著者：SY Lee、Story Protocol CEO兼共同創設者、翻訳：Golden Finance xiaozou私は数年前に最後の会社であるラディッシュをカカオに売却しましたが、a16z 暗号通貨を中心に 5,400 万ドルの資金を調達した Story Protocol を立ち上げることに興奮しています。創設者のジェイソン・レヴィ、ジェイソン・チャオ、そして私のチームメイトは一緒に働いています。メディア業界は常にテクノロジーの影響を最も受けている業界です。私は過去 10 年間、ニュースとメディアのビジネス モデルを修正することに取り組んできました。ここでは、ニュース プラットフォーム Byline Supplement と連載小説アプリ Radish から Story Protocol に至るまでの私の軌跡と、IP を「ネットワーク」に変える Story Protocol のインフラストラクチャが、コンテンツと IP 業界が直面している構造的問題の解決策を提供できる理由について説明します。2014 年に、私は元 Substack ニュース プラットフォームである Byline を設立しました。このプラットフォームは、Patreon や Kickstarter スタイルのクラウドファンディングを利用してジャーナリズムを支援することを目的としています。この業界は広告主導のビジネス モデルが Google や Facebook などの巨大企業によって支配されています。私たちはピーター・ジュークスのような優秀なジャーナリストをサポートしています。彼はメディア王ルパート・マードックとその副官に対する継続的な暴露をクラウドファンディングで募り、エクアドル大使館で厳重な警備の下でジュリアン・アサンジにインタビューし（ジュリアン・アサンジ）、彼にケバブを提供しました。これは本当に興味深いものでした。大学を卒業してすぐにジャーナリズムの解決策を宣誓するのは少々野心的で時期尚早であることは認めます。しかし、Byline Supplement が私のアイドルであるハロルド・エヴァンス、ヒュー・ローリー、ヒュー・グラントの支援を受けているという事実には、それだけの価値があります。 その後、モバイル シリーズ小説に焦点を当てたプラットフォームである Radish に目を向けました。 、著者が合理化された IP を作成し、各章について洞察を得て、マイクロペイメントを通じて収益化するのに役立ちます。私たちは非常に活発なシリアル コンテンツ プラットフォームになっており、一部のトップ IP は 1 日に数回更新されることもあります。人気の IP の作り方を学ぶには数年かかりました。多くのスタートアップと同様に、Radish も 2,000 日目に一夜にして成功を収めました。幸いなことに、当社は大きく成長し、カカオに買収されました。これは誰にとっても嬉しい勝利のように聞こえますが、結果は満足のいくものですが、同時に世界最大のボトムアップ型オリジナル IP 作成プラットフォームの夢を諦めることも意味します。コンテンツ業界にはネットワーク効果が欠けており、存続するには多額のコンテンツとマーケティング予算に依存する必要があります。昨年だけで、Netflix はコンテンツ予算に 167 億ドル、マーケティング予算に 25 億ドルを費やし、年間収益は 316 億ドルでした。Apple がターゲット広告を禁止したとき、Radish は他のモバイル アプリと同様に CAC (顧客獲得コスト) の上昇に直面しました。 Radish を a16z Crypto に初めて導入したときに、CAC スパイクについて言及しました。以下は、Apple がモバイル有料ユーザー向けの広告を禁止した後の、Moloco が提供したピーク CPI (インストールあたりのコスト) のグラフです。コンテンツ業界は、ビジネス モデルを維持し、他のコンテンツ プラットフォームと競争するために、コンテンツとマーケティング予算をつぎ込む終わりのない悪循環に直面しています。現在のストリーミング戦争を見てください。ハリウッドが既存のシリーズの同じ続編、前編、スピンオフ、リメイクを繰り返すのはそのためです。スタジオは、機能するゲームに予算のすべてをつぎ込みます。誰もリスクを負いたくないのです。実際、下のグラフは、昨年の興行収入トップ 10 の映画はすべてマーベルや DC などの既存のシリーズによるものであることを示しています。これにより理解が生まれます。私たちは、天文学的なコンテンツ予算とマーケティング資金を同じ古いシリーズに継続的に注ぎ込む必要があるトップダウンのスタジオ ビジネス モデルに対する構造化されたソリューションを必要としていました。IPそのものがネットワークにならなければなりません。当社の筆頭投資家 cdixon.eth は次のように述べています。「インターネットのキラー アプリはウェブです。ウェブ ページと電子メールはウェブです。Instagram や Twitter のようなソーシャル アプリはウェブです。Uber や Airbnb のようなマーケットプレイスはウェブです。」IPがファンとクリエイターのネットワークとなり、ゲームにおけるIPの普及と開発が促進されるモデルを思い描いていました。ユーザーは IP の最適化に最高のアイデアを持ち込んでくれます。 IPの立ち上げに必要な分配金や資金も調達できるようになる。これが、私が Story Protocol プロジェクトを開始した理由です。このプロジェクトでは、Web3 が最終的に、ファンや寄稿者などのネットワーク参加者に所有権を割り当てるためのすべてのツールを提供します。私の共同創設者と私は、IP を、プロジェクトに所有権を感じているため、消費するだけでなく、積極的に再作成、拡大、普及、さらには資金援助も行うファンのネットワークに変えるというビジョンを信じています。このような未来を実現するために（これまで何度も行われてきたように NFT プロジェクトを構築するのではなく）、ストーリー プロトコルはゼロからスタートし、ネットワークの創造性を活用します。Git がコードのネットワーク化された開発を可能にしてオープン ソース ソフトウェアの開発に革命をもたらしたのと同じように、Story Protocol はクリエイティブ IP の開発を変えています。私たちは所有権とインセンティブを備えた IP 用の Git を構築しています。これは、データ構造とモジュール性という 2 つの要素で構成されるプロトコル アーキテクチャを通じて実現されます。データ構造は、レゴ ブロックのように IP をオンチェーンに保存することを指す「名詞」です。モジュール性は、ライセンス供与、ロイヤルティの共有、再発明、共同創造を可能にする「動詞」です。この IP 対応インフラストラクチャを使用すると、各 IP は世界的な創造性と資本を簡単に活用して、IP を中心にネットワークを立ち上げることができます。 Web3 はついに、IP 原子を摩擦なく IP 分子に変換できる、コンポーザブル IP の約束を実現することができます。ストーリー プロトコルから次のゲーム オブ スローンズが登場することを想像してみてください。シリーズの背後にある頭脳は、ストーリー、キャラクター、場所の基本的な概要を登録し、プロトコル上のデータ構造を使用して保存しました。ライセンス モジュールを活用して、数千人の初期のファンや、リーチを拡大したいプロのクリエイターにライセンスを販売することでプロジェクトを開始します。初期IPが蓄積され拡大するにつれて、IPに寄与する価値も増加します。クリエイティブは、契約のライセンスおよびロイヤルティ モジュールを使用して、知的財産権または収益の一部を共有することができ、それによって参加者に本物のゲーム体験を提供できます。 IP が成長するにつれて、投稿者 (アマチュアとプロの両方) はネットワークに参加し、IP を拡大してネットワーク効果を生み出すという使命を共有する意欲が高まります。これらの IP ファミリを基盤として、クラウドファンディング ツール、IP ディスカバリー、ライセンス モジュール、資産認証、コミュニティ開発につながる開発者エコシステムが構築されることを期待しています。
Story Protocol がコンテンツおよび IP 産業の発展にどのように役立つか
著者：SY Lee、Story Protocol CEO兼共同創設者、翻訳：Golden Finance xiaozou
私は数年前に最後の会社であるラディッシュをカカオに売却しましたが、a16z 暗号通貨を中心に 5,400 万ドルの資金を調達した Story Protocol を立ち上げることに興奮しています。創設者のジェイソン・レヴィ、ジェイソン・チャオ、そして私のチームメイトは一緒に働いています。
メディア業界は常にテクノロジーの影響を最も受けている業界です。私は過去 10 年間、ニュースとメディアのビジネス モデルを修正することに取り組んできました。ここでは、ニュース プラットフォーム Byline Supplement と連載小説アプリ Radish から Story Protocol に至るまでの私の軌跡と、IP を「ネットワーク」に変える Story Protocol のインフラストラクチャが、コンテンツと IP 業界が直面している構造的問題の解決策を提供できる理由について説明します。
2014 年に、私は元 Substack ニュース プラットフォームである Byline を設立しました。このプラットフォームは、Patreon や Kickstarter スタイルのクラウドファンディングを利用してジャーナリズムを支援することを目的としています。この業界は広告主導のビジネス モデルが Google や Facebook などの巨大企業によって支配されています。
私たちはピーター・ジュークスのような優秀なジャーナリストをサポートしています。彼はメディア王ルパート・マードックとその副官に対する継続的な暴露をクラウドファンディングで募り、エクアドル大使館で厳重な警備の下でジュリアン・アサンジにインタビューし（ジュリアン・アサンジ）、彼にケバブを提供しました。これは本当に興味深いものでした。
大学を卒業してすぐにジャーナリズムの解決策を宣誓するのは少々野心的で時期尚早であることは認めます。しかし、Byline Supplement が私のアイドルであるハロルド・エヴァンス、ヒュー・ローリー、ヒュー・グラントの支援を受けているという事実には、それだけの価値があります。
これは誰にとっても嬉しい勝利のように聞こえますが、結果は満足のいくものですが、同時に世界最大のボトムアップ型オリジナル IP 作成プラットフォームの夢を諦めることも意味します。コンテンツ業界にはネットワーク効果が欠けており、存続するには多額のコンテンツとマーケティング予算に依存する必要があります。昨年だけで、Netflix はコンテンツ予算に 167 億ドル、マーケティング予算に 25 億ドルを費やし、年間収益は 316 億ドルでした。
Apple がターゲット広告を禁止したとき、Radish は他のモバイル アプリと同様に CAC (顧客獲得コスト) の上昇に直面しました。 Radish を a16z Crypto に初めて導入したときに、CAC スパイクについて言及しました。
以下は、Apple がモバイル有料ユーザー向けの広告を禁止した後の、Moloco が提供したピーク CPI (インストールあたりのコスト) のグラフです。
コンテンツ業界は、ビジネス モデルを維持し、他のコンテンツ プラットフォームと競争するために、コンテンツとマーケティング予算をつぎ込む終わりのない悪循環に直面しています。現在のストリーミング戦争を見てください。
ハリウッドが既存のシリーズの同じ続編、前編、スピンオフ、リメイクを繰り返すのはそのためです。スタジオは、機能するゲームに予算のすべてをつぎ込みます。誰もリスクを負いたくないのです。
実際、下のグラフは、昨年の興行収入トップ 10 の映画はすべてマーベルや DC などの既存のシリーズによるものであることを示しています。
これにより理解が生まれます。私たちは、天文学的なコンテンツ予算とマーケティング資金を同じ古いシリーズに継続的に注ぎ込む必要があるトップダウンのスタジオ ビジネス モデルに対する構造化されたソリューションを必要としていました。
IPそのものがネットワークにならなければなりません。当社の筆頭投資家 cdixon.eth は次のように述べています。「インターネットのキラー アプリはウェブです。ウェブ ページと電子メールはウェブです。Instagram や Twitter のようなソーシャル アプリはウェブです。Uber や Airbnb のようなマーケットプレイスはウェブです。」
IPがファンとクリエイターのネットワークとなり、ゲームにおけるIPの普及と開発が促進されるモデルを思い描いていました。ユーザーは IP の最適化に最高のアイデアを持ち込んでくれます。 IPの立ち上げに必要な分配金や資金も調達できるようになる。
これが、私が Story Protocol プロジェクトを開始した理由です。このプロジェクトでは、Web3 が最終的に、ファンや寄稿者などのネットワーク参加者に所有権を割り当てるためのすべてのツールを提供します。私の共同創設者と私は、IP を、プロジェクトに所有権を感じているため、消費するだけでなく、積極的に再作成、拡大、普及、さらには資金援助も行うファンのネットワークに変えるというビジョンを信じています。
このような未来を実現するために（これまで何度も行われてきたように NFT プロジェクトを構築するのではなく）、ストーリー プロトコルはゼロからスタートし、ネットワークの創造性を活用します。
Git がコードのネットワーク化された開発を可能にしてオープン ソース ソフトウェアの開発に革命をもたらしたのと同じように、Story Protocol はクリエイティブ IP の開発を変えています。私たちは所有権とインセンティブを備えた IP 用の Git を構築しています。
これは、データ構造とモジュール性という 2 つの要素で構成されるプロトコル アーキテクチャを通じて実現されます。データ構造は、レゴ ブロックのように IP をオンチェーンに保存することを指す「名詞」です。モジュール性は、ライセンス供与、ロイヤルティの共有、再発明、共同創造を可能にする「動詞」です。
この IP 対応インフラストラクチャを使用すると、各 IP は世界的な創造性と資本を簡単に活用して、IP を中心にネットワークを立ち上げることができます。 Web3 はついに、IP 原子を摩擦なく IP 分子に変換できる、コンポーザブル IP の約束を実現することができます。
ストーリー プロトコルから次のゲーム オブ スローンズが登場することを想像してみてください。シリーズの背後にある頭脳は、ストーリー、キャラクター、場所の基本的な概要を登録し、プロトコル上のデータ構造を使用して保存しました。
ライセンス モジュールを活用して、数千人の初期のファンや、リーチを拡大したいプロのクリエイターにライセンスを販売することでプロジェクトを開始します。
初期IPが蓄積され拡大するにつれて、IPに寄与する価値も増加します。クリエイティブは、契約のライセンスおよびロイヤルティ モジュールを使用して、知的財産権または収益の一部を共有することができ、それによって参加者に本物のゲーム体験を提供できます。 IP が成長するにつれて、投稿者 (アマチュアとプロの両方) はネットワークに参加し、IP を拡大してネットワーク効果を生み出すという使命を共有する意欲が高まります。
これらの IP ファミリを基盤として、クラウドファンディング ツール、IP ディスカバリー、ライセンス モジュール、資産認証、コミュニティ開発につながる開発者エコシステムが構築されることを期待しています。