> PumpFunは40億ドルの評価額で10億ドルの資金調達を行い、トークンをエアドロップする予定ですが、プラットフォームのコントロール力が低下し、ビジネスモデルに疑問があるため、その成否はソラナのエコシステムの信頼に影響を与え、業界の警戒を引き起こす可能性があります。 **フィニッシング&コンピレーション: lenaxin, ChainCatcher** 編集者注: この記事は、UnchainedとSyncracy Capitalの共同創設者であるRyan Watkinsのビデオインタビューから整理された内容で、PumpFunの収益モデル、評価論理、システミックリスク、そして潜在的な変革の道筋について分析しています。 6月3日、@NextFuckingThingによると、「PumpFunはICOを通じて40億ドルの完全希薄化評価額で10億ドルの資金調達を行い、コミュニティに10%のトークンをエアドロップする可能性があります。」このニュースはコミュニティで強い反響を呼び起こし、トレーダーのAnsemはこれを「第二の飛行機がツインタワーに衝突する」と例え、その発起した投票では70%の参加者がPumpFunが暗号業界に悪影響を与えると考えています。 ChianCatcherはコンテンツを整理して編集しました。 ## 素晴らしい見解 * 資金の行き先が明らかでない中で、PumpFunは利益を上げながら10億ドルの再融資を行い、ユーザーの信頼を大きく損なうことになります。* 近半取引量がロボットと第三者に掌握され、PumpFunは徐々に自身のエコシステムに対する主導権を失いつつある。* ユーザーを本当に留めるのは、決してエアドロップではなく、製品そのものです。* トークンの価値は資金調達の話題によるものではなく、明確な用途と実行力によるものです。 ## （一）PumpFunはなぜ7億ドルを稼いだのか、それでも信頼崩壊の淵に立っているのか **ローラ・シン：事件についてのあなたの見解と、市場のこの反応をどのように評価しますか？** ライアン・ワトキンス:ミームコインは、過去2年間、暗号空間で最も物議を醸す資産クラスであり、PumpFunはその論争の縮図です。 2024年第1四半期のローンチ以来、このプラットフォームは1%の取引手数料とバインディングカーブメカニズムのおかげで7億ドルの収益を蓄積し、暗号経済で最も収益性の高いプロジェクトの1つとなっています。 しかし、この商業的成功の背後にはいくつかの問題があります:平均的な投資家は、主に市場操作ロボットやインサイダー取引などのシステミックリスクにより、ますます多くのお金を失っています。 もともとの単純なコミュニティ文化は、複雑な「ミームコイン産業チェーン」に疎外されました。 さらに注目すべきは、このプラットフォームが、資金の使途を明確にすることなく、赤字のユーザーグループに10億ドルの資金調達を開始したことです。 ビジネス価値の観点から分析すると、その収益モデルには議論があるものの、財務実績は確かです。現在の市場環境では、meme 通貨のトレンドが続けば、その評価は依然として合理的です。本質的に、このプロジェクトが提供するのは「プラットフォーム株式」の投資機会であり、この特性がまさにその議論と価値が共存する本質を説明しています。 **ローラ・シン：PumpFunはまだ信頼できるのか？** ライアン・ワトキンス氏:PumpFunの10億ドルのICOが成功すれば、EOSの42億ドル、Telegramの17億ドルに次いで、暗号史上3番目に大きな資金調達ラウンドとなります。 ミームコインプラットフォームが、1回の資金調達の規模でCircleのような業界の巨人に匹敵するという事実は、それ自体が探求する価値があります。 新しいAMMプロトコルは年間5,200万ドルの収益を生み出しましたが、プラットフォームの累積総収益7億ドルと比較すると、まだ微々たるものです。 さらに重要なことは、大きな製品のブレークスルーがない中で、プラットフォームは資金の具体的な使用方法を述べず、資本配分の効率性に関するVanna Charmer氏のような業界関係者の疑念にも答えなかったことだ。 開発戦略の観点からは、エイデン・ロス氏のようなトップクリエイターからの契約額が数億ドルにのぼることから、トップコンテンツクリエイターと高額な契約を結ぶことが最も直接的な突破口になるかもしれません。 長期的には、パブリックチェーンの開発、取引所の設立、ステーブルコインの発行など、暗号分野における成熟したビジネスモデルはすべて可能な方向性です。 しかし、核心的な問題は、プラットフォームが依然としてボットによって支配されている場合、生態学的なレイアウトが根本的な信頼の危機を解決するのが難しいことです。 PumpFunにとって、コミュニティのコンセンサスを再構築することは、資金調達の規模を追求することよりもはるかに重要です。 ## （二）PumpFun の豪赌：10 億ファイナンスの背後にある野心と懸念 **ローラ・シン：ICOが成功した場合、どの戦略が最良の選択だと思いますか？** **ライアン・ワトキンス：**私がこの資金の使用を主導する場合、最優先事項はトップクラスのソーシャルメディア製品チームを組織することです。私は、TikTokやMetaなどのプラットフォームから人工知能のバックグラウンドを持つ人材を重点的に採用し、現在の混乱したコンテンツ発見メカニズムを再構築します。現在のPumpFunの情報フィード体験には明らかな欠陥があり、ユーザーはしばしば無意味なブラウジングのループに陥っています。 第二に、クリプトネイティブのKOLや伝統的な分野のトップストリーマーなど、トップコンテンツクリエイターを招聘するために多額の投資を行うことです。 サインアップには費用がかかりますが、コンテンツエコシステムを迅速に構築する必要があります。 取引商品のレベルでは、Hyperliquidなどの革新的なプロトコルとの協力を検討し、そのHIP-3利益分配メカニズムを利用して、ミームコインの永久契約市場を開発することができます。 もちろん、既存の財務力があれば、自力で取引所を設立することは十分に可能です。 しかし最も重要なのは資金の用途を明確にすることです。大規模なトークン買い戻しプランを導入できれば、トークンの価値捕捉能力を直接向上させることができ、コミュニティの認識を得るための最も効果的な手段になるかもしれません。結局のところ、明確なロードマップが欠如している場合、どんな壮大な構想もユーザーの信頼を得ることは難しいのです。 **ローラ・シン：PumpFunは本当にこのような巨額の資金調達を必要とするのか？** **ライアン・ワトキンス：**PumpFun は完全に meme 通貨の限界を突破し、より広範な資産発行プラットフォームに転換できます。現在、95% の市場シェアを占めるリーディング発行プラットフォームとして、その利点は明らかです：豊富な資金準備、ソラナ エコシステムで最も人気のあるフロントエンドの1つ、そして継続的に成長するモバイルユーザーベース。 転換の方向は、一般的な資本市場のインフラストラクチャの構築に目を向けることができます。 * 資産クラスを拡張し、インターネット資本市場トークンなどの新しい資産を導入する* 厳格な資産選別メカニズムを構築し、現在の無秩序な状態と区別する* 開発に関連する機能、例えば創業者ロックアップ期間、コンプライアンス資金調達ツールなど この変革は、暗号空間の根本的な矛盾、つまりパーミッションレスなシステムで合理的な境界をどのように設定するかに触れています。 PumpFunの現状は、「ブロックチェーン上に何を構築するべきか」についての深い議論を引き起こしました-純粋に投機的なツールをサポートし続けるべきか、それとも真の価値を生み出すプラットフォームに移行すべきか? この問いに対する標準的な答えはありませんが、確かにエコシステム全体が直面しなければならない問題です。 **ローラ・シン：現在の収入が減少している状況で、PumpFunがこの時期にICOを開始する戦略的考慮は何ですか？** **ライアン・ワトキンス：**投資の観点からPumpFunのICOの評価問題を分析すると、40億ドルの評価は8倍の売上高倍率に対する価格設定論理が疑問視されるべきである。プラットフォームの最近30日間の4500万ドルの収益実績（年間5億ドルと推定）はこの評価を支えているように見えるが、meme通貨市場の特殊性により、このような線形推論には根本的な欠陥が存在する。 トランプ氏のミームコインのケースは、そのような資産の取引量が時折の有名人の影響に大きく依存していることを証明しており、市場がよりインパクトのあるイベントを一貫して作り出すのに苦労していることは明らかです。 現在の取引量が比較的高いままであっても、この成長モデルの持続可能性には疑問があります。 より深い問題は、プラットフォームがまだミーム通貨の周期的特徴を突破する能力を示していないことであり、8倍の売上高倍率に含まれる成長期待は未来の潜在能力を過剰に使い果たしている可能性があります。PumpFunが有名人の発行を超える新たな成長エンジンを構築できなければ、現在の評価は厳しい試練に直面することになるでしょう。 **ローラ・シン：PumpFun 現在 40 億ドルの評価額下の初期流動性条項にはリスクが潜んでいるのか？** ライアン・ワトキンス：ICOの本質から見ると、この完全流動性の設計は意外ではありません——トークンは上場後に自由に取引できます。すべての投資家が統一の評価で参加する限り、このロックアップ期間なしの条項自体は問題を構成しません。 ## （三）PumpFun は Solana の「正名」を果たせるのか、それとも再びエアドロップゲームを再現するのか？ **ローラ・シン：ソラナはどのようにミームがもたらすトラフィックの利益を維持しながら「投機的なパブリックチェーン」の汚名を脱する戦略的バランスを見つけるのか？** **ライアン・ワトキンス：**市場は PumpFun の 10 億ドル ICO に合理的な疑念を抱いている。プラットフォームはすでに 7 億ドルの利益を上げているが、依然として大規模な資金調達を行っているためだ。短期的には資金の流出を引き起こし、ソラナおよび関連資産に売却圧力をもたらす可能性がある。 しかし、長期的には、資金調達が成功すれば、Solanaの主流の資金調達プラットフォームとしての地位が向上し、より質の高いプロジェクトが定着し、ミームコインが支配的な現在のエコシステムを変えることができます。 このベンチマークケースは、ICOサイズに対する市場の心理的閾値を下げ、よりコンプライアンスに準拠した資金調達活動を刺激することもできます。 重要なのは、PumpFunが資金を実質的な革新に使うことができるかどうかであり、金融ゲームを続けるのではなく、これが今回のICOがエコシステムのアップグレードの機会になるのか、それとも再び資本の収穫になるのかが決まります。 **ローラ・シン：PumpFunがICOを主とし、エアドロップを補助とする資金調達戦略の背後にある考慮事項は何ですか？** ライアン・ワトキンス:ほとんどのエアドロッププロジェクトは、製品に真の価値をもたらさず、代わりに製品にあまり関心のないユーザーに無料でお金を配ります。 Hyperliquidが数少ないサクセスストーリーの1つになったのは、ユーザーがエアドロップされたトークンを長期間保持しているからではなく(実際、ほとんどの人がまだ販売を選択しています)、その強力な製品力と持続可能な収益モデルによるものです。 エアドロップは、ここではコミュニティの一貫性を示すための補助としてのみ使用されており、これは分散化の概念に沿ったものです。 重要なポイントは次のとおりです。 * エアドロップは製品が成熟した後に実施されるべきであり、ユーザーにトークンを保有する十分な理由を与える必要があります。* Solanaエコシステムの場合、エアドロップは一部のミームコイントレーダーの損失を補い、市場を再活性化できる可能性があります* しかし本質的に、エアドロップは単なるおまけであり、製品自体の価値こそが決定要因です。 盲目にエアドロップモデルを真似ることは資源の浪費を招くだけであり、プロジェクトチームは真の需要を持つ製品基盤の構築に焦点を当てるべきです。 ## （四）取引所からスーパープロダクトへ？PumpFunの突破と分岐点の瞬間 **ローラ・シン：PumpFun は激化する競争の中でどのようにリーダーシップを維持しているのか？** **ライアン・ワトキンス：**PumpFunは核心的な挑戦に直面している：取引量のほぼ半分が第三者のインターフェースとボットによって管理されており、プラットフォームは資産分配の入り口としての地位を徐々に失いつつある。この傾向は、エコシステムに対する主導権を弱体化させ、大規模な第三者が簡単に発行プラットフォームを構築できる（Radiumのケースが示すように）ため、ユーザーと流動性を分散させるだろう。現在、流動性の優位性を維持しているが、長期的にはユーザーの粘着性を高めて競争力を強化する必要がある。対策は2つの方向に焦点を当てている： 1 社交化転換：ソーシャルグラフを構築することで感情的な粘着性を生み出し、ユーザーが単なる取引ニーズではなくソーシャル関係によって留まるようにする（Chris Dixonが提唱した「ツールはユーザーを引き寄せ、ネットワーク効果はユーザーを留まらせる」という法則に合致） 2 機能の一般化：競合の革新を自社の機能モジュールに変換し、単一のmemeプラットフォームから総合的な入り口へとアップグレードする 基本的に、PumpFunは、流動性の優位性が薄れる前に、「取引の場」から「ソーシャル+金融スーパーアプリ」への変革を完了する必要があります。 ラジウムのような失敗事例は、純粋な技術の複製が市場のリーダーを揺るがすことが難しいことを示していますが、社会的な関係と組み合わせた生態学的再構築はゲームチェンジャーになる可能性があります。 **ローラ・シン：PumpFunについて他に意見や提案はありますか？** ライアン・ワトキンス:この業界では、時折、非常に物議を醸しながらもエキサイティングなターニングポイントが訪れるでしょう。 PumpFunは10億ドルを調達できますか? 市場はこのニュースをどのように消化するのでしょうか? 資金の具体的な用途は何ですか? 最終的な結果に関係なく、暗号空間で最も資金力があり、ユーザーベースの製品の1つとして、PumpFunのすべての動きは、Solanaと業界エコシステム全体に大きな影響を与える可能性があります。 これは、細心の注意を払うに値する画期的なイベントになる運命にあります。
Syncracy Capitalは、プラットフォームエクイティの想像力と資本の現実であるPumpFunを共同で作成および解体します
フィニッシング&コンピレーション: lenaxin, ChainCatcher
編集者注:
この記事は、UnchainedとSyncracy Capitalの共同創設者であるRyan Watkinsのビデオインタビューから整理された内容で、PumpFunの収益モデル、評価論理、システミックリスク、そして潜在的な変革の道筋について分析しています。
6月3日、@NextFuckingThingによると、「PumpFunはICOを通じて40億ドルの完全希薄化評価額で10億ドルの資金調達を行い、コミュニティに10%のトークンをエアドロップする可能性があります。」このニュースはコミュニティで強い反響を呼び起こし、トレーダーのAnsemはこれを「第二の飛行機がツインタワーに衝突する」と例え、その発起した投票では70%の参加者がPumpFunが暗号業界に悪影響を与えると考えています。
ChianCatcherはコンテンツを整理して編集しました。
素晴らしい見解
（一）PumpFunはなぜ7億ドルを稼いだのか、それでも信頼崩壊の淵に立っているのか
ローラ・シン：事件についてのあなたの見解と、市場のこの反応をどのように評価しますか？
ライアン・ワトキンス:ミームコインは、過去2年間、暗号空間で最も物議を醸す資産クラスであり、PumpFunはその論争の縮図です。 2024年第1四半期のローンチ以来、このプラットフォームは1%の取引手数料とバインディングカーブメカニズムのおかげで7億ドルの収益を蓄積し、暗号経済で最も収益性の高いプロジェクトの1つとなっています。
しかし、この商業的成功の背後にはいくつかの問題があります:平均的な投資家は、主に市場操作ロボットやインサイダー取引などのシステミックリスクにより、ますます多くのお金を失っています。 もともとの単純なコミュニティ文化は、複雑な「ミームコイン産業チェーン」に疎外されました。 さらに注目すべきは、このプラットフォームが、資金の使途を明確にすることなく、赤字のユーザーグループに10億ドルの資金調達を開始したことです。
ビジネス価値の観点から分析すると、その収益モデルには議論があるものの、財務実績は確かです。現在の市場環境では、meme 通貨のトレンドが続けば、その評価は依然として合理的です。本質的に、このプロジェクトが提供するのは「プラットフォーム株式」の投資機会であり、この特性がまさにその議論と価値が共存する本質を説明しています。
ローラ・シン：PumpFunはまだ信頼できるのか？
ライアン・ワトキンス氏:PumpFunの10億ドルのICOが成功すれば、EOSの42億ドル、Telegramの17億ドルに次いで、暗号史上3番目に大きな資金調達ラウンドとなります。 ミームコインプラットフォームが、1回の資金調達の規模でCircleのような業界の巨人に匹敵するという事実は、それ自体が探求する価値があります。
新しいAMMプロトコルは年間5,200万ドルの収益を生み出しましたが、プラットフォームの累積総収益7億ドルと比較すると、まだ微々たるものです。 さらに重要なことは、大きな製品のブレークスルーがない中で、プラットフォームは資金の具体的な使用方法を述べず、資本配分の効率性に関するVanna Charmer氏のような業界関係者の疑念にも答えなかったことだ。
開発戦略の観点からは、エイデン・ロス氏のようなトップクリエイターからの契約額が数億ドルにのぼることから、トップコンテンツクリエイターと高額な契約を結ぶことが最も直接的な突破口になるかもしれません。 長期的には、パブリックチェーンの開発、取引所の設立、ステーブルコインの発行など、暗号分野における成熟したビジネスモデルはすべて可能な方向性です。 しかし、核心的な問題は、プラットフォームが依然としてボットによって支配されている場合、生態学的なレイアウトが根本的な信頼の危機を解決するのが難しいことです。 PumpFunにとって、コミュニティのコンセンサスを再構築することは、資金調達の規模を追求することよりもはるかに重要です。
（二）PumpFun の豪赌：10 億ファイナンスの背後にある野心と懸念
ローラ・シン：ICOが成功した場合、どの戦略が最良の選択だと思いますか？
**ライアン・ワトキンス：**私がこの資金の使用を主導する場合、最優先事項はトップクラスのソーシャルメディア製品チームを組織することです。私は、TikTokやMetaなどのプラットフォームから人工知能のバックグラウンドを持つ人材を重点的に採用し、現在の混乱したコンテンツ発見メカニズムを再構築します。現在のPumpFunの情報フィード体験には明らかな欠陥があり、ユーザーはしばしば無意味なブラウジングのループに陥っています。
第二に、クリプトネイティブのKOLや伝統的な分野のトップストリーマーなど、トップコンテンツクリエイターを招聘するために多額の投資を行うことです。 サインアップには費用がかかりますが、コンテンツエコシステムを迅速に構築する必要があります。 取引商品のレベルでは、Hyperliquidなどの革新的なプロトコルとの協力を検討し、そのHIP-3利益分配メカニズムを利用して、ミームコインの永久契約市場を開発することができます。 もちろん、既存の財務力があれば、自力で取引所を設立することは十分に可能です。
しかし最も重要なのは資金の用途を明確にすることです。大規模なトークン買い戻しプランを導入できれば、トークンの価値捕捉能力を直接向上させることができ、コミュニティの認識を得るための最も効果的な手段になるかもしれません。結局のところ、明確なロードマップが欠如している場合、どんな壮大な構想もユーザーの信頼を得ることは難しいのです。
ローラ・シン：PumpFunは本当にこのような巨額の資金調達を必要とするのか？
**ライアン・ワトキンス：**PumpFun は完全に meme 通貨の限界を突破し、より広範な資産発行プラットフォームに転換できます。現在、95% の市場シェアを占めるリーディング発行プラットフォームとして、その利点は明らかです：豊富な資金準備、ソラナ エコシステムで最も人気のあるフロントエンドの1つ、そして継続的に成長するモバイルユーザーベース。
転換の方向は、一般的な資本市場のインフラストラクチャの構築に目を向けることができます。
この変革は、暗号空間の根本的な矛盾、つまりパーミッションレスなシステムで合理的な境界をどのように設定するかに触れています。 PumpFunの現状は、「ブロックチェーン上に何を構築するべきか」についての深い議論を引き起こしました-純粋に投機的なツールをサポートし続けるべきか、それとも真の価値を生み出すプラットフォームに移行すべきか? この問いに対する標準的な答えはありませんが、確かにエコシステム全体が直面しなければならない問題です。
ローラ・シン：現在の収入が減少している状況で、PumpFunがこの時期にICOを開始する戦略的考慮は何ですか？
**ライアン・ワトキンス：**投資の観点からPumpFunのICOの評価問題を分析すると、40億ドルの評価は8倍の売上高倍率に対する価格設定論理が疑問視されるべきである。プラットフォームの最近30日間の4500万ドルの収益実績（年間5億ドルと推定）はこの評価を支えているように見えるが、meme通貨市場の特殊性により、このような線形推論には根本的な欠陥が存在する。
トランプ氏のミームコインのケースは、そのような資産の取引量が時折の有名人の影響に大きく依存していることを証明しており、市場がよりインパクトのあるイベントを一貫して作り出すのに苦労していることは明らかです。 現在の取引量が比較的高いままであっても、この成長モデルの持続可能性には疑問があります。
より深い問題は、プラットフォームがまだミーム通貨の周期的特徴を突破する能力を示していないことであり、8倍の売上高倍率に含まれる成長期待は未来の潜在能力を過剰に使い果たしている可能性があります。PumpFunが有名人の発行を超える新たな成長エンジンを構築できなければ、現在の評価は厳しい試練に直面することになるでしょう。
ローラ・シン：PumpFun 現在 40 億ドルの評価額下の初期流動性条項にはリスクが潜んでいるのか？
ライアン・ワトキンス：ICOの本質から見ると、この完全流動性の設計は意外ではありません——トークンは上場後に自由に取引できます。すべての投資家が統一の評価で参加する限り、このロックアップ期間なしの条項自体は問題を構成しません。
（三）PumpFun は Solana の「正名」を果たせるのか、それとも再びエアドロップゲームを再現するのか？
ローラ・シン：ソラナはどのようにミームがもたらすトラフィックの利益を維持しながら「投機的なパブリックチェーン」の汚名を脱する戦略的バランスを見つけるのか？
**ライアン・ワトキンス：**市場は PumpFun の 10 億ドル ICO に合理的な疑念を抱いている。プラットフォームはすでに 7 億ドルの利益を上げているが、依然として大規模な資金調達を行っているためだ。短期的には資金の流出を引き起こし、ソラナおよび関連資産に売却圧力をもたらす可能性がある。
しかし、長期的には、資金調達が成功すれば、Solanaの主流の資金調達プラットフォームとしての地位が向上し、より質の高いプロジェクトが定着し、ミームコインが支配的な現在のエコシステムを変えることができます。 このベンチマークケースは、ICOサイズに対する市場の心理的閾値を下げ、よりコンプライアンスに準拠した資金調達活動を刺激することもできます。
重要なのは、PumpFunが資金を実質的な革新に使うことができるかどうかであり、金融ゲームを続けるのではなく、これが今回のICOがエコシステムのアップグレードの機会になるのか、それとも再び資本の収穫になるのかが決まります。
ローラ・シン：PumpFunがICOを主とし、エアドロップを補助とする資金調達戦略の背後にある考慮事項は何ですか？
ライアン・ワトキンス:ほとんどのエアドロッププロジェクトは、製品に真の価値をもたらさず、代わりに製品にあまり関心のないユーザーに無料でお金を配ります。 Hyperliquidが数少ないサクセスストーリーの1つになったのは、ユーザーがエアドロップされたトークンを長期間保持しているからではなく(実際、ほとんどの人がまだ販売を選択しています)、その強力な製品力と持続可能な収益モデルによるものです。 エアドロップは、ここではコミュニティの一貫性を示すための補助としてのみ使用されており、これは分散化の概念に沿ったものです。 重要なポイントは次のとおりです。
盲目にエアドロップモデルを真似ることは資源の浪費を招くだけであり、プロジェクトチームは真の需要を持つ製品基盤の構築に焦点を当てるべきです。
（四）取引所からスーパープロダクトへ？PumpFunの突破と分岐点の瞬間
ローラ・シン：PumpFun は激化する競争の中でどのようにリーダーシップを維持しているのか？
**ライアン・ワトキンス：**PumpFunは核心的な挑戦に直面している：取引量のほぼ半分が第三者のインターフェースとボットによって管理されており、プラットフォームは資産分配の入り口としての地位を徐々に失いつつある。この傾向は、エコシステムに対する主導権を弱体化させ、大規模な第三者が簡単に発行プラットフォームを構築できる（Radiumのケースが示すように）ため、ユーザーと流動性を分散させるだろう。現在、流動性の優位性を維持しているが、長期的にはユーザーの粘着性を高めて競争力を強化する必要がある。対策は2つの方向に焦点を当てている：
1 社交化転換：ソーシャルグラフを構築することで感情的な粘着性を生み出し、ユーザーが単なる取引ニーズではなくソーシャル関係によって留まるようにする（Chris Dixonが提唱した「ツールはユーザーを引き寄せ、ネットワーク効果はユーザーを留まらせる」という法則に合致）
2 機能の一般化：競合の革新を自社の機能モジュールに変換し、単一のmemeプラットフォームから総合的な入り口へとアップグレードする
基本的に、PumpFunは、流動性の優位性が薄れる前に、「取引の場」から「ソーシャル+金融スーパーアプリ」への変革を完了する必要があります。 ラジウムのような失敗事例は、純粋な技術の複製が市場のリーダーを揺るがすことが難しいことを示していますが、社会的な関係と組み合わせた生態学的再構築はゲームチェンジャーになる可能性があります。
ローラ・シン：PumpFunについて他に意見や提案はありますか？
ライアン・ワトキンス:この業界では、時折、非常に物議を醸しながらもエキサイティングなターニングポイントが訪れるでしょう。 PumpFunは10億ドルを調達できますか? 市場はこのニュースをどのように消化するのでしょうか? 資金の具体的な用途は何ですか? 最終的な結果に関係なく、暗号空間で最も資金力があり、ユーザーベースの製品の1つとして、PumpFunのすべての動きは、Solanaと業界エコシステム全体に大きな影響を与える可能性があります。 これは、細心の注意を払うに値する画期的なイベントになる運命にあります。