! [Entrevista com Saison Capital: Ethereum não será a base para adoção em massa] (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-7f230462a9-63e44c3ad7-dd1a6f-69ad2a.webp)
Começou a negociar commodities e ações aos 14 anos; 17 anos a trabalhar numa empresa de capital de risco; O hiato de dois anos nas Forças Armadas também está ajudando alguns family offices e instituições com transações em estágio inicial, cada uma com um tamanho de até US$ 50 milhões. Ao contrário da maioria dos chefes de fundos Web3, Sharvin, da Saison Capital, não estava otimista com a indústria cripto e encurtou a indústria cripto em 2017 e manteve posições até o crash de 2018.
O que fez Sharvin pensar diferente sobre a indústria cripto? Qual é a perspetiva única de Sharvin sobre o futuro da Web3? Odaily é entrevistado.
Nesta entrevista, Sharvin prova que o desenvolvimento da Web3 precisa de cadeias públicas de alto desempenho como suporte da perspetiva da disponibilidade de dados, e descreve brevemente as limitações do desenvolvimento da multi-cadeia do Ethereum; Do ponto de vista da aquisição de usuários, explicar as limitações do desenvolvimento das aplicações Web3 atuais; Finalmente, Sharvin fala-nos sobre o foco da sua agência no futuro da Web3.
A seguir, o texto original da entrevista.
Odaily: Sharvin, estou animado por ter a oportunidade de falar com você sobre investimentos na Web3 e tendências do setor. Dado que muitos leitores chineses podem não estar familiarizados com a Saison Capital, você pode apresentar brevemente os antecedentes da fundação da Saison Capital, os projetos representativos da Web3, a estratégia geral de investimento e como você entrou pessoalmente no campo de investimento da Web3? **
Sharvin: A Saison Capital é o braço de investimentos do Credit Saison, uma das maiores empresas de cartões de crédito do Japão e um dos maiores credores atacadistas do Japão, Sudeste Asiático e Índia. Ainda estamos investindo ativamente em projetos em estágio inicial (desde o estágio de ideação até a Série A), enquanto também investimos como um parceiro limitado em outros níveis de fundos de capital de risco criptonativos.
Até agora, investimos em mais de 40 startups relacionadas a criptomoedas. Nosso foco é principalmente em várias áreas, como DeFi, crédito RWA, Privacy Plug and Play e seguros. Alguns dos projetos que apoiamos desde o ano passado incluem Thala Labs, Concordia Finance, Helix, Open Eden, D 3 Labs e Safary, entre outros.
! [Entrevista com Saison Capital: Ethereum não será a base para adoção em massa] (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-7f230462a9-40ae7c2d43-dd1a6f-69ad2a.webp)
Em 2017, eu era muito novo no conceito e aplicação de criptomoedas na época, e então comecei a pesquisar os conceitos e casos de uso de criptomoedas, mas as pessoas no ecossistema naquela época não discutiam realmente os casos de uso reais, apenas chegaram a algumas declarações filosóficas que soavam bem, mas não eram realistas. Então, comecei a encurtar criptomoedas e mantive essas posições até a queda do mercado em 2018.
Comecei a ficar mais otimista com o desenvolvimento de aplicativos de criptomoedas em meados de 2018, e conheci e fiz um investimento inicial em um projeto que agora se tornou o principal protocolo DeFi no espaço. Mais tarde, devido à velocidade on-chain do Ethereum e outras razões, cansei de usar Ethereum e investi em dois outros projetos de blockchain mais rápidos cedo. Também sou pessoalmente um dos principais contribuintes de um dos maiores Livros de Pedidos Centrais (CLOB) na cadeia rápida e tive o privilégio de investir em projetos nos primórdios do SOL, BNB e outros ecossistemas.
**Odaily Planet Daily: Em termos de infraestrutura subjacente, você parece estar particularmente otimista sobre modularidade e alto desempenho L1, o que não parece coincidir com a tendência atual de "Ethereum como um centro de segurança e desenvolvimento coordenado de L2". **
Sharvin: Na verdade, não acredito que o Ethereum seja a infraestrutura das finanças ou qualquer adoção em massa do futuro. Dito isso, o Ethereum é realmente a única plataforma que está realmente revolucionando e hospedando mais aplicativos baseados em contratos inteligentes. Mas um dia precisamos mudar para soluções que realmente possam lidar com cargas transacionais/de atividade repentinas, e é por isso que, do ponto de vista da infraestrutura, gosto de me concentrar e apoiar plataformas que sejam de alto desempenho, baixo custo e tenham um ecossistema de desenvolvedores ativo.
Soluções de dimensionamento como o Rollup exigem disponibilidade de dados; Supondo que Solana, Aptos ou Monad sejam rollups do Ethereum, eles serão limitados pela capacidade de calldata. O EIP-4844 propõe adicionar 250 KB de dados de blob, o que adicionaria um total de 200 TPS em todos os rollups. A fórmula de cálculo é: 250 KB/bloco x 1 bloco/12 segundos x 1 transação/100 bytes = 200 TPS. Esta é a soma de todos os rollups.
O EIP-4488 propõe reduzir o custo dos dados de chamada para 3 gás por byte e manter o limite de 1 MB/bloco. A taxa de transferência (soma) do Rollup ainda é de 800 TPS. A fórmula de cálculo é: 1 MB/bloco x 1 bloco/12 segundos x 1 transação/100 bytes = 800 TPS, que é a soma de todos os rollups.
Além dos problemas reais de capacidade, o Rollup no Ethereum também é afetado pelo ciclo de liquidação mais lento do Ethereum (2 épocas, ou 12,8 minutos); Além disso, eles atualmente têm um classificador centralizado, o que vai contra a filosofia dos usuários OG Ethereum.
Portanto, se pensarmos na adoção em massa neste tipo de infraestrutura, é quase impossível. No final do dia, eu quero suportar aplicativos que são construídos em uma rede de fibra em vez de dial-up. É como alguém dizer que você não precisa de um carro só porque pode ir do ponto A ao ponto B de bicicleta, o que obviamente não é verdade porque a inovação precisa ser constante.
**Odaily: Na camada de aplicação, que tipo de características são os projetos que são mais propensos a trazer um grande número de usuários e fundos para a Web3, e quais áreas são as mais propensas a criar a próxima era de produtos rígidos? **
Sharvin: Esse é realmente um grande tópico porque o que estamos vendo neste espaço agora é que há mais protocolos de infraestrutura do que aplicativos, o que é bastante estranho, muitas empresas de infraestrutura parecem estar mais focadas na arrecadação de fundos do que no suporte a aplicativos como seu negócio principal, e não há muito foco em fundadores de aplicativos talentosos, a maioria dos quais acha que é mais lucrativo para eles pessoalmente. A menos que vejamos infraestruturas como Solana, Aptos ou Monad, isso terá um impacto real ou mudará na Web3.
No que diz respeito à aquisição de utilizadores, a abordagem nesta área é basicamente B2C. Aparentemente, isso não funcionou, porque League of Legends tem mais usuários do que todos os blockchains combinados. Olhando para trás em outras novas tecnologias, sua adoção em massa ganhou muita atenção ao introduzir a tecnologia na vida profissional das pessoas. Quando isso acontece, o fenômeno de "pessoa para pessoa" pode ser alcançado, o que ajuda a alcançar um crescimento exponencial de usuários. Além disso, ver grandes empresas agora usando novas tecnologias que são familiares para as pessoas ajuda a construir confiança para os primeiros usuários da tecnologia.
Alguns dos pontos-chave que eu acho que a aplicação precisa incluem:
● Cada indústria contém vários subsetores. Enquanto empresas em fase inicial em fase de arranque, é mais provável que se concentrem numa área de nicho do produto e sejam capazes de explicar por que razão esta área tem potencial de mercado na fase de arranque. Para empresas em estágio inicial, construir um produto que atraia a todos é muitas vezes irrealista porque pode não atender às necessidades de usuários específicos.
● Depois de se concentrar no primeiro ponto, dê uma boa olhada em empresas de sucesso como Facebook, LinkedIn, etc., que se concentram em uma base de usuários de nicho antes que a empresa tenha sucesso, antes que eles possam conduzir uma narrativa que possa atrair mercados adjacentes.
● Compreender a proposta de valor na perspetiva do utilizador. Por exemplo, por que as instituições financeiras estariam interessadas em usar criptomoedas? Uma das principais razões é que a maioria das instituições financeiras tende a ter baixos índices de receita e quer fazer as coisas em tempo real, de forma eficiente e a baixo custo. Operar em um blockchain privado é mais caro do que usar uma cadeia com alto rendimento, baixo custo e neutralidade de credibilidade, o que pode reduzir custos na faixa percentual de dois dígitos.
Em projetos Web3, o valor real não está na tecnologia ou tokens, mas na aderência de sua base de usuários. **
**Odaily: Quais são as suas principais responsabilidades na Saison Capital? Como você avalia o potencial e a valorização de um projeto cripto? Em que estruturas e metodologias se baseia ao tomar decisões de investimento? **
Sharvin: Na Saison Capital, além de buscar oportunidades de negócios, minhas responsabilidades incluem garantir a qualidade da excelência em pesquisa para ajudar a empresa a tomar decisões estratégicas e de fundos.
Alguns dos principais pontos que analisamos ao avaliar projetos incluem:
● Founder Dynamics: Nós preferimos uma equipe de dois fundadores, um dos quais tem experiência em iniciar com sucesso um negócio em um ambiente Web2 fortemente regulamentado, e o outro fundador que está muito familiarizado com o espaço cripto, porque à medida que a regulamentação se aproxima, precisamos de equipes que sejam flexíveis e capazes de ajustar rapidamente as estratégias, se necessário.
Tamanho do mercado: Uma participação de 1% em um mercado de US$ 1 trilhão pode parecer uma oportunidade atraente de US$ 10 bilhões, mas se não fornecer valor único para um subsegmento do enorme mercado, a "grande" oportunidade pode ter sido aproveitada, e as empresas precisam encontrar uma oportunidade menor com o mesmo potencial.
● Qual é a estratégia de marketing? Esta avaliação baseia-se inteiramente nas especificidades de cada empresa.
● Entenda seus concorrentes. Idealmente, estamos sempre dispostos a apoiar empresas marginais que estão em seus estágios iniciais, não levantaram muito capital, mas têm o potencial de dominar pelo menos 1-2 subsetores, e são financeiramente sólidas para nós como investidores.
**Odaily: Em que direção a Saison Capital se concentra a seguir e por quê? **
Sharvin: Apoiaremos fundadores que resolvam problemas e introduzam soluções nas seguintes áreas:
● "finanças descentralizadas" de nível institucional
● Plugin à prova de conhecimento zero
● Seguros
MEV (Miner Early Transaction Benefit) ou VEV (Validating Node Early Transaction Benefit), já que a maioria dos blockchains são mecanismos de prova de participação (POS).
Posso dizer que a indústria cripto é uma indústria muito capitalista, ainda mais capitalista do que a indústria Web2, porque cada interação de cada usuário traz a extração de valor. Portanto, sob esta dinâmica, a "descentralização" pura é difícil de alcançar, e o caminho possível atual é através da segurança, escalabilidade e neutralidade confiável com um alto número de equilíbrio de Nash (por exemplo, Solana é atualmente 33 e Ethereum é 2) (Odaily Note: O coeficiente de equilíbrio de Nash é um conceito na teoria dos jogos que descreve o estado estacionário da escolha de estratégia de um participante). Dito isso, o cerne do problema que nossa indústria está vendo não é a falta de centenas de milhões de dólares em liquidez, mas a falta de projetos focados em resolver problemas reais para atrair mais usuários e permitir mais casos de uso. Acreditamos que as áreas acima são absolutamente necessárias porque essas entidades (sejam subsidiárias da Traditional Finance ou joint ventures entre Traditional Finance/Web2 e cripto) resolveram coletivamente um verdadeiro ponto problemático, que é a falta de confiança.
Eu sei que a seção MEV pode ser um pouco estranha, mas se vocês olharem para um artigo que escrevi, Abraçando MEV? Por que não devemos ter medo de definir valor econômico". A pergunta comum é se as pessoas devem parar de desperdiçar poder cerebral tentando eliminar o MEV? Muito depende do contexto do tipo específico de MEV e dos objetivos dos L1/L2 ou DApps relevantes.
MEV alto pode não ser um problema significativo para algumas redes, e pode ser mais importante se concentrar em outras. Para outras redes, especialmente cadeias de aplicativos, o impacto negativo de um MEV malicioso pode superar qualquer benefício potencial, por isso vale a pena investir recursos para controlá-lo. Eliminar o MEV no blockchain é tecnicamente impossível, e se existem algumas empresas ou protocolos que anunciam isso, é completamente errado.
No geral, para a comunidade e os desenvolvedores, explore como aproveitar os benefícios potenciais dos MEVs benignos e mitigar os efeitos negativos dos MEVs maliciosos. Tal pode ser alcançado através da conceção de mecanismos de consenso e incentivos económicos, bem como do desenvolvimento de ferramentas e técnicas para detetar e prevenir MEV maliciosos. **
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Entrevista com Saison Capital: Ethereum não será a base para adoção em massa
Original | Odaily Planet Diário
Autor | Como está o marido
Editar | Hao Fangzhou
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Começou a negociar commodities e ações aos 14 anos; 17 anos a trabalhar numa empresa de capital de risco; O hiato de dois anos nas Forças Armadas também está ajudando alguns family offices e instituições com transações em estágio inicial, cada uma com um tamanho de até US$ 50 milhões. Ao contrário da maioria dos chefes de fundos Web3, Sharvin, da Saison Capital, não estava otimista com a indústria cripto e encurtou a indústria cripto em 2017 e manteve posições até o crash de 2018.
O que fez Sharvin pensar diferente sobre a indústria cripto? Qual é a perspetiva única de Sharvin sobre o futuro da Web3? Odaily é entrevistado.
Nesta entrevista, Sharvin prova que o desenvolvimento da Web3 precisa de cadeias públicas de alto desempenho como suporte da perspetiva da disponibilidade de dados, e descreve brevemente as limitações do desenvolvimento da multi-cadeia do Ethereum; Do ponto de vista da aquisição de usuários, explicar as limitações do desenvolvimento das aplicações Web3 atuais; Finalmente, Sharvin fala-nos sobre o foco da sua agência no futuro da Web3.
A seguir, o texto original da entrevista.
Odaily: Sharvin, estou animado por ter a oportunidade de falar com você sobre investimentos na Web3 e tendências do setor. Dado que muitos leitores chineses podem não estar familiarizados com a Saison Capital, você pode apresentar brevemente os antecedentes da fundação da Saison Capital, os projetos representativos da Web3, a estratégia geral de investimento e como você entrou pessoalmente no campo de investimento da Web3? **
Sharvin: A Saison Capital é o braço de investimentos do Credit Saison, uma das maiores empresas de cartões de crédito do Japão e um dos maiores credores atacadistas do Japão, Sudeste Asiático e Índia. Ainda estamos investindo ativamente em projetos em estágio inicial (desde o estágio de ideação até a Série A), enquanto também investimos como um parceiro limitado em outros níveis de fundos de capital de risco criptonativos.
Até agora, investimos em mais de 40 startups relacionadas a criptomoedas. Nosso foco é principalmente em várias áreas, como DeFi, crédito RWA, Privacy Plug and Play e seguros. Alguns dos projetos que apoiamos desde o ano passado incluem Thala Labs, Concordia Finance, Helix, Open Eden, D 3 Labs e Safary, entre outros.
! [Entrevista com Saison Capital: Ethereum não será a base para adoção em massa] (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-7f230462a9-40ae7c2d43-dd1a6f-69ad2a.webp)
Em 2017, eu era muito novo no conceito e aplicação de criptomoedas na época, e então comecei a pesquisar os conceitos e casos de uso de criptomoedas, mas as pessoas no ecossistema naquela época não discutiam realmente os casos de uso reais, apenas chegaram a algumas declarações filosóficas que soavam bem, mas não eram realistas. Então, comecei a encurtar criptomoedas e mantive essas posições até a queda do mercado em 2018.
Comecei a ficar mais otimista com o desenvolvimento de aplicativos de criptomoedas em meados de 2018, e conheci e fiz um investimento inicial em um projeto que agora se tornou o principal protocolo DeFi no espaço. Mais tarde, devido à velocidade on-chain do Ethereum e outras razões, cansei de usar Ethereum e investi em dois outros projetos de blockchain mais rápidos cedo. Também sou pessoalmente um dos principais contribuintes de um dos maiores Livros de Pedidos Centrais (CLOB) na cadeia rápida e tive o privilégio de investir em projetos nos primórdios do SOL, BNB e outros ecossistemas.
**Odaily Planet Daily: Em termos de infraestrutura subjacente, você parece estar particularmente otimista sobre modularidade e alto desempenho L1, o que não parece coincidir com a tendência atual de "Ethereum como um centro de segurança e desenvolvimento coordenado de L2". **
Sharvin: Na verdade, não acredito que o Ethereum seja a infraestrutura das finanças ou qualquer adoção em massa do futuro. Dito isso, o Ethereum é realmente a única plataforma que está realmente revolucionando e hospedando mais aplicativos baseados em contratos inteligentes. Mas um dia precisamos mudar para soluções que realmente possam lidar com cargas transacionais/de atividade repentinas, e é por isso que, do ponto de vista da infraestrutura, gosto de me concentrar e apoiar plataformas que sejam de alto desempenho, baixo custo e tenham um ecossistema de desenvolvedores ativo.
Soluções de dimensionamento como o Rollup exigem disponibilidade de dados; Supondo que Solana, Aptos ou Monad sejam rollups do Ethereum, eles serão limitados pela capacidade de calldata. O EIP-4844 propõe adicionar 250 KB de dados de blob, o que adicionaria um total de 200 TPS em todos os rollups. A fórmula de cálculo é: 250 KB/bloco x 1 bloco/12 segundos x 1 transação/100 bytes = 200 TPS. Esta é a soma de todos os rollups.
O EIP-4488 propõe reduzir o custo dos dados de chamada para 3 gás por byte e manter o limite de 1 MB/bloco. A taxa de transferência (soma) do Rollup ainda é de 800 TPS. A fórmula de cálculo é: 1 MB/bloco x 1 bloco/12 segundos x 1 transação/100 bytes = 800 TPS, que é a soma de todos os rollups.
Além dos problemas reais de capacidade, o Rollup no Ethereum também é afetado pelo ciclo de liquidação mais lento do Ethereum (2 épocas, ou 12,8 minutos); Além disso, eles atualmente têm um classificador centralizado, o que vai contra a filosofia dos usuários OG Ethereum.
Portanto, se pensarmos na adoção em massa neste tipo de infraestrutura, é quase impossível. No final do dia, eu quero suportar aplicativos que são construídos em uma rede de fibra em vez de dial-up. É como alguém dizer que você não precisa de um carro só porque pode ir do ponto A ao ponto B de bicicleta, o que obviamente não é verdade porque a inovação precisa ser constante.
**Odaily: Na camada de aplicação, que tipo de características são os projetos que são mais propensos a trazer um grande número de usuários e fundos para a Web3, e quais áreas são as mais propensas a criar a próxima era de produtos rígidos? **
Sharvin: Esse é realmente um grande tópico porque o que estamos vendo neste espaço agora é que há mais protocolos de infraestrutura do que aplicativos, o que é bastante estranho, muitas empresas de infraestrutura parecem estar mais focadas na arrecadação de fundos do que no suporte a aplicativos como seu negócio principal, e não há muito foco em fundadores de aplicativos talentosos, a maioria dos quais acha que é mais lucrativo para eles pessoalmente. A menos que vejamos infraestruturas como Solana, Aptos ou Monad, isso terá um impacto real ou mudará na Web3.
No que diz respeito à aquisição de utilizadores, a abordagem nesta área é basicamente B2C. Aparentemente, isso não funcionou, porque League of Legends tem mais usuários do que todos os blockchains combinados. Olhando para trás em outras novas tecnologias, sua adoção em massa ganhou muita atenção ao introduzir a tecnologia na vida profissional das pessoas. Quando isso acontece, o fenômeno de "pessoa para pessoa" pode ser alcançado, o que ajuda a alcançar um crescimento exponencial de usuários. Além disso, ver grandes empresas agora usando novas tecnologias que são familiares para as pessoas ajuda a construir confiança para os primeiros usuários da tecnologia.
Alguns dos pontos-chave que eu acho que a aplicação precisa incluem:
● Cada indústria contém vários subsetores. Enquanto empresas em fase inicial em fase de arranque, é mais provável que se concentrem numa área de nicho do produto e sejam capazes de explicar por que razão esta área tem potencial de mercado na fase de arranque. Para empresas em estágio inicial, construir um produto que atraia a todos é muitas vezes irrealista porque pode não atender às necessidades de usuários específicos.
● Depois de se concentrar no primeiro ponto, dê uma boa olhada em empresas de sucesso como Facebook, LinkedIn, etc., que se concentram em uma base de usuários de nicho antes que a empresa tenha sucesso, antes que eles possam conduzir uma narrativa que possa atrair mercados adjacentes.
● Compreender a proposta de valor na perspetiva do utilizador. Por exemplo, por que as instituições financeiras estariam interessadas em usar criptomoedas? Uma das principais razões é que a maioria das instituições financeiras tende a ter baixos índices de receita e quer fazer as coisas em tempo real, de forma eficiente e a baixo custo. Operar em um blockchain privado é mais caro do que usar uma cadeia com alto rendimento, baixo custo e neutralidade de credibilidade, o que pode reduzir custos na faixa percentual de dois dígitos.
Em projetos Web3, o valor real não está na tecnologia ou tokens, mas na aderência de sua base de usuários. **
**Odaily: Quais são as suas principais responsabilidades na Saison Capital? Como você avalia o potencial e a valorização de um projeto cripto? Em que estruturas e metodologias se baseia ao tomar decisões de investimento? **
Sharvin: Na Saison Capital, além de buscar oportunidades de negócios, minhas responsabilidades incluem garantir a qualidade da excelência em pesquisa para ajudar a empresa a tomar decisões estratégicas e de fundos.
Alguns dos principais pontos que analisamos ao avaliar projetos incluem:
● Founder Dynamics: Nós preferimos uma equipe de dois fundadores, um dos quais tem experiência em iniciar com sucesso um negócio em um ambiente Web2 fortemente regulamentado, e o outro fundador que está muito familiarizado com o espaço cripto, porque à medida que a regulamentação se aproxima, precisamos de equipes que sejam flexíveis e capazes de ajustar rapidamente as estratégias, se necessário.
Tamanho do mercado: Uma participação de 1% em um mercado de US$ 1 trilhão pode parecer uma oportunidade atraente de US$ 10 bilhões, mas se não fornecer valor único para um subsegmento do enorme mercado, a "grande" oportunidade pode ter sido aproveitada, e as empresas precisam encontrar uma oportunidade menor com o mesmo potencial.
● Qual é a estratégia de marketing? Esta avaliação baseia-se inteiramente nas especificidades de cada empresa.
● Entenda seus concorrentes. Idealmente, estamos sempre dispostos a apoiar empresas marginais que estão em seus estágios iniciais, não levantaram muito capital, mas têm o potencial de dominar pelo menos 1-2 subsetores, e são financeiramente sólidas para nós como investidores.
**Odaily: Em que direção a Saison Capital se concentra a seguir e por quê? **
Sharvin: Apoiaremos fundadores que resolvam problemas e introduzam soluções nas seguintes áreas:
● "finanças descentralizadas" de nível institucional
● Plugin à prova de conhecimento zero
● Seguros
MEV (Miner Early Transaction Benefit) ou VEV (Validating Node Early Transaction Benefit), já que a maioria dos blockchains são mecanismos de prova de participação (POS).
Posso dizer que a indústria cripto é uma indústria muito capitalista, ainda mais capitalista do que a indústria Web2, porque cada interação de cada usuário traz a extração de valor. Portanto, sob esta dinâmica, a "descentralização" pura é difícil de alcançar, e o caminho possível atual é através da segurança, escalabilidade e neutralidade confiável com um alto número de equilíbrio de Nash (por exemplo, Solana é atualmente 33 e Ethereum é 2) (Odaily Note: O coeficiente de equilíbrio de Nash é um conceito na teoria dos jogos que descreve o estado estacionário da escolha de estratégia de um participante). Dito isso, o cerne do problema que nossa indústria está vendo não é a falta de centenas de milhões de dólares em liquidez, mas a falta de projetos focados em resolver problemas reais para atrair mais usuários e permitir mais casos de uso. Acreditamos que as áreas acima são absolutamente necessárias porque essas entidades (sejam subsidiárias da Traditional Finance ou joint ventures entre Traditional Finance/Web2 e cripto) resolveram coletivamente um verdadeiro ponto problemático, que é a falta de confiança.
Eu sei que a seção MEV pode ser um pouco estranha, mas se vocês olharem para um artigo que escrevi, Abraçando MEV? Por que não devemos ter medo de definir valor econômico". A pergunta comum é se as pessoas devem parar de desperdiçar poder cerebral tentando eliminar o MEV? Muito depende do contexto do tipo específico de MEV e dos objetivos dos L1/L2 ou DApps relevantes.
MEV alto pode não ser um problema significativo para algumas redes, e pode ser mais importante se concentrar em outras. Para outras redes, especialmente cadeias de aplicativos, o impacto negativo de um MEV malicioso pode superar qualquer benefício potencial, por isso vale a pena investir recursos para controlá-lo. Eliminar o MEV no blockchain é tecnicamente impossível, e se existem algumas empresas ou protocolos que anunciam isso, é completamente errado.
No geral, para a comunidade e os desenvolvedores, explore como aproveitar os benefícios potenciais dos MEVs benignos e mitigar os efeitos negativos dos MEVs maliciosos. Tal pode ser alcançado através da conceção de mecanismos de consenso e incentivos económicos, bem como do desenvolvimento de ferramentas e técnicas para detetar e prevenir MEV maliciosos. **