Di era Web3, teknologi blockchain mendekonstruksi bentuk komunitas tradisional dan membentuknya kembali menjadi ekosistem baru yang terbuka, mengalir, dan terhubung. Dalam ekosistem ini, otonomi individu dan konsensus kolektif sama-sama dihargai, dan desentralisasi serta mekanisme token mengaktifkan dinamika endogen komunitas. Meskipun pengguna memperoleh otonomi, mereka juga secara aktif berpartisipasi dalam konstruksi bersama dan berbagi nilai, menetapkan tujuan dan konsensus bersama yang melampaui kepentingan individu.
Di Web3, "mengutamakan komunitas" telah menjadi paradigma baru untuk pertumbuhan protokol/proyek, yaitu pertama-tama mengumpulkan peserta yang memiliki nilai-nilai yang sama, membangun konsensus di antara mereka, dan mengembangkan komunitas yang sangat aktif dan kohesif, dan kemudian mengandalkan kolaborasi komunitas. produk dan mengandalkan komunikasi komunitas untuk mencapai pertumbuhan bisnis yang cepat dan berkelanjutan.
Sebelum PMF, yang lebih penting adalah memprioritaskan kesesuaian pasar komunitas dan produk komunitas.
Pendekatan yang mengutamakan komunitas (Go-to-Community) dapat menjadi tahap pertama yang sangat efektif dari strategi Go-to-Market, dan bahkan dapat sepenuhnya menggantikan strategi pemasaran tradisional,** terutama dalam konteks desentralisasi dan Web3 yang masyarakat telah menjadi landasan dan kekuatan pendorong utama. **
Membangun komunitas dan terlibat secara aktif dengan anggota awal selama proses pengembangan produk dapat memberikan umpan balik, validasi, dan validasi sosial yang berharga untuk ide, proposisi, dan produk. Memiliki komunitas yang aktif dan terlibat dapat membantu mendorong dampak jaringan dan viralitas, yang pada gilirannya mendorong roda pertumbuhan melalui akuisisi, keterlibatan, dan retensi berbasis komunitas.
Dengan menjadikan keterlibatan komunitas sebagai bagian penting dari strategi memasuki pasar, Anda dapat:
Dapatkan umpan balik awal dan validasi dari calon pengguna
Bangun kepercayaan dan kredibilitas dengan pengguna awal
Ciptakan rasa kepemilikan dan investasi dalam proyek dan produk di antara anggota komunitas
Mendorong akuisisi, keterlibatan, dan retensi pengguna melalui efek dan viralitas jaringan komunitas
***Perbedaan utama antara insentif dalam strategi masuk ke pasar dan strategi yang mengutamakan komunitas dapat diringkas sebagai perbedaan antara penangkapan nilai dan penciptaan nilai. ***
Komunitas ≠ Pemasaran: Mengapa kita perlu fokus pada “pergi ke komunitas”, bukan hanya “pergi ke pasar”
>>Dibuat oleh komunitas, untuk komunitas
Pertama, membangun komunitas adalah cara berpikir. Ini adalah pendekatan yang menekankan membangun hubungan dan membina interaksi dengan sekelompok orang yang memiliki minat, tujuan, atau nilai yang sama. Hal ini dapat membantu menciptakan rasa memiliki dan kepemilikan di antara anggota komunitas, yang mengarah pada keterlibatan, retensi, dan pertumbuhan yang lebih besar. Hal ini membutuhkan ketulusan, empati, inklusivitas dan kolaborasi, yang mengutamakan kebutuhan, kepentingan dan tujuan masyarakat di atas keuntungan pribadi:
Keaslian: Ambil pendekatan yang berpusat pada masyarakat dan tetap autentik, transparan, dan jujur dalam semua interaksi sejawat dengan komunitas
Empati: Kemampuan untuk memahami dan berempati dengan perspektif, permasalahan, dan kebutuhan komunitas melalui mendengarkan secara aktif
Inklusi: Ciptakan lingkungan yang ramah dan inklusif bagi semua anggota komunitas, dengan mengakui keberagaman dan kreasi bersama sebagai faktor pendukung utama
**Kolaborasi:**Bekerja dengan komunitas untuk bersama-sama menciptakan solusi dan membangun visi bersama untuk masa depan
Visi jangka panjang: Anggaplah pembangunan komunitas sebagai sebuah proses berkelanjutan dan bukan tugas yang hanya dilakukan satu kali saja, terus kumpulkan masukan, lalu ulangi dan tingkatkan berdasarkan perubahan kebutuhan komunitas.
#******>>******Komunitas Minimum yang Layak (MVC)
Mirip dengan menerapkan metode lean pada pengembangan produk, dengan memulai dengan produk yang layak minimum (MVP) dan mengulanginya, menumbuhkan dan membangun komunitas juga dapat dimulai dengan terlebih dahulu membuat versi minimal untuk menguji penerimaan dan kesesuaian manfaat sebelum menginvestasikan lebih banyak sumber daya. **Komunitas Minimum yang Layak mengacu pada tingkat minimum interaksi komunitas dan rencana dukungan untuk sekelompok kecil anggota inti untuk berkumpul demi tujuan bersama dan menemukan nilai serta rasa memiliki dalam apa yang mereka bangun. **
MVC adalah cara terbaik untuk menguji apakah tujuan Anda sesuai dengan anggota komunitas awal dan mencari tahu faktor mana yang memberikan nilai paling besar. Memulai dari hal kecil membantu fokus dalam membangun hubungan dan saling pengertian di antara tim inti sebelum meningkatkannya.
Pendekatan ini juga memiliki risiko yang lebih rendah karena memberi Anda kebebasan untuk bereksperimen dan menguji tanpa harus berurusan dengan komunitas besar, alat, dan proses yang rumit. Ketika memulai dari hal yang kecil, ketulusan dan kepercayaan akan terbangun lebih alami, dan ini akan menjadi landasan penting untuk memahami keinginan, kebutuhan, dan permasalahan anggota. Pada gilirannya, pengalaman ini dapat digunakan untuk terus menyempurnakan tujuan dan ruang lingkup komunitas Anda, serta nilai dan budaya yang Anda bentuk.
***Memulai dari yang kecil berarti Anda mulai benar-benar memahami kebutuhan, preferensi, dan masalah orang lain. Artinya, Anda dapat menggabungkan pembelajaran ini ke dalam pembangunan komunitas dan percakapan yang diciptakan bersama. Memulai dari hal yang kecil juga memungkinkan Anda untuk lebih memperhatikan budaya yang Anda bentuk, baik melalui tindakan Anda sendiri maupun tindakan orang yang Anda undang ke dalam komunitas Anda. ***
"Panduan Membangun Komunitas yang Layak Minimum (MVC)" (rosie.land)
Hanya 10 hingga 20 kontributor yang berkomitmen atau berkomitmen sudah cukup untuk membentuk komunitas yang layak minimum (MVC). Namun, penting untuk mengidentifikasi dan merekrut tim inti awal yang terdiri dari anggota awal dan kontributor untuk memastikan adanya kesamaan dan konsensus yang memadai seputar tujuan tingkat tinggi Anda—alasan “Anda”. Influencer, pemimpin pemikiran, pengguna inti, atau penggemar berat adalah kandidat yang bagus untuk diundang ke komunitas Anda. Mereka sering kali memiliki minat dan nilai yang sama dengan Anda, telah menunjukkan komitmen, dan bersedia menginvestasikan waktu dan upaya dalam tahap awal pembentukan komunitas dan normalisasi. Selain itu, tipe anggota “influencer” ini sering dipandang sebagai pemimpin sosial yang dapat membantu membimbing pengikut mereka untuk bergabung setelah komunitas siap untuk berkembang, sehingga memicu siklus akuisisi pengguna dan efek jaringan yang terus meningkat.
>>Kesesuaian Komunitas-Anggota & Komunitas-Pasar
Saat membangun komunitas minimum yang layak, kuncinya adalah fokus untuk menemukan anggota komunitas yang cocok dengan sekelompok kecil pengikut. Saat Anda mulai membangun komunitas dengan orang-orang yang paling mungkin memberikan kontribusi berarti, Anda membangun landasan yang kuat dan kohesif untuk pertumbuhan dan kekompakan komunitas. **Kesesuaian anggota komunitas adalah ketika kelompok anggota inti awal secara konsisten memberikan nilai yang berarti satu sama lain tanpa diminta. **
Tanda-tanda yang menunjukkan kecocokan anggota komunitas yang kuat antara lain:
Anggota kembali secara teratur, tidak perlu diingatkan
Interaksi terjadi secara spontan tanpa intervensi
Anggota secara sukarela menegakkan peraturan dan pedoman komunitas
Anggota mengatur aktivitas mereka sendiri
Anggota aktif merekrut anggota lain
Suasana masyarakat rukun dan rukun
Anggota memberikan masukan secara spontan
Skor Kesesuaian Anggota Komunitas (CMFS) (substack.com)
**Kesesuaian pasar komunitas, di sisi lain, berarti Anda membangun komunitas yang lebih dari sekadar tempat berkumpulnya sekelompok kecil orang percaya. Jika komunitas Anda memenuhi kebutuhan cukup banyak orang untuk berkembang secara mandiri, itu berarti komunitas Anda dibutuhkan. **Hal ini karena komunitas Anda memberikan rasa memiliki dan memenuhi kebutuhan segmen pasar yang sebenarnya. Pada titik ini, komunitas Anda sudah cukup kuat untuk menarik anggota baru dan mempertahankan mereka.
Bagaimana Anda tahu bahwa Anda telah membangun komunitas yang diinginkan orang-orang?
Tim inti yang stabil yang terdiri dari pengguna super dan kontributor telah dibentuk
Aktivitas anggota awal cukup tinggi sehingga anggota baru terus tertarik dan secara bertahap berintegrasi ke dalam inti komunitas
Komunitas tumbuh secara organik, terjadi secara spontan melalui pengenalan anggota, penyebaran komunitas, dan efek jaringan
Meningkatkan interaksi antar anggota, secara bertahap mengambil alih tanggung jawab partisipasi dan pengelolaan, meringankan beban para pemimpin dan pengelola komunitas awal
Terdapat tingkat retensi anggota baru yang kuat dan “fear of missing out” (FOMO) yang memadai di antara anggota baru
#******>>******Kesesuaian Produk Komunitas & Produk yang Layak Minimum (MVP)
Membangun komunitas yang layak minimum dan mencapai kesesuaian pasar komunitas adalah langkah penting dalam menghasilkan produk yang layak minimum (MVP). Ini membantu Anda mengumpulkan masukan dan memvalidasi ide produk Anda sebelum menginvestasikan banyak waktu dan sumber daya. Pengembangan produk berbasis komunitas menggabungkan kecepatan pengambilan keputusan dengan pendekatan pengembangan yang berpusat pada pelanggan. Menemukan kesesuaian produk dengan pasar akan lebih mudah jika pasar terus memberi tahu Anda apa yang dibutuhkannya.
Kesesuaian antara komunitas dan produk dicapai melalui umpan balik dari komunitas, menggunakan metode eksperimen dan verifikasi cepat, seperti halnya menggunakan mainan penyusun untuk membangun produk. Pendekatan ini merupakan pendekatan “built for community”, artinya anggota komunitas dilibatkan dalam pengambilan dan pengambilan keputusan terhadap produk. Diskusi dan konten di komunitas akan mengungkapkan kebutuhan dan kekhawatiran mereka, serta fitur produk yang mereka hargai dan perjuangkan. Pendekatan seperti ini memastikan bahwa produk memenuhi kebutuhan komunitas sasaran dan lebih mudah diterima dan digunakan oleh mereka. Dengan membangun komunitas pendukung awal yang bersemangat dengan sasaran produk Anda, Anda dapat memastikan bahwa produk yang Anda ciptakan bersama memenuhi kebutuhan mereka dan mereka lebih cenderung menggunakan dan menyebarkan berita.
***Ketika startup membangun komunitas yang layak minimum (MVC), pertama-tama mereka harus menceritakan kisah tentang apa yang mereka rencanakan untuk dibangun, berbagi visi mereka dengan orang-orang di Internet, mengundang orang untuk bergabung dalam proses kreatif di komunitas Discord, dan beri mereka insentif untuk maju. Realisasikan visi tersebut (bisa berupa tanda atau lainnya), beri mereka platform di mana mereka dapat berbagi ide, mendengarkan orang lain, dan kemudian mewujudkan visi tersebut. ***
Komunitas penting untuk meningkatkan produk minimum yang layak (MVP) Anda: Inilah alasannya(Masa Depan)
#******>>******Pertumbuhan yang Dipimpin Komunitas & Kesesuaian Pasar Produk (PMF)
Saat mempromosikan produk atau layanan, membangun komunitas yang kuat dan kesesuaian pasar sangatlah penting. Hal ini membantu memastikan bahwa produk atau layanan tersebut populer di masyarakat, sehingga lebih mudah untuk diperluas ke pengguna lain dengan kebutuhan dan keinginan serupa. Selain itu, memiliki komunitas yang sudah aktif terlibat dengan produk Anda dan memiliki kepercayaan terhadap perusahaan Anda adalah sumber daya yang berharga dalam hal ekspansi bisnis. Mereka cenderung menjadi pengguna awal dan pendukung, sehingga membantu memperluas jangkauan Anda dan menjangkau lebih banyak calon pelanggan.
Oleh karena itu, membangun kesesuaian komunitas (pasar dan produk) dapat memberikan landasan yang kuat untuk adopsi awal, validasi produk, dan validasi sosial, serta menghasilkan efek jaringan yang dapat mendorong pertumbuhan melalui akuisisi, keterlibatan, dan retensi pengguna yang berkelanjutan.
Memiliki komunitas yang aktif dan terlibat dapat memberikan bukti sosial untuk produk Anda, sehingga lebih menarik bagi calon pengguna. Semakin banyak orang bergabung dengan komunitas Anda, komunitas ini menjadi alat pemasaran yang ampuh yang dapat membantu menarik pengguna dan anggota baru. Selain itu, dengan terus terlibat dengan komunitas Anda dan mengulangi produk berdasarkan masukan mereka, Anda dapat menumbuhkan rasa kepemilikan dan investasi terhadap produk di antara anggota komunitas awal Anda, mengubah mereka menjadi penginjil setelah MVP diluncurkan. Dengan cara ini, komunitas menjadi penghalang baru dan kekuatan yang kuat dalam mendorong pertumbuhan dan membangun kesesuaian produk dengan pasar.
Pada akhirnya, dengan mendorong dan memberi insentif pada partisipasi aktif dan kreasi bersama oleh anggota komunitas, perusahaan berbasis komunitas mempunyai potensi untuk mengaktifkan pertumbuhan di luar daya tarik pengguna, loyalitas, dan efek jaringan. Ketika anggota komunitas merasa memiliki dan insentif yang tepat memungkinkan mereka untuk berbagi peluang pertumbuhan nilai, nilai merek akan terus meningkat seiring dengan komunitas yang beragam dan berkomitmen berpartisipasi aktif dan bersama-sama menciptakan nilai.
#>>Kerangka kerja pemasaran dan pertumbuhan baru************
Ini menggabungkan pendekatan yang mengutamakan komunitas (GTC) dengan pendekatan lean melalui berbagai fase validasi untuk secara mendasar mengubah pendekatan go-to-market tradisional. Ini bukan lagi sekadar membangun produk dan melibatkan audiens melalui serangkaian tahap akuisisi-aktivasi-retensi.
Sebaliknya, mengadopsi pendekatan GTC memberi Anda kerangka pertumbuhan baru untuk menemukan tren produk, yang kami sebut "ACP Funnel". Kerangka kerja ini membantu mempermudah pemahaman dan penerapan pendekatan baru ini.
Audiens: Menarik orang ke cerita yang Anda sampaikan
Komunitas: Ciptakan ruang bagi orang-orang yang menyukai cerita Anda dan mengidentifikasi merek Anda untuk berkumpul
Produk: Berikan komunitas Anda produk yang membantu mereka mencapai tujuan dan meningkatkan kisah mereka sendiri
Sederhananya, mengutamakan komunitas berarti memulai dari hal kecil, mengundang sekelompok orang yang percaya pada masa awal, menggali keinginan mereka, dan menyusun cerita yang sesuai dengan mereka. Dengan memanfaatkan masukan dan validasi mereka untuk menciptakan produk yang memenuhi kebutuhan mereka dan memecahkan masalah mereka, Anda tidak hanya membangun kesesuaian produk, tetapi juga validasi sosial. Dan dengan memikirkan kesesuaian pasar komunitas sebelum kesesuaian pasar produk, Anda dapat memanfaatkan tim penting yang terdiri dari agen dan penginjil yang berkomitmen untuk membantu Anda tumbuh dan berkembang lebih cepat dan lebih berkelanjutan.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Komunitas Pertama: Membangun Kekuatan Berkelanjutan untuk Pertumbuhan Web3
Penulis: DocTom; Penyusun: Sissi
Pengenalan penerjemah:
Di era Web3, teknologi blockchain mendekonstruksi bentuk komunitas tradisional dan membentuknya kembali menjadi ekosistem baru yang terbuka, mengalir, dan terhubung. Dalam ekosistem ini, otonomi individu dan konsensus kolektif sama-sama dihargai, dan desentralisasi serta mekanisme token mengaktifkan dinamika endogen komunitas. Meskipun pengguna memperoleh otonomi, mereka juga secara aktif berpartisipasi dalam konstruksi bersama dan berbagi nilai, menetapkan tujuan dan konsensus bersama yang melampaui kepentingan individu.
Di Web3, "mengutamakan komunitas" telah menjadi paradigma baru untuk pertumbuhan protokol/proyek, yaitu pertama-tama mengumpulkan peserta yang memiliki nilai-nilai yang sama, membangun konsensus di antara mereka, dan mengembangkan komunitas yang sangat aktif dan kohesif, dan kemudian mengandalkan kolaborasi komunitas. produk dan mengandalkan komunikasi komunitas untuk mencapai pertumbuhan bisnis yang cepat dan berkelanjutan.
Sebelum PMF, yang lebih penting adalah memprioritaskan kesesuaian pasar komunitas dan produk komunitas.
Pendekatan yang mengutamakan komunitas (Go-to-Community) dapat menjadi tahap pertama yang sangat efektif dari strategi Go-to-Market, dan bahkan dapat sepenuhnya menggantikan strategi pemasaran tradisional,** terutama dalam konteks desentralisasi dan Web3 yang masyarakat telah menjadi landasan dan kekuatan pendorong utama. **
Membangun komunitas dan terlibat secara aktif dengan anggota awal selama proses pengembangan produk dapat memberikan umpan balik, validasi, dan validasi sosial yang berharga untuk ide, proposisi, dan produk. Memiliki komunitas yang aktif dan terlibat dapat membantu mendorong dampak jaringan dan viralitas, yang pada gilirannya mendorong roda pertumbuhan melalui akuisisi, keterlibatan, dan retensi berbasis komunitas.
Dengan menjadikan keterlibatan komunitas sebagai bagian penting dari strategi memasuki pasar, Anda dapat:
***Perbedaan utama antara insentif dalam strategi masuk ke pasar dan strategi yang mengutamakan komunitas dapat diringkas sebagai perbedaan antara penangkapan nilai dan penciptaan nilai. ***
Komunitas ≠ Pemasaran: Mengapa kita perlu fokus pada “pergi ke komunitas”, bukan hanya “pergi ke pasar”
>>Dibuat oleh komunitas, untuk komunitas
Pertama, membangun komunitas adalah cara berpikir. Ini adalah pendekatan yang menekankan membangun hubungan dan membina interaksi dengan sekelompok orang yang memiliki minat, tujuan, atau nilai yang sama. Hal ini dapat membantu menciptakan rasa memiliki dan kepemilikan di antara anggota komunitas, yang mengarah pada keterlibatan, retensi, dan pertumbuhan yang lebih besar. Hal ini membutuhkan ketulusan, empati, inklusivitas dan kolaborasi, yang mengutamakan kebutuhan, kepentingan dan tujuan masyarakat di atas keuntungan pribadi:
Keaslian: Ambil pendekatan yang berpusat pada masyarakat dan tetap autentik, transparan, dan jujur dalam semua interaksi sejawat dengan komunitas
Empati: Kemampuan untuk memahami dan berempati dengan perspektif, permasalahan, dan kebutuhan komunitas melalui mendengarkan secara aktif
Inklusi: Ciptakan lingkungan yang ramah dan inklusif bagi semua anggota komunitas, dengan mengakui keberagaman dan kreasi bersama sebagai faktor pendukung utama
**Kolaborasi:**Bekerja dengan komunitas untuk bersama-sama menciptakan solusi dan membangun visi bersama untuk masa depan
Visi jangka panjang: Anggaplah pembangunan komunitas sebagai sebuah proses berkelanjutan dan bukan tugas yang hanya dilakukan satu kali saja, terus kumpulkan masukan, lalu ulangi dan tingkatkan berdasarkan perubahan kebutuhan komunitas.
#******>>******Komunitas Minimum yang Layak (MVC)
Mirip dengan menerapkan metode lean pada pengembangan produk, dengan memulai dengan produk yang layak minimum (MVP) dan mengulanginya, menumbuhkan dan membangun komunitas juga dapat dimulai dengan terlebih dahulu membuat versi minimal untuk menguji penerimaan dan kesesuaian manfaat sebelum menginvestasikan lebih banyak sumber daya. **Komunitas Minimum yang Layak mengacu pada tingkat minimum interaksi komunitas dan rencana dukungan untuk sekelompok kecil anggota inti untuk berkumpul demi tujuan bersama dan menemukan nilai serta rasa memiliki dalam apa yang mereka bangun. **
MVC adalah cara terbaik untuk menguji apakah tujuan Anda sesuai dengan anggota komunitas awal dan mencari tahu faktor mana yang memberikan nilai paling besar. Memulai dari hal kecil membantu fokus dalam membangun hubungan dan saling pengertian di antara tim inti sebelum meningkatkannya.
Pendekatan ini juga memiliki risiko yang lebih rendah karena memberi Anda kebebasan untuk bereksperimen dan menguji tanpa harus berurusan dengan komunitas besar, alat, dan proses yang rumit. Ketika memulai dari hal yang kecil, ketulusan dan kepercayaan akan terbangun lebih alami, dan ini akan menjadi landasan penting untuk memahami keinginan, kebutuhan, dan permasalahan anggota. Pada gilirannya, pengalaman ini dapat digunakan untuk terus menyempurnakan tujuan dan ruang lingkup komunitas Anda, serta nilai dan budaya yang Anda bentuk.
***Memulai dari yang kecil berarti Anda mulai benar-benar memahami kebutuhan, preferensi, dan masalah orang lain. Artinya, Anda dapat menggabungkan pembelajaran ini ke dalam pembangunan komunitas dan percakapan yang diciptakan bersama. Memulai dari hal yang kecil juga memungkinkan Anda untuk lebih memperhatikan budaya yang Anda bentuk, baik melalui tindakan Anda sendiri maupun tindakan orang yang Anda undang ke dalam komunitas Anda. ***
"Panduan Membangun Komunitas yang Layak Minimum (MVC)" (rosie.land)
Hanya 10 hingga 20 kontributor yang berkomitmen atau berkomitmen sudah cukup untuk membentuk komunitas yang layak minimum (MVC). Namun, penting untuk mengidentifikasi dan merekrut tim inti awal yang terdiri dari anggota awal dan kontributor untuk memastikan adanya kesamaan dan konsensus yang memadai seputar tujuan tingkat tinggi Anda—alasan “Anda”. Influencer, pemimpin pemikiran, pengguna inti, atau penggemar berat adalah kandidat yang bagus untuk diundang ke komunitas Anda. Mereka sering kali memiliki minat dan nilai yang sama dengan Anda, telah menunjukkan komitmen, dan bersedia menginvestasikan waktu dan upaya dalam tahap awal pembentukan komunitas dan normalisasi. Selain itu, tipe anggota “influencer” ini sering dipandang sebagai pemimpin sosial yang dapat membantu membimbing pengikut mereka untuk bergabung setelah komunitas siap untuk berkembang, sehingga memicu siklus akuisisi pengguna dan efek jaringan yang terus meningkat.
>>Kesesuaian Komunitas-Anggota & Komunitas-Pasar
Saat membangun komunitas minimum yang layak, kuncinya adalah fokus untuk menemukan anggota komunitas yang cocok dengan sekelompok kecil pengikut. Saat Anda mulai membangun komunitas dengan orang-orang yang paling mungkin memberikan kontribusi berarti, Anda membangun landasan yang kuat dan kohesif untuk pertumbuhan dan kekompakan komunitas. **Kesesuaian anggota komunitas adalah ketika kelompok anggota inti awal secara konsisten memberikan nilai yang berarti satu sama lain tanpa diminta. **
Tanda-tanda yang menunjukkan kecocokan anggota komunitas yang kuat antara lain:
Skor Kesesuaian Anggota Komunitas (CMFS) (substack.com)
**Kesesuaian pasar komunitas, di sisi lain, berarti Anda membangun komunitas yang lebih dari sekadar tempat berkumpulnya sekelompok kecil orang percaya. Jika komunitas Anda memenuhi kebutuhan cukup banyak orang untuk berkembang secara mandiri, itu berarti komunitas Anda dibutuhkan. **Hal ini karena komunitas Anda memberikan rasa memiliki dan memenuhi kebutuhan segmen pasar yang sebenarnya. Pada titik ini, komunitas Anda sudah cukup kuat untuk menarik anggota baru dan mempertahankan mereka.
Bagaimana Anda tahu bahwa Anda telah membangun komunitas yang diinginkan orang-orang?
#******>>******Kesesuaian Produk Komunitas & Produk yang Layak Minimum (MVP)
Membangun komunitas yang layak minimum dan mencapai kesesuaian pasar komunitas adalah langkah penting dalam menghasilkan produk yang layak minimum (MVP). Ini membantu Anda mengumpulkan masukan dan memvalidasi ide produk Anda sebelum menginvestasikan banyak waktu dan sumber daya. Pengembangan produk berbasis komunitas menggabungkan kecepatan pengambilan keputusan dengan pendekatan pengembangan yang berpusat pada pelanggan. Menemukan kesesuaian produk dengan pasar akan lebih mudah jika pasar terus memberi tahu Anda apa yang dibutuhkannya.
Kesesuaian antara komunitas dan produk dicapai melalui umpan balik dari komunitas, menggunakan metode eksperimen dan verifikasi cepat, seperti halnya menggunakan mainan penyusun untuk membangun produk. Pendekatan ini merupakan pendekatan “built for community”, artinya anggota komunitas dilibatkan dalam pengambilan dan pengambilan keputusan terhadap produk. Diskusi dan konten di komunitas akan mengungkapkan kebutuhan dan kekhawatiran mereka, serta fitur produk yang mereka hargai dan perjuangkan. Pendekatan seperti ini memastikan bahwa produk memenuhi kebutuhan komunitas sasaran dan lebih mudah diterima dan digunakan oleh mereka. Dengan membangun komunitas pendukung awal yang bersemangat dengan sasaran produk Anda, Anda dapat memastikan bahwa produk yang Anda ciptakan bersama memenuhi kebutuhan mereka dan mereka lebih cenderung menggunakan dan menyebarkan berita.
***Ketika startup membangun komunitas yang layak minimum (MVC), pertama-tama mereka harus menceritakan kisah tentang apa yang mereka rencanakan untuk dibangun, berbagi visi mereka dengan orang-orang di Internet, mengundang orang untuk bergabung dalam proses kreatif di komunitas Discord, dan beri mereka insentif untuk maju. Realisasikan visi tersebut (bisa berupa tanda atau lainnya), beri mereka platform di mana mereka dapat berbagi ide, mendengarkan orang lain, dan kemudian mewujudkan visi tersebut. ***
Komunitas penting untuk meningkatkan produk minimum yang layak (MVP) Anda: Inilah alasannya(Masa Depan)
#******>>******Pertumbuhan yang Dipimpin Komunitas & Kesesuaian Pasar Produk (PMF)
Saat mempromosikan produk atau layanan, membangun komunitas yang kuat dan kesesuaian pasar sangatlah penting. Hal ini membantu memastikan bahwa produk atau layanan tersebut populer di masyarakat, sehingga lebih mudah untuk diperluas ke pengguna lain dengan kebutuhan dan keinginan serupa. Selain itu, memiliki komunitas yang sudah aktif terlibat dengan produk Anda dan memiliki kepercayaan terhadap perusahaan Anda adalah sumber daya yang berharga dalam hal ekspansi bisnis. Mereka cenderung menjadi pengguna awal dan pendukung, sehingga membantu memperluas jangkauan Anda dan menjangkau lebih banyak calon pelanggan.
Oleh karena itu, membangun kesesuaian komunitas (pasar dan produk) dapat memberikan landasan yang kuat untuk adopsi awal, validasi produk, dan validasi sosial, serta menghasilkan efek jaringan yang dapat mendorong pertumbuhan melalui akuisisi, keterlibatan, dan retensi pengguna yang berkelanjutan.
Memiliki komunitas yang aktif dan terlibat dapat memberikan bukti sosial untuk produk Anda, sehingga lebih menarik bagi calon pengguna. Semakin banyak orang bergabung dengan komunitas Anda, komunitas ini menjadi alat pemasaran yang ampuh yang dapat membantu menarik pengguna dan anggota baru. Selain itu, dengan terus terlibat dengan komunitas Anda dan mengulangi produk berdasarkan masukan mereka, Anda dapat menumbuhkan rasa kepemilikan dan investasi terhadap produk di antara anggota komunitas awal Anda, mengubah mereka menjadi penginjil setelah MVP diluncurkan. Dengan cara ini, komunitas menjadi penghalang baru dan kekuatan yang kuat dalam mendorong pertumbuhan dan membangun kesesuaian produk dengan pasar.
Pada akhirnya, dengan mendorong dan memberi insentif pada partisipasi aktif dan kreasi bersama oleh anggota komunitas, perusahaan berbasis komunitas mempunyai potensi untuk mengaktifkan pertumbuhan di luar daya tarik pengguna, loyalitas, dan efek jaringan. Ketika anggota komunitas merasa memiliki dan insentif yang tepat memungkinkan mereka untuk berbagi peluang pertumbuhan nilai, nilai merek akan terus meningkat seiring dengan komunitas yang beragam dan berkomitmen berpartisipasi aktif dan bersama-sama menciptakan nilai.
#>>Kerangka kerja pemasaran dan pertumbuhan baru************
Ini menggabungkan pendekatan yang mengutamakan komunitas (GTC) dengan pendekatan lean melalui berbagai fase validasi untuk secara mendasar mengubah pendekatan go-to-market tradisional. Ini bukan lagi sekadar membangun produk dan melibatkan audiens melalui serangkaian tahap akuisisi-aktivasi-retensi.
Sebaliknya, mengadopsi pendekatan GTC memberi Anda kerangka pertumbuhan baru untuk menemukan tren produk, yang kami sebut "ACP Funnel". Kerangka kerja ini membantu mempermudah pemahaman dan penerapan pendekatan baru ini.
Sederhananya, mengutamakan komunitas berarti memulai dari hal kecil, mengundang sekelompok orang yang percaya pada masa awal, menggali keinginan mereka, dan menyusun cerita yang sesuai dengan mereka. Dengan memanfaatkan masukan dan validasi mereka untuk menciptakan produk yang memenuhi kebutuhan mereka dan memecahkan masalah mereka, Anda tidak hanya membangun kesesuaian produk, tetapi juga validasi sosial. Dan dengan memikirkan kesesuaian pasar komunitas sebelum kesesuaian pasar produk, Anda dapat memanfaatkan tim penting yang terdiri dari agen dan penginjil yang berkomitmen untuk membantu Anda tumbuh dan berkembang lebih cepat dan lebih berkelanjutan.