente, el profundo intercambio técnico y la orientación de mercado efectiva. A través de las contribuciones de los participantes en Nueva York, podemos sentir el sólido apoyo que la Fundación Monad continúa brindando a los constructores de sus proyectos ecológicos.
Cara a cara con los miembros clave de la fundación, los principales proyectos ecológicos y conocidos VC.
Del 17 al 21 de junio de 2025, Foundry "NYC 2.2" se llevará a cabo en Nueva York, Estados Unidos.
Como un evento anual organizado meticulosamente por la Fundación Monad, Foundry «NYC 2.2» se dedica a proporcionar una oportunidad de intercambio y aprendizaje concentrado para los constructores del ecosistema Monad, atrayendo a desarrolladores de diferentes ciudades del mundo para explorar juntos, en el corto plazo de una semana, un nuevo paradigma de innovación en el ecosistema Monad. Después del proceso de solicitud y revisión, un total de 44 proyectos y 79 constructores de 30 ciudades de todo el mundo participaron en el evento, con más de 50 capitalistas de riesgo presentes para ver las presentaciones.
El choque de pensamientos y el intercambio de recursos desde múltiples perspectivas con la participación de diversas partes son los aspectos destacados de Foundry "NYC 2.2". Los principales participantes del evento incluyen:
Miembros clave de Monad: incluidos el cofundador de Monad Keone Hon y Eunice Giarta, el líder de consumidores de la Fundación Monad Shreyas Hariharan, el director de BD de la Fundación Monad Joey Anthony, el líder de NFT de la Fundación Monad Karma Gora y otros miembros clave.
Fundador de proyectos líderes del ecosistema Monad: múltiples proyectos populares en diversos sectores como DeFi, Consumo, juegos, IA, DePIN y NFT.
Representantes de VC reconocidos: Decenas de representantes de VC conocidos en la industria se reúnen, incluidos Paradigm, Electric Capital, Dragonfly, Pantera Capital, Figment Capital, Volt Capital, Ethereal Ventures, SevenX Ventures, Hack VC, entre otros.
Bajo un lujoso elenco, los participantes coincidieron en expresar: en el evento, puedes sentir fácilmente el choque de ideas y el apoyo integral, que incluye:
Comunicación uno a uno con miembros clave de la Fundación Monad: obtén orientación específica de los miembros clave de la fundación en cuestiones técnicas, diseño de productos y estrategias de mercado;
Colaborar junto a los excelentes fundadores de proyectos en el ecosistema Monad: intercambiar en profundidad estrategias de crecimiento GTM y explorar oportunidades de colaboración futuras.
Enfrentarse a los VC: obtener valiosos consejos desde una perspectiva de primer nivel y oportunidades de financiamiento potencial.
Competir por un lugar en la presentación, obtener exposición adicional: a través de la presentación, los desarrolladores pueden mostrar sus proyectos a la fundación, inversores y otros miembros del ecosistema, obteniendo más atención y apoyo de recursos.
No innovar por innovar: basarse en la practicidad, encontrar el PMF del producto.
Construir productos basados en las necesidades y retroalimentación reales de los usuarios, primero validar un ciclo pequeño y repetible de manera efectiva, y luego explorar la escalabilidad.
Este es uno de los conceptos centrales transmitidos por el evento Foundry "NYC 2.2". Al respecto, varios participantes también compartieron sus reflexiones a través de las redes sociales.
El cofundador y CEO de Mu Digital, Patrick Hizon (Twitter: @hizonpm), declaró después de la conferencia:
La retroalimentación de los usuarios es clave. No construyas lo que crees que es correcto, sino construye basado en retroalimentación de usuarios medible. Si no te comunicas con los usuarios, ¿qué estás haciendo en realidad?
Como un proyecto de ecosistema Monad muy querido por los usuarios, el CEO de RareBetSports (RBS), J (Twitter: @RBS_Gyarados), también expresó una opinión similar:
Después de pasar una semana con algunos de los mejores fundadores, aprendí algunos puntos clave sobre cómo llevar RBS a la cima:
Encuentra los puntos clave de crecimiento y duplica tus esfuerzos. Experimenta continuamente.
Una vez que se ha determinado el canal, la información o el mecanismo que realmente trae crecimiento de usuarios, invierte de manera decisiva y expande activamente.
Construido para el usuario, luego considera la expansión.
Resolver los problemas reales de los pequeños grupos de hoy. Las percepciones y la lealtad que obtengas establecerán una base de confianza para el crecimiento a gran escala en el futuro.
Un ciclo de retroalimentación consistente junto con una estrategia de GTM clara generará crecimiento. Cuando aprendes continuamente de los usuarios, cada iteración produce un efecto de interés compuesto. El crecimiento se convierte en un ritmo, en lugar de ser una suposición ciega.
El equipo de Monad está trabajando para el desarrollo ecológico a largo plazo, no solo construyendo su propia infraestructura, sino también construyendo un ecosistema y asistiendo a los fundadores.
LootGO es un popular juego de búsqueda del tesoro en el ecosistema Monad. Su cofundador Yuki (Twitter: @yuki__app) también participó en este evento y compartió sus reflexiones sobre GTM:
El domingo pasado, me encontré con @PareenL (Fundador y Líder de la Comunidad en la Fundación Monad), quien me dio algunos comentarios muy sinceros pero necesarios: un ciclo cerrado reproducible × un apalancamiento GTM claro = escalabilidad.
Ya sea una actividad repetitiva o un bucle de juego autosuficiente, primero demuéstralo efectivo antes de considerar la expansión.
No necesitamos hacer todas las cosas, solo necesitamos hacer aquella que realmente impulse el progreso. (Gracias a @keoneHD "Co-fundador de Monad") por recomendar el libro sobre cómo resolver restricciones y GTM.
En torno a la idea central de "basarse en las verdaderas necesidades de los usuarios", Karma Gora, NFT Lead de la Fundación Monad (Twitter: @wagmigently), también compartió en redes sociales:
Los fundadores se mentirán a sí mismos, creyendo que han alcanzado la adecuación del producto al mercado (PMF); los usuarios mentirán, diciendo que les gusta el producto (en realidad, es por los incentivos); los inversores ángeles mentirán, sobre por qué no invierten (porque es más fácil que dar retroalimentación directa y contundente); los socios mentirán, sobre la calidad de tu aplicación (porque los estándares en la industria de las criptomonedas son bajos).
La Fundación Monad ha roto este ciclo.
Los días en que se podía conseguir financiamiento solo con prototipos de Figma han terminado. Cada equipo que despertó el interés de los VC esta semana tenía una aplicación o demostración disponible, así como resultados validados por los usuarios. Primero construir, luego financiar.
La próxima ola de popularización en el ámbito de las criptomonedas no será impulsada por equipos que persiguen narrativas, sino por fundadores que se centran en resolver problemas reales para usuarios reales.
Esta semana he aprendido mucho sobre cómo identificar y apoyar a estos constructores.
La velocidad de entrega es más importante que todo: comience construyendo el MVP.
En una industria de ritmo rápido como Crypto, la velocidad es uno de los factores clave que determinan el éxito o fracaso de un proyecto. Ya sea en el desarrollo y la iteración de productos, o en la rápida respuesta al mercado, todo está relacionado con la capacidad de un proyecto para obtener una ventaja en un mercado en constante cambio. Los asistentes a Foundry "NYC 2.2" también expresaron un profundo acuerdo con esto.
Monad Fundación NFT Lead Karma Gora (Twitter: @wagmigently) explicó la importancia de la entrega rápida y la iteración con una metáfora vívida:
¿Quieres construir un coche? Primero construye una patineta.
El equipo a menudo pasa semanas resolviendo problemas que no existen. En lugar de eso, sería mejor construir primero un MVP (producto mínimo viable) lo más simple y rudimentario, completar la tarea principal y luego iterar según los comentarios reales de los usuarios.
¡Pumpfun ni siquiera tenía la mitad de las funciones cuando se lanzó!
@keoneHD (cofundador de Monad) no pregunta cada viernes "¿cuál es tu plan de seis meses?", sino "¿qué hiciste esta semana?". En el ecosistema de Monad, hemos visto a muchos equipos realizar mejoras en cuestión de horas después de recibir comentarios. Esa es la mentalidad de un ganador.
Sobre la importancia de la entrega rápida y la flexibilidad en los ajustes, el cofundador de LootGO, Yuki, también expresó:
Esta semana, he trabajado con otros excelentes constructores y el equipo de la Fundación Monad, he aprendido mucho, he entregado rápidamente e incluso he ajustado ligeramente la dirección a mitad de semana.
Y bajo la enorme presión de perseguir la velocidad de entrega, el cofundador y CEO de Mu Digital, Patrick Hizon, mostró una actitud más positiva:
No evites la presión, enfréntala.
Sólo las personas valientes están dispuestas a entrar en la arena; si no has fracasado, significa que no has trabajado lo suficiente. Estamos aquí para crear unicornios, así que los objetivos deben ser más altos.
Ruptura de círculos: del pequeño círculo de criptomonedas hacia una visión más amplia y mainstream.
La adopción a gran escala ha sido un tema central que se menciona repetidamente en la industria de Crypto, pero que aún no se ha resuelto por completo. En el evento Foundry "NYC 2.2", los asistentes capturaron muchas ideas únicas sobre la ruptura de la criptografía a través del intercambio y el choque de pensamientos.
El cofundador y CEO de Mu Digital, Patrick Hizon, compartió sus ideas sobre la ruptura del círculo de criptomonedas en las redes sociales:
Construido para ser ampliamente aceptado, no solo limitado al círculo de criptomonedas.
Aunque Monad es nuestra base, estamos construyendo para todo el Web3 y todos los usuarios. Monad a millones = expande tu órbita (gracias a @0x_eunice "cofundador de Monad" y @PareenL "Líder de Comunidad Fundadora en la Fundación Monad" por sus consejos específicos).
El cofundador de LootGO, Yuki, compartió sus valiosos consejos sobre cómo romper barreras que obtuvo en el evento:
Varios miembros del equipo de Monad señalaron que LootGO tiene un verdadero potencial más allá de Monad y el círculo nativo de criptomonedas. Es hora de definir nuestras ventajas clave, clarificar a los usuarios, optimizar el proceso de orientación del usuario y encontrar los canales para alcanzarlos de manera efectiva.
En una comunicación igualitaria y sincera, desafíate continuamente a ti mismo.
Un ambiente amigable y abierto ha estado presente durante todo el evento Foundry "NYC 2.2". Tanto los miembros clave de la Fundación Monad como los constructores del ecosistema participantes han ofrecido sugerencias con una actitud sincera y han compartido experiencias entre sí.
Como participante de Monad Madness en Nueva York, el fundador de TownSquare, JC Zhang (Twitter: @realjcz) expresó:
Se recomienda encarecidamente a cualquier persona que participe en los planes futuros de Monad.
La Fundación Monad realmente se preocupa por ti como fundador y por el éxito de tu proyecto. No sentirás esa atmósfera politizada que se encuentra en otros ecosistemas, lo que dificulta tu enfoque en el crecimiento del producto.
Pero la amabilidad no significa disfrazar la paz o evitar problemas; por el contrario, en un ambiente sincero, las discusiones sobre productos y proyectos son más profundas y presentan desafíos.
El cofundador y CEO de Mu Digital, Patrick Hizon, compartió sus sentimientos sobre la atmósfera en el lugar:
Al principio, esto podría considerarse una "reunión armoniosa" de caras conocidas y del equipo, pero rápidamente se transformó en una "onda de choque" que nos desafió constantemente, llevándonos a otro nivel.
Esta experiencia "en forma de ola de choque" también ha sido reconocida por otros participantes. Como ganador del hackathon evm/accathon, el fundador de Gorillionaire, Luduvigo (Twitter: @luduvigo), compara una serie de sugerencias que recibió en el evento con "una bofetada", pero admite que esa bofetada es lo que necesitaba:
Obtén consejos directos y sinceros de expertos de la industria, acepta desafíos, colabora en persona con las mejores empresas de Monad, trabaja junto a @MarcoRoccon y @imellepi, y conéctate con nuestra comunidad a través de Discord para recibir comentarios sobre el producto.
Esto nos ahorró 6 meses.
@PareenL (Fundador Líder de la Comunidad en la Fundación Monad) y @thetinaverse (líder del ecosistema Monad) ofrecen una organización, recomendaciones y validación de la realidad que son de primera clase.
Gracias a @keoneHD (cofundador de Monad), @0x_eunice (cofundador de Monad) y al equipo de Monad por brindarnos la oportunidad de participar en este increíble proyecto.
Al mismo tiempo, el fundador y CEO de Opinion Labs, Forrest (Twitter: @ForrestOLAB), compartió sus reflexiones más detalladas sobre la conferencia:
Pasé una semana en The Foundry, trabajando con el equipo de Monad y colegas talentosos. Esta colaboración intensa y profunda me hizo sentir la atmósfera de YC: esa energía que desafía constantemente las suposiciones y rompe límites.
Esta semana profundizamos en:
Cómo hacer que operar cualquier opinión y productos financieros complejos sea tan simple como tuitear (UI/UX, AI Oracle, liquidez);
Construir junto a la comunidad, permitiendo que cada persona sea parte de este viaje;
Desafía nuestro camino, rompe los límites y realiza nuestra visión: convertirnos en la infraestructura para comerciar cualquier cosa.
Lo especial de Foundry radica en su mentalidad: empezar de cero, nunca estar satisfecho, cuestionar constantemente y maximizar las posibilidades. ¡Sigue construyendo, sigue entregando!
5 equipos se destacan: inyectando nueva energía para la prosperidad ecológica
Finalmente, entre los 44 equipos participantes, 5 equipos se destacaron y obtuvieron la calificación para la presentación.
Es importante señalar que, el 19 de junio, Monad anunció que la segunda fase de su red de pruebas ha puesto en funcionamiento nodos de validación, incluyendo 161 nodos de validación de 64 ciudades en 33 países, lo que refleja el compromiso de Monad con la descentralización y la búsqueda de rendimiento. La segunda fase de la red de pruebas de Monad (Testnet-2) está principalmente dirigida a los operadores de nodos de validación, con el objetivo de prepararse mejor para la llegada de la red principal, lo que también significa que Monad se encuentra en un momento clave, acercándose infinitamente al lanzamiento de la red principal.
Foundry「NYC 2.2」demostró el valor único de la Fundación Monad en la construcción del ecosistema. A través de un ambiente amigable y sugerencias sinceras, la fundación proporciona a los participantes una plataforma abierta para la comunicación; y mediante retroalimentación honesta y desafíos profundos, la fundación ayuda a los equipos a encontrar rápidamente direcciones de ruptura y lograr un crecimiento eficiente.
En el avance constante y firme de la construcción ecológica, la red principal de Monad está cada vez más cerca. Esperemos juntos y construyamos un ecosistema positivo y sostenible.