Ketika berbicara tentang Web3, "desentralisasi" adalah fitur utama yang sering disebutkan. Namun, kita harus melihat kompleksitas fitur ini dengan sikap hati-hati dan rasional, daripada mengejarnya secara membabi buta. Ada keseimbangan dinamis dalam desentralisasi, tingkat optimal yang bervariasi tergantung pada tahap pengembangan proyek.
Sulit bagi proyek Web3 untuk mencapai desentralisasi lengkap di awal, dan biasanya melalui proses evolusi terpusat ke desentralisasi, tetapi pada akhirnya mencapai desentralisasi penuh mungkin masih ideal daripada kenyataan. Faktanya, setiap proyek mempertahankan beberapa elemen terpusat selama siklus hidupnya, karena elemen-elemen ini mungkin memiliki nilai nyata pada berbagai tahap pengembangan
** Kompleksitas ini tidak hanya membutuhkan pertimbangan oleh tim proyek, tetapi juga pengawasan hukum tertentu dan pengawasan keterlibatan masyarakat untuk memastikan keberlanjutan jangka panjang dan keberhasilan proyek. **
Topik hari ini, Desentralisasi. Kami sedang dalam proses desentralisasi di Forta Foundation, dan itu membuat saya berpikir tentang kapan desentralisasi akan menjadi keuntungan dan kapan itu akan menjadi penghalang.
Dalam Web3, dua bentuk desentralisasi yang paling umum adalah infrastruktur terdesentralisasi (yaitu ratusan node, masing-masing dioperasikan oleh entitas yang berbeda) dan tata kelola terdesentralisasi (yaitu tidak ada kekuatan pengambilan keputusan pusat). Hari ini, kita akan fokus pada yang terakhir.
Menemukan keseimbangan yang tepat sangat penting untuk keberlanjutan jangka panjang. Sekarang, mari selami topik ini ...
Spektrum Terdesentralisasi
Di ruang Web3, desentralisasi sering berarti bahwa tidak ada otoritas tunggal untuk mengendalikan semuanya secara sewenang-wenang, tipikal di antaranya adalah perusahaan yang dipimpin oleh tim eksekutif. Jadi, apakah kurangnya entitas sentral seperti itu berarti desentralisasi? Ini tidak terjadi. Sebenarnya, desentralisasi bukanlah konsep biner, ia ada pada spektrum. **
Di satu sisi adalah manifestasi dari pengambilan keputusan terpusat, diwakili oleh CEO dan bahkan diktator. Di ujung lain spektrum, pengambilan keputusan terdesentralisasi ditandai dengan kerja sama atau demokrasi. Kata-kata dalam kalimat sebelumnya sengaja dipilih karena korporasi dan negara adalah yang paling mudah memahami contoh kompleksitas tata kelola yang terdesentralisasi.
Sebagian besar proyek Web3 yang matang berada di tengah-tengah spektrum ini. Di sini, tidak ada CEO atau tim eksekutif yang jelas untuk memimpin keputusan; Sebaliknya, mereka bergantung pada sekelompok kecil mitra independen dan penerima hibah.
Perlu diingat bahwa tidak ada proyek yang sepenuhnya terdesentralisasi sejak awal. Jika tidak, sulit untuk bergerak maju! Harus ada seseorang atau seseorang untuk mendorong jalan. MakerDAO mungkin sejauh ini merupakan proyek terdekat untuk didesentralisasi sejak awal, tetapi juga menghadapi banyak masalah pada tahap awal.
Namun, bagi banyak orang, desentralisasi adalah tujuan yang mereka kejar, dan ada jalur yang relatif matang untuk mengembangkan proyek dari kontrol terpusat awal ke desentralisasi.
Untuk menentukan seberapa terdesentralisasi suatu proyek, ada banyak faktor dan fitur yang perlu dipertimbangkan. Berikut adalah beberapa contoh yang tidak lengkap:
Keputusan apa yang perlu dibuat dengan suara pemegang token?
Siapa yang dapat berpartisipasi dalam pengambilan keputusan?
Apa itu vesting token?
Apa pengaruh tim pendiri dalam mengambil keputusan?
Siapa yang memiliki wewenang untuk mengubah, menangguhkan, atau menutup perjanjian ini?
Apakah ada tanda tangan multipihak dengan izin khusus?
Siapa yang ada di tanda tangan multipihak?
Siapa yang bertanggung jawab untuk menyelesaikan masalah keamanan jika muncul?
Bagaimana perbendaharaan dikelola?
Pergeseran hari ini dari tata kelola terpusat ke desentralisasi sering membutuhkan pengenalan token tata kelola, memperumit banyak hal. Sebagian besar proyek tidak memiliki rencana keluar yang jelas, mereka hanya mengeluarkan token sehingga mereka dapat berkata, "Lihat, kami terdesentralisasi!" "Berharap untuk menghindari pengawasan dari regulator, perubahan ini dilakukan sebelum waktunya.
Namun, transisi ini bukan tanpa trade-off, dan proyek harus sangat berhati-hati dan mengembangkan strategi cerdas ketika memutuskan kapan, jika dan bagaimana melakukan transisi.
** Trade-off **
Di kedua ujung spektrum desentralisasi, ada trade-off. Operasi terpusat rentan terhadap regulasi, korupsi, dan satu titik kegagalan. Operasi terdesentralisasi, di sisi lain, dapat mengorbankan beberapa efisiensi dan kecepatan.
Sebagai pedoman umum, proyek yang dijalankan oleh perusahaan tradisional umumnya lebih efisien dan fleksibel daripada proyek dengan struktur tata kelola yang terdesentralisasi, karena kekuatan pengambilan keputusan terkonsentrasi di tangan sejumlah kecil orang yang paling siap untuk membuat keputusan tersebut dalam banyak kasus.
Tata kelola desentralisasi sejati membawa serta kenyataan dingin bahwa keputusan dibuat lebih sedikit dan setiap keputusan membutuhkan waktu lebih lama untuk diselesaikan. Di ruang DeFi, kami melihat ini berulang kali.
Meskipun saya tidak dapat menemukan data keras untuk membuktikan hal ini, perasaan pribadi saya adalah bahwa di Web3, sebagian besar inovasi terjadi sebelum proyek menerapkan tata kelola yang terdesentralisasi. Setelah itu, masyarakat tampaknya mengadopsi sikap "jangan mengacaukan ini".
Tujuan dari setiap proyek adalah untuk menemukan posisi terbaik pada spektrum ini, sambil mengakui bahwa sweet spot dapat berubah seiring perkembangan proyek.
Misalnya, protokol DeFi baru akan mendapat manfaat dari kontrol yang lebih terpusat sejak awal karena keputusan awal yang perlu dibuat jauh lebih sering dan penting. Anda ingin menjadi fleksibel, gesit, dan mengendalikan visi Anda.
Kemudian, beberapa tahun yang lalu, apa yang dulunya merupakan protokol DeFi baru sekarang menjadi protokol dasar yang mendukung ekosistem aplikasi yang sama sekali baru. Pada tahap ini, protokol lebih mungkin mendapat manfaat dari tata kelola yang terdesentralisasi, karena prediktabilitas dan keandalan menjadi sangat penting. Jika Anda terus berubah, sulit untuk membangun ekosistem yang stabil di atasnya.
Ethereum adalah contoh yang bagus. Ini tumbuh subur justru karena jarang membuat perubahan besar.
Seperti yang saya sadari pada saat penulisan, ini sangat selaras dengan tumpukan teknologi Web3. Ketika Anda naik ke tumpukan, ketergantungan pada desentralisasi di semua tingkatan berkurang.
Bisakah beberapa hal dipusatkan? **
Semakin tinggi Anda berada di tumpukan teknologi, semakin sedikit Anda mendapat manfaat dari desentralisasi. **
Ini berarti bahwa antarmuka pengguna, agregator data, dan aplikasi dompet paling baik dikelola oleh perusahaan daripada komunitas. Terus terang, pengguna harus mengharapkan itu.
Saya membutuhkan antarmuka pengguna dan pengalaman pengguna yang hebat, dukungan teknis yang tepat waktu, dan yang paling penting, akuntabilitas ketika ada yang salah (karena itu sama banyaknya motivasi yang mendorong perilaku).
Saya telah menemukan proyek baru-baru ini yang mengatakan dari awal, "Kami mengambil pendekatan terpusat untuk membangun produk kami," yang menyegarkan saya. Bagi saya, ini menunjukkan bahwa mereka memiliki kesadaran diri tertentu tentang di mana mereka terbaik dalam spektrum. Ini juga memberi tahu saya bahwa mereka berkomitmen untuk menemukan model bisnis nyata tanpa bergantung pada token.
Secara umum, proyek terpusat dan terdesentralisasi dapat hidup berdampingan secara harmonis.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Menemukan Keseimbangan: Diskusi Desentralisasi di Web3
Ketika berbicara tentang Web3, "desentralisasi" adalah fitur utama yang sering disebutkan. Namun, kita harus melihat kompleksitas fitur ini dengan sikap hati-hati dan rasional, daripada mengejarnya secara membabi buta. Ada keseimbangan dinamis dalam desentralisasi, tingkat optimal yang bervariasi tergantung pada tahap pengembangan proyek.
Sulit bagi proyek Web3 untuk mencapai desentralisasi lengkap di awal, dan biasanya melalui proses evolusi terpusat ke desentralisasi, tetapi pada akhirnya mencapai desentralisasi penuh mungkin masih ideal daripada kenyataan. Faktanya, setiap proyek mempertahankan beberapa elemen terpusat selama siklus hidupnya, karena elemen-elemen ini mungkin memiliki nilai nyata pada berbagai tahap pengembangan
** Kompleksitas ini tidak hanya membutuhkan pertimbangan oleh tim proyek, tetapi juga pengawasan hukum tertentu dan pengawasan keterlibatan masyarakat untuk memastikan keberlanjutan jangka panjang dan keberhasilan proyek. **
Topik hari ini, Desentralisasi. Kami sedang dalam proses desentralisasi di Forta Foundation, dan itu membuat saya berpikir tentang kapan desentralisasi akan menjadi keuntungan dan kapan itu akan menjadi penghalang.
Dalam Web3, dua bentuk desentralisasi yang paling umum adalah infrastruktur terdesentralisasi (yaitu ratusan node, masing-masing dioperasikan oleh entitas yang berbeda) dan tata kelola terdesentralisasi (yaitu tidak ada kekuatan pengambilan keputusan pusat). Hari ini, kita akan fokus pada yang terakhir.
Menemukan keseimbangan yang tepat sangat penting untuk keberlanjutan jangka panjang. Sekarang, mari selami topik ini ...
Spektrum Terdesentralisasi
Di ruang Web3, desentralisasi sering berarti bahwa tidak ada otoritas tunggal untuk mengendalikan semuanya secara sewenang-wenang, tipikal di antaranya adalah perusahaan yang dipimpin oleh tim eksekutif. Jadi, apakah kurangnya entitas sentral seperti itu berarti desentralisasi? Ini tidak terjadi. Sebenarnya, desentralisasi bukanlah konsep biner, ia ada pada spektrum. **
Di satu sisi adalah manifestasi dari pengambilan keputusan terpusat, diwakili oleh CEO dan bahkan diktator. Di ujung lain spektrum, pengambilan keputusan terdesentralisasi ditandai dengan kerja sama atau demokrasi. Kata-kata dalam kalimat sebelumnya sengaja dipilih karena korporasi dan negara adalah yang paling mudah memahami contoh kompleksitas tata kelola yang terdesentralisasi.
Sebagian besar proyek Web3 yang matang berada di tengah-tengah spektrum ini. Di sini, tidak ada CEO atau tim eksekutif yang jelas untuk memimpin keputusan; Sebaliknya, mereka bergantung pada sekelompok kecil mitra independen dan penerima hibah.
Perlu diingat bahwa tidak ada proyek yang sepenuhnya terdesentralisasi sejak awal. Jika tidak, sulit untuk bergerak maju! Harus ada seseorang atau seseorang untuk mendorong jalan. MakerDAO mungkin sejauh ini merupakan proyek terdekat untuk didesentralisasi sejak awal, tetapi juga menghadapi banyak masalah pada tahap awal.
Namun, bagi banyak orang, desentralisasi adalah tujuan yang mereka kejar, dan ada jalur yang relatif matang untuk mengembangkan proyek dari kontrol terpusat awal ke desentralisasi.
Untuk menentukan seberapa terdesentralisasi suatu proyek, ada banyak faktor dan fitur yang perlu dipertimbangkan. Berikut adalah beberapa contoh yang tidak lengkap:
Keputusan apa yang perlu dibuat dengan suara pemegang token?
Siapa yang dapat berpartisipasi dalam pengambilan keputusan?
Apa itu vesting token?
Apa pengaruh tim pendiri dalam mengambil keputusan?
Siapa yang memiliki wewenang untuk mengubah, menangguhkan, atau menutup perjanjian ini?
Apakah ada tanda tangan multipihak dengan izin khusus?
Siapa yang ada di tanda tangan multipihak?
Siapa yang bertanggung jawab untuk menyelesaikan masalah keamanan jika muncul?
Bagaimana perbendaharaan dikelola?
Pergeseran hari ini dari tata kelola terpusat ke desentralisasi sering membutuhkan pengenalan token tata kelola, memperumit banyak hal. Sebagian besar proyek tidak memiliki rencana keluar yang jelas, mereka hanya mengeluarkan token sehingga mereka dapat berkata, "Lihat, kami terdesentralisasi!" "Berharap untuk menghindari pengawasan dari regulator, perubahan ini dilakukan sebelum waktunya.
Namun, transisi ini bukan tanpa trade-off, dan proyek harus sangat berhati-hati dan mengembangkan strategi cerdas ketika memutuskan kapan, jika dan bagaimana melakukan transisi.
** Trade-off **
Di kedua ujung spektrum desentralisasi, ada trade-off. Operasi terpusat rentan terhadap regulasi, korupsi, dan satu titik kegagalan. Operasi terdesentralisasi, di sisi lain, dapat mengorbankan beberapa efisiensi dan kecepatan.
Sebagai pedoman umum, proyek yang dijalankan oleh perusahaan tradisional umumnya lebih efisien dan fleksibel daripada proyek dengan struktur tata kelola yang terdesentralisasi, karena kekuatan pengambilan keputusan terkonsentrasi di tangan sejumlah kecil orang yang paling siap untuk membuat keputusan tersebut dalam banyak kasus.
Tata kelola desentralisasi sejati membawa serta kenyataan dingin bahwa keputusan dibuat lebih sedikit dan setiap keputusan membutuhkan waktu lebih lama untuk diselesaikan. Di ruang DeFi, kami melihat ini berulang kali.
Meskipun saya tidak dapat menemukan data keras untuk membuktikan hal ini, perasaan pribadi saya adalah bahwa di Web3, sebagian besar inovasi terjadi sebelum proyek menerapkan tata kelola yang terdesentralisasi. Setelah itu, masyarakat tampaknya mengadopsi sikap "jangan mengacaukan ini".
Tujuan dari setiap proyek adalah untuk menemukan posisi terbaik pada spektrum ini, sambil mengakui bahwa sweet spot dapat berubah seiring perkembangan proyek.
Misalnya, protokol DeFi baru akan mendapat manfaat dari kontrol yang lebih terpusat sejak awal karena keputusan awal yang perlu dibuat jauh lebih sering dan penting. Anda ingin menjadi fleksibel, gesit, dan mengendalikan visi Anda.
Kemudian, beberapa tahun yang lalu, apa yang dulunya merupakan protokol DeFi baru sekarang menjadi protokol dasar yang mendukung ekosistem aplikasi yang sama sekali baru. Pada tahap ini, protokol lebih mungkin mendapat manfaat dari tata kelola yang terdesentralisasi, karena prediktabilitas dan keandalan menjadi sangat penting. Jika Anda terus berubah, sulit untuk membangun ekosistem yang stabil di atasnya.
Ethereum adalah contoh yang bagus. Ini tumbuh subur justru karena jarang membuat perubahan besar.
Seperti yang saya sadari pada saat penulisan, ini sangat selaras dengan tumpukan teknologi Web3. Ketika Anda naik ke tumpukan, ketergantungan pada desentralisasi di semua tingkatan berkurang.
Bisakah beberapa hal dipusatkan? **
Semakin tinggi Anda berada di tumpukan teknologi, semakin sedikit Anda mendapat manfaat dari desentralisasi. **
Ini berarti bahwa antarmuka pengguna, agregator data, dan aplikasi dompet paling baik dikelola oleh perusahaan daripada komunitas. Terus terang, pengguna harus mengharapkan itu.
Saya membutuhkan antarmuka pengguna dan pengalaman pengguna yang hebat, dukungan teknis yang tepat waktu, dan yang paling penting, akuntabilitas ketika ada yang salah (karena itu sama banyaknya motivasi yang mendorong perilaku).
Saya telah menemukan proyek baru-baru ini yang mengatakan dari awal, "Kami mengambil pendekatan terpusat untuk membangun produk kami," yang menyegarkan saya. Bagi saya, ini menunjukkan bahwa mereka memiliki kesadaran diri tertentu tentang di mana mereka terbaik dalam spektrum. Ini juga memberi tahu saya bahwa mereka berkomitmen untuk menemukan model bisnis nyata tanpa bergantung pada token.
Secara umum, proyek terpusat dan terdesentralisasi dapat hidup berdampingan secara harmonis.