Dez princípios orientadores para construir um DAO eficiente
1. Lei de Gauss: do simples ao complexo
Sistemas complexos e eficazes costumam ter origem em fundamentos simples e confiáveis. Ao projetar um produto mínimo viável, deve-se começar pelo simples e ir aprimorando as funcionalidades gradualmente, em vez de buscar a complexidade desde o início.
2. Princípio de Pareto: Focar no valor central
Cerca de 80% dos resultados provêm de 20% dos investimentos-chave. Ao formular a estratégia da DAO, deve-se identificar e concentrar-se nos elementos centrais mais influentes, a fim de alcançar a otimização da alocação de recursos.
3. Lei de Parkinson: Distribuição Racional do Tempo
O trabalho tende a se expandir para preencher o tempo disponível. Para aumentar a eficiência, deve-se definir prazos adequados, que ofereçam tempo suficiente, mas que não sejam tão flexíveis a ponto de levar à ineficiência.
4. Lei de Goodhart: Definir indicadores com cautela
Quando um determinado indicador se torna um objetivo, pode deixar de ser uma medida eficaz. Ao projetar mecanismos de incentivo, é necessário considerar de forma abrangente os possíveis efeitos colaterais, evitando resultados negativos decorrentes de um único indicador.
5. Lei de Brooks: Mantenha a equipe enxuta
Aumentar a força de trabalho em projetos que já foram adiados pode atrasar ainda mais o progresso. A DAO deve se concentrar em manter a equipe central enxuta e eficiente, em vez de expandir cegamente a escala.
6. Lei de Moore: abraçando o progresso tecnológico
A velocidade do progresso tecnológico muitas vezes supera as expectativas. O DAO deve abraçar ativamente novas tecnologias, aproveitar as oportunidades trazidas pela inovação tecnológica e otimizar continuamente suas operações.
7. Lei de Metcalfe: Valorizar o efeito de rede
O valor da rede é proporcional ao quadrado do número de usuários. O DAO deve focar na construção de fortes efeitos de rede, alcançando um crescimento exponencial de valor através da expansão da base de usuários.
8. Número de Dunbar: Planejamento razoável da estrutura organizacional
O número de relações sociais estáveis que os seres humanos podem manter é limitado. Ao expandir, a DAO deve considerar essa limitação cognitiva, projetando a estrutura organizacional de forma razoável para garantir comunicação e colaboração eficazes.
9. Filosofia Unix: Design Modular
Concentre-se em fazer uma única tarefa bem, garantindo a compatibilidade entre diferentes módulos e projetando sistemas combináveis. O DAO deve adotar uma abordagem modular para construir sua infraestrutura e fluxos de trabalho.
10. Lei de Conway: a estrutura organizacional influencia o design do sistema
O design de sistemas frequentemente reflete a estrutura de comunicação da organização. O DAO deve estar ciente do impacto da estrutura organizacional em seus resultados, adotando uma estrutura de equipe flexível para promover a inovação e a eficiência.
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PrivateKeyParanoia
· 07-22 13:53
Simples não é o mesmo que bom, certo?
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PhantomMiner
· 07-21 19:07
Executar é tão difícil assim?
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MysteryBoxBuster
· 07-20 03:54
Eu vou ser direto, já falámos tanto sobre teoria! Como é que podemos fazer algo de concreto?
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LuckyBlindCat
· 07-20 03:54
O guia de operações chegou, é realmente difícil, irmão.
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DataBartender
· 07-20 03:53
Dizer mais não supera a capacidade de execução.
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SchrodingerPrivateKey
· 07-20 03:48
Acabou, a falar de regras de novo, estou cansado~
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SelfCustodyIssues
· 07-20 03:31
Brincar com DAO é realmente deixar-se levar, após assistir.
Melhoria da eficácia da governança DAO: Análise das 10 regras de ouro
Dez princípios orientadores para construir um DAO eficiente
1. Lei de Gauss: do simples ao complexo
Sistemas complexos e eficazes costumam ter origem em fundamentos simples e confiáveis. Ao projetar um produto mínimo viável, deve-se começar pelo simples e ir aprimorando as funcionalidades gradualmente, em vez de buscar a complexidade desde o início.
2. Princípio de Pareto: Focar no valor central
Cerca de 80% dos resultados provêm de 20% dos investimentos-chave. Ao formular a estratégia da DAO, deve-se identificar e concentrar-se nos elementos centrais mais influentes, a fim de alcançar a otimização da alocação de recursos.
3. Lei de Parkinson: Distribuição Racional do Tempo
O trabalho tende a se expandir para preencher o tempo disponível. Para aumentar a eficiência, deve-se definir prazos adequados, que ofereçam tempo suficiente, mas que não sejam tão flexíveis a ponto de levar à ineficiência.
4. Lei de Goodhart: Definir indicadores com cautela
Quando um determinado indicador se torna um objetivo, pode deixar de ser uma medida eficaz. Ao projetar mecanismos de incentivo, é necessário considerar de forma abrangente os possíveis efeitos colaterais, evitando resultados negativos decorrentes de um único indicador.
5. Lei de Brooks: Mantenha a equipe enxuta
Aumentar a força de trabalho em projetos que já foram adiados pode atrasar ainda mais o progresso. A DAO deve se concentrar em manter a equipe central enxuta e eficiente, em vez de expandir cegamente a escala.
6. Lei de Moore: abraçando o progresso tecnológico
A velocidade do progresso tecnológico muitas vezes supera as expectativas. O DAO deve abraçar ativamente novas tecnologias, aproveitar as oportunidades trazidas pela inovação tecnológica e otimizar continuamente suas operações.
7. Lei de Metcalfe: Valorizar o efeito de rede
O valor da rede é proporcional ao quadrado do número de usuários. O DAO deve focar na construção de fortes efeitos de rede, alcançando um crescimento exponencial de valor através da expansão da base de usuários.
8. Número de Dunbar: Planejamento razoável da estrutura organizacional
O número de relações sociais estáveis que os seres humanos podem manter é limitado. Ao expandir, a DAO deve considerar essa limitação cognitiva, projetando a estrutura organizacional de forma razoável para garantir comunicação e colaboração eficazes.
9. Filosofia Unix: Design Modular
Concentre-se em fazer uma única tarefa bem, garantindo a compatibilidade entre diferentes módulos e projetando sistemas combináveis. O DAO deve adotar uma abordagem modular para construir sua infraestrutura e fluxos de trabalho.
10. Lei de Conway: a estrutura organizacional influencia o design do sistema
O design de sistemas frequentemente reflete a estrutura de comunicação da organização. O DAO deve estar ciente do impacto da estrutura organizacional em seus resultados, adotando uma estrutura de equipe flexível para promover a inovação e a eficiência.